Teorias de motivacion- linea de tiempo
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Este documento resume varias teorías de la motivación como la jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría de las expectativas, la teoría de la equidad y la teoría X y Y de McGregor. Explica que las teorías de la motivación se centran en cómo afectar una actividad determinada relacionada con una necesidad y la acción para satisfacerla. Además, la conducta está determinada por múltiples motivaciones tanto internas como externas, y cada actividad requiere un método y conocimientos previos aunque algunas acc
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Motivacion intrinseca y extrinseca
Este documento resume las diferencias entre la motivación intrínseca y extrínseca. La motivación intrínseca surge de intereses y necesidades internas, mientras que la motivación extrínseca se basa en incentivos y consecuencias externas. Además, discute que las recompensas extrínsecas pueden disminuir la motivación intrínseca y que el grado de autodeterminación afecta el tipo de motivación.
Evaluación de la personalidad
El documento discute la importancia de la personalidad del paciente en el diagnóstico y tratamiento de trastornos mentales. Sir William Oster enfatizó que el paciente es más importante que la enfermedad y que es necesario comprender las circunstancias de vida y personalidad individual. A pesar del acuerdo sobre la importancia de la personalidad, aún hay interrogantes sobre cómo definirla y medirla. La entrevista clínica es una herramienta importante para evaluar la personalidad.
Cuadro Comparativo De Las Teorias Motivacionales
El documento presenta un cuadro comparativo de varias teorías motivacionales, incluyendo las teorías de Maslow, Herzberg, McGregor, McClelland, Alderfer, Vroom, Locke y Skinner. Resume los principales puntos de cada teoría, como las necesidades jerárquicas de Maslow, los factores motivadores y de higiene de Herzberg, y las teorías X y Y de McGregor.
Psicometría
Este documento presenta un resumen de la historia y conceptos fundamentales de la psicometría. Brevemente describe hitos históricos como las primeras pruebas en China en 1115 a.C. y la escala de inteligencia de Binet-Simon en 1905. Explica conceptos como validez, confiabilidad, tipos de pruebas e ítems, y modelos de medición como la Teoría Clásica de Tests y Teoría de Respuesta al Ítem. Finalmente, diferencia psicometría de evaluación psicológica enfocándose la
Teorias motivacionales
Este documento presenta un resumen de varias teorías motivacionales. Describe teorías de contenido como la jerarquía de necesidades de Maslow y la teoría bifactorial de Herzberg. También cubre teorías de procesos como la teoría de las expectativas de Vroom y Porter Lawler. Finalmente, menciona otras teorías como la teoría de las tres necesidades de McClelland.
Teorías Motivacionales
Slide para la materia: Administración y Gerencia de Medios.
Tema: Motivación y Teorías Motivacionales: escuelas antigua y moderna.
Universidad Fermín Toro
IX Sem. de Comunicación Social.
Mención Periodismo
Motivación y Cuadro comparativo de las teorías
El documento define la motivación y distingue entre motivación intrínseca, extrínseca, positiva y negativa. Explica la micro y macro motivación, y presenta un cuadro comparativo de las teorías de motivación de Maslow, Herzberg, McGregor y McClelland.
Psicología organizacional
Este documento describe la evolución histórica de la psicología organizacional y sus principales campos de aplicación. Se detalla cómo surgió a inicios del siglo XX a partir del interés por mejorar la eficiencia industrial. Figuras clave como Walter Dill Scott, Frederick W. Taylor y Hugo Münsterberg sentaron las bases de esta disciplina. La psicología organizacional se aplica en áreas como la selección de personal, capacitación, evaluación del desempeño, salud ocupacional y resolución de problemas organizacionales.
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Programas de motivacion
El documento describe varios programas de motivación en el comportamiento organizacional como la Administración por Objetivos (APO), la administración participativa, los círculos de calidad y los planes de propiedad accionaria de los empleados. La APO involucra fijar metas tangibles para los empleados y brindar retroalimentación constante sobre su desempeño. La administración participativa implica la toma conjunta de decisiones entre gerentes y empleados. Los círculos de calidad son grupos de empleados que discuten problemas de calidad. Los planes de
Cuadro comparativo correspondiente a las teorias de motivacion
Este documento presenta un cuadro comparativo de diferentes teorías y enfoques de la motivación en el trabajo. En la primera sección, resume las teorías clásicas de Maslow sobre las jerarquías de necesidades, McGregor sobre la Teoría X y Y, y Herzberg sobre los factores de motivación e higiene. La segunda sección presenta enfoques contemporáneos como las teorías de las tres necesidades, la fijación de metas de McClelland, y las teorías de la equidad y expectativa de Vroom. El documento analiza los diferentes fact
Condicionamiento operante organizaciones
El documento describe el condicionamiento operante, un método para modificar el comportamiento a través de recompensas y castigos. Explica que el comportamiento es influenciado por las consecuencias externas según la teoría de Skinner. También discute cómo los programas de reforzamiento pueden utilizarse en organizaciones para motivar a los empleados mediante refuerzos positivos o negativos. Finalmente, resume un estudio que encontró que la retroalimentación mejoró el desempeño laboral.
Psicologia clinica y consejeria
La psicología clínica se ocupa de la evaluación, diagnóstico, tratamiento y prevención de factores que afectan la salud mental y el bienestar del individuo. Interviene en áreas como terapia de pareja, trastornos del sueño, depresión y trastornos de personalidad. La consejería psicológica es un proceso de apoyo que ayuda a las personas a resolver conflictos mediante el desarrollo cognitivo y emocional.
Mapa Conceptual Motivacion
Este documento describe diferentes teorías y factores de la motivación, incluyendo factores intrínsecos y extrínsecos que pueden influir en la conducta, las jerarquías de necesidades de Maslow, el reforzamiento de Skinner, las metas de Locke, la equidad de Adams, y la ley del efecto. Además, explica que la motivación intrínseca depende de los intereses personales y la consecución de metas propias de un individuo, mientras que la motivación extrínseca requiere incentivos externos.
Comportamiento Organizacional
El documento define el comportamiento organizacional como el estudio del efecto que tienen los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el objetivo de aplicar este conocimiento para mejorar la efectividad de las organizaciones. El comportamiento organizacional se centra en describir cómo se comportan las personas ante diferentes situaciones, mejorar la productividad, reducir el ausentismo y rotación, y aumentar la satisfacción laboral. Aborda el comportamiento a nivel individual, grupal y de la organización en general.
Teorias de la motivacion
La motivación es un proceso dinámico que involucra emociones y está relacionado con las necesidades, deseos y objetivos de una persona. Impulsa el comportamiento hacia la satisfacción de metas. Algunas teorías clave sobre la motivación incluyen la jerarquía de necesidades de Maslow, los factores duales de Herzberg, y la teoría de las expectativas de Vroom.
Linea de Tiempo Diferentes Teorias de la Notivacion
El documento resume varias teorías de la motivación como la jerarquía de necesidades de Maslow, las Teorías X y Y de McGregor, la teoría de los dos factores de Herzberg, la teoría de las necesidades de McClelland, la teoría ERG de Alderfer, la teoría de la equidad de Adams, la teoría de las expectativas de Vroom y la teoría de la fijación de metas de Locke. Todas estas teorías buscan explicar qué motiva a las personas y cómo esto puede afectar su comportamiento en el
Presentación Satisfaccion Laboral
Este documento analiza el tema de la satisfacción laboral. Define conceptos clave como satisfacción y satisfacción laboral. Explora las aportaciones teóricas de autores como Herzberg, Maslow y otros sobre los factores que influyen en la satisfacción laboral. Finalmente, ofrece recomendaciones para mejorar la satisfacción laboral de los empleados.
Elementos de la Conducta humana
El documento trata sobre los elementos de la conducta humana como la cognición, la emoción y la actividad motora. Explica que la cognición se refiere a los procesos mentales como la percepción y el pensamiento, la emoción son las respuestas fisiológicas y afectivas a los estímulos, y la actividad motora son las respuestas observables como el habla y el movimiento. También discute las teorías de la emoción y los componentes observables y no observables de la conducta humana.
Capital humano
El documento habla sobre el concepto de capital humano según Gary Becker. Becker considera a los empleados como un activo que genera valor a largo plazo para las organizaciones debido a sus conocimientos y habilidades. Define el capital humano como un factor de producción dependiente de la formación y productividad de las personas. Su trabajo mostró que el capital humano es fundamental para la productividad de las economías modernas.
Programa de motivación para una empresa
El documento presenta un programa de motivación para una empresa de confección de ropa en Perú con el objetivo de mejorar la satisfacción de los empleados y su desempeño laboral a través de actividades grupales como eventos deportivos y celebraciones, y actividades materiales como mejoras al espacio físico de trabajo y la implementación de incentivos laborales. El programa tendría una duración de abril a julio de 2012 y contaría con un presupuesto de 955 soles para su financiamiento por parte de la empresa.
PRINCIPALES FUNCIONES DEL PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL
Roles y funciones del psicólogo organizacional, que es un profesional especializado en el comportamiento de las personas en el ámbito de las organizaciones.
Desarrollo organizacional
El documento introduce el tema del desarrollo organizacional, definiéndolo como el esfuerzo para hacer que las organizaciones sean funcionales y sostenibles a largo plazo enfocándose en el capital humano y dinamizando los procesos. Explica que el desarrollo organizacional analiza la organización interna y su entorno para guiar el cambio según las demandas del medio. Finalmente, destaca que sus objetivos principales son aumentar la confianza, abrir la comunicación y encontrar soluciones creativas a los problemas de la organización.
Principios éticos en la evaluación psicológica
Este documento describe los principios éticos que deben seguir los psicólogos en la evaluación psicológica. Los psicólogos solo deben realizar evaluaciones, diagnósticos y recomendaciones como parte de una relación profesional definida y basada en técnicas válidas y confiables. También deben entender los límites de precisión de sus interpretaciones y asegurarse de que los clientes entiendan los resultados. Finalmente, los psicólogos deben mantener la integridad y seguridad de los datos de los clientes y
Importancia de la investigación en Psicología
Este documento discute la importancia de la investigación en psicología. Explica que la investigación es fundamental para la ciencia psicológica y permite evaluar hipótesis, satisfacer la curiosidad y probar nuevos métodos. También describe los semilleros de investigación como una estrategia que promueve la capacidad investigativa de los estudiantes a través de proyectos guiados por profesores. Los semilleros ayudan a desarrollar habilidades como el trabajo en equipo y la interdisciplinariedad.
Motivación laboral
Este documento discute la motivación en el lugar de trabajo. Explica que la motivación es importante para el rendimiento de los trabajadores y cubre temas como las teorías de la motivación (incluyendo las teorías de Maslow, Herzberg y McClelland), los métodos para motivar a los trabajadores, y la evolución del pensamiento sobre la motivación laboral a lo largo del tiempo. También analiza conceptos como la frustración laboral y cómo superarla.
Mapas mentales de enfoques
El documento describe diferentes enfoques sistémicos. Explica que un sistema se compone de elementos en interacción dinámica con un objetivo común. Los sistemas pueden ser abiertos, con intercambio constante con el medio ambiente, o cerrados, con poco intercambio. También describe el enfoque bio-psico-social, que postula que factores biológicos, psicológicos y sociales influyen en el comportamiento humano. Finalmente, resume el enfoque psicodinámico, el cual se basa en los enfo
Power point la motivacion
La motivación se define como los estímulos que impulsan a una persona a actuar y persistir en lograr sus objetivos. Existen motivaciones intrínsecas y extrínsecas. También hay teorías cognitivas de la motivación como la atribución y teorías sobre necesidades humanas como la jerarquía de necesidades de Maslow. La frustración ocurre cuando se bloquea el logro de un deseo y puede generar agresividad, regresión o depresión. Existen mecanismos de defensa inconscientes para lidiar con la frustración.
Determinantes de la personalidad
El documento describe los diferentes determinantes de la personalidad de un individuo, incluyendo la herencia, el ambiente y las experiencias de vida. La personalidad está influenciada tanto por factores genéticos como ambientales. Algunos expertos señalan que la herencia establece límites al desarrollo de las características, mientras que las fuerzas ambientales determinan las características dentro de esos límites. El ambiente, incluyendo la cultura, la familia, la pertenencia a grupos y las experiencias de vida, juega un papel importante en la
Linea del tiempo
El documento presenta una línea de tiempo sobre la teoría de la motivación desde la antigüedad hasta teorías más modernas. Comienza con las ideas de Platón y Aristóteles sobre el alma dividida en tres partes, luego pasa a Descartes y su énfasis en la voluntad, y más adelante presenta teorías como el instinto de Darwin, la pulsión según Freud y Hull, y la pirámide de necesidades de Maslow.
Linea de tiempo mdaniela
El documento resume las principales teorías de la motivación a través de la historia, incluyendo las primeras teorías de los filósofos griegos como Epicuro y Aristóteles, y teorías más modernas como las de Maslow sobre la jerarquía de necesidades, Herzberg sobre factores motivadores en el trabajo, y McGregor sobre la Teoría X y Teoría Y. El documento también discute teorías basadas en la voluntad, el instinto, la pulsión, metas, expectativas, equidad y otras aproximaciones a entender la motivación
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La motivación se refiere a los estímulos que impulsan a las personas a realizar acciones y persistir en ellas. El documento discute varias teorías de la motivación como la jerarquía de necesidades, la teoría de la motivación-higiene, la teoría X y Y, la teoría de McClelland sobre las necesidades, la teoría del reforzamiento, la teoría de la equidad y la teoría de las expectativas. Concluye que los empleados con mayor compromiso hacia su trabajo son más eficientes y responsables.
5 teorías motivacionales
El documento presenta varias teorías de motivación. La Teoría de la Pirámide de las Necesidades de Maslow describe cinco niveles de necesidades humanas. La Teoría X y Teoría Y de McGregor describen dos perspectivas opuestas sobre la naturaleza humana y la motivación en el trabajo. La Teoría de la Motivación-Higiene de Herzberg distingue entre factores motivacionales y de higiene.
GRUPO ^N2 DE RRHH.pptx
Este documento presenta un resumen de varias teorías de la motivación, incluyendo la teoría de las necesidades de Maslow, las teorías de la fuerza, cognitivas y de asociación afectiva. También describe modelos conceptuales como la teoría X-Y de McGregor y las teorías de equidad, expectativas y fijación de objetivos. Finalmente, explica la teoría del factor dual de Herzberg sobre la motivación intrínseca y extrínseca.
Cuadro comparativo de la teoria de la motivacion adela
Este documento presenta un cuadro comparativo de varias teorías de la motivación, incluyendo las teorías de la jerarquía de necesidades de Maslow, el factor dual de Herzberg, los tres factores de McClelland, ERC de Alderfer, X y Y de McGregor, las expectativas de Vroom, la equidad de Adams y la fijación de metas de Locke. Para cada teoría, se define brevemente, describe sus contenidos principales y se comparan sus expectativas y similitudes con otras teorías.
3.6 teoria de la motivacion
La teoría de la expectativa explica que los individuos toman decisiones basadas en su expectativa del resultado final. Se enfoca en tres relaciones: la relación entre el esfuerzo y el desempeño, la relación entre el desempeño y la recompensa, y la relación entre la recompensa y las metas personales. McClelland propuso tres factores motivacionales: logro, poder y afiliación. Herzberg distinguió entre factores higiénicos y motivadores.
La Motivacion - actividad #5
Este documento discute varias teorías de la motivación. Brevemente, presenta la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow, las teorías X y Y de McGregor sobre la naturaleza humana, la teoría de los factores motivacionales e higiénicos de Herzberg, y las teorías de McClelland sobre las necesidades de logro, poder y afiliación. También cubre las teorías de las expectativas de Vroom, la teoría de la equidad de Adams y la teoría conductista de modificación de la
Mapa conceptual
Este documento presenta un cuadro comparativo de varias teorías de la motivación, incluyendo las teorías de la jerarquía de necesidades de Maslow, el factor dual de Herzberg, la teoría de logro, poder y afiliación de McClelland, la teoría X y Y de McGregor, la teoría de las expectativas de Vroom y Porter-Lawler, la teoría ERC de Alderfer, la teoría de fijación de metas de Locke y la teoría de la equidad de Stancey Adams. Explica los concept
Teorías del aprendizaje motivacional
Este documento resume varias teorías del aprendizaje motivacional. Incluye la pirámide de necesidades de Maslow, las teorías X y Y de McGregor, la teoría de la higiene de Herzberg, la teoría ERC de Clayton Aldefer, la teoría de las necesidades de McClelland, la teoría de las expectativas de Vroom, la teoría de la equidad de Adams, y la teoría de modificación de la conducta de Skinner. Explica los conceptos clave de cada teoría y cómo pueden aplicarse en
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Trabajo electiva iii administracion y motivacion
Este documento resume varias teorías de motivación como la teoría de jerarquización de necesidades de Maslow, la teoría de la motivación e higiene de Herzberg, las teorías X y Y de McGregor y la teoría de las expectativas de Vroom. Explica que estas teorías buscan entender cómo motivar mejor a los trabajadores mediante la administración del factor humano en una organización.
Depresión/carreras Psicologicas
Este documento presenta varias teorías sobre la motivación humana. Explica la jerarquía de necesidades de Maslow, que incluye necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización. También describe la teoría de los dos factores de Herzberg sobre factores intrínsecos y extrínsecos. Otras teorías discutidas incluyen la teoría de la equidad de Adams, la teoría de la expectativa de Vroom y Lawler, y la teoría de las motivaciones sociales de McClelland
Corrientes Vs depresión
Este documento presenta varias teorías sobre la motivación humana. Explica la jerarquía de necesidades de Maslow, que incluye necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización. También describe la teoría de los dos factores de Herzberg sobre factores intrínsecos y extrínsecos que motivan u originan insatisfacción. Por último, resume brevemente las teorías de la equidad, expectativa, motivaciones sociales y establecimiento de metas.
Psicología
Este documento presenta varias teorías sobre la motivación humana. Explica la jerarquía de necesidades de Maslow, que incluye necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización. También describe la teoría de los dos factores de Herzberg sobre factores intrínsecos y extrínsecos. Finalmente, resume brevemente las teorías de la equidad, expectativa, motivaciones sociales de McClelland y establecimiento de metas de Locke y Latham.
Depresión
Este documento presenta varias teorías sobre la motivación humana. Explica la jerarquía de necesidades de Maslow, que incluye necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización. También describe la teoría de los dos factores de Herzberg sobre factores intrínsecos y extrínsecos. Otras teorías discutidas incluyen la teoría de la equidad de Adams, la teoría de la expectativa de Vroom y Lawler, y la teoría de las motivaciones sociales de McClelland
CLASE Nro. 8 PROCESO Y TEORIAS DE LA MOTIVACION.pptx
Este documento presenta varias teorías de la motivación como la de Maslow, Alderfer, McGregor, Herzberg, McClelland, Vroom y Adams. Explica conceptos clave de cada teoría como las necesidades humanas, factores motivadores e higiénicos, teorías X e Y, necesidades de logro, poder y afiliación, expectativas de éxito y equidad en la retribución. En general, analiza los principales enfoques y modelos para comprender los procesos y factores que influyen en la motivación humana en el
Teorias de la motivación.
El documento resume las principales teorías de la motivación, incluyendo las teorías de Maslow, Herzberg, McClelland, Locke, McGregor y Alderfer. Describe los conceptos clave de cada teoría, como la jerarquía de necesidades de Maslow, los factores de motivación e higiene de Herzberg, y las necesidades de logro, poder y afiliación de McClelland. También explica los conceptos de fijación de metas de Locke, las teorías X y Y de McGregor, y la teoría ERC de necesidades de
Clase3 a ul liderazgo sep 2011 nueva
El documento resume varias teorías sobre la motivación en el trabajo. Explica que la motivación es impulsada por necesidades individuales según Maslow, y factores intrínsecos y extrínsecos según Herzberg. También discute teorías como la de expectativas de Vroom, reforzamiento de Skinner, y fijación de metas de Locke, concluyendo que la motivación es importante para dirigir el esfuerzo de los empleados hacia los objetivos de la organización.
Cuadro Comparativo Teorias
1. La teoría describe las necesidades humanas en una jerarquía, desde necesidades fisiológicas básicas hasta la autorrealización. 2. Otras teorías discutidas incluyen la Teoría X y Y sobre la motivación de los trabajadores, y las teorías de Skinner, Herzberg y Vroom sobre factores que influyen en el comportamiento y la motivación. 3. El documento analiza varias teorías sobre la motivación humana y el comportamiento en el trabajo.
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Teorias de motivacion- linea de tiempo
- 1. David J. Pérez M.
- 2. Teoría De Las Jerarquías De Necesidades Teoría De Las Expectativas Teoría De La Equidad Teoría Del X y Y Teoría Del Factor Dual Fisiológicas Seguridad Sociales Estima A.R. Teoría De La Fijación De Metas Teoría E R C Teoría De Mc Clelland
- 3. Las teorías de la motivación centran su énfasis en la afectación que se le puede poner a una actividad determinada, la cual posee un punto de partida que se relaciona a la Necesidad de algo, y teniendo una Acción o Medio determinados para poder saciar esa inquietud. La conducta de una persona está determinada por una gran cantidad de Motivaciones, teniendo el origen de sus acciones una influencia externa tanto como Interna, mientras que cada actividad realizada tiene que tener un método determinado de llevar a cabo, que requiere ciertos conocimientos previos por parte de la persona, aunque algunas acciones pueden darse por instinto o reflejos.
- 4. Paginas web •http://manuelgross.bligoo.com/las-8-teorias-mas-importantes-sobre-la-motivacion- actualizado •http://www.monografias.com/trabajos82/teorias-motivacion-humana/teorias-motivacion- humana2.shtml •http://motivacion.euroresidentes.com/2013/10/teorias-de-la-motivacion.html