Tabla propuesta comite

COMITÉ PROPUESTAS ACCIONES C M L COMENTARIOS
CAPACITACION Y
FORMACION
Reuniones de presentación de la metodología.
CAPACITACION Y
FORMACION
Asambleas de trabajadores para definir la formación por matriz
de conocimiento.
CAPACITACION Y
FORMACION
Reunión con gerentes y planificadores, conociendo el plan de
negocios para definir inducciones o formación para proyectos
CAPACITACION Y
FORMACION
Inducción
CAPACITACION Y
FORMACION A personal de nómina no contractual
CAPACITACION Y
FORMACION
A personal de nómina contractual
Programar con TyD para definir planificación de recursos
(personal TyD de N65 y de planta compresora; transporte)
CAPACITACION Y
FORMACION
Personal contratado
Programar con RRHH procesos de inducción de nuevos
empleados y de cambios de nómina "contractuales" a "no
contractuales"
CAPACITACION Y
FORMACION
Formación técnica
Impulsar los lunes cívicos con acto de presencia de líderes /
Generar lineamiento de divulgación de lo que hace cada
gerencia
CAPACITACION Y
FORMACION
Jubílate en CEFOGAS
Reunión con RRHH y TyD para iniciar plan piloto de "Acompaña
al operador un día"
CAPACITACION Y
FORMACION
¿Qué hace cada quién?
CAPACITACION Y
FORMACION Acompaña al operador un día
CAPACITACION Y
FORMACION
Reunión con comité político
CAPACITACION Y
FORMACION Realizar llave con cátedra "Bolívar - Chávez"
CAPACITACION Y
FORMACION Formación ética y de motivación personal Reunión con comité Contraloría, Ética y Valores 1
CAPACITACION Y
FORMACION
Autoformación colectiva e individual Impulsar reuniones internas de gerencias
CAPACITACION Y
FORMACION
Rescate de intramuros
Impulsar reuniones "Café para el debate" en cada centro de
trabajo. Primero consolidar los grupos de debate en cada zona
para luego invitar a "conocimiento foráneo"
CAPACITACION Y
FORMACION
Rescate de extramuros
CAPACITACION Y
FORMACION Motivación para el formador
CAPACITACION Y
FORMACION
A.) Se Realizaron Reuniónes Aclaratorias Con La Gerencia De
Rrhh
CAPACITACION Y
FORMACION
Se Conocieron Los Procesos Y Los Tiempos Que Se Toman,
Se Identificaron Los Cuellos De Botella.
CAPACITACION Y
FORMACION
B.) Someter A La Aprobacion De La Junta Directiva De Pdvsa
La Delegacion De Autoridad Para Constituir Un Comité De
Recursos Humanos Solo Para Los Negocios Y Filiales
Asdcritos A La Vicepresidencia De Gas, Priorizando Las
Nececidades Por Regiones, Con El F
Planificación de la formación
1
1
Reuniones dentro de GFyC para fijar la estrategia de aumento
en la calidad y cantidad de formación: agregar aspectos
técnicos, éticos, ideológicos. Incluir visitas a instalaciones tales
como: plantas compresoras, corredores de tuberías,
estaciones, etc.
1
Formación sociopolítica
1
1
1.- Delegar A La Vicepresidencia De Gas Las Funciones Enmarcadas En El
Comité De Recursos Humanos En Cuanto A La Tramitación De Nuevos
Ingresos, Converversiones A Permanente Y Promociones Con La Finalidad
De Minimizar Los Tiempos De Aprobación De Los Post
1

CAPACITACION Y
FORMACION
A.) Se Realizo La Designacion De Tres Trabajadores Que
Representaran Al Comité De Talento Humano Ante La Gerencia
De Rrhh Los Cuales Son Eduardo Arangure, Maria Mejias Y
Estefanie Sierra.
CAPACITACION Y
FORMACION
B.) Rrhh Hizo Entrega Del Listado Del Personal Tercerizado A
Los R
CAPACITACION Y
FORMACION
A.) Consolidacion De La Base De Datos Del Personal
Tercerizado.
CAPACITACION Y
FORMACION
B.) Apego Estricto A La Normativa Interna Para El
Reconocimiento De La Continuidad Laboral Del Trabajador
En Condicion De Tercerizado.
CAPACITACION Y
FORMACION
•Diseñar Una Aplicación Que Permita Visualizar El Estatus Del Proceso
Administrativo A Las Gerencias Solicitantes De Ingresos, Conversiones Y
Cualquier Movimientos Personal Para Mantener Un Control Y Seguimiento
De Los Casos. Diseñar Aplicación 1
CAPACITACION Y
FORMACION
•Revisión Y Actualización De Las Normas Y Guías Administrativas
Inherentes A Los Procesos De Recursos Humanos Planteados En La
Presente Propuesta.
Nombrar Comision De Trabajo Mixta Entre La
Gerencia Gral, RRHH Y Comité Trabajadores 1
CAPACITACION Y
FORMACION
•*Actualizar, aprobar y divulgar las descripciones de puestos de cada
gerencia incorporando los valores socialistas y el compromiso políticos de
las trabajadoras y trabajadores gasiferos. 1
CAPACITACION Y
FORMACION
•Revisar y promover el desarrollo de carrera de la masa trabajadora de
acuerdo a su perfil académico y funciones dentro de la organización. 1
CAPACITACION Y
FORMACION
•Implementar una política de incorporación de personal con diversidad
funcional para cumplir con lo indicado en la ley y como aporte social de la
industria. 1
CAPACITACION Y
FORMACION
•Revisar los tabuladores de remuneración de acuerdo nivel académico y
experiencia de cada trabajador, reduciendo los percentiles dentro de cada
grupo. 1
CAPACITACION Y
FORMACION
•Implementar mejoras para el ejercicio de seguimiento al desempeño en
cuanto a planificación oportuna de objetivos y metas, evaluación objetiva,
reconocimiento económico basado en el cumplimiento de cada trabajador. 1
CAPACITACION Y
FORMACION
•Implementar acciones que permitan disminuir el ausentismo laboral,
sanciones y seguimiento con el área de salud a los trabajadores con
reposo prolongado. 1
CAPACITACION Y
FORMACION
•Considerando el crecimiento de los negocios que hacen vida en la RCO se
propone el diseño de estrategias que permitan mejorar el servicio de
manera integral que prestan las gerencias corporativas de AIT, Salud, DSI y
Bariven a la vicepresidencia de gas con la finalidad de afianzar y garantizar
una gestión oportuna y eficiente a las diferentes necesidades de los
negocios y los trabajadores de la región. 1
CAPACITACION Y
FORMACION
Implementar estrategias que garanticen el otorgamiento de forma oportuna
los implementos y herramientas necesarias al trabajador y trabajadora para
el desempeño de sus labores.
Solicitar el estatus de los requerimiento de procura en
cuanto a la dotación de implementos de seguridad
para solicitar su compra inmediata. Tanto de
implementas de seguridad, como de reactivos y
papelerías. 1
PLANES Y
BENEFICIOS
2.- Incorporar Al Comité De Talento Humano A Las Funciones De La
Gerencia De Recursos Humanos Para Estudiar Los Casos De Tercerizados
De Todas Las Gerencias.
1
3.- .Eliminar La Tercerizacion Dentro De La Vicepresidencia De
Pdvsa Gas.
1
Propuestas a Corto Plazo: 1.1 Crear o verificar convenios
con entes del estado, tales como alcaldías y barrio adentro
para la colocación de traileres móviles en cada centro de
trabajo o adquisición o construcción de unidades medicas
odontológicas y o
1

PLANES Y
BENEFICIOS
1. PLANES DE SALUD
PLANES Y
BENEFICIOS
2. INSTITUTO DE EDUCACIÓN
Propuesta a Corto Plazo: 2.1 Revisión de la normativa a
fin de incluir el pago de un monto adicional a lo
contemplado en la L.O.T.T.T. por concepto de pago de
guardería. Asimismo, considerar ampliar el alcance de la
cobertura del beneficio de educación
1
PLANES Y
BENEFICIOS
3. PLAN FUNERARIO
Propuesta a Corto Plazo: 3.1. Establecer convenios con
empresas de servicios funerarios o diligenciar un mecanismo
de contratación expedita que permita cubrir de manera.
1
PLANES Y
BENEFICIOS
4. PLAN DE JUBILACION
Propuesta a corto Plazo: 4.1 Se propone la revisión y mejora
del plan de jubilación otorgando el 100% del último salario
devengado al momento de la aplicación de la medida y sea
incrementado su salario de manera homologada al incremento
recibido por los t 1
PLANES Y
BENEFICIOS
5. BENEFICIOS
Propuesta a corto plazo: 5.1 Creación de un comité permanente
que apalanque a calidad de vida de las regiones, para que
realicen enlaces con diferentes instituciones, empresas públicas
y privadas en beneficio de todos los trabajadores, para la
consecución
1
PLANES Y
BENEFICIOS
7. PRÉSTAMOS
Propuesta a corto - Mediano Plazo: 8.1 Revisar y actualizar
periódicamente los montos establecidos en las normativas para
préstamos del nuevo empleado, adquisición de computador 1
PLANES Y
BENEFICIOS
8. PROMOCIONES Y SUSTITUCIONES
Propuesta a Corto Plazo: 8.1 Incluir en la Norma de Planes y
Beneficios la revisión periódica, cada 2 años, las promociones
del todo el personal de PDVSA Gas
1
PLANES Y
BENEFICIOS
9. ASIGNACIONES Y TRANSFERENCIAS
Propuestas a corto plazo: 9.1 Simplificar los trámites
administrativos para formalizar los recorridos de firmas de
autoridades para aprobaciones de asignaciones y
transferencias de trabajadores, así como revisar la elegibilidad
y beneficios a aplicar en l 1
PLANES Y
BENEFICIOS
10. BENEFICIO POR FALLECIMIENTO DEL TRABAJADOR
Propuesta a Corto Plazo: 10.1 En caso de no existir familiar
elegible para incorporar a la industria por fallecimiento del titular,
extender el beneficio de alimentación (TEA) a hijo (s) menor
(es) de edad hasta los 18 años, a través de un representante.
1
SOCIO PRODUCTIVO
Diagnosticar las capacidades y necesidades relacionadas con proyectos
socio-productivos (PSP) e Injertos Socialistas en la RCO
Realizar un censo diagnostico para determinar
actitudes y destrezas del RRHH, así como los
espacios y necesidades relacionadas a los PSP; 1.1.-
Realizar recorrido en las instalaciones para ubicar el
espacios y áreas productivas en la RCO 1
Propuestas a Corto Plazo: 1.1 Crear o verificar convenios
con entes del estado, tales como alcaldías y barrio adentro
para la colocación de traileres móviles en cada centro de
trabajo o adquisición o construcción de unidades medicas
odontológicas y o
1

SOCIO PRODUCTIVO
Impulsar el desarrollo de los Huertos Urbanos en los espacios cultivables
de PDVSA GAS RCO (Áreas Operacionales y/o Administrativas) con visión
ecologista.
Creación de viveros agroforestales, banco de
semillas, invernadero, cultivos de ciclo corto,
elaboración de productos orgánicos, controladores
biológicos, así como productos derivados o
procesados de los mismos 1
SOCIO PRODUCTIVO
Crear la Unidad Socioproductiva Agroturistica en predios a adjudicar por el
INTI, y así contribuir con el desarrollo sustentable creando nuevas
estrategias que fortalezcan la visión postpetrolero
Solicitar formalmente la adjudicación de un lote de
Terreno al INTI a traves del banco de predios. Realizar
inspección a los diferentes terrenos para determinar la
factibilidad que permitan la conformación de la Unidad
Socioproductiva y Agroturistica en 1
236 Has. Disponibles en terrenos de Planta
Los Morros.
SOCIO PRODUCTIVO
Crear una Comision Multidisciplinaria entre el Comité
Trabajadores, Gerencia General, Gio, Gigse,
Planificacion y GTT, para levantar diagnostico y
Proyecto de Factibilidad.
SOCIO PRODUCTIVO
Presentacion del Proyecto de Planta Potabilizadora en
las instalaciones de pdvsa gas con suministro a la
Comunidad de la Quizanda.
1
SOCIO PRODUCTIVO
Ejecucion y Puesta en Marcha Planta Poabilizadora.
SOCIO PRODUCTIVO
Diseñar una campaña publicitaria en la RCO que motive la participación
activa en las trabajadoras y trabajadores en los PSP
Realizar una campaña de concientización
socioproductiva con visión ecológica que promueva la
participación de los trabajadoras y trabajadores
aportando el apoyo a la soberanía agroalimentaria y al
medio ambiente 1
SOCIO PRODUCTIVO
Incluir a los jubilados de PDVSA GAS RCO en los proyectos
socioproductivos
Captar aquellos jubilados de la industria que deseen
participar activamente en los procesos
socioproductivos establecidos por este Comité. 1
SOCIO PRODUCTIVO
Crear la Comision Multidisciplinaria entre el Comité
Trabajadores, Gerencia General, Gio, Gigse, HDI, AIT,
Planificacion y GTT, para levantar diagnostico y
Proyecto de Factibilidad. 1
SOCIO PRODUCTIVO
Presentación del Proyecto unidad de producción
socialista de articulos para limpeza e higiene personal,
elaborados en las instalaciones de pdvsa gas, con
suministro a la Comunidad.
SOCIO PRODUCTIVO
Conformación del equipo en funcion de la adquisicion,
elaboración y distribución de los productos.
SOCIO PRODUCTIVO
Conformar la comisión de enlaces institucionales que
visite y presente los proyectos ejecutados por este
comité
SOCIO PRODUCTIVO
Garantizar la obtención de insumos y materia prima
necesarias para la elaboración y mano factura de los
productos creados por la comisión. 1
SOCIO PRODUCTIVO
Crear la Comisión Multidisciplinaria entre el Comité
Trabajadores, Gerencia General, Gio, Gigse, HDI, AIT,
auto gas, gas domestico, Planificación y GTT, para
levantar diagnostico y Proyecto de Factibilidad. 1
Gestionar la creación de una planta potabilizadora de agua para beneficio
de la Clase Trabajadora y la Comunidad organizada aledaña, en el marco
del Punto y Circulo del Golpe de Timon.
Gestionar la conformación de la unidad de producción Socialista de
productos de limpieza e higiene personal.
Realizar convenios estratégicos con PEQUIVEN, VENVIDRIO y otras
empresas del estado para el apalancamiento de PSP
Crear una unidad de producción (Panadería Socialista) en conformidad con
el punto y circulo del golpe de timon

SOCIO PRODUCTIVO
Presentación del Proyecto unidad de producción
Panaderia Socialista.
SOCIO PRODUCTIVO
Puesta en marcha y distribución con el fin de aportar
productos de buena calidad a bajos precios que
beneficie a la masa trabajadora y la comunidad
SOCIO PRODUCTIVO
Crear la comisión rectora que establezca a través de
equipo multidiciplinaro la estructura que permita la
conformacion de dicho organo.
SOCIO PRODUCTIVO
Presentacion de la estructura de funcionamiento y sus
normativas internas 1
SOCIO PRODUCTIVO
Crear una Comision Multidisciplinaria entre el Comité
Trabajadores, Gerencia General, Gio, Gigse, Auto gas,
Gasificación Planificacion y GTT, para levantar
diagnostico y Proyecto de Factibilidad. 1
SOCIO PRODUCTIVO
Presentacion del Proyecto de electrofusion en las
instalaciones de pdvsa gas
SOCIO PRODUCTIVO
Puesta en marcha que impulsara la mano de obra y
recursos nacionales evitando la importacion y
dependencia a terceros 11 propuestas: 4C. 4M y 3L
MOV. FTES. SOCIO
POLITICOS
1- Ubicar el espacio físico (CEFOGAS)
MOV. FTES. SOCIO
POLITICOS
2- Ubicar el Talento Humano (facilitadores) internos
y/o externos (Censo y convenios)
MOV. FTES. SOCIO
POLITICOS
3- Convocar e integrar a los diferentes comités de
gestión y frentes sociopolíticos que hacen vida en la
RCO
MOV. FTES. SOCIO
POLITICOS 4- Solicitar ante la
MOV. FTES. SOCIO
POLITICOS
Apoyar y representar de manera directa en los eventos políticos de la
industria (sala situacional, movilización y logística de los eventos
participativos de la empresa, lunes cívicos etc.,)
Establecer estrategias en conjunto con las Gerencias
naturales
1
MOV. FTES. SOCIO
POLITICOS
1.- Divulgar los logros alcanzado por el gobierno
Nacional
MOV. FTES. SOCIO
POLITICOS
2.- Realizar Murales alusivos a los logros de PDVSA
GAS Metano en Revolución.
MOV. FTES. SOCIO
POLITICOS
3.- Realización de Micros para TV o radio con
participación de los trabajadores de la RCO para ser
divulgados por PDV
MOV. FTES. SOCIO
POLITICOS
1- Solicitar a la Gerencia de Talento Humano la
incorporación del equipo político en los procesos de
selección y promoción de personal.
MOV. FTES. SOCIO
POLITICOS
2- Incluir en la Escuela de formación de cuadros los
trabajadores que participaran en el proceso de
selección y promoc
MOV. FTES. SOCIO
POLITICOS
1- Diseño de la Plaza
MOV. FTES. SOCIO
POLITICOS
2- Buscar el financiamiento
MOV. FTES. SOCIO
POLITICOS 3- La ejecución y seguimiento de la obra
TRANSPORTE Y
MOVILIZACION
Cumplimiento de los planes de mantenimiento de vehículos
TRANSPORTE Y
MOVILIZACION
Mantener un inventario de piezas, partes y repuestos
Crear un equipo Socio - Político- Moral (panel de entrevista) capacitado y
formado para participar en el proceso inicial de Selección de personal
(nuevos ingresos) y promoción de personal (fijo o contratado)
1
Realizar campañas Socio - Políticas- Moral y cultural en PDVSA GAS RCO,
para mantener el espíritu Revolucionario y sentido de pertenencia
1
Crear Escuela de Cuadros de formación Socio – Política – Moral, para
formar a los trabajadores y trabajadoras de PDVSA GAS, con conciencia
Política, Social y Moral
1
Crear una unidad de producción (Panadería Socialista) en conformidad con
el punto y circulo del golpe de timon
Crear la estructura de funcionamiento en las regiones y un órgano superior
de 2do nivel para un manejo global de los PSP
Elaborar un proyecto de electrofusión que permita la fabricación de
accesorios a ser utilizados por PDVSA GAS; Ingertos socialistas
5. Crear una Plaza (Bolívar - Chávez)
1
5 propuesta 2C, 3M
Garantizar el buen estado de la flota de vehículos de PDVSA
GAS

TRANSPORTE Y
MOVILIZACION
Tener personal calificado para el área de mantenimiento
mecánico
TRANSPORTE Y
MOVILIZACION
Canalizar un contrato Inmediato Privado o Publico (Cantv) para
el Servicio Satelital de GPS. Seguimiento según lo establecido
en la norma PDVSA
TRANSPORTE Y
MOVILIZACION
Actualizar todas las asignaciones de vehículos, validando
cuáles realmente requieren por actividad operativa la
TRANSPORTE Y
MOVILIZACION
Ubicar en las instalaciones en PDVSA GAS para la creación de
un taller mecánico para las reparaciones y mantenimiento de la
flota vehicular
TRANSPORTE Y
MOVILIZACION
Acondicionar instalaciones de PDVSA GAS para el
funcionamiento del taller mecánico
TRANSPORTE Y
MOVILIZACION Certificar al personal para rep
TRANSPORTE Y
MOVILIZACION
Levantamiento de información de cuántos vehículos dañados
hay actualmente: falla, daño, etc.
TRANSPORTE Y
MOVILIZACION
Cantidad de repuestos necesarios
TRANSPORTE Y
MOVILIZACION
Reparar y acondicionar los vehículos existentes
TRANSPORTE Y
MOVILIZACION Controlar el kilometraje vs la actividad operacional
TRANSPORTE Y
MOVILIZACION
Garantizarle al trabajador el servicio de Traslado y Movilización
tanto de salida como de vuelta para cualquier tipo de actividad o
eventos sociales por medio de las mismas rutas de transporte
que ya estan contratadas.
TRANSPORTE Y
MOVILIZACION PDVSA GAS deberá firmar acuerdo con
TRANSPORTE Y
MOVILIZACION
Convenios con PDVSA VASSA para el suministro de lubricantes
para la flota vehicular
TRANSPORTE Y
MOVILIZACION
Convenios con el estado para el suministro de cauchos y
repuestos para la flota vehicular
TRANSPORTE Y
MOVILIZACION
Convenios con entes del estado para el mantenimiento de la
flota vehicular
TRANSPORTE Y
MOVILIZACION •Adquisición de nuevas unidades vehiculares: META A LARGO PLAZO
Talleres mecánicos en áreas de infraestructura de PDVSA
Gas: META A LARGO PLAZO PERO DURANTE EL ULTIMO
TRIMESTRE DE 2017 SE UBICARÁ EL ESPACIO POR
ESTADO
TRANSPORTE Y
MOVILIZACION
Convenios para facilitar a los trabajadores y trabajadoras la adquisición de
vehículos, repuestos, cauchos, lubricantes
TRANSPORTE Y
MOVILIZACION •
TECNOLOGIA E INNOVACION
1.- Presentacion, discusion y aprobacion de la propuesta ante el
comite.(Peso=5%)
2.- Someter la propuesta a la directiva de PDVSA
GAS.(Peso=5%)
3.- Conformar el equipo de trabajo para el diseño, desarrollo e
implantación de la propuesta.(Peso=5%)
4.- Elaborar el cronograma de trabajo para cada
propuesta.(Peso=5%)
TECNOLOGIA E INNOVACION 5.- Realizar mesas de trabajo.(Peso=10%)
6.- Determinar los recursos necesarios para la implantacion de
cada propuesta aprobada.(10%)
Garantizar el buen estado de la flota de vehículos de PDVSA
GAS
Velar por el buen uso de la flota de vehículos
Talleres mecánicos en áreas de infraestructura de PDVSA
Gas
Adecuar la flota vehicular
Garantizar el transporte al personal
Establecer convenios
1.1- Diseñar e implementar un sistema bajo ambiente web que
permita generar : Informe de control de gestión y documentos de
contratación.

7.- Ejecutar el cronograma de trabajo para cada propuesta de
acuerdo con los recursos obtenidos.(50%)
TECNOLOGIA E INNOVACION 8.- Implementar propuesta.(10%)
1.- Presentacion, discusion y aprobacion de la propuesta ante el
comite.(Peso=5%)
GAS.(Peso=5%)
3.- Conformar el equipo de trabajo para el diseño, desarrollo e
implantación de la propuesta.(Peso=5%)
propuesta.(Peso=5%)
6.- Determinar los recursos necesarios para la implantacion de
cada propuesta aprobada.(10%)
7.- Ejecutar el cronograma de trabajo para cada propuesta de
acuerdo con los recursos obtenidos.(50%)
1.- Presentacion, discusion y aprobacion de la
propuesta ante el comite.(Peso=5%)
GAS.(Peso=5%)
3.- Conformar el equipo de trabajo para el diseño,
desarrollo e implantación de la propuesta.(Peso=5%)
propuesta.(Peso=5%)
6.- Determinar los recursos necesarios para la
implantacion de cada propuesta aprobada.(10%)
7.- Ejecutar el cronograma de trabajo para cada
propuesta de acuerdo con los recursos
obtenidos.(50%)
GAS.(Peso=5%)
propuesta.(Peso=5%)
obtenidos.(50%)
1.4.- Diseñar e implementar sistema bajo ambiente web para generar la
ingeniería y planificación para el control de proyectos.
1.1- Diseñar e implementar un sistema bajo ambiente web que
permita generar : Informe de control de gestión y documentos de
contratación.
1.2.- Diseñar e implementar sistema bajo ambiente web para el proceso de
facturación y cobranza.
1.3.- Diseñar e implementar el Geogas que permita manejar la información
geografica de los sistemas de Transporte y Distribución de PDVSA GAS.
1.5.- Diseñar e implementar un sistema satelital para el control de la flota

GAS.(Peso=5%)
propuesta.(Peso=5%)
obtenidos.(50%)
GAS.(Peso=5%)
propuesta.(Peso=5%)
obtenidos.(50%)
GAS.(Peso=5%)
propuesta.(Peso=5%)
obtenidos.(50%)
GAS.(Peso=5%)
1.6.- Optimizar y actualizar el sistema de medición Integral para minimizar
las desviaciones en los volumenes de la venta del Gas Metano.
1.8.- Actualizar la plataforma de PC personales a software libre
1.5.- Diseñar e implementar un sistema satelital para el control de la flota
vehícular.
1.7.- Diseñar e implementar el uso de sistema de monitoreo de drone
(Aereo y Submarinos) para captar datos del sistema de Distribución en
tiempo real

propuesta.(Peso=5%)
obtenidos.(50%)
GAS.(Peso=5%)
propuesta.(Peso=5%)
obtenidos.(50%)
GAS.(Peso=5%)
propuesta.(Peso=5%)
obtenidos.(50%)
GAS.(Peso=5%)
1.8.- Actualizar la plataforma de PC personales a software libre
2.2.- Activar los equipos existentes del Taller Central como: Tornos CNC,
sistema mecanizado, banco de pruebas de turbina, sistema de calibración,
equipos de ensayos destructivos y no destructivos.
2.1.- Establecer convenio con diferentes instituciones para el
desarrollo de tecnología con vehículos de operación remota (marítima
/ terrestre).
2.3.- Desarrollar tecnología nacional para fabricar los elementos de copa y
disco en materiales no metálicos de las herramientas de limpieza interna de
gasoductos, los soportes "H", las partes blandas de reguladores de gas y
componentes de comprensores de

propuesta.(Peso=5%)
obtenidos.(50%)
GAS.(Peso=5%)
propuesta.(Peso=5%)
obtenidos.(50%)
GAS.(Peso=5%)
propuesta.(Peso=5%)
obtenidos.(50%)
8.- Implementar propuesta.(10%)
ALIMENTACION Y
CLAP OBRERO
1.- Solicitar un aval oficial firmado por la Vice Presidencia de
Gas (Sr. César Triana), para autorizar este Comité a realizar
alianzas estratégicas en la búsqueda de alimentos e insumos
ALIMENTACION Y
CLAP OBRERO
ALIMENTACION Y
CLAP OBRERO 2.-Sensibilizar y solicitar el apoyo logístico de movilización (v
1.- ESTABLECER ALIANZAS ESTRATEGICAS CON LAS EMPRESAS
PÚBLICAS Y PRIVADAS PRODUCTORAS DE ALIMENTOS E INSUMOS,
EN PRO DE DAR CELERIDAD, ATENCIÓN Y RESPUESTA INMEDIATA
A LAS NECESIDADES DE LA MASA TRABAJADORA DE PDVSA GAS.
2.4.- Implementar el laboratorios de electrónica en PDVSA GAS para la
fabricación, revisión y reparación de equipos.
2.5.- Implementar el gasoducto tipo nodrizas para la gasificación con
Metano en comunidades, clientes comerciales e industriales que permita la
sustitución de GLP y/o combustibles líquidos.
2.3.- Desarrollar tecnología nacional para fabricar los elementos de copa y
disco en materiales no metálicos de las herramientas de limpieza interna de
gasoductos, los soportes "H", las partes blandas de reguladores de gas y
componentes de comprensores de

ALIMENTACION Y
CLAP OBRERO
2.- GARANTIZAR DE MANERA SEGURA LA MOVILIZACIÓN Y
DISTRIBUCIÓN DE LOS ALIMENTOS E INSUMOS, ASÍ COMO
TAMBIÉN DE LOS TRABAJADORES INVOLUCRADOS, DESDE LOS
CENTROS DE PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN HASTA NUESTRAS
SEDES DE PDVSA GAS
1.- Asignar y adecuar dos (2) vehículos de Carga (Tipo Cava)
del lote de camiones nuevos ubicados en el Patio de Planta
Compresora Morón. Se requiere que mientras no se asigne lo
solicitado, mantener disponibilidad de un (1) Camión Tipo Cava
bajo la figur
ALIMENTACION Y
CLAP OBRERO
1.- Conformar un equipo multidisciplinario para evaluar la
factibilidad de ampliación, adecuación y construcción de las
instalaciones de comedor en las áreas requeridas.
ALIMENTACION Y
CLAP OBRERO
2.- Gestionar en conjunto con el comité de talento Humano el
ingreso de personal t
ALIMENTACION Y
CLAP OBRERO
4.- INCLUIR LA PARTICIPACIÓN DEL COMITÉ DE ALIMENTACIÓN EN
LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN DE LOS SERVICIOS DE
COMEDOR CON EL FIN DE REALIZAR EL CONTROL Y SEGUIMIENTO
DE LA CALIDAD DE LA COMIDA SUMINISTRADA.
1.- Solicitar la inclusión del Comité de Alimentación y CLAP
Obrero como unidad requeriente en los procesos de
contratación del servicio de comedor, y cualquier otro evento
que involucre el tema de alimentación de los trabajadores.
ALIMENTACION Y
CLAP OBRERO
5.- SOLICITAR EL BENEFICIO DE LA BOLSA DE ALIMENTOS POR
PDVAL OBRERO PARA EL PERSONAL CONTRATADO
(CONSULTORA, TERCERIZADO, ETC) QUE LABORA EN LA R.C.O.
1.- Solicitar una reunión entre Comité de Alimentación y CLAP
Obrero con la ViceAlmirante la cual es el ente encargado del
beneficio del PDVAL Obrero para tratar el tema de los
contratados y tercerizados de manera que se busque una mejor
solución de que e
ALIMENTACION Y
CLAP OBRERO
1.- Solicitar la aprobación a la VicePresidencia de Gas.
ALIMENTACION Y
CLAP OBRERO
2.- Establecer un enlace con la Unidad de Salud para realizar
un balance de los valores alimenticios en referencia a la
alimentación de la masa trabajadora que labora en R.C.O.
ALIMENTACION Y
CLAP OBRERO 3.- Solicitar en l
ALIMENTACION Y
CLAP OBRERO
1- Establecer medios de comunicación adecuados con la
finalidad de crear conciencia en los trabajadores y divulgar las
actividades inherentes al Comité.
ALIMENTACION Y
CLAP OBRERO
2.- Ofrecer talleres de adiestramiento y concientización, tanto al
personal que recibe el servicio co
ATENCION A LA
MUJER E IGUALDAD
DE GENERO
Promover el cumplimiento de lo establecido en el Art. 20 de la
LOTT, con respecto a la igualdad y equidad de género en el
ejercicio, del derecho del trabajo. Creando de esta forma la
paridad del 50 y 50.
Solicitar ante RRHH estadísticas ó datos que permitan
identificar el porcentaje de equidad de género, para
iniciar una mesa de trabajo con la participación de las
partes
ATENCION A LA
MUJER E IGUALDAD
DE GENERO
Divulgación a través de micros informativos, temas
relacionados con la familia, la ética, la moral, el
comportamiento, los logros obtenidos de la mujer en
revolución en los procesos de la industria y sus filiales
Preparando temas, para la evaluaciòn de divulgación
por parte de la Gerencia De Asuntos Publicos
ATENCION A LA
MUJER E IGUALDAD
DE GENERO
Realizar Alianza con el MINMUJER y la Gerencia
General para adecuar un espacion de Orientacion
permanente a la Mujer y trababajores en general sobre
el tema de genero.
ATENCION A LA
MUJER E IGUALDAD
DE GENERO
Realizar una Agenda de Formacion sobre Igualdad y
Equidad de Genero con: 10 Talleres programados para
el conocimiento de "Ley Organica Sobre El Derecho
De Las Mujeres a una vida Libre de Violencia".
ATENCION A LA
MUJER E IGUALDAD
DE GENERO
Foro y Charlas sobre el tema de Igualdad y Equidad de
Genero
3.- EVALUAR LA FACTIBILIDAD DE AMPLIACIÓN, MEJORAS,
CONSTRUCCIÓN Y CONVENIO PARA EL SERVICIO DE COMEDOR EN
LAS INSTALACIONES DE PDVSA GAS EN LA REGIÓN CENTRO
OCCIDENTE (LA QUIZANDA, HENRY FORD, CEVEGAS, N-65 -
CEFOGAS, PLANTA COMPRESORA MORÓN, TEJERÍAS (A
6.- SOLICITAR EL BENEFICIO DE SUBSIDIO AL DESAYUNO PARA
TODA LA MASA TRABAJADORA QUE HACEN VIDA EN LAS
INSTALACIONES DE PDVSA GAS EN LA RCO.
7.- IMPULSAR LA FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DEL TRABAJADOR
PARA CREAR CONCIENCIA EN EL BUEN USO DEL COMEDOR,
PDVAL Y JORNADAS ESPECIALES DE ABASTECIMIENTO.
Realizar enlaces con los entes que regulan la materia MINMUJER,
UNAMUJER, Fiscalía y Tribunales con competencia en la violencia de
género, para recibir la formacion y orientacion inherente al tema de
Equida e Igualdad de Genero.

ATENCION A LA
MUJER E IGUALDAD
DE GENERO
Realizar Jornada Muralista en las areas operacionales
con motivo de Igualdad de Genero
ATENCION A LA
MUJER E IGUALDAD
DE GENERO
Revisar y ampliar los convenios con las clínicas privadas,
para garantizar la atención óptima, programar exámenes de
despistajes como norma preventiva en el sistema de salud.
Así como la incorporación de un Psicólogo que actúe como
complemento de atenc
Enviar propuesta a la Gerencia De Salud y hacer
seguimiento
ATENCION A LA
MUJER E IGUALDAD
DE GENERO
Solicitar la publicación en la Intranet de PDVSA el Plan
Estratégico del Negocio.
Realizando justificación, para formalizar la solicitud
PROCURA
Crear la Comisión de Procura PDVSA Gas - Bariven
Presentar ante la Gerencia General de TyD Metano el
informe en el cual justifica la creación de dicha
comisión.
PROCURA
Estudiar y Analizar la estructura organizativa necesaria a ser
aprobada para atender la demanda de solicitudes de PDVSA
Gas
Convocar reuniones y mesas de trabajo con la
Gerencia de Procura para analizar la estructura actual
y estudiar las horas hombre necesarias para la
aprobación de una nueva estructura organizativa a fin
de atender eficientemente las necesidades del cliente.
PROCURA
Presentar la propuestas de pago para proveedores Nacionales
e Internacionales que garanticen la continuidad operacional y
demás prioridades del negocio.
Establecer acuerdos con la Gerencia General y la
dirección de Metano a fin de evaluar a través del
comité de Procura, las propuestas de pago a
proveedores Nacionales e Internacionales.
PROCURA
Aprobar una orden presupuestaria para el mantenimiento de
los almacenes y activos de TyD en custodia de Bariven.
Elaborar un proyecto en el cual se restauren los
almacenes y activos fijos propiedad de Metano bajo
custodia de Bariven.
PROCURA
Realizar alianzas estratégicas con INTEVEP para trabajar en
conjunto en el desarrollo de tecnologia nacional para
satisfacer las necesidades del negocio.
Enviar una comisión de trabajadores a INTEVEP con
la finalidad de establecer una alianza estratégica a fin
de desarrollar tecnologías, pruebas y ensayos con
empresas Nacionales para producir materiales y
equipos críticos del negocio.
VIVIENDA
CREACION DE SUB-COMISIONES DE TRABAJOS Y VOCERIAS
Nombramiento de las voceros del comité de vivienda y
representantes de las sub- comisiones de data, relaciones
interinstitucionales,comunicación logistica y
enlaces,seguimientos de proyectos (nuevos, existentes) y
de construccion.
VIVIENDA
SISTEMATIZAR EL ORDEN DE PRIORIDAD DE LOS BENEFICIARIOS
DEL PLAN DE VIVIENDA MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN
REGISTRO DE TRABAJADORES
Realizar una planilla de censo de data articulada con la
información de censo vivienda.com
VIVIENDA
ESTABLECER LAS ACCIONES QUE PROMUEVAN LA ARTICULACIÓN
CON LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO ENCARGADAS DE
EJECUTAR LAS POLÍTICAS DE VIVIENDA Y HÁBITAT DENTRO LA
LOCALIDAD CENTRO OCCIDENTE.
Promover acuerdos con los distintos entes públicos y
privados para el acceso a materiales de construcccion,
terrenos disponibles para la construcción de vivienda y
financiamiento de creditos de viviendas por políticas del
estado.
VIVIENDA
DIFUNDIR DE MANERA AMPLIA LOS ACUERDOS Y DOCUMENTOS EN
GENERAL, RESULTANTES DE LOS ACUERDOS VOTADOS POR LAS
ASAMBLEAS, Y LOS AVANCES, LOGROS Y PROPUESTAS
GENERADAS EN EL MARCO DEL COMITE DE VIVIENDA DE LOS
TRABAJADORES Y TRABAJADORAS DE PDVSA GAS RCO.
Realizar seguimientos y registro de los avances del comíte
y creación de medios masivos de comunicación que
permitan mantener informados a los beneficiarios del plan
de vivienda.
Realizar enlaces con los entes que regulan la materia MINMUJER,
UNAMUJER, Fiscalía y Tribunales con competencia en la violencia de
género, para recibir la formacion y orientacion inherente al tema de
Equida e Igualdad de Genero.

VIVIENDA
SEGUIMIENTO DE LOS NUEVOS PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
DE VIVIENDAS Y DE LOS PROYECTOS EXISTENTES
Fijar una línea base a cada proyecto de construcción de
viviendas, partiendo desde su situación actual y que sea
actualizada conforme al avance del proyecto. Tomando en
consideración la situación juridica de los terrenos y las
partidas del presupuesto pa
VIVIENDA
RETOMAR CON URGENCIA PROYECTO HABITACIONAL "MANUELA
SAEZ" EN LA LOCALIDAD DE FLOR AMARILLA PARROQUIA RAFAEL
URDANETA
VIVIENDA
•Solicitar apoyo a la junta directiva para incluir la participación del
comité de vivienda dentro del órgano superior de vivienda, de manera
que se articulen esfuerzos para garantizar la adjudicación de
viviendas a los trabajadores en el marco de los proyectos que maneja
este órgano.
VIVIENDA
•Solicitar a la junta directiva de pdvsa gas la modificación de la norma
del plan de ayuda para la adquisición de viviendas donde además de
incentivar la adquisición de viviendas, se promueva la
autoconstrucción, rehabilitación, mejoras y ampliación de viviendas. Y
que los recursos destinados para este fin, estén garantizados.
VIVIENDA
•Solicitar a la junta directiva de pdvsa gas que el nuevo plan de ayuda
de adquisición de viviendas se pueda actualizar con una frecuencia de
por lo menos dos veces al año, y que los montos ofrecidos se fijen
conforme a la variación de la tasa inmobiliaria o la inflación.
VIVIENDA
•Proponer un mecanismo de simplicación de tramites con la banca
publica y privada para el otorgamiento de crédito hipotecario y
política habitacional, para los trabajadores que opten por la opción de
plan de vivienda por parte de PDVSA.
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
Creación de mesas de trabajo involucrando las gerencias
necesarias para la actualización de normas, atacando como
primordiales:
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
Manual de contrataciones de PDVSA
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
Norma de conflicto de interes
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
Norma sobre permisos de ausencias
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES Norma Sobre Gastos de Viaje
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
Solicitar bloqueo en el lennel a los trabajadores y trabajadoras
que se encuentran de vacaciones y/o reposos (solo permitir
acceso al área de Salud)
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
Suspender servicio de comedor a los trabajadores y
trabajadoras que se encuentran de vacaciones y/o reposo
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
Establecer esquema de auditorias a las obras y/o proyectos
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
Procura de materiales
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
Contratación de horas hombres
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
Utilización de materiales
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
Utilización de horas hombres
Actualizar las normativas en el aspecto moral de acuerdo de las leyes
vigentes
Establecer un sistema de control de acceso a instalaciones y sistemas
para los casos de ausentismo
Evaluar la inversión y el gasto de las obras y proyectos

CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
Retomar las condiciones de planificación de proyectos y
prespuestos
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES Revisar los indicador
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
Establecer esquema de auditorias a las obras y/o proyectos
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
Validar cantidad de casos pendientes o sin atender (RRHH /
RRLL / SSGG/ SALUD)
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
Validar ocupación de estructura sap vs estructura real
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
Validar las planificaciones vs lo real de cada gerencia
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES Revisi
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
Crear un sistema de gestión que permita el seguimiento de las
propuestas de cada comité para detectar tempranas desviaciones
Solicitar a Fabrica de Software el diseño, desarrollo e
implantación de un sistema de control de propuestas: plan de
acción, actividades, tiempo, recursos y talento humano (horas
hombre) bajo ambiente web para el acceso de todos los
trabajadores y trabaja
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
Formación del personal en lo social, político, ético que
conformará el comité
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
Aprobación de la JD la participación de este comité en asuntos
concernientes a esta área
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
Realizar acciones de formación orientados a promover los
valores de la conciencia del deber social
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
Realizar actividades que fortalezcan la cultura del trabajador
Socialista
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
Crear biblioteca virtual / física: Leyes, textos ideologicos,
políticos, económic
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
Validar el cumplimiento a las leyes de la Contraloría General de la
República (Declaración Jurada de Patrimonio, Acta de entrega de
cargo), Impuesto Sobre la Renta, Ley de Contrataciones Públicas.
Realizar la Declaración Jurada de Patrimonio por parte de todos
los trabajadores y trabajadoras: NORMATIVA SOBRE EL
CONTRO Y SEGUIMIENTO DE LA PRESENTACIÓN DE LA
DELCARACIÓN JURADA DE PATRIMONIO DEL
TRABAJADOR Y TRABAJADORA DE PDVSA SUS FILIALES
Y EMPRESA
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
Creación biblioteca física y virtual Ubicar y Habilitar espacio físico seguro, seco y resguardado
para ubicación de biblioteca para contratros y otros documentos
para PDVSA
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
•Iniciar la campaña "Orgullos de ser PDVSA" con la participación de
todos los trabajadores, realizando "tipo" concurso
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
•Sincerar la data de los trabajadores y trabajadoras que se encuentran
de reposo o vacaciones para darles de baja en el sistema de comedor
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
•Validar que los comités contemplen las propuestas directamente
relacionadas con las evaluaciones de desempeño tanto del talento
humano como de prestadores de obras y/o servicios
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
•Obtener la aprobación de la Gerencia General para inicial a ejecutar
las contralorías establecidas
CONTRALORIA ETICA
Y VALORES
•Gerencia General solicitar a la Fabrica de Software o Línea de
Servicios de Gas la creación de la página Web para control de los
comités de la clase trabajadora
Establecer los parámetros de medición en la gestión productiva de
cada gerencia
Creación de la comisión de Etica y Moral
Promover la etica y la cultura del trabajador / trabajadora socialista a
todos los niveles de la organización

SEGURIDAD,DEFENSA
Y RESGUARDO
OPERACIONAL
• SOLICITAR A LA PRESIDENCIA DE PDVSA GAS EN
REUNIÓN DE MINISTROS DECLARAR LAS INSTALACIONES
DEL NEGOCIO COMO ZONA DE SEGURIDAD
ESTRATEGICA COMO LO ESTABLECE LOS ARTICULOS
322 Y 326 DE LA CONSTITUCIÓN (CNRBV).
SEGURIDAD,DEFENSA
Y RESGUARDO
OPERACIONAL
• DECLARAR AL COMITÉ DE RESGUARDO, SEGURIDAD Y
DEFENSA OPERACIONAL CON AUTORIDAD PARA
REVISAR PROCEDIMIENTOS Y FUNCIONES DE LA
GERENCIA DSI RESPECTO AL USO DE NORMAS,
PROCEDIMIENTOS Y RESPONSABILIDADES ORIENTADOS
A LA IMPLEMENTACIÓN DEL GOLPE DE TIMÓN EN
SEGURIDAD,DEFENSA
Y RESGUARDO
OPERACIONAL
• INVERTIR EN TECNOLOGIAS PARA UN MAYOR CONTROL
DE LOS ACTIVOS SUCEPTIBLES AL SABOTAJE (EQUIPOS
COMO CAMARAS DE SEGURIDAD, USO DE DRONES,
EQUIPOS DE COMUNICACIÓN INALAMBRICA ENTRE
OTROS).
SEGURIDAD,DEFENSA
Y RESGUARDO
OPERACIONAL
AMPLIAR EL SISTEMA DE CONTROL DE ACTIVO DONDE
DSI IDENTIFIQUE EL PERSONAL CON EQUIPOS
ASIGNADOS.
SEGURIDAD,DEFENSA
Y RESGUARDO
OPERACIONAL
RETOMAR EL SISTEMA DE CONTROL DE ACCESO Y
VIGILANCIA OPERATIVA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE
PERSONAS EN LA ENTRADA Y SALIDA DE LAS
INSTALACIONES, AREAS CLASIFICADAS CON ACCESO
SEGÚN NIVELES DE SEGURIDAD.
SEGURIDAD,DEFENSA
Y RESGUARDO
OPERACIONAL
• MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DEL
SISTEMA DE EXTINCIÓN DE INCENDIOS PORTATIL Y FIJO
ACORDE A LAS NECESIDADES DE LA INSTALACIÓN.
SEGURIDAD,DEFENSA
Y RESGUARDO
OPERACIONAL
• CUMPLIR LOS PLANES DE MANTENIMIENTO MAYOR EN
LAS ESTACIONES DE TODAS INSTALACIONES
OPERACIONALES PARA EVITAR CRECIMIENTO DE
MALEZA Y POR ENDE RIESGO DE INCENDIO, RIESGO DE
MORDIDAD DE OFIDIOS EVITANDO EL DETERIORO DE LA
INFRAESTRUCTURA.
SEGURIDAD,DEFENSA
Y RESGUARDO
OPERACIONAL
• MANTENER ACOMPAÑAMIENTO EN LAS ACTIVIDADES
DE CAMPO EN LOS EQIOPOS DE TRABAJO CON EL
APOYO DE FUNCIONARIOS DE LA GNB, EN EL
CUMPLIMIENTO DEL CONVENIO PDVSA-GNB
SEGURIDAD,DEFENSA
Y RESGUARDO
OPERACIONAL
GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS EFECTIVO DE LA
GNB EN EL PRIMER ANILLO DE SERUGIDAD DE LAS
INSTALACIONES EVITANDO.
SALUD
Creación y/o ampliación de la estructura de Salud de PDVSA Gas Elaboración y propuesta del Diseño de Desarrollo
Organizacional (DDO)
SALUD
Eliminación de BAREMOS y pago del 100% de los montos de
exámenes especializados y reembolsos.
Eliminación de BAREMOS y pago del 100% de los montos de
exámenes especializados y reembolsos.
SALUD
Generar convenios con terceros para el suministro del tratamiento de
cronicismo y fármaco dependientes para trabajadores y familiares
inscrito en los planes de salud
Generar convenios con terceros para el suministro del
tratamiento de cronicismo y fármaco dependientes para
trabajadores y familiares inscrito en los Planes de Salud
SALUD
Establecimientos de Red de Servicios de Odontología y Oftalmologia Activar Red de Servicio Odontología, Optometria para los
trabajadores, jubilados y familiares, según lo indicado
SALUD
Campaña de Divulgación de los Planes de Salud Nacional e
Internacional
Activar Red de Servicio Odontología para los trabajadores,
jubilados y familiares, según lo indicado
SALUD
Cargar en el sistema SAP los Reposos médicos Crear un enlace con el sistema SIMM y el SAP que permita
verificar la carga de los reposos médicos del trabajador
A. APLICAR LAS TRES R (REVISIÓN, RECTIFICACIÓN Y REIMPULSO)
PARA EL USO DE LAS NORMAS CORPORATIVAS Y LEYES DE LA
NACIÓN EN CUANTO A LA SEGURIDAD Y DEFENSA EN LAS
DIFERENTES INSTALACIONES DEL NEGOCIO.
B. APLICACIÓN DEL GOLPE DE TIMON A LA GERENCIA DSI
(DIRECCIÓN DE SEGURIDAD INTEGRAL) COMO ORGANIZACIÓN
CLAVE EN EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES DE SEGURIDAD EN
LAS INSTALACIONES DE PDVSA GAS RCO
C. IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO DE UN PLAN DE
CONTINGENCIA PARA LAS DIFERENTES SITUACIONES DE LAS
PERSONAS E INSTALACIONES EN CASO DE DISTURBIOS POR
GUARIMBEROS O TERRORISTAS

SALUD
Automatización del envió de la Carta Aval Incorporación al sistema integral de información médica (SIIM)
una aplicación que permita la gestión aprobación y emisión de
carta aval electrónica
SALUD
Ampliación del procedimiento para Esterilidad e Infertilidad Revisar las condiciones establecidas en el Plan de Salud en el
punto 1.5.14
COMUNICACIÓN,
MEDIOS Y
PUBLICIDAD
SOLICITAR A LA GERENCIA DE AA.PP LAS NECESIDADES
Y DEBILIDADES PRESENTADAS DENTRO DE SU
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA ACTUAL, CON LA
FINALIDAD DE PLANTEAR UNA MEJOR VISIÓN PARA LA
ATENCIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS
COMUNICACIONALES.
COMUNICACIÓN,
MEDIOS Y
PUBLICIDAD
REALIZAR UN LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN
CORRESPONDIENTE A LOS EQUIPOS TECNIOLÓGICOS
DISPONOBLES EN AA.PP QUE PERMITA VERIFICAR EL
ESTADO DE OPERATIVIDAD PARA DEFINIR SU
ACTUALIZACION O DESINCORPORACION, ASI MISMO,
SINCERAR UN LISTADO DE REQUERIMIENTOS DE
COMUNICACIÓN,
MEDIOS Y
PUBLICIDAD
HACER UN SONDEO SOBRE LA PERCEPCIÓN QUE
TIENEN LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS
SOBRE LAS NOTAS DE INTERES
COMUNICACIÓN,
MEDIOS Y
PUBLICIDAD
APLICAR LAS MEJORES PRÁCTICAS PARA LA
DIFUSIÓN DE MENSAJES
COMUNICACIÓN,
MEDIOS Y
PUBLICIDAD
CREAR UNA ESTRUCTURA DE VOCEROS IDENTIFICADOS
CON LOS COMITÉ DE TRABAJDORES QUE PERMITAN
DEFENDER EL NEGOCIO DE LOS ATAQUES MEDIÁTICOS,
RESALTANDO LOS LOGROS ALCANZADOS Y AVANCES
DE LOS DIFERENTES PROYECTOS EN REVOLUCIÓN.
COMUNICACIÓN,
MEDIOS Y
PUBLICIDAD
ACCESO A LAS REDES SOCIALES DE INTERES.
REANUDANDOR EL ACCESO A LOS DIFERENTES LINKS
DE INTERÉS, DONDE LOS TRABAJADORES SEAMOS LOS
ACTORES PRINCIPALES EN LA EMISIÓN DE
INFORMACIÓN DE GESTIÓN POSITIVA DE LOS NEGOCIOS
ADSCRITOS A PDVSA, CON EL FIN DE CON
COMUNICACIÓN,
MEDIOS Y
PUBLICIDAD
DETERMINAR COMO CRITERIO DE SELECCIÓN DE LOS
VOCEROS: COMPROMISO SOCIO-POLI´TICO,
DISPONIBILIDAD DE TIEMPO COMPLETO PARA EL APOYO
OPORTUNO EN LA DIFUSIÓN DE INFORMACIÓN Y
ACCESO A LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN.
COMUNICACIÓN,
MEDIOS Y
PUBLICIDAD
INVOLUCRAR AL COMITÉ DE COMUNICACIÓN,
MEDIOS Y PUBLICIDAD EN LA GERENCIA DE
ASUNTOS PÚBLICOS
COMUNICACIÓN,
MEDIOS Y
PUBLICIDAD
TOMAR DE LOS INFORMES DE GESTIÓN DE CADA
GERENCIA SUS LOGROS Y ASPECTOS
RESALTANTES
COMUNICACIÓN,
MEDIOS Y
PUBLICIDAD
INFORMAR A TODOS LOS TRABAJADORES Y
TRABAJADORAS LOS AVANCES DE CADA UNO DE
LO
COMUNICACIÓN,
MEDIOS Y
PUBLICIDAD
REALIZAR VISITAS GUIADAS AL PERSONAL DE LA
EMPRESA MEDIANTE UNA PLANIFICACION EFECTUADA
HACIA LAS PLANTAS, ESTACIONES Y OTRAS ÁREAS
OPERATIVAS.
COMUNICACIÓN,
MEDIOS Y
PUBLICIDAD
REALIZACION DE MICROS Y MATERIAL DOCUMENTAL
SOBRE LOS AVANCES EN LOS DISTINTOS PROYECTOS
PARA LA DIFUSION EN LAS VIDEOCARTELERAS
DISPUESTAS.
DIAGNOSTICAR NECESIDADES DE TALENTO HUMANO
REFERIDO AL ÁREA DE COMUNICIONES, MEDIO Y
PUBLICIDAD (PERIODISTA, DISEÑADORES, EDITORES,
FOTÓGRAFOS, ENTRE OTROS) ASÍ COMO, RECURSOS
TECNOLÓGICOS, INFORMATIVOS Y FINANCIEROS.
CAMBIAR LA METODOLOGÍA DE TRANSMITIR LA INFORMACIÓN EN
LAS NOTAS DE INTERÉS PARA CAPTAR LA ATENCIÓN Y
REALIZARLAS EN TIEMPO OPORTUNO.
ACTIVAR UN EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO QUE COMBATA
LA GUERRA MEDIÁTICA A TRAVÉS DE INFORMACION
FIDELIGNA Y EN TIEMPO REAL EN EL USO DE LAS REDES
SOCIALES.
DIFUNDIR LOS ASPECTOS RESALTANTES Y LOGROS ALCANZADOS
POR LAS DIFERENTES GERENCIAS Y LOS COMITÉS DE GESTIÓN DE
LA CLASE TRABAJADORA
PROMOVER A TRAVÉS DE LA GERENCIA DE AA.PP
CAMPAÑAS COMUNICACIONALES QUE PERMITAN
RESCATAR Y ENALTECER EL PROTAGONISMO DE LA
CLASE TRABAJADORA, MEDIANTE LA DIVULGACION DE
TEMAS DE INTERES DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADOS
AL NEGOCIO DEL GAS.

COMUNICACIÓN,
MEDIOS Y
PUBLICIDAD
INCENTIVAR LA PARTICIPACIÓN EN LAS ACTIVIDADES
RECREATIVAS PROMOVIDA POR CALIDAD DE VIDA.
COMUNICACIÓN,
MEDIOS Y
PUBLICIDAD
AMPLIAR EL PROGRAMA TANQUITO VA A LA ESCUELA
INVOLUCRAR AL COMITÉS DE FORMACIÓN Y
CAPACITACIÓN Y FRENTE SOCIO POLÍTICOS EN
EL PROGRAMA
COMUNICACIÓN,
MEDIOS Y
PUBLICIDAD
INGRESAR A PDVSA GAS AL CIRCUITO DIAL
PDVSA
COMUNICACIÓN,
MEDIOS Y
PUBLICIDAD
LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS DE RCO
SERÁN QUIENES PRODUZCAN LA PARRILLA
DONDE CADA COMITÉ PUEDA TENER UN
ESPACIO
COMUNICACIÓN,
MEDIOS Y
PUBLICIDAD
GENERACIÓN DE ESPACIOS PARA LAS
COMUNIDADES
COMUNICACIÓN,
MEDIOS Y
PUBLICIDAD
IMPLANTAR CAMPAÑA "PAPEL CERO"
COMUNICACIÓN,
MEDIOS Y
PUBLICIDAD
IMPLANTAR CAMPAÑA DE RECICLAJE DE VIDRIO,
PAPEL, ALUMINIO, PLÁSTICO CON LAS
EMPRESAS DEL ESTADO
COMUNICACIÓN,
MEDIOS Y
PUBLICIDAD
IMPLANTAR CAMPAÑA DE RECICLAJE DE
BATERIAS (AA,AAA ENTRE OTRAS)
COMUNICACIÓN,
MEDIOS Y
PUBLICIDAD
IMPLANTAR CAMPAÑA RECICLAJE DE BATERIAS
DE CELULARES CON MOVILNE
SERVICIOS
GENERALES
1.- REVISION DE INSTALACIONES FISICAS PARA DETERMINAR LOS
DAÑOS Y DETERIORO, REALIZAR ESTUDIO DE ERGONOMIA EN LOS
PUESTOS DE LOS TRABAJADORES DE TODAS LAS GERENCIAS
CREAR COMITÉ PARA LAS INSPECCIONES DE LAS AREAS
DE RCO
SERVICIOS
GENERALES
2.- COMPRAR INSUMOS Y MATERIALES CON PRIORIDAD Y
EJECUTAR POR DOCUMENTO 17 Y OTRO MECANISMO INTERNO,
RENOVAR TODOS LOS UTENSILIOS DEL COMEDOR INDUSTRIAL Y
AMPLIAR EL AREA DEL COMEDOR PARA MAXIMIZAR LA
CAPACIDAD DE LOS COMENZALES
CREAR LAS SOLUCIONES A CORTO, MEDIANO Y LARGO
PLAZO A FIN DE CONCRETAR LAS METAS.
SERVICIOS
GENERALES
3.- REVISAR LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL TERCERIZADO QUE
LABORAN EN LA GERENCIA DE SSGG, Y REALIZAR LA CAPTACIÓN
DE PERSONAL PROPIO PARA SUPLIR LAS NECESIDADES EN LAS
DISTINTAS ÁREAS OPERATIVA RCO.
SERVICIOS
GENERALES
4.- ADECUACIÓN ELÉCTRICA DEL EDIFICIO DE GERENCIA, PARA EL
FUNCIONAMIENTO DEL UPS PARA LAS OPERACIONES DE TYD,
AMPLIACIÓN DE CUERTO DE ELECTRICIDAD PARA LA INSTALACIÓN
DE DICHO EQUIPO PRIORITARIO PARA SU OPERACIÓN.
SERVICIOS
GENERALES
5.- CREAR CONCIENTIZACION PARA EL MANTENIMIENTO Y
CUIDADOS DE LAS INSTALACIONES USANDO CHARLAS DIRECTAS,
NOTAS DE INTERÉS CON ASUNTOS PÚBLICOS.
SERVICIOS
GENERALES
6.- CREAR COMITÉ PARA EL MANTENIMIENTO DE LAS UNIDADES DE
TRANSPORTE, VEHÍCULOS ASIGNADOS, PARA EL CAMBIO DE
ACEITE, FILTRO, REFRIGERANTE CON LA EMPRESA VASSA O CON
EL PERSONAL PROPIO Y CON INSTALACIONES ADECUADAS PARA
TAL FIN.
PROMOVER A TRAVÉS DE LA GERENCIA DE AA.PP
CAMPAÑAS COMUNICACIONALES QUE PERMITAN
RESCATAR Y ENALTECER EL PROTAGONISMO DE LA
CLASE TRABAJADORA, MEDIANTE LA DIVULGACION DE
TEMAS DE INTERES DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADOS
AL NEGOCIO DEL GAS.
CREAR LA EMISORA PDVSA GAS RCO
CREAR CAMPAÑAS DE CONCIENTIZACIÓN DEL USO DE TODOS LOS
RECURSOS.

SERVICIOS
GENERALES
7.- REVISIÓN DE LAS CONDICIONES DE LOS VEHÍCULOS EN
DESUSO, PARA REALIZAR LA DESINCORPORACION Y/O PARA
REHUSAR SUS PARTES COMO REPUESTOS OTRO QUE ESTE EN
OPERATIVIDAD, ESTUDIO PARA LA ADQUISICIÓN DE LOS
VEHÍCULOS DESINCORPORADOS DE LAS ACTIVIDADES, PARA Q
SERVICIOS
GENERALES
8.- REVISAR LOS PROGRAMAS DE VIGILANCIA Y CUSTODIA EN
TODAS LAS ÁREAS OPERATIVAS Y ADMINISTRATIVA CON APOYO
DE GNB Y PNB.

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