El documento describe técnicas para desarrollar productos de manera ágil y sin desperdicios, incluyendo: 1) el uso de equipos multidisciplinarios y sprints cortos para eliminar barreras entre departamentos, 2) el uso de historias de usuario claras dentro de cada sprint, y 3) diseñar de manera "just-in-time" evolucionando los diseños con cada sprint en lugar de tratar de diseñar todo de una vez.

1. 1
BCN MAD SCL MDE LIM MEXBOG MIA SFOBUE
UX ágil + Desarrollo:
Construir sin desperdicio
por Jorge Bastidas
SAN
#uxday

2. 2
● Definición recursiva de la sucesión Fibonacci
● Algoritmos de cálculo para identificar n-ésimos elementos de la sucesión
● Árbol genealógico de las abejas de Bejaia

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4. 4
Contexto
● La web es ubicua
● El cliente entiende, cada vez más, que es importante conocer al
usuario
● Los desarrolladores van entendiendo lo mismo
● Todos quieren acortar el time-to-market

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El orden de las cosas
Equipos multidisciplinarios que construyen
producto.
Eliminación de departamentos
especializados distantes unos
de otros. Adiós Cascada.
Entornos requieren flexibilidad
para respuestas a los cambios..

6. 6
Desarrollo
del Backend
Desarrollo
del FrontEnd
Infraestructu
ra
Analítica Base de
Datos
Arquitectura de
InformaciónEstrategia Marca
Diseño
Experiencia
Diseño
Visual
Diseño
Interacción
Eliminando barreras

7. 7http://www.evolutionoftheweb.com/?hl=es#/evolution/day
Evolución de la web

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HTML5 y Canvas
Apps
Offline
HTML5 y
Canvas WebSockets
Código del Lado
del Cliente
JS
Mobile
Real-Time
Updates
Guías de Estilo
Vivas
CSS
Barreras tecnológicas

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UX
Designer
Desarrollador
Product
Owner
Barreras culturales

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● Trabajo en equipo para conseguir el objetivo
● Involucramiento del equipo en todos los procesos de construcción del producto
● Cultura de autogestión y autocontrol
● Generar momentos de inspiración
Barreras culturales

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Técnicas

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Sprints Retrospectivas
Historias
Diseño Just-In-
Time
Cards
Demos
Técnicas

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Crea ciclos o iteraciones repetitivas con un periodo de tiempo máximo
de 15 días.
Sprints

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Sprints como experimentos
La recompensa o beneficio está
enfocado en el usuario final
Prioriza en función del costo vs
beneficio
Define la característica con más
riesgo y la que mayor beneficio
trae

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Define historias claras para que los diseñadores y desarrolladores asuman
que son lo más importante a hacer en ese sprint.
Historias

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Genera historias consistentes
● El sprint está conformado de historias
● Las historias deben ser consistentes. No pueden haber vacíos.
● Los diseñadores UX y desarrolladores deben asumir la historia como suya.

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Diseño Just-In-
Time
Diseña definiendo patrones o estructuras que evoluciones con cada sprint.
No trates de diseñar TODO.

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Just-In-Time Design
● El diseño visual debe ser consistente y lucir bien, pero no sobre-diseñes
pensando que las cosas se van a quedar así. No necesitamos el PSD perfecto.
● Las iteraciones con el usuario final pueden llevarte a rehacer las cosas.
● Controla el impacto y suma al proceso tareas de pair designing

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Genera reuniones con el equipo. Crea momentos de empatía compartiendo
tus conceptualizaciones y recibiendo feedback.
Demos

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Demos
Genera un momento de
empatía y empieza a
cuestionarte
Comparte con el equipo tus
conceptualizaciones
El equipo de tecnología
puede darte nuevas ideas
de cómo afrontar procesos.

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Genera reuniones en la que generen preguntas y se obtengan respuestas
Cards

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Permítele al equipo quitarse la
carga que llevan en sus
hombros
Las suposiciones y los miedos son
un virus dentro del equipo
Genera reuniones donde se
planteen dudas, miedos o
preocupaciones
Question Cards

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Genera reuniones al final de cada sprint para conversar sobre cómo se
hicieron las cosas y que tenemos que cambiar.
I (wish-like-will)
Retrospectivas

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¿Cómo deberían ser?
Es imperativo realizar esta dinámica. Es la gran oportunidad para que tu
equipo responda 3 preguntas:
¿Cómo hicimos las cosas?
Retrospectivas
¿Qué cosas quieres cambiar?

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Cómo no morir en el intento

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¿Preguntas?