Este documento describe los procesos de reclutamiento y selección de personal utilizados por la empresa Bimbo. Explica que Bimbo recluta al mejor personal calificado a través de entrevistas, pruebas y exámenes médicos. También mantiene y capacita a los empleados que demuestran aptitudes positivas para contribuir al éxito continuo de la organización.
Proceso de Reclutamiento, Seleccion y Contratacion de PersonalHector Javier
Curso de Talento y Confiabilidad Humana - Gestión por competencias dictada en el IPEMAN por el MBA. Victor Caicedo Bustamante, catedrático de la FIIS-UNI
Proceso de Reclutamiento, Seleccion y Contratacion de PersonalHector Javier
Curso de Talento y Confiabilidad Humana - Gestión por competencias dictada en el IPEMAN por el MBA. Victor Caicedo Bustamante, catedrático de la FIIS-UNI
Presentación de la plática "Reclutamiento y Seleccion de Personal" impartida por la Lic. Monica Ponce Perez el 28 de julio de 2010 en las instalaciones de la Fundación ProEmpleo Xalapa.
Cómo abordar con éxito la Búsqueda de Empleo en el sector ambiental. Jornada organizada por el Instituto Superior del Medio Ambiente y celebrada el 22 de septiembre de 2010 en Madrid
SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Es un proceso que consiste en elegir a los candidatos idóneos para un puesto de trabajo de la organización.
-Los fines concretos de la selección de recursos humanos son:
Contribuir con el logro de los objetivos de la organización.
-Asegurar que la inversión económica para incorporar nuevos empleados sea rentable.
-Contratar personas que satisfagan los intereses de la empresa y del individuo.
La selección de personal es una responsabilidad de línea y una función de staff.
A)Función de staff.- El organismo de reclutamiento y selección presta este servicio a los diversos organismos de la empresa, recomendando candidatos al jefe del organismo solicitante.
B)Responsabilidad de línea.- Al departamento de admisión y empleo le corresponde la Función de selección. La decisión final de los candidatos recomendados corresponde al jefe del organismo solicitante
FINALIDAD DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL
IMPORTANCIA DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
CRITERIOS DE SELECCIÓN QUE DEBEN EVITARSE
TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL.... ETC
Elg asesores Perú Servicio de reclutamiento y selección de personalELG ASESORES PERÚ.
ELG ASESORES Perú, empresa Líder en Asesoría Empresarial, presenta su división de reclutamiento y selección de personal.
Contactos a : rrhh@elg-asesores.com
Teléfonos: 511-6371235 / 511-6371236
Presentación de la plática "Reclutamiento y Seleccion de Personal" impartida por la Lic. Monica Ponce Perez el 28 de julio de 2010 en las instalaciones de la Fundación ProEmpleo Xalapa.
Cómo abordar con éxito la Búsqueda de Empleo en el sector ambiental. Jornada organizada por el Instituto Superior del Medio Ambiente y celebrada el 22 de septiembre de 2010 en Madrid
SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Es un proceso que consiste en elegir a los candidatos idóneos para un puesto de trabajo de la organización.
-Los fines concretos de la selección de recursos humanos son:
Contribuir con el logro de los objetivos de la organización.
-Asegurar que la inversión económica para incorporar nuevos empleados sea rentable.
-Contratar personas que satisfagan los intereses de la empresa y del individuo.
La selección de personal es una responsabilidad de línea y una función de staff.
A)Función de staff.- El organismo de reclutamiento y selección presta este servicio a los diversos organismos de la empresa, recomendando candidatos al jefe del organismo solicitante.
B)Responsabilidad de línea.- Al departamento de admisión y empleo le corresponde la Función de selección. La decisión final de los candidatos recomendados corresponde al jefe del organismo solicitante
FINALIDAD DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL
IMPORTANCIA DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
CRITERIOS DE SELECCIÓN QUE DEBEN EVITARSE
TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL.... ETC
Elg asesores Perú Servicio de reclutamiento y selección de personalELG ASESORES PERÚ.
ELG ASESORES Perú, empresa Líder en Asesoría Empresarial, presenta su división de reclutamiento y selección de personal.
Contactos a : rrhh@elg-asesores.com
Teléfonos: 511-6371235 / 511-6371236
Selección de Personal (V): de la decisión a la integración del candidatoIMF Business School
Selección de Personal (V): de la decisión a la integración del candidato.
Formularios de evaluación, comprobación de referencias, toma de decisión, plan de acogida, formación y adiestramiento, evaluación y seguimiento, integración definitiva.
Contenido perteneciente al Máster en Dirección de Recursos Humanos de IMF.
Este trabajo presenta la relevancia que los procesos de desarrollo organizacional han tenido en una de las empresas mas exitosas actualmente, como lo es BIMBO.
Componentes básicos de un proceso de reclutamientoCamiloLavalle
Los componentes Básicos de un Proceso de Reclutamiento del Capital Humano constituyen una herramienta indispensable para el factor humano como fórmula para ganar flexibilidad en la empresa y optimizar los procesos. Su implementación implica cambios profundos en la forma de concebir el desempeño, la evaluación, la retribución y el desarrollo de carrera.
Ramírez pérez alondra nayely (do not let them die)
1. BENEMERITA UNIVERSIDAD
AUTONOMA DE PUEBLA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
Reclutamiento y selección de personal de la empresa
BIMBO
Elaborado por:
Alondra Nayely Ramírez Pérez
2. INTRODUCCIÓN
El presente ensayo menciona
principalmente como el reclutamiento y
selección de un buen personal influye
de manera directa en el éxito de una
organización.
3. JUSTIFICACIÓN
He decidido realizar esta investigación con el
propósito de conocer cuáles son las
estrategias que utiliza la empresa BIMBO
para realizar la selección de su personal, en
cada una de las áreas de la empresa, y así
aportar un análisis sobre ello; ya que es una
empresa exitosa y muy importante en
nuestro país así como a nivel mundial.
5. Línea
de
Bollerí
a Nace
Keik
Es fundada
la empresa
BIMBO S.A.
9 productos
en el
mercado
Fabrica de
Occidente
Guadalajara
38 Vehículo
para vender
en pueblos
1ª agencia
foránea en
Puebla
Panificadora
mas grande
de América
L.
Inicia
Barcel
Fabrica del
Norte
Monterrey
Bombonetes
, negrito,
gansito
Se crea
Ricolino
Bubulubu
Expansión a EUA
Guatemala y Argentina
Grupo BIMBO,
Adquiere Coronado,
JOYCO, chocolates La
Corona, panaderías el
Globo, Nutrella, Vero
Parque Eólico
Panificadora
más importante
Surgen Soandy,
palomitas Barcel
panes y tortillinasTía
Línea
de
Mermelada
sCamel
Antecedentes históricos de
BIMBO
6. Concepto de reclutamiento.
Reclutamiento es atraer candidatos para el
puesto o vacante que necesita una
organización.
Tipos de reclutamiento
Interno
Mediante la reubicación
de los colaboradores
ascendidos o
transferidos.
Externo
Con personas o
candidatos externos
atraídos por las
técnicas de
reclutamiento.
Mixto
Mezcla de los
candidatos internos y
externos.
8. Medios de reclutamiento:
requisición al sindicato, solicitud oral o
escrita, periódico, radio, televisión,
vinculación con instituciones educativas,
volanteo o posteo, recomendación de boca
en boca.
Medios de reclutamiento electrónicos:
bolsas de trabajo, juntas de intercambio y
redes sociales.
9. Definición de selección:
“El concepto de selección es la acción y
efecto de elegir a una o más personas o
cosas entre otras. Aquello que se
selecciona, se separa del resto por
preferencia de quien elige”. (Dunnette,
Marvin, 1997, p.54).
¿Qué es la selección de personal?
La selección de personal es una
comparación entre las cualidades de cada
candidato con las exigencias del cargo, y
es una elección entre los candidatos
comparados.
10. Hoja de Solicitud
Es aquella forma
que ofrece
información sobre
la educación y los
antecedentes
laborales.
11. Entrevistas
Mediante estas puedes conocer
personalmente al solicitante a la vacante
disponible dentro de tu organización.
En base a lo anterior, Reyes Agustín (1997)
nos aporta:
Se ha dicho que la entrevista es una de las
más valiosas armas de que dispone el
administrador. La que se hace para
completar datos del solicitante tiene un valor
incalculable, sólo que, como toda entrevista,
vale lo que valga el administrador. (p.87).
12.
13. Pruebas
Verifican las capacidades que tiene el
solicitante.
Pruebas
Pruebas de aptitud
La imaginación,
percepción,
atención, memoria
y habilidad manual.
Pruebas de
capacidad
Período de prueba.
Pruebas de
temperamento
Personalidad
15. Examen médico
Determina si el candidato padece alguna
enfermedad contagiosa.
Si tiene alguna enfermedad que pueda ser
una contraindicación para el puesto que se le
ofrecería.
Obtiene indicios sobre la posibilidad de que
el trabajador sea alcohólico o drogadicto.
16. Perfil de personal
“Antes de que la organización decida
reclutar y seleccionar al personal deber
tener bien definido que funciones, qué
tareas y responsabilidades principales
tendrá que desempeñar el candidato.”
(Reyes Agustín, 1997, p.65).
18. Artículo 4
No se podrá impedir el trabajo a
ninguna persona ni que se dedique a la
profesión que prefiera, siempre y
cuando sea lícito.
19. Artículo 7
En toda empresa o establecimiento, el
patrón deberá emplear, como mínimo,
un noventa porciento de trabajadores
mexicanos.
20. Artículo 24
Las condiciones de trabajo deben
hacerse constar por escrito. Debe
haber un ejemplar para cada parte
21. Artículo 31
Los contratos y las relaciones de
trabajo obligan a lo expresamente
pactado.
22. DIAGNÓSTICO
BIMBO esta consciente de que todos
los trabajadores contribuyen al progreso
del mismo organismo social y el trabajo
de unos repercute en el bienestar de los
demás.
Por ello BIMBO recluta y selecciona al
mejor personal que pueda adquirir así
mismo mantiene y capacita a aquellos
que muestran aptitudes y actitudes
favorables.
23. PROPUESTAS DE
SOLUCIÓN
Elegir al candidato más apto para la
vacante disponible.
Especificar cual es perfil que busca en
su personal.
Revisar dentro de la empresa si hay
alguien que cumpla con los requisitos
24. Reclutar a personas que vivan cerca
del lugar.
Entrevistar a los solicitantes.
25. CONCLUSIÓN
El proceso de reclutamiento y
selección de personal es vital para
cualquier organización ya que ofrece la
posibilidad de contratar a la persona
mas adecuada y apta para el puesto.
Aunado a lo anterior, la forma en que
esas personas trabajen e interaccionen
entre sí, determinará en gran medida el
éxito de la organización.
26. BIBLIOGRAFÍA
Dunnette, Marvin. (1982). Selección y
administración de personal. México, D.F:
CONTINENTAL.
Reyes Ponce, Agustín. (1997).
Administración de personal. México, D.F:
LIMUSA S.A de C.V.
Servitje Sendra, Roberto. (2009).
Estrategia de éxito empresarial. México:
Pearson Educación.
27. WEB-BIOGRAFÍA
BIMBO. (S.F). Integración de personal. [En línea].
Consultado: [10, junio, 2014] Disponible en:
https://sites.google.com/site/proyectobimbo/integracion-
de-personal.
Grupo BIMBO. (2011). Gestión de talento, educación y
desarrollo. [En línea]. Consultado: [11, junio, 2014]
Disponible en:http://www.grupobimbo.com/informe/Bimbo-
Informe-Anual-2011/es/talento.php.