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Lorenzo Antonio Aguilar Magaña – Matrícula: 121285
Licenciatura:“Planeación yEvaluación Educativa” UNIVIM
Cuatrimestre 3:Desarrollo y Cambio Organizacional;Unidad 2
Tutor: Martha Delia Guillén Muñoz
ACTIVIDAD 4.4 – SINSTESIS: HABILIDADES DIRECTIVAS
De acuerdoa la acciónanterior4.3. (Comentaenel foroqué habilidadessonindispensablespararealizar
un cambioorganizacional positivo,reflexionacondetenimientoyaque estaacciónesnecesariapara
realizarlasiguiente.),represéntalasgráficamente de manerajerárquica.
Habilidades Directivas
Conjunto de capacidades y conocimientos que una
persna posee para la realización de actividades de
liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un
grupo de trabajo u organización.
1. Habilidades Comunicativas
Son de suma importancia ya que en todo momento se
debe mantener este canal abierto para recibir y llevar a
cabo las demás habilidades. El trato personal se lleva a
cabo hacia adentro y hacia afuera tanto para mantener
las sguientes habilidades.
-Habilidades Interpersonales
- Habilidades deredes de contacto
- Habilidades para lapreparación depersonal
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Importantes y complementarias a las habilidades
comunicativas
2. Habilidades de Liderazgo
Estas van de la mano con aquellas para el
establecimiento de metas y objetivos que a su vez dan
pauta para las siguientes habilidades..
- Habilidades para el Establecimiento de
Metas.
- Habilidades deFomento de Creatividad
- Habilidades deDirección deproyectos
- Habilidades deNegociación
- Habilidades para laToma de Decisiones
para la resolución deproblemas.
Importantes y complementarias para las habilidades de
liderazgo.
Bibliografía
Blair,G. y. (1995). Habilidadespara Dominarel Cambio en la Empresa. Recuperadoel Viernes25de
Octubre de 2013, de http://oceanodigital.oceano.com/Empresa/detalle_documento/_BpI-
Dq1BHuSTGBCwWOxppA
Valls,A.y.(2015). Las12 HabilidadesDirectivas Clave. Recuperadoel Viernes25de Octubre de 2013, de
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Andamio Cognitivo - Habilidades Directivas

  • 1. Lorenzo Antonio Aguilar Magaña – Matrícula: 121285 Licenciatura:“Planeación yEvaluación Educativa” UNIVIM Cuatrimestre 3:Desarrollo y Cambio Organizacional;Unidad 2 Tutor: Martha Delia Guillén Muñoz ACTIVIDAD 4.4 – SINSTESIS: HABILIDADES DIRECTIVAS De acuerdoa la acciónanterior4.3. (Comentaenel foroqué habilidadessonindispensablespararealizar un cambioorganizacional positivo,reflexionacondetenimientoyaque estaacciónesnecesariapara realizarlasiguiente.),represéntalasgráficamente de manerajerárquica. Habilidades Directivas Conjunto de capacidades y conocimientos que una persna posee para la realización de actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. 1. Habilidades Comunicativas Son de suma importancia ya que en todo momento se debe mantener este canal abierto para recibir y llevar a cabo las demás habilidades. El trato personal se lleva a cabo hacia adentro y hacia afuera tanto para mantener las sguientes habilidades. -Habilidades Interpersonales - Habilidades deredes de contacto - Habilidades para lapreparación depersonal - Habilidades deDirección deproyectos - Habilidades deFormación de equipos Importantes y complementarias a las habilidades comunicativas 2. Habilidades de Liderazgo Estas van de la mano con aquellas para el establecimiento de metas y objetivos que a su vez dan pauta para las siguientes habilidades.. - Habilidades para el Establecimiento de Metas. - Habilidades deFomento de Creatividad - Habilidades deDirección deproyectos - Habilidades deNegociación - Habilidades para laToma de Decisiones para la resolución deproblemas. Importantes y complementarias para las habilidades de liderazgo.
  • 2. Bibliografía Blair,G. y. (1995). Habilidadespara Dominarel Cambio en la Empresa. Recuperadoel Viernes25de Octubre de 2013, de http://oceanodigital.oceano.com/Empresa/detalle_documento/_BpI- Dq1BHuSTGBCwWOxppA Valls,A.y.(2015). Las12 HabilidadesDirectivas Clave. Recuperadoel Viernes25de Octubre de 2013, de http://oceanodigital.oceano.com/Empresa/detalle_documento/_BpI-Dq1BHuSTGBCwWOxppA