Este documento presenta un resumen de un trabajo de grado para optar al título de Magister Scientiarum en Gerencia Empresarial. El trabajo analiza la gestión del talento humano en los niveles administrativos de la empresa C.A. El Impulso en Barquisimeto, Venezuela. El objetivo principal es diagnosticar los procesos actuales de gestión de talento humano y determinar su influencia en los procedimientos operativos y de personal de la organización.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN FUNCIÓN DE LOS
NIVELES ADMINISTRATIVOS EN LA C.A. EL IMPULSO,
BARQUISIMETO, ESTADO LARA. AÑO 2014.
Trabajo de Grado presentado como requisito para optar al
Título de Magister Scientiarum en Gerencia Empresarial
AUTOR: Juan Vílchez
TUTOR: José Artigas
CABUDARE, AGOSTO DE 2014

2. Para Chiavenato (2009a) la gestión integral del talento humano
vista como un grupo sistémico de expertos y administradores
para integrar, organizar, recompensar, desarrollar, retener y
evaluar.
En el caso de este proyecto relacionado con analizar la gestión
del talento humano en la C.A. El Impulso en función de los
niveles administrativos, se hace necesario comprobar que es
inminente convertir al trabajador en ventaja competitiva.
La trascendencia de impulsar la gestión del talento humano en
este centenario, pues al tener claro su funcionamiento, se
pudiera pensar en alinear al personal, lo que implica una
metodología de planificación- acción, así como una ideología con
mayor relación y firmeza.

3. ¿Cuál son los procesos actuales de la gestión de talento
humano que se emplean en los niveles administrativos de la
empresa?
¿Qué características de la gestión del talento humano son
frecuentes en los niveles administrativos de la organización?
¿Cómo influye la actual gestión de talento humano en los
procesos administrativos y de personal?
¿?

4. OBJETIVOS
Diagnosticar los
procesos actúales de
la gestión de talento
humano que se
emplean en los niveles
administrativos en la
C.A. El Impulso.
Señalar las
características de
gestión de talento
humano que
predominan en los
niveles
administrativos en la
C.A. El Impulso.
Determinar la influencia
de la gestión del talento
humano en los niveles
administrativos en la C.A.
El Impulso en los
procedimientos operativos
y de personal.
Analizar la gestión de
talento humano en función
de los niveles
administrativos en la C.A.
El Impulso. Municipio
Iribarren, estado Lara. Año
2014.

5. Justificación e Importancia
•Se requiere aumentar el grado de
compromiso de los trabajadores hacia la
empresa.
•Aumentar el sentido de pertenencia.
•Afianzar el fiel cumplimiento de cada una
de las políticas que la directiva efectúe en
función de permanecer y sobresalir en el
mercado.

6. Pasos a
seguir:
Incorporar
a las
personas
Colocar a
las
personas
Recompensar
a las
personas
Desarrollar
a las
personas
Retener a
las
personas
Monitorear a
las personas
Administración de personal, (p.102). Chiavenato, I. (2009b).

7. Son tres:
Estratégico Táctico Operativo
Administración de personal, Chiavenato, I. (2009b).

8. 1
• Constitución de la República Bolivariana de Venezuela
(artículos 3, 20, 28y 103).
2
• Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y
Trabajadoras (LOTTT, artículos 26, 58, 64, 110,
300, 312, 313, 314, 315, 316, 317, 318 y
431).
3
• Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y
Medio Ambiente de Trabajo (Lopcymat,
artículos 53, 54, 56, 59, 60 y 61).
BASES LEGALES

9. MARCO METODOLÓGICO
Estudio de campo, de acuerdo a la Universidad Fermín Toro (2001).
El paradigma positivista, ya que se estudiarán los hechos, tal cual como
están establecidos.
Metodología cuantitativa.
investigación es de carácter descriptivo, de acuerdo a Hurtado (2012).
Diseño no experimental, que de acuerdo a Hernández, Fernández y
Baptista (1998), “se realiza sin manipular deliberadamente variables”.
Sustenta el proyecto es el hipotético-deductivo.
Población ciento setenta y nueve (179) trabajadores.
Se usará la encuesta tipo cuestionario

10. REFERENCIA
Chiavenato, I. (2009a). Comportamiento organizacional. La dinámica del éxito en las
organizaciones. (Segunda edición). México: McGraw-Hill/Latinoamericana Editores, S.A. de C.V.
Chiavenato, I. (2009b). Gestión del talento humano. (Tercera edición). México: McGraw-Hill
Interamericana Editores.
Hurtado B., J. (2012). El proyecto de investigación. Comprensión holística de la metodología y la
investigación. (Séptima edición). Caracas: Quirón Ediciones.
Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y Trabajadoras. (2012). Gaceta Oficial Nº 6.076. Caracas.
Disponible: http://www.lottt.gob.ve [Consulta: 2014, marzo 20].
Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo. (2005). Caracas. Gaceta Oficial
Nº 38.236. Disponible: http://www.inpsasel.gob.ve/moo_news/lopcymat.html [Consulta: 2014, marzo 20].
Ramírez, T. (2010). Cómo hacer un proyecto de investigación. Caracas: Panapo.
Rojas E., B. (2010). Investigación cualitativa: fundamentos y praxis. Caracas: Fondo Editorial de la
Universidad Pedagógica Experimental Libertador.
Tamayo y Tamayo, M. (2011). El proceso de la investigación científica. México: Noriega Editores.
Universidad Fermín Toro. Normas para la elaboración y presentación de los trabajos de grado para
especialización, maestría y doctorado. (2001). Cabudare.