1. ORGANIZACIONES
TRADICIONALES Y ACTUALES
ORGANIZACION TRADICIONAL
• SE ENFOCAN EN MANTENER EL CONTROL REGISTRO Y ORDEN; SE ENFOCAN EN SER BUROCATRICAS,
RUTINARIAS Y CERRADAS
ORGANIZACIÓN ACTUAL
• ESTE TIPO DE ORGANIZACIONES SE ENFOCA EN LA EFICIENCIA, EFICACIA, CALIDAD E INVOLUCRA EL
CONCEPTO DE CAMBIO PARA LOGRAR OBJETIVOS ECONOMICOS Y GENERAR BENEFICIOS SOCIALES
2. CARACTERISTICAS
TRADICIONALES :
• Estructura piramidal.
• Basada en funciones gerenciales.
• Beneficios compensan los costos.
• No fomenta la participación.
• No estimula la creatividad.
MODERNAS :
• Gerencia del conocimiento.
• Proactiva, estratega y visionaria.
• Se adapta a los cambios del entorno.
• Sociedad mas informada.
• Espíritu innovador y creativo.
3. DIFERENCIAS Y SIMILITUDES
TRADICIONALES MODERNAS
Poca adaptabilidad a los
cambios
Cambio de mentalidad, ya que
es indispensable el liderazgo
intelectual
La administración es un arte
practico
Sistema de conocimientos útiles
y significativos
La administración se rige por
funciones
La administración se rige por
procesos
Se ofertan los productos
mediante el conocimiento que
se tiene del cliente
Se contacta al cliente mediante
la web y de ahí en adelante se
realiza la interacción sobre su
análisis.
Se basa en ideas fijas ya
establecidas
Se basan en las ideas
espontaneas
La organización se establece por
jefe – subalterno
La organización se establece por
la participación del grupo de
trabajo.