Este documento presenta un portafolio sobre la empresa Carvajal S.A. Incluye información sobre la misión, visión, reseña histórica y estructura organizacional de la empresa. También contiene cuadros sinópticos sobre teorías de las organizaciones y un ensayo analizando cómo estas teorías se han aplicado en el desarrollo de Carvajal a lo largo de su historia. El portafolio concluye con preguntas orientadas a la empresa y referencias bibliográficas.
El origen, evolución y precursores de la gestion administrativadianamnieva
La administración ha evolucionado desde que los primeros grupos humanos asignaron roles y líderes. En las épocas primitiva y antigua surgieron los primeros conceptos y prácticas administrativas para organizar actividades como la caza y la construcción. En la Edad Media, la administración se desarrolló más con la delegación de autoridad y la consolidación de instituciones como la Iglesia Católica. Figuras como Adam Smith, Fayol y Taylor contribuyeron conceptos clave en las épocas moderna y contemporánea que transformaron la administración en
Esta presentación trata sobre la teoría de la escuela Neo-humano Relacionista con una definición, características y aportaciones de diferentes personas que sobresalieron en dicha teoría
Este documento resume seis teorías clásicas de la administración: la teoría científica clásica, la teoría humanista, la teoría neoclásica, la teoría burocrática, y la teoría estructuralista. Cada teoría se describe resumiendo sus autores principales, enfoque, aportaciones y características clave. El documento proporciona una visión general concisa de las diferentes perspectivas teóricas que han dado forma al pensamiento administrativo moderno.
Este documento resume varias teorías organizacionales clave. Explica que estas teorías analizan la organización como un todo que incluye tanto la estructura formal como las relaciones informales. También describe metas como crear una cultura abierta orientada a resolver problemas, complementar la autoridad con el conocimiento, y tomar decisiones cerca de las fuentes de información. Finalmente, contrasta los enfoques de centralización versus descentralización en la toma de decisiones.
El documento describe diferentes herramientas y técnicas de organización como organigramas, análisis de puestos y descripción de funciones. Explica que los organigramas representan la estructura de una organización y tienen ventajas como simplificar la representación y permitir identificar errores. También cubre clasificaciones de organigramas, métodos de análisis de puestos, tipos de manuales como de organización, políticas y procedimientos, y diagramas de procesos y flujo.
En Chiapas hay una gran variedad de empresas, desde microempresas como boutiques y puestos de mercado hasta grandes empresas como farmacias y cadenas de tiendas. La mayoría son micro y pequeñas empresas en sectores como la industria textil, alimentos, zapatería y artesanías. Algunas medianas empresas operan en transporte, comercio y servicios.
Tabla comparativa de estilos de gestión en los equipos de trabajo.Jhoel Dgez Garcia
Este documento presenta una tabla comparativa de diferentes estilos de gestión, incluyendo autocrático, paternalista, participativo, libre, orientativo, afiliativo, imitativo y capacitador. Describe las ventajas y desventajas de cada estilo. El documento fue presentado por varios estudiantes para su clase de Administración de Recursos y Función Informática en el cuarto semestre de Ingeniería en Informática.
La teoría neoclásica de la administración surgió en la década de 1925-1945 para utilizar los conceptos válidos de la teoría clásica y definir la administración como una técnica social básica. Se centra en que el buen administrador es aquel que permite alcanzar los objetivos del grupo con el mínimo esfuerzo y se basa en teorías como las relaciones humanas, la burocracia y los sistemas. Debido a su eclecticismo, la teoría neoclásica se considera actualizada y forma
El origen, evolución y precursores de la gestion administrativadianamnieva
La administración ha evolucionado desde que los primeros grupos humanos asignaron roles y líderes. En las épocas primitiva y antigua surgieron los primeros conceptos y prácticas administrativas para organizar actividades como la caza y la construcción. En la Edad Media, la administración se desarrolló más con la delegación de autoridad y la consolidación de instituciones como la Iglesia Católica. Figuras como Adam Smith, Fayol y Taylor contribuyeron conceptos clave en las épocas moderna y contemporánea que transformaron la administración en
Esta presentación trata sobre la teoría de la escuela Neo-humano Relacionista con una definición, características y aportaciones de diferentes personas que sobresalieron en dicha teoría
Este documento resume seis teorías clásicas de la administración: la teoría científica clásica, la teoría humanista, la teoría neoclásica, la teoría burocrática, y la teoría estructuralista. Cada teoría se describe resumiendo sus autores principales, enfoque, aportaciones y características clave. El documento proporciona una visión general concisa de las diferentes perspectivas teóricas que han dado forma al pensamiento administrativo moderno.
Este documento resume varias teorías organizacionales clave. Explica que estas teorías analizan la organización como un todo que incluye tanto la estructura formal como las relaciones informales. También describe metas como crear una cultura abierta orientada a resolver problemas, complementar la autoridad con el conocimiento, y tomar decisiones cerca de las fuentes de información. Finalmente, contrasta los enfoques de centralización versus descentralización en la toma de decisiones.
El documento describe diferentes herramientas y técnicas de organización como organigramas, análisis de puestos y descripción de funciones. Explica que los organigramas representan la estructura de una organización y tienen ventajas como simplificar la representación y permitir identificar errores. También cubre clasificaciones de organigramas, métodos de análisis de puestos, tipos de manuales como de organización, políticas y procedimientos, y diagramas de procesos y flujo.
En Chiapas hay una gran variedad de empresas, desde microempresas como boutiques y puestos de mercado hasta grandes empresas como farmacias y cadenas de tiendas. La mayoría son micro y pequeñas empresas en sectores como la industria textil, alimentos, zapatería y artesanías. Algunas medianas empresas operan en transporte, comercio y servicios.
Tabla comparativa de estilos de gestión en los equipos de trabajo.Jhoel Dgez Garcia
Este documento presenta una tabla comparativa de diferentes estilos de gestión, incluyendo autocrático, paternalista, participativo, libre, orientativo, afiliativo, imitativo y capacitador. Describe las ventajas y desventajas de cada estilo. El documento fue presentado por varios estudiantes para su clase de Administración de Recursos y Función Informática en el cuarto semestre de Ingeniería en Informática.
La teoría neoclásica de la administración surgió en la década de 1925-1945 para utilizar los conceptos válidos de la teoría clásica y definir la administración como una técnica social básica. Se centra en que el buen administrador es aquel que permite alcanzar los objetivos del grupo con el mínimo esfuerzo y se basa en teorías como las relaciones humanas, la burocracia y los sistemas. Debido a su eclecticismo, la teoría neoclásica se considera actualizada y forma
El documento describe los orígenes y principios de la Administración Científica de Frederick Winslow Taylor. Taylor propuso que la administración debería basarse en la ciencia y no en el empirismo, y promover la armonía, cooperación y desarrollo de los trabajadores. Algunos de los principios clave que propuso incluyen el análisis de tiempos y movimientos, la especialización del trabajo, los incentivos salariales basados en la producción y considerar al trabajador como motivado principalmente por recompensas económicas.
Presentación del autor más importante de la escuela estructuralista de la administración.
Padre de la sociología.
Autor de La Ética Protestante y el Espíritu Capitalista
La administración científica fue fundada por Frederick Winslow Taylor en el siglo XIX. Taylor abogó por el uso de métodos científicos como el análisis de tiempos y movimientos para estandarizar los procesos productivos, maximizar la eficiencia y reducir los desperdicios. Propuso principios como la planeación, preparación y control del trabajo basado en métricas, así como incentivos salariales para aumentar la productividad. Su objetivo era elevar los niveles de prosperidad de los trabajadores y las empresas.
Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacionales que son utilizadas en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todo modelo es una representación de una realidad que refleja, por lo que en Gerencia, como en otras ciencias, los modelos determinaran una pauta, una base de sustento que a la larga permite el desarrollo orientado de la empresa u organización en general que lo utiliza.
El documento resume las principales contribuciones de Peter Drucker a la administración, destacando que veía a los trabajadores como recursos valiosos basados en su conocimiento e intelecto, más que en su capacidad física. Drucker sostenía que las personas son más importantes que el capital o las mercancías, y que las sociedades modernas se basan fundamentalmente en el conocimiento de los trabajadores.
ESCUELAS DE ADMINISTRACION - REPRESENTANTES, HISTORIA, CARACTERISTICASHola Soy Un Panda
El documento trata sobre las principales escuelas del pensamiento administrativo. Resume que la Escuela Mecanista de Taylor se basa en la máxima división del trabajo y especialización productiva. La Escuela Clásica de Fayol se enfoca en los aspectos estructurales y funcionales de la organización. La Escuela del Comportamiento Humano de Mayo concluye que los factores sociales y psicológicos son los más importantes para la productividad.
El documento presenta una descripción general de la Escuela Científica de Administración. Detalla los principales exponentes de esta escuela como Taylor, Gantt, Gilbreth, Towne, Emerson y Ford, y resume sus principales aportes para mejorar la eficiencia industrial a través de métodos científicos como el estudio de tiempos y movimientos. También resume las ventajas y desventajas de esta teoría de administración.
Este documento resume la Escuela Clásica de la Administración. Destaca que Henri Fayol identificó seis funciones básicas de las organizaciones y catorce principios administrativos universales. También describe las características de esta escuela, incluyendo su enfoque en la estructura organizacional y eficiencia. Finalmente, señala que Coca Cola FEMSA Venezuela aplica algunos de los conceptos clásicos como la división del trabajo y jerarquías.
El documento describe a Henry Fayol como un pionero en la administración de empresas. Fayol propuso la división funcional de las áreas de una empresa y publicó el libro "Administración industrial y general", en el que afirmó que la administración es universal y se basa en la estructura organizacional de una empresa con el objetivo de lograr la eficiencia. También describió funciones administrativas como la planificación, organización, dirección, coordinación y control.
La teoría neoclásica surgió de la necesidad de utilizar conceptos válidos de la teoría clásica y se enfoca en los aspectos prácticos de la administración. Los principales exponentes incluyen a Peter Drucker, quien prácticamente inventó la administración moderna, y Harold Koontz. Las características clave son el énfasis en la práctica, la reafirmación de los postulados clásicos, los principios generales y los objetivos. Los neoclásicos también se caracterizan por ser eclécticos y
Este documento presenta una historia de la administración desde sus orígenes hasta la actualidad. Comienza describiendo la administración como el método que utiliza el hombre para organizar los recursos necesarios para la subsistencia en sociedad. Luego resume los antecedentes históricos de la administración en culturas como la china, egipcia, romana y griega. Finalmente, explica brevemente algunas teorías clásicas de la administración como la científica, clásica y de las relaciones humanas.
Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense considerado el padre de la Administración Científica. Abogó por el uso del método científico para mejorar la eficiencia industrial, incluyendo la estandarización de tareas, la selección de trabajadores y el establecimiento de incentivos. Publicó varios libros defendiendo la "organización científica del trabajo".
El documento describe las teorías de la estructura organizacional situacional y la investigación que dio lugar a ellas. Explica que la teoría surgió de estudios que verificaron los modelos de estructura más efectivos para diferentes tipos de empresas dependiendo del ambiente. También describe los conceptos clave de niveles organizacionales, adhocracia y estructura matricial.
El documento presenta una introducción a varios temas clave de la administración. Explica que la administración implica llevar a cabo actividades con la participación de personas para lograr la eficacia. Luego resume las cinco variables básicas de la teoría general de la administración: tareas, estructura, personas, tecnología y ambiente. Finalmente, describe brevemente algunos conceptos clave de la teoría clásica de la administración propuesta por Henri Fayol.
El documento describe los orígenes y principios de la administración científica de Frederick Winslow Taylor. Taylor estudió los procesos de trabajo para eliminar movimientos innecesarios, estandarizar métodos y entrenar a los trabajadores para maximizar la productividad. Otros como Henry Gantt y Frank Gilbreth continuaron desarrollando estas ideas a través de estudios de tiempo, incentivos y racionalización de movimientos.
Henri Fayol fue un ingeniero y teórico francés de la administración considerado el padre de la administración moderna. Identificó cinco funciones básicas de la administración (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y 14 principios generales de administración como la división del trabajo y la autoridad. Sus aportes ayudaron a dar forma a la teoría y práctica de la administración de organizaciones.
La Escuela del Sistema Social considera a la administración como un sistema social de relaciones interculturales. Se enfoca en identificar los diversos grupos sociales dentro de una organización y sus relaciones, así como en integrar estos grupos en un sistema social completo. Busca promover la cooperación entre los miembros de una organización para lograr un equilibrio entre los mejores intereses de todos los grupos.
El documento presenta información sobre el liderazgo y diferentes teorías relacionadas. Define el liderazgo como la función de influenciar e incentivar a un grupo para lograr un objetivo común. Explica los modelos de liderazgo situacional de Fiedler y Hersey-Blanchard, así como características de líderes carismáticos y diferentes tipos de liderazgo como autoritario, democrático y liberal.
Basado en las teorías de motivación humana estudiadas, propongo lo siguiente:
TRABAJADOR NIVEL SATISFECHO NIVEL PARA SATISFACER MEDIDA LABORAL
Luis Necesidades fisiológicas y de seguridad Necesidad de afiliación y estima Incorporarlo al grupo para que haga amigos
Juan Necesidades fisiológicas y de seguridad Necesidad de autorrealización y estima Posibilidad de ascenso o nuevos retos
Antonio Necesidades fisiológicas y de seguridad Neces
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones:
1) El documento describe un curso de administración general impartido en 2011 en Lambayeque, Perú por la Dra. Hilda Del Carpio Ramos con 8 estudiantes.
2) El trabajo de investigación de los estudiantes se centrará en desarrollar las principales contribuciones de Elton Mayo, Chester Barnard y las teorías de motivación de Abraham Maslow y Frederick Herzberg.
3) El documento introduce conceptos clave de la Escuela del Comportamiento Humano como las conclusiones del Estudio de Haw
El documento presenta una introducción a la teoría de las organizaciones y el comportamiento organizacional. Explica que una organización es un proceso estructurado en el que las personas interactúan para alcanzar objetivos comunes. También analiza conceptos como la estructura organizacional, los grupos, el cambio organizacional y la importancia de la participación en los procesos de cambio.
Este documento presenta información sobre un curso de administración impartido por el profesor Radhámes Gonzales. Contiene detalles sobre los estudiantes inscritos como sus nombres, sexo, carrera y correo electrónico. También incluye las expectativas de los estudiantes sobre la materia y el profesor, así como la metodología y evaluación del curso. Finalmente, introduce conceptos básicos de administración y su relación con la contabilidad.
El documento describe los orígenes y principios de la Administración Científica de Frederick Winslow Taylor. Taylor propuso que la administración debería basarse en la ciencia y no en el empirismo, y promover la armonía, cooperación y desarrollo de los trabajadores. Algunos de los principios clave que propuso incluyen el análisis de tiempos y movimientos, la especialización del trabajo, los incentivos salariales basados en la producción y considerar al trabajador como motivado principalmente por recompensas económicas.
Presentación del autor más importante de la escuela estructuralista de la administración.
Padre de la sociología.
Autor de La Ética Protestante y el Espíritu Capitalista
La administración científica fue fundada por Frederick Winslow Taylor en el siglo XIX. Taylor abogó por el uso de métodos científicos como el análisis de tiempos y movimientos para estandarizar los procesos productivos, maximizar la eficiencia y reducir los desperdicios. Propuso principios como la planeación, preparación y control del trabajo basado en métricas, así como incentivos salariales para aumentar la productividad. Su objetivo era elevar los niveles de prosperidad de los trabajadores y las empresas.
Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacionales que son utilizadas en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todo modelo es una representación de una realidad que refleja, por lo que en Gerencia, como en otras ciencias, los modelos determinaran una pauta, una base de sustento que a la larga permite el desarrollo orientado de la empresa u organización en general que lo utiliza.
El documento resume las principales contribuciones de Peter Drucker a la administración, destacando que veía a los trabajadores como recursos valiosos basados en su conocimiento e intelecto, más que en su capacidad física. Drucker sostenía que las personas son más importantes que el capital o las mercancías, y que las sociedades modernas se basan fundamentalmente en el conocimiento de los trabajadores.
ESCUELAS DE ADMINISTRACION - REPRESENTANTES, HISTORIA, CARACTERISTICASHola Soy Un Panda
El documento trata sobre las principales escuelas del pensamiento administrativo. Resume que la Escuela Mecanista de Taylor se basa en la máxima división del trabajo y especialización productiva. La Escuela Clásica de Fayol se enfoca en los aspectos estructurales y funcionales de la organización. La Escuela del Comportamiento Humano de Mayo concluye que los factores sociales y psicológicos son los más importantes para la productividad.
El documento presenta una descripción general de la Escuela Científica de Administración. Detalla los principales exponentes de esta escuela como Taylor, Gantt, Gilbreth, Towne, Emerson y Ford, y resume sus principales aportes para mejorar la eficiencia industrial a través de métodos científicos como el estudio de tiempos y movimientos. También resume las ventajas y desventajas de esta teoría de administración.
Este documento resume la Escuela Clásica de la Administración. Destaca que Henri Fayol identificó seis funciones básicas de las organizaciones y catorce principios administrativos universales. También describe las características de esta escuela, incluyendo su enfoque en la estructura organizacional y eficiencia. Finalmente, señala que Coca Cola FEMSA Venezuela aplica algunos de los conceptos clásicos como la división del trabajo y jerarquías.
El documento describe a Henry Fayol como un pionero en la administración de empresas. Fayol propuso la división funcional de las áreas de una empresa y publicó el libro "Administración industrial y general", en el que afirmó que la administración es universal y se basa en la estructura organizacional de una empresa con el objetivo de lograr la eficiencia. También describió funciones administrativas como la planificación, organización, dirección, coordinación y control.
La teoría neoclásica surgió de la necesidad de utilizar conceptos válidos de la teoría clásica y se enfoca en los aspectos prácticos de la administración. Los principales exponentes incluyen a Peter Drucker, quien prácticamente inventó la administración moderna, y Harold Koontz. Las características clave son el énfasis en la práctica, la reafirmación de los postulados clásicos, los principios generales y los objetivos. Los neoclásicos también se caracterizan por ser eclécticos y
Este documento presenta una historia de la administración desde sus orígenes hasta la actualidad. Comienza describiendo la administración como el método que utiliza el hombre para organizar los recursos necesarios para la subsistencia en sociedad. Luego resume los antecedentes históricos de la administración en culturas como la china, egipcia, romana y griega. Finalmente, explica brevemente algunas teorías clásicas de la administración como la científica, clásica y de las relaciones humanas.
Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense considerado el padre de la Administración Científica. Abogó por el uso del método científico para mejorar la eficiencia industrial, incluyendo la estandarización de tareas, la selección de trabajadores y el establecimiento de incentivos. Publicó varios libros defendiendo la "organización científica del trabajo".
El documento describe las teorías de la estructura organizacional situacional y la investigación que dio lugar a ellas. Explica que la teoría surgió de estudios que verificaron los modelos de estructura más efectivos para diferentes tipos de empresas dependiendo del ambiente. También describe los conceptos clave de niveles organizacionales, adhocracia y estructura matricial.
El documento presenta una introducción a varios temas clave de la administración. Explica que la administración implica llevar a cabo actividades con la participación de personas para lograr la eficacia. Luego resume las cinco variables básicas de la teoría general de la administración: tareas, estructura, personas, tecnología y ambiente. Finalmente, describe brevemente algunos conceptos clave de la teoría clásica de la administración propuesta por Henri Fayol.
El documento describe los orígenes y principios de la administración científica de Frederick Winslow Taylor. Taylor estudió los procesos de trabajo para eliminar movimientos innecesarios, estandarizar métodos y entrenar a los trabajadores para maximizar la productividad. Otros como Henry Gantt y Frank Gilbreth continuaron desarrollando estas ideas a través de estudios de tiempo, incentivos y racionalización de movimientos.
Henri Fayol fue un ingeniero y teórico francés de la administración considerado el padre de la administración moderna. Identificó cinco funciones básicas de la administración (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y 14 principios generales de administración como la división del trabajo y la autoridad. Sus aportes ayudaron a dar forma a la teoría y práctica de la administración de organizaciones.
La Escuela del Sistema Social considera a la administración como un sistema social de relaciones interculturales. Se enfoca en identificar los diversos grupos sociales dentro de una organización y sus relaciones, así como en integrar estos grupos en un sistema social completo. Busca promover la cooperación entre los miembros de una organización para lograr un equilibrio entre los mejores intereses de todos los grupos.
El documento presenta información sobre el liderazgo y diferentes teorías relacionadas. Define el liderazgo como la función de influenciar e incentivar a un grupo para lograr un objetivo común. Explica los modelos de liderazgo situacional de Fiedler y Hersey-Blanchard, así como características de líderes carismáticos y diferentes tipos de liderazgo como autoritario, democrático y liberal.
Basado en las teorías de motivación humana estudiadas, propongo lo siguiente:
TRABAJADOR NIVEL SATISFECHO NIVEL PARA SATISFACER MEDIDA LABORAL
Luis Necesidades fisiológicas y de seguridad Necesidad de afiliación y estima Incorporarlo al grupo para que haga amigos
Juan Necesidades fisiológicas y de seguridad Necesidad de autorrealización y estima Posibilidad de ascenso o nuevos retos
Antonio Necesidades fisiológicas y de seguridad Neces
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones:
1) El documento describe un curso de administración general impartido en 2011 en Lambayeque, Perú por la Dra. Hilda Del Carpio Ramos con 8 estudiantes.
2) El trabajo de investigación de los estudiantes se centrará en desarrollar las principales contribuciones de Elton Mayo, Chester Barnard y las teorías de motivación de Abraham Maslow y Frederick Herzberg.
3) El documento introduce conceptos clave de la Escuela del Comportamiento Humano como las conclusiones del Estudio de Haw
El documento presenta una introducción a la teoría de las organizaciones y el comportamiento organizacional. Explica que una organización es un proceso estructurado en el que las personas interactúan para alcanzar objetivos comunes. También analiza conceptos como la estructura organizacional, los grupos, el cambio organizacional y la importancia de la participación en los procesos de cambio.
Este documento presenta información sobre un curso de administración impartido por el profesor Radhámes Gonzales. Contiene detalles sobre los estudiantes inscritos como sus nombres, sexo, carrera y correo electrónico. También incluye las expectativas de los estudiantes sobre la materia y el profesor, así como la metodología y evaluación del curso. Finalmente, introduce conceptos básicos de administración y su relación con la contabilidad.
El documento describe los orígenes históricos y las principales escuelas y teorías de la administración. Explica que la administración tiene sus raíces en la prehistoria y se desarrolló en la antigüedad y la edad media influenciada por filósofos. En la edad moderna surgió el movimiento de los cameralistas y la revolución industrial impulsó cambios. En el siglo XX, Taylor y Fayol sentaron las bases de la escuela clásica con la administración científica y la teoría clásica enfocadas
Este documento presenta una introducción a la teoría de las organizaciones. Explica que la teoría intenta describir y explicar un fenómeno de interés, en este caso las organizaciones. Describe que las organizaciones han sido parte integral de nuestras vidas y que existen múltiples perspectivas para entenderlas. El objetivo del curso es estudiar diferentes teorías de las organizaciones para analizar situaciones complejas en empresas y encontrar soluciones efectivas.
El documento presenta la información personal de Elkin Rafael Parra Ramos, un estudiante de 30 años de la carrera de Ingeniería Informática en la Universidad Católica del Norte. Incluye sus datos personales, formación profesional, y reflexiones sobre 8 actividades realizadas en el curso de Introducción al Proceso Administrativo. Elkin aprendió conceptos clave sobre el proceso administrativo y cómo aplicarlos para mejorar empresas. Completó las actividades sin dificultades, y propone esfuerzo y voluntad para potenciar su aprend
Este documento resume las actividades realizadas por un estudiante en su curso de introducción al proceso administrativo. Incluye una evaluación diagnóstica, participación en foros, encuentros sincrónicos, entregables, y una evaluación final. El estudiante aprendió conceptos clave de administración y trabajó colaborativamente en un proyecto de grupo.
Este documento resume las principales teorías y escuelas gerenciales, dividiéndolas en enfoques clásicos, humanísticos y otros enfoques. El enfoque clásico incluye la Escuela Científica, Escuela de Administración Clásica y Escuela Empirológica. El enfoque humanístico se centra en la Escuela de Relaciones Humanas. Otros enfoques exploran teorías como la estructuralista, conductista, sistémica, de toma de decisiones y contingencial. Cada escuela aportó nuevos
Este documento presenta los resultados de una encuesta realizada a 517 familias de estrato uno en Colombia. Resume las variables estudiadas como vivienda, automóvil e ingresos familiares, y presenta tablas con la distribución de frecuencias. Además, clasifica las variables en cualitativas y cuantitativas, y describe el análisis estadístico realizado.
La escuela clásica económica surgió en 1776 para romper con el sistema feudal y dar paso al capitalismo. Sus principales representantes fueron Adam Smith, David Ricardo y John Stuart Mill. Busco promover la libre competencia, producción individual y desarrollo económico a través de las leyes del mercado. Esto llevó a la caída del feudalismo y surgimiento del capitalismo como sistema dominante.
El documento presenta información sobre la empresa Servientrega S.A., una compañía líder en logística y mensajería en Colombia y Ecuador. Describe su historia, estructura organizacional, objetivos, actividades principales como la recolección, transporte y entrega de documentos, valores y mercancías, y su presencia en 7 países de América.
En toda empresa o institución se contemplan una o varias teorías sobre su organización.
“Organización Formal”: una unidad social especialmente diseñada y construida para alcanzar objetivos específicos.
“Oficinas gubernamentales”: Organizaciones formales racionalmente diseñadas y construidas, con el personal formando una pirámide jerárquica que puede ser representada en una gráfica, cuya estructura puede alterarse por medio de cambios en las gráficas de la organización.
La introducción resume que el trabajo contiene tres partes: introducción, desarrollo y conclusiones. Explica que la introducción define el tema de investigación, su importancia e implicaciones, y cómo se abordará. Luego, presenta cinco preguntas que debe responder la introducción: 1) ¿Cuál es el tema del trabajo?; 2) ¿Por qué se hace el trabajo?; 3) ¿Cómo está pensado el trabajo?; 4) ¿Cuál es el método empleado?; 5) ¿Cuáles son las limitaciones del trabajo? Finalmente, ofrece sugerencias para elabor
El institucionalismo histórico sostiene que las decisiones iniciales en la formación de las instituciones tendrán una influencia prolongada en la política, y que las instituciones se forman a través de ideas aceptadas que se encarnan en estructuras. Las instituciones tienden a la persistencia más que al cambio, el cual ocurre gradualmente a través de coyunturas críticas o aprendizaje. Este enfoque es útil para estudiar la forma en que las fuerzas políticas iniciales producen decisiones y para identificar cambios a posteriori, aunque adole
El documento describe la organización y los sistemas desde tres perspectivas. Explica que una organización es una combinación de recursos humanos y materiales orientados a lograr un objetivo específico. También define a las organizaciones como sistemas compuestos por subsistemas interrelacionados y jerarquizados. Finalmente, analiza las características de los sistemas organizacionales y los conceptos de administración científica y teoría de sistemas aplicados a las organizaciones.
Este documento presenta una recopilación de varios artículos sobre teoría de la organización. Incluye resúmenes de las teorías de McGregor, Weber, Taylor y la administración científica, así como conceptos como sociología gerencial, teoría de sistemas, teoría de la contingencia y análisis transaccional organizacional. Los artículos discuten la evolución del pensamiento organizacional a través de la historia y diferentes escuelas de pensamiento.
Pasos para realizar un excelente portafolio digitalZaida E Quiame O
Portafolio digital en el ámbito educativo se refiere a la colección de evidencias de productos de contenido educativo realizados por el docente o al estudiante, cuya finalidad es evaluar el proceso de la enseñanza en el caso del docente y el proceso del aprendizaje cuando es utilizado por el estudiante.
La carta de presentación y modelos teoriabloggermestre
La carta de presentación tiene como objetivo principal acompañar y presentar el CV de una persona. Debe ser breve, preferiblemente menos de una página, y contener una descripción de las aptitudes y formación de la persona para el puesto al que aplica, así como una solicitud de entrevista. La carta debe estar bien redactada y ser personalizada para la empresa a la que va dirigida.
Teoria de las organizaciones concepto, caracteristicas, clasificacion.Mateo Rivaroli
El documento define las organizaciones como grupos de personas que trabajan juntas para lograr objetivos comunes mediante la división del trabajo y el uso de recursos. Explica que las organizaciones son sistemas sociales, complejos y dinámicos que perduran en el tiempo e innovan. Se clasifican como formales o informales, públicas o privadas, con o sin fines de lucro, permanentes o transitorias. La comunicación es el proceso de transmitir información entre entidades a través de canales orales, gestuales o escritos, como la comunicación ascendente, descend
CLASE MUESTRA de administración para licenciaturajruiz22
Este documento presenta una clase sobre los fundamentos de la administración contemporánea y la estructura de un plan de negocios. Define la administración contemporánea como un proceso que comenzó en 1890 para mejorar la productividad mediante mejores prácticas y adaptación a los cambios. Explica las características e interdisciplinariedad de la administración y herramientas como reingeniería y outsourcing. También cubre los principios de la administración humana y flexible, y la importancia de la planeación y evaluación. Finalmente, det
El documento proporciona una introducción a la administración. Define la administración como una ciencia social que busca lograr los objetivos de una organización de manera eficiente. Explica que un administrador es la persona encargada de dirigir un grupo social para maximizar su productividad y mejorar su calidad de vida. Finalmente, resume brevemente la historia de la administración y las diferentes escuelas de pensamiento administrativo.
El documento proporciona una introducción a la administración. Define la administración como una ciencia social que busca lograr los objetivos de una organización de manera eficiente. Explica que un administrador es la persona encargada de dirigir un grupo social para maximizar su productividad y mejorar su calidad de vida. Finalmente, resume brevemente la historia de la administración y las diferentes escuelas de pensamiento administrativo.
El documento define la administración como una ciencia social que busca de manera eficiente prever, planear, organizar, dirigir y controlar cualquier organismo social para lograr objetivos de bienestar y mejorar la calidad de vida. Explica que la administración implica dirigir un grupo social para obtener la mayor productividad posible y cumplir su misión, logrando una visión que mejore los niveles de vida. Además, resume brevemente la evolución histórica de la administración desde la antigüedad hasta la actualidad.
El documento resume los conceptos clave de la administración. Define la administración como una ciencia social que busca planear, organizar y controlar cualquier organización social de manera eficiente para mejorar la calidad de vida. Explica que la administración implica dirigir un grupo social para lograr la mayor productividad posible y cumplir su misión, logrando una visión que mejore los niveles de vida. Finalmente, resume las diferentes escuelas de pensamiento en administración a lo largo de la historia.
El documento define la administración como una ciencia social que busca de manera eficiente prever, planear, organizar, dirigir y controlar cualquier organización social para lograr objetivos de bienestar y mejorar la calidad de vida. Explica que la administración implica dirigir un grupo social para obtener la mayor productividad posible y cumplir su misión, logrando una visión que mejore los niveles de vida. Además, resume brevemente la evolución histórica de la administración desde la antigüedad hasta la actualidad.
Si te gusta mi trabajo regálame un LIKE
Tema 1: Aspectos generales de
la teoría de la administración
Tema 2: Consideraciones teóricas del estudio
del área de Organización y Métodos.
Tema 3: La unidad de Organización y Métodos
El documento presenta información sobre conceptos y definiciones de la administración. Explica que la administración es el conjunto de principios y técnicas que sirven para guiar a un grupo humano hacia la obtención de sus objetivos de manera eficiente. También describe que la administración se basa en conocimientos de diversas disciplinas y que su objetivo es organizar de manera óptima los recursos, medios y esfuerzos de un organismo para alcanzar sus metas.
Sesión 02 Administración ciencia,técnica y arte_GSB.pptxovniovni26
La administración es una ciencia, técnica y arte. Como ciencia, aplica el método científico para llegar a conclusiones válidas. Como técnica, desarrolla procedimientos y métodos de operación. Y como arte, logra resultados óptimos en la ejecución de actividades a través del talento humano. El documento también presenta los 14 principios de la administración según Fayol y los 4 principios según Urwick.
Este documento trata sobre la administración. La administración busca dirigir organismos sociales de manera eficiente para lograr objetivos y mejorar las vidas de las personas. Un administrador dirige un organismo para cumplir su misión y visión. La administración es esencial para cualquier organización ya que permite que las personas trabajen juntas para lograr metas compartidas. A lo largo de la historia, diferentes teorías y enfoques han surgido para mejorar las prácticas administrativas.
El documento discute por qué se estudian las organizaciones. Explica que las organizaciones están formadas por personas y relaciones, y existen para ayudar a alcanzar metas comunes. También cubre los desafíos que enfrentan las organizaciones, como la competencia global y la diversidad de la fuerza laboral. Finalmente, destaca las ventajas de estudiar organizaciones, como facilitar la adaptación al cambio y aumentar la productividad.
Este documento presenta una introducción a la administración y la empresa. Explica que la administración surgió desde la época primitiva como una asociación de esfuerzos para lograr un fin determinado. También describe los tipos de administración empírica y científica, y las características básicas de la administración como proceso. Finalmente, identifica los recursos básicos necesarios para conformar una empresa como los recursos humanos, financieros, materiales, mercadológicos y tecnológicos.
Este documento resume las teorías administrativas y su impacto en el desarrollo empresarial. Explica que la mala administración y falta de espacio físico adecuado han impedido el desarrollo total de algunas empresas. También describe brevemente la historia de la administración, sus conceptos clave como gerente y administrador, sus objetivos de lograr las metas de manera eficiente y eficaz, y sus características como la universalidad y flexibilidad.
En el ejemplo del fármaco ácido débil la relación de forma no
ionizada/ionizada en el plasma es 1:1000 y en el jugo gástrico es
1:0.001. Vemos que la tendencia del fármaco de encontrarse en
una forma predominante no ionizada en el jugo gástrico y en una
forma ionizada en el plasma que disminuye su paso a través de la
mucosa hace que el fármaco se encuentre en una cantidad mayor
en un pH que tiende a la alcalinidad. Si cambiáramos a uno que
es una base débil, la mayor distribución del fármaco sería en el
medio que tiende a la acidez. Entonces, un fármaco ácido predomina en el medio que tiende más a la alcalinidad y un fármaco
básico predomina en el medio más ácido.3
La importancia de tener en cuenta esto es que el grado de ionización de la molécula tendrá implicaciones en la distribución
de los distintos compartimientos en el cuerpo humano y, por lo
tanto, se infiere que tendrá implicaciones principalmente en la absorción, concentracion y eliminación de un fármaco. Ejemplo de
esto es la eliminación de un fármaco a tráves de la vía renal, el pH
urinario tiende a variar desde 4.5 a 8. En los túbulos renales los
fármacos no ionizados, es decir liposolubles, pueden reabsorberse
por difusión pasiva y disminuir o retardar la eliminación del fármaco, entonces la eliminación de un fármaco ácido débil (ácido
acteilsalicílico) puede aumentarse si se modifica el pH urinario
para hacerlo ir hacia la alcalinidad.1,
En el ejemplo del fármaco ácido débil la relación de forma no
ionizada/ionizada en el plasma es 1:1000 y en el jugo gástrico es
1:0.001. Vemos que la tendencia del fármaco de encontrarse en
una forma predominante no ionizada en el jugo gástrico y en una
forma ionizada en el plasma que disminuye su paso a través de la
mucosa hace que el fármaco se encuentre en una cantidad mayor
en un pH que tiende a la alcalinidad. Si cambiáramos a uno que
es una base débil, la mayor distribución del fármaco sería en el
medio que tiende a la acidez. Entonces, un fármaco ácido predomina en el medio que tiende más a la alcalinidad y un fármaco
básico predomina en el medio más ácido.3
La importancia de tener en cuenta esto es que el grado de ionización de la molécula tendrá implicaciones en la distribución
de los distintos compartimientos en el cuerpo humano y, por lo
tanto, se infiere que tendrá implicaciones principalmente en la absorción, concentracion y eliminación de un fármaco. Ejemplo de
esto es la eliminación de un fármaco a tráves de la vía renal, el pH
urinario tiende a variar desde 4.5 a 8. En los túbulos renales los
fármacos no ionizados, es decir liposolubles, pueden reabsorberse
por difusión pasiva y disminuir o retardar la eliminación del fármaco, entonces la eliminación de un fármaco ácido débil (ácido
acteilsalicílico) puede aumentarse si se modifica el pH urinario
para hacerlo ir hacia la alcalinidad.1, En el ejemplo del fármaco ácido débil la relación de forma no
ionizada/ionizada en el plasma es 1:1000 y en el jugo gástrico es
1:0.001. Vemos que la
Unidad I Valor De Las Personas En La OrganizacióNFrancisco Godoy
El documento resume los objetivos y conceptos clave de la administración de recursos humanos. Explica que los recursos humanos son el activo más valioso de una organización y que su administración ha evolucionado de una visión tradicional de personal a un enfoque funcional y competitivo que integra a las personas en los objetivos y toma de decisiones de la empresa. También resume las teorías clásicas de administración de Taylor, Fayol y McGregor, así como tendencias actuales como la gestión por competencias.
Este documento presenta una introducción al curso de administración de empresas. Explica la importancia de la administración y sus características principales. También describe los conceptos clave de entorno empresarial, ética, responsabilidad social, globalización y teorías de la administración científica y clásica. Finalmente, resume los pasos del proceso administrativo como planificación, organización, dirección, control y sus componentes.
Este documento presenta la visión humanista en las organizaciones. Propone que una visión holística que considera las necesidades de las personas es fundamental para el éxito de las organizaciones. Discute cómo la autogestión y estándares de calidad que incluyen aspectos éticos y de responsabilidad social pueden ayudar a las organizaciones a adoptar este enfoque humanista. También analiza ejemplos de organizaciones alrededor del mundo que han adoptado principios humanistas.
Este documento resume los principales puntos de la teoría clásica de la administración de Henry Fayol. Fayol propuso que la administración consiste en planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Identificó seis funciones básicas de las organizaciones y catorce principios generales de la administración, como la división del trabajo y la autoridad y responsabilidad. La teoría de Fayol se centró en aumentar la eficiencia de las empresas a través de la estructura organizacional y la aplicación de principios científicos.
Mapa mental teorías de la administraciónAlbertoloperz
Este documento presenta un mapa mental sobre las principales teorías de la administración. Resume las conclusiones de los autores sobre cómo cada teoría ha influido en la evolución del pensamiento administrativo a través del tiempo y cómo los diferentes enfoques pueden aplicarse a la administración educativa. Identifica a los principales pensadores de cada enfoque teórico y sus contribuciones clave. Concluye que la organización es una función fundamental de la administración y que comprender las diferentes teorías permite mejorar la gestión de recursos en cualquier tipo de organización.
Similar a Teoría de las organizaciones entrega 2 (20)
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
1. 1
FUNDACION CARVAJAL
Carmen Nayibe Bernal Orjuela Cod.1421024096
Lezly Tatiana Gómez Vargas Cod.1421029754
Mónica Ailen Vela Téllez Cod.1421024984
TUTOR: CARLOS PARDO TORRES
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES
BOGOTA
2016.
2. 2
Tabla de contenido
1. Carta de presentación ………………………….……………………..…3
2. Presentación Integrantes de grupo…………………….…………………..5
.
3. Objetivos …………………………………...………………………….….8
4. Misión……...………….……………………….…………………….…….9
5. Visión……………………………………………………………….…….10
6. Reseña Histórica………...………………………………………………..11
7. Estructura Organizacional.........……………..………….………………..12
8. Cronograma de Actividades……..…………...…………………………..13
9. Cuadro Sinóptico 1……………………………………………………….14
10.Cuadro Sinóptico 2……………………………………………………….15
3. 3
11.Cuadro sinóptico 3………………………………………………………..16
12.Cuadro sinóptico consolidado…………………………………………....17
13.Ensayo…………………………………………………………………….19
14.Preguntas orientadas a la empresa ……………………………………….25
15. Conclusión………………..………..…….……………………………… 28
16.Referencias Bibliográficas………………………………………………..29
CARTA DE
PRESENTACION
Ponemos a disposición este portafolio para que puedan conocer un poco más de la
empresa Carvajal S.A una multinacional muy importante fundada por la familia
Carvajal en el año 1904 y con una gran trayectoria que ha hecho evoluciones
importantes durante su gran resumen histórico, reconocida en más de 17 países de
América Latina y Estados Unidos. Llevando así a estudiar las características,
4. 4
principios, tipos, evolución, y desarrollo de las organizaciones que están
constituidas por productos y servicios para la sociedad.
Generando gran análisis entre la empresa Carvajal y sobres los temas estudiados en
Teoría de las organizaciones, es importante resaltar que las organizaciones es un
sistema abierto, dinámico, flexible para los productos y servicios que se ofrecen.
Lo interesante de este portafolio es dar a conocer la empresa que seleccionamos
para que conozcan cuál es su objetivo principal y adicional a esto es una fundación
por medio de la cual ayudan a mejorar las condiciones de vida de las comunidades
más necesitadas y vulnerables de nuestro país.
Lo interesante es el compromiso que tiene la organización referente al medio
ambiente y el planeta s través del fomento de prácticas en su producción más
limpia.
Nuestra meta es entender muy bien los temas que nos enseñan en este semestre
para que nosotras como futuras empresarias podamos decidir cuál es la estrategia
que más funcionaria en nuestra compañía.
5. 5
Estamos a la expectativa de saber que más vamos a aprender en el camino que nos
queda por recorrer con este proyecto e ir aprendiendo más cosas y poder aplicarlas
en nuestra vida cotidiana.
INTEGRANTES DEL
GRUPO
6. 6
Mi nombre es Carmen Nayibe Bernal Orjuela, soy
estudiante de Contaduría Pública persona con alta capacidad para ejercer
liderazgo, pro-activa, recursiva, orientada al logro de resultados, con alto nivel
de exigencia, emprendedora, con habilidad para tomar decisiones y soluciones de
problemas, reservada, desde hace diez años trabajo en el departamento de tesorería
en empresas reconocidas a nivel Nacional.
Mi
Soy Lezly Tatiana Gómez Vargas, mi correo electrónico es:
lezlydiosa@hotmail.com soy de Bogotá trabajo en el Laboratorio de Patología Y
Citología, con el cargo de citotecnologa, tengo amplia experiencia laboral en toma
y lectura de citologías vaginales, soy alegre, dinámica, honesta, y el objetivo con
7. 7
el portafolio es llevar a cabo cada uno de los objetivos propuestos por el tutor
para realizar análisis prácticos e interesantes hacia la organización de trabajos
grupales.
Mi Nombre es Mónica Ailen Vela Téllez, correo: movete2731@hotmail.com; vivo
en de ciudad de Bogotá trabajo en Claro Colombia hace 8 años como asesora de
Call center y analista back ajustes en claro, tengo experiencia en gerencia de
oficina, técnica en contabilidad sistematizada, tecnología en gestión de recursos
8. 8
humanos Soy una persona responsable, honesta y trabajadora. Mi objetivo
principal es culminar mi carrera y cumplir todas lo que me he propuesto.
OBJETIVOS
• Satisfacer y cautivar a los clientes con nuestros productos, soluciones y
servicios
• Contribuir con el medio ambiente y la comunidad para su sostenibilidad
económica, social y ambiental.
• Buscamos relaciones equitativas de mutuo beneficio con nuestros clientes,
socios y proveedores
• Conocer las necesidades de los consumidores, usuarios y clientes para
satisfacerlas adecuadamente.
10. 10
Carvajal es una empresa multinacional que, con sentido social y haciendo las cosas
bien, contribuye a la productividad de sus clientes y al desarrollo de las personas,
ofreciendo productos y servicios innovadores, competitivos y rentables para
garantizar un desarrollo sostenible.
VISION
Consolidarnos como empresa multinacional líder en América Latina y ser el
proveedor preferido de productos y servicios, manteniendo un excelente nivel de
calidad
17. 17
TEORÍA DE LAS
ORGANIZACIONES
REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL
ESCUELA DE LA ECONOMÍA
CLÁSICA
ADMINISTRACIÓN
SISTEMÁTICA
TEORÍAS CLÁSICA
Y CIENTÍFICA
Con la revolución
industrial,
la industria y las
actividades
manufactureras
sustituyeron al
trabajo manual.
Esto supuso la
mecanización de
múltiples procesos
productivos y la
eliminación de
numerosos puestos
de trabajo, ya que
dichas tareas
pasaron a ser
realizadas por
maquinas.
La escuela clásica fue
formada por Smith y
sus seguidores Jean-
Baptiste Say (1767-
1832), Thomas Robert
Malthus (1766-1834),
David Ricardo (1772-
1823), James Mill
(1773-1836), John
Stuart Mill (1806-1875)
y otros, quienes
sostenían que la
actividad económica de
la sociedad está
sometida a sus propias
leyes —que son leyes
naturales—, en las que
no debe intervenir la
autoridad pública.
Afirmaban que los
individuos, en la vida
económica de la
comunidad, están
“guiados” por una
suerte de poder
imperceptible que les
impele a buscar su
propio bien particular y
que, al hacerlo, les
lleva a actuar de la
manera más
conveniente para
todos, dada la plena
identificación que existe
entre el interés
individual y el bienestar
social.
El sistema es un
todo organizado
o complejo; un
conjunto o
combinación de
cosas o partes
que forman un
todo complejo o
unitario. El
sistema total está
representado por
todos los
componentes
para la
consecución de
un objetivo. No
hay sistemas
fuera de un
medio específico,
son
condicionados
por el ambiente.
La teoría clásica
se caracterizó por
su enfoque
normativo y
prescriptivo:
determinar cuáles
elementos de la
administración
(funciones del
administrador) y
cuáles principios
generales deben
seguir el
administrador en
su actividad. Este
enfoque se
convirtió, por
tanto, en la
principal razón de
la teoría clásica.
Frederick Wilson
Taylor (1856-1915),
fundador de la
admintración
científica, nació en
Filadelfia, Estados
Unidos. Procedía de
una familia de
principios rígidos y fue
educado dentro de
una mentalidad de
disciplina, devoción al
trabajo y al ahorro. En
aquella época estaba
de moda el sistema de
pago por pieza o por
tarea. Esto llevó a
Taylor a estudiar el
problema de la
producción en sus
mínimos detalles,
pues, gracias a su
progreso en la
compañía, no quería
decepcionar a sus
patrones, ni
decepcionar a sus
compañeros de
trabajo, quienes
deseaban en el
entonces jefe de taller
no fuese duro con
ellos en el
planteamiento del
trabajo por pieza.
Taylor inició las
experiencias que lo
harían famoso, donde
intentó aplicar sus
conclusiones,
venciendo una gran
resistencia a sus ideas.
CUADRO CONSOLIDADO
18. 18
Es un conjunto de cambios ocurridos en Reino Unido entre 1750 y
1850 que transformaron profundamente una economía agrícola y
comercial entre otra industrial, gracias a la aplicación de nuevas
máquinas en la industria y en los medios de transporte y
comunicación.
REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL
Exponentes: Carlos
Marx, Adam Smith,
David Ricardo,
Thomas Malthus.
Acompañada por importantes cambios en la agricultura, la
demografía, la política (liberalismo y la sociedad (movimiento obrero
y hegemonía de la burguesía)
ESCUELA DE LA
ECONOMÍA CLÁSICA
Es una escuela de pensamiento económico, considerada por muchos
como la primera escuela moderna de economía.
Exponentes: Adam
Smith, David Ricardo,
Thoms Malthus y
John Stuart Mill.
ADMINISTRACIÓN
SISTEMÁTICA
Busca de eficiencia y productividad interna de la organización,
considerando el recurso humano que se espera satisfacer sus
necesidades, con la búsqueda del accionar sistemático y equilibrio
dinámico.
Ludwing Von
Bertalanffy
TEORÍA DE LAS
ORGANIZACIONES
Escuela de la Administración científica (1911), desarrollada en EEUU
a partir de los trabajos de Taylor. Su premisa es aumentar la
productividad mediante la eficiencia a nivel operacional, con énfasis
en el análisis y en la división del trabajo. (Organización racional,
planificación, preparación, control y ejecución).
TEORÍAS CLÁSICA Y
CIENTÍFICA
Teoría Clásica (1916) desarrollada en Francia con los trabajos de
Fayol, destinada aumentar la eficiencia de la empresa a través de la
forma y disposición de los órganos componentes de la organización
(departamentos) y de sus interrelaciones estructurales.
Comportamiento humano en esta escuela decidieron que una
cadena de actitudes afectaba los aumentos de productividad. Los
investigadores descubrieron que los empleados trabajarían con mas
tención si la gerencia se preocupaba por su bienestar y si los
supervisores les prestaban atención especial.
Exponentes: Fritz J. ,
William J. , Dickson,
Elson.
ESCUELAS DE
COMPORTAMIENDO
Y TEORÍA
ESTRUCTURALISTA
Estructuralista, en esta escuela se desarrolló la teoría de la
administración por burocracias, que subrayaba la necesidad de una
jerarquía definida en términos muy estrictos, regida por reglamentos
y líneas de autoridad definidos con toda claridad. También pensaba
que la competencia técnica tenía gran importancia y que la
evaluación de los resultados debería estar totalmente fundamentada
en los méritos.
Exponentes: Max
Weber
19. 19
ESCUELA
ESTRATÉGICA
“es una técnica para buscar las mejores prácticas que se pueden
encontrar fuera o a veces dentro de la empresa, en relación con los
métodos, procesos de cualquier tipo, productos o servicios, siempre
encaminada a la mejora continua y orientada fundamentalmente a
los clientes”. El benchmarking implica aprender de lo que está
haciendo el otro y entonces adaptar sus propias practicas según lo
aprendido, realizando los cambios necesarios, no se trata solamente
de copiar una buena práctica, sino que debe de efectuarse una
adaptación a las circunstancias y características propias.
BENCHMARKING
ENSAYO
20. 20
TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES EN
NUESTRA EMPRESA
“El emprendedor siempre busca el cambio, responde a él y lo utiliza como
oportunidad” (Peter Drucker) iniciando con esta frase de uno de los filósofos de la
administración del siglo XX queremos mostrar como todo lo correspondiente a la
teoría de las organizaciones a influenciado en parte el crecimiento y los logros que
han ayudado para que Carvajal la compañía seleccionada sea reconocida La
revolución industrial en Carvajal nuestra compañía podríamos decir que se
presenta cuando inicia sus labores con una imprenta algo vieja y rudimentaria,
Manuel Carvajal el fundador de esta empresa en la ciudad de Cali alejado de la
civilización se mete al negocio de la impresión arriesgándose al fracaso ya que
para ese tiempo lo que generaba más impacto en el comercio era la venta de tierras,
la ganadería entre otros. Sin embargo en plena guerra de los mil días fundó la
imprenta comercial. Lo correspondiente a escuelas de la economía clásica con base
a lo planteado por David Ricardo que una de las cosas que defendía era el libre
comercio, en Carvajal iniciaron su expansión creando empresas en diferentes
países como Ecuador y Chile, adicional a esto conocieron el mercado de los libros
infantiles en diferentes idiomas logrando la exportación a 50 países, aplicaría lo
que decía Adam Smith de la libre competencia porque hasta ese momento Carvajal
21. 21
no tenía un competidor fuerte. Algo en lo que a lo largo de la creación de esta
compañía se ha evidenciado es la calidad humana que se ha mantenido por
generaciones, comparándolo con lo que Frederick Taylor exponía en su obra, como
toda empresa enfocada en aumentar la productividad y eficiencia ofreciendo a sus
empleados mejores condiciones laborales. En cuanto a la administración
sistemática Carvajal se caracterizaba por su independencia logrando los objetivos
planteados, también se destaca por mantener siempre un sistema abierto por su
interacción con el medio ambiente, esto ha ayudado a mantener también la
productividad y a su vez al potenciar relaciones comerciales con otros países,
permitió el crecimiento y la creación de varias compañías. En Carvajal de las
teorías de Douglas McGregor se destaca la teoría Y porque en la historia de esta
compañía independiente de los diferentes obstáculos que se presentaron han
mantenido una actitud positiva tanto directivos como empleados dando todo lo
necesario para el desarrollo de sus actividades y a su vez cooperar para que la
compañía pueda lograr las metas propuestas. Basándonos en la teoría
estructuralista de Max Weber que se preocupó por eficientar el manejo de las
empresa, en Carvajal para lograr ser una compañía eficiente se han preocupado por
resolver los diferentes problemas que se han presentado tanto en la sociedad como
en la misma empresa, como Weber lo planteo se crea lo que corresponde a las
normas y reglamento que deben cumplir los empleados, la estructura
22. 22
organizacional, establecer canales de comunicación efectivos, establecer puestos y
funciones de cada empleado, evaluación de desempeño antes de asignación de
funciones. También se aplica parte de la teoría de Renate Maintz ya que en la
tipología de las organizaciones Carvajal se clasifica en las utilitarias porque como
la mayoría de compañías el fin es lucrarse, Maintz identifica también los tipos de
miembros en las organización, como en este caso Carvajal seria calculador porque
hace parte de la compañía por el dinero sin embargo también podría clasificar en
un miembro moral porque algo que Carvajal tiene es su sentido humanitario por
eso la creación de la fundación para ayudar a las personas menos favorecidas en las
poblaciones alejadas.
en el mercado.
La revolución industrial en Carvajal nuestra compañía podríamos decir que se
presenta cuando inicia sus labores con una imprenta algo vieja y rudimentaria,
Manuel Carvajal el fundador de esta empresa en la ciudad de Cali alejado de la
civilización se mete al negocio de la impresión arriesgándose al fracaso ya que
para ese tiempo lo que generaba más impacto en el comercio era la venta de tierras,
la ganadería entre otros. Sin embargo en plena guerra de los mil días fundó la
imprenta comercial. Lo correspondiente a escuelas de la economía clásica con base
a lo planteado por David Ricardo que una de las cosas que defendía era el libre
comercio, en Carvajal iniciaron su expansión creando empresas en diferentes
23. 23
países como Ecuador y Chile, adicional a esto conocieron el mercado de los libros
infantiles en diferentes idiomas logrando la exportación a 50 países, aplicaría lo
que decía Adam Smith de la libre competencia porque hasta ese momento Carvajal
no tenía un competidor fuerte. Algo en lo que a lo largo de la creación de esta
compañía se ha evidenciado es la calidad humana que se ha mantenido por
generaciones, comparándolo con lo que Frederick Taylor exponía en su obra, como
toda empresa enfocada en aumentar la productividad y eficiencia ofreciendo a sus
empleados mejores condiciones laborales. En cuanto a la administración
sistemática Carvajal se caracterizaba por su independencia logrando los objetivos
planteados, también se destaca por mantener siempre un sistema abierto por su
interacción con el medio ambiente, esto ha ayudado a mantener también la
productividad y a su vez al potenciar relaciones comerciales con otros países,
permitió el crecimiento y la creación de varias compañías. En Carvajal de las
teorías de Douglas McGregor se destaca la teoría Y porque en la historia de esta
compañía independiente de los diferentes obstáculos que se presentaron han
mantenido una actitud positiva tanto directivos como empleados dando todo lo
necesario para el desarrollo de sus actividades y a su vez cooperar para que la
compañía pueda lograr las metas propuestas. Basándonos en la teoría
estructuralista de Max Weber que se preocupó por eficientar el manejo de las
empresa, en Carvajal para lograr ser una compañía eficiente se han preocupado por
24. 24
resolver los diferentes problemas que se han presentado tanto en la sociedad como
en la misma empresa, como Weber lo planteo se crea lo que corresponde a las
normas y reglamento que deben cumplir los empleados, la estructura
organizacional, establecer canales de comunicación efectivos, establecer puestos y
funciones de cada empleado, evaluación de desempeño antes de asignación de
funciones. También se aplica parte de la teoría de Renate Maintz ya que en la
tipología de las organizaciones Carvajal se clasifica en las utilitarias porque como
la mayoría de compañías el fin es lucrarse, Maintz identifica también los tipos de
miembros en las organización, como en este caso Carvajal seria calculador porque
hace parte de la compañía por el dinero sin embargo también podría clasificar en
un miembro moral porque algo que Carvajal tiene es su sentido humanitario por
eso la creación de la fundación para ayudar a las personas menos favorecidas en las
poblaciones alejadas.
En conclusión podemos ver que a lo largo de la historia de esta compañía como
todas, ha experimentado varias situaciones que le han permitido tomar decisiones
acertadas para que se encuentre en la posición que está actualmente en el mercado,
para algunas personas no es muy conocida pero Carvajal es una empresa que tiene
reconocimiento a nivel nacional e internacional. Con base a lo visto en los
diferentes temas en teoría de las organizaciones aunque no se aplican en un 100% a
esta compañía, el propósito u objetivo de cada una de las teorías en algunos casos
25. 25
se vieron identificados con lo expuesto por cada uno de los autores. También
podemos evidenciar la revolución organizacional como se ha manifestado a través
del tiempo de una manera evolutiva y positiva, hoy en día en algunas empresas se
sigue viendo algo de las diferentes teorías pero con una visión más sujeta a la
actualidad, un poco modificadas con base a las necesidades que tengan.
PREGUNTAS
ORIENTADAS A LA
EMPRESA
26. 26
1. Cuáles son las teorías que la empresa está aplicando?
Teoría Clásica y Teoría Neoclásica: En la organización formal y principios
generales de la administración incluyendo las funciones del administrador.
Teoría Burocrática: En la organización formal burocrática y la racionalidad
organizacional
Teoría Estructuralista: Con un enfoque múltiple, de una organización formal y
realizando un análisis intraorganizacional e interorganizacional.
Teoría de las relaciones humanas: Generando motivación personal a sus
empleados liderando y comunicando dinámicamente al equipo
Teoría del comportamiento organizacional: Con diferentes estilos de
administración, teniendo en cuenta la teoría de las decisiones e integración de
objetivos organizacionales e individuales.
Teoría del desarrollo organizacional: Manejando un cambio organizacional con
un enfoque de sistema abierto.
Teoría contingencial: Con un análisis ambiental, teoría del sistema abierto y una
administración tecnológica.
27. 27
2. Que evidencias se encuentra dentro de la empresa para asegurar la aplicación
de estas teorías?
Primero que todo la empresa Carvajal tiene muchos elementos como son las
personas, tecnología, procesos administrativos y ambientales que van
relacionadas con las tendencias históricas que han incidido en las formas de
desarrollo en la organización y otras actividades de gran importancia.
Una de las evidencias más importantes es la que Adam Smith contribuyo sobre los
los aspectos relacionados con la división del trabajo que tuvieron incidencia en el
trabajo y el tiempo, Henry Gantt con la calificación del trabajo de los empleados
que normalmente se hace en la empresa para calificar su rendimiento, desempeño,
capacidad de visión hacia la empresa, etc. Robert Owen dio inicios sobre el
mejoramiento de las condiciones de vida y trabajo para los empleados de Carvajal
generando a la empresa incrementos en las utilidades y producción de sus
servicios, por la misma motivación de sus empleados. Otra evidencia que se
analiza en la empresa son los aportes de Henry Fayol y Frederick Taylor sobre la
aplicación de métodos científicos en la organización del trabajo, como nuevas
áreas de desarrollo y con sus respetivas funciones administrativas, llevando a cabo
en la empresa Jerarquías bien definidas para el desarrollo y rendimiento de la
organización; contribuidas por el señor Max Weber.
28. 28
Todos estos aportes mencionados han contribuido a que la empresa Carvajal sea
una empresa líder e importante en Colombia y a nivel multinacional.
3. Cuál es el impacto de la aplicación de las teorías en la organización?
Es un impacto positivo teniendo en cuenta que cada una maneja diferentes
estrategias que ayudan a que las compañías hagan uso de ellas de acuerdo a sus
necesidades. En el caso de la teoría creada por Maslow que se enfocó en todo lo
relacionado con las necesidades de las personas dice algo que es muy cierto y es
que si a uno le permiten hacer lo básico como son las necesidades fisiológicas esto
permite que no haya inconformidad alguna sin embargo esto se complementa con
las otras necesidades como lo son trabajar en un buen ambiente laboral, tener
seguridad social, física, de empleo, compartir con la familia y círculo social, que
exista el respeto, la confianza, etc. Con Douglas Mcgregor también es una teoría
que genera impacto en la actualidad ya que podemos identificar que trabajadores
pertenecen a la teoría X o Y, identificados los que corresponden a la teoría X los
directivos entran a atacar y generar planes de acción para validar que estrategia
usar para mejorar la actitud de esas personas.
CONCLUSION
29. 29
Con el anterior trabajo de análisis grupal, se puede evidenciar la entrega de la
primera parte del módulo por nuestra parte, ya que con argumentos lógicos, de
carácter crítico y cargados de la aplicación puntual y acertada de los hechos
históricos de nuestro país, se presenta un trabajo aterrizado, analizado,
argumentado, discutido, y organizado, desarrollando habilidades y estrategias que
nos permiten una presentación satisfactoria, para este equipo de trabajo, con
estándares de mucha calidad.
BIBLIOGRAFIA