Presentacion

1. Mg. Wilmer Alfonso Mora Caballero
Correo: wilmer.mora.ca@uniminuto.edu.co
Celular: 3144076992

2. “La estrategia definida de forma amplia comprende la definición
de los objetivos, acciones y recursos que orientan el
desarrollo de una organización” Serna(2012)

3. “Estrategia significa elegir de forma precisa la
forma de competir”. Jack Welch – GE
“Hay que tener estrategias para realizar los
sueños”. Azim Premji – Wipro.
“¿Qué sentido tiene correr si no estás en el
camino correcto?”. Proverbio Alemán.
Thompson (2012).

4. -Adopción de los cursos de acción que se van a
tomar para lograr los objetivos.
-Son caminos a seguir para lograr los objetivos.

5. ¿Cuál es nuestra situación actual? – (Diagnostico)
¿Hacia dónde queremos ir? – (Visión – Objetivos)
¿Cómo vamos a llegar? - (Estrategias)

6. Posicionamiento de la empresa
en el mercado: La estrategia
competitiva.
Estrategia de crecimiento.
Estrategia de liderazgo para
aumentar la productividad.
Estrategia de certificación de
calidad para exportar la
producción.

7. Thompson (2012).

8. No es estática, evoluciona con el tiempo. La
formulación es un proceso y no un tarea puntual.
Puede ser proactiva o reactiva.
Esta estrechamente relacionada con el modelo de
negocios de la organización.

9. La Estrategia & La Cadena de Valor

10. La Estrategia & La Cadena de Valor

11. Prueba de ajuste (interna y externa).
Prueba de ventaja competitiva
(perdurable).
Prueba de desempeño (rentabilidad &
posición).

12. ACTIVIDAD EN CLASE - DEBATE
¿Has participado en elaboración de
estrategias para una organización?
¿Dónde? – ¿de que manera? – ¿que
logros se han obtenido con ellas?