El documento describe diferentes tipos de enfermedades profesionales y sus causas. Señala que el boreout, o aburrimiento crónico en el trabajo, puede considerarse una nueva patología laboral causada por tareas repetitivas y falta de desafíos, lo que provoca apatía, desinterés y baja productividad. También identifica estrategias para prevenirlo como mejorar la gestión de recursos humanos y promover una distribución adecuada de tareas.

2.  La enfermedad profesional debe
entenderse como un daño para la salud de
los trabajadores/as que se produce por la
interacción de éstos con el entorno laboral
cuando el trabajo se desarrolla en unas
condiciones inadecuadas.

3. Chihuahua
Enfermedad
ocupacional
Edad (años) y sexo
0-14 15-44 45-60 60+
H M H M H M H M
Neumoconiosis 0 0 172 0 144 492 590 108
Enfermedades
respiratorias
crónicas
8 4 344 450 3686 960 3550 108
Alteraciones
musculoesquelética
s
62 128 1488 1080 982 960 118 36
Neoplasias
malignas
0 0 9 0 294 24 590 18
Trastornos
neuropsiquiátricos
0 0 86 90 246 240 60 36
Intoxicaciones por
plaguicidas
8 9 9 9 24 24 12 7
Otras intoxicaciones 8 9 42 18 98 48 30 18
Dermatosis 20 48 530 830 546 118 24 26
Hipoacusia inducida
por el ruido
0 0 354 16 3778 254 1112 62

4.  Trabajo por cuenta ajena
 Debe aparecer descrita como enfermedad
profesional en la norma.
 Se recomienda adoptar el régimen mixto ya
que es el más completo; de esta norma a
través de la definición genérica se abarcan
teóricamente todas las Enfermedades
Profesionales y el régimen de lista nos
proporciona el origen profesional de la
enfermedad y nos indica dónde debe
desarrollarse la prevención.

5.  Diferente protección que dispensa el
Sistema de Seguridad Social a unas y a
otras contingencias.
la declaración de una Enfermedad Profesional
va a obligar a la investigación de sus causas y a
la revisión de las condiciones de trabajo por
parte de la empresa.

6.  Clasificar las Enfermedades Profesionales
conlleva gran dificultad, en primer lugar
porque muchas de estas enfermedades
pueden llegar a manifestarse muchos años
después de la exposición al riesgo, pero
también por los continuos cambios en los
procesos productivos y condiciones de
trabajo, lo que explica la proliferación de
nuevas dolencias y cambios en los patrones
de enfermar.

8.  Agente químico
 Agente físico
 Agente biológico
 inhalación de sustancias y agentes no
comprendidos en otros apartados
 Enfermedades Profesionales de la piel
causadas por sustancias y agentes no
comprendidas en alguno de los otros
apartados
 Enfermedades Profesionales debidas a
agentes cancerígenos

9.  Enfermedades Profesionales causadas por
agentes químicos
 Actualmente se incluyen aquí cuarenta y
nueve compuestos químicos y los derivados
de algunos de ellos. Destacan entre otros:
metales y sus compuestos, hidrocarburos
aromáticos, los halógenos y los ácidos
inorgánicos.

10.  Enfermedades Profesionales causadas por
agentes
 físicos
 En este apartado se diferencian nueve
grupos:
 - Hipoacusia o sordera provocada por el ruido
 - Enfermedades ósteo-articulares o
angioneuróticas provocadas por las
vibraciones mecánicas
 - Diferentes tipos de enfermedades
provocadas por posturas forzadas o
movimientos repetitivos en el trabajo
 - Enfermedades provocadas por compresión y
 descompresión atmosférica

11.  Enfermedades provocadas por radiaciones
ionizantes
 - Enfermedades oftalmológicas a
consecuencia de
 exposiciones a radiaciones ultravioletas
 - Enfermedades producidas por energía
radiante
 - Enfermedades de los nódulos de las cuerdas
vocales a causa de los esfuerzos sostenidos
de la voz
 - Nistagmus de los mineros

12.  Se incluyen aquí el grueso de las
enfermedades causadas por agentes
biológicos, ordenadas en cuatro grupos,
destacando las de personas que se ocupan de
la prevención, asistencia médica y
actividades en las que se ha probado un
riesgo de infección, y las causadas por los
animales o sus cadáveres.

13.  Las neumoconiosis: silicosis, asbestosis...
 - Afecciones bronco-pulmonares debidas a la inhalación
 de polvos minerales
 Afecciones bronco-pulmonares debidas a la inhalación
 de metales sintetizados
 - Afecciones bronco-pulmonares causadas por el polvo
 de escorias Thomas
 - Exposición a sustancias de alto peso molecular
 - Exposición a sustancias de bajo peso molecular
 - Afecciones bronco-pulmonares debidas a la inhalación
 de polvos, humos y vapores de antimonio.

14.  dolor de espalda. A esta dolencia le siguió en
frecuencia: el
 dolor de cuello, dolor en miembro
superior, estrés, cefalea,
 dolor en miembro inferior y alteraciones de
la visión o
 fatiga visual.
 trastornos músculo-esqueléticos y a las
 dermatosis profesionales
 El ruido en el trabajo

15. HIGIENE INDUSTRIAL
Se encarga de controlar los
agentes contaminantes:
-Químicos: de tipo corrosivo,
irritante, cancerígeno…
-Biológicos: virus, bacterias,
hongos, parásitos, protozoos.
-Físicos: ruido, vibraciones,
radiaciones, iluminación,
temperatura…
ERGONOMIA
Mediante la adecuación
del puesto de trabajo se
encarga de mejorar las
condiciones de trabajo,
intentando eliminar o
disminuir sus efectos
negativos sobre los tres
campos de la salud( físico,
psíquico y social) así
como, mejorar cualquier
aspecto relacionado con el
equilibrio de la persona y
entorno.
VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA
Se encarga de detectar
precozmente los efectos que
los riesgo inherentes al
trabajo pueden provocar al
trabajador, cuando se
manifiesta a través de una
alteración de la salud del
trabajador o estado de
normalidad orgánica y
funcional. Se realizara:
•De forma INDIVIDUAL
mediante reconocimientos
médicos.
•De forma COLECTIVA,
suministrando información
que permita programar

29.  El boreout, o aburrimiento crónico en el trabajo, se puede considerar
una nueva patología laboral que consiste en una apatía y desinterés por
el trabajo que se realiza, provocando un estado de aburrimiento y
aversión en el trabajo.
 Es tan dañino como el estrés y tiene como consecuencia la depresión y
falta de autoestima. Como contraposición al estrés, el día a día de esta
persona trabajadora se encuentra con tareas repetitivas y monótonas por
estar infraexigido con lo que es capaz de dar. Cuando el aburrimiento,
infraexigencia y desinterés son vivencias prolongadas, la consecuencia es
una baja productividad que se disimula con estrategias que incluso
pueden aparentar lo contrario.
 Boreout es el contrario de burnout y se fundamenta en los siguientes
elementos:
 Infraexigencia: describe el sentimiento ante la capacidad de poder
rendir más en el trabajo de aquello que exige la empresa.
 Aburrimiento: expresa un estado de desgana y de duda, porque el
empleado no sabe qué hacer durante todo el día.
 Desinterés: se detecta una ausencia de identificación con el trabajo

30. Falta de delegación: cuando el
trabajador se encuentra con
responsables de área que no
suelen delegar, ve su trabajo
limitado a tareas muy escasas y
encuentra mermada su
capacidad de emprendimiento.
Estructuras rígidas: a veces no
es problema del inmediato
superior, sino que es un
problema de que la organización
tiene una estructura rígida de
enfoque de negocio que impide a
los que están por debajo
desarrollar su potencial.
CAUSAS DEL SÍNDROME BOREOUT
Fundamentalmente, encontramos dos causas básicas que originan
este síndrome:

31.  Quienes se ven afectados son aquellas personas que tienen
una ocupación que está por debajo de sus posibilidades:
 Provoca falta de Motivación
 Pérdida de la Concentración
 Cansancio al llegar al lugar de Trabajo
 Sentimiento de Frustración Constante
 Imposibilidad de poner en marcha cualquier iniciativa por
pequeñas que sea
 Sentir agobio constante por las tareas a desempeñar
 Pérdida de confianza en uno mismo

32.  Existen varias estrategias de
intervención, priorizando siempre la
intervención sobre la Organización,
para lo que son necesarias buenas
prácticas en la Gestión de Recursos
Humanos que permitan intervenir en
los procesos claves de la Organización.

33. Recomendaciones
La Falta de tareas como el exceso de ellas, es altamente perjudicial
para el desempeño del Trabajador. los Jefes deben aprender a
delegar las Tareas para que los Trabajadores se sientan útiles.