Educación en tiempos de crisis

“Noticias al día para el análisis”
Recopiló
Dr. Hilario Vélez Merino
BOLETÍN 180
Mérida, Yuc. 16 de Junio de 2020
LA EDUCACIÓN EN EL SIGLO XXI

BOLETÍN 181 “Noticias al día para el análisis”
Recopiló Dr. Hilario Vélez Merino 16/Junio/2020
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Contenido
¿Hubiese sido posible un plan B en educación? .................................................................1
Regularizar, nivelar, remediar. ¡Que la SEP lo explique!.....................................................3
¿Qué quieren que aprenda?................................................................................................6
Pedagogías emergentes en tiempos de confinamiento. ......................................................9
La formación docente y el regreso de las malas prácticas ................................................14
Hiperaulas: así es la escuela que desbancará al colegio tradicional .................................18
Lo que hemos aprendido en educación a causa de la crisis sanitaria. ..............................23
Tres modelos escolares: tres maneras de entender la educación.....................................25
Tres modelos escolares, tres formas de entender la educación (y II)................................30
Educación pública más que nunca: entre el Estado y la comunidad .................................35
Neuroeducación para motivar al alumnado en las clases a distancia................................38
Pedagogías decoloniales caminando y preguntando. notas a paulo freire desde abya yala..........43
¿Hubiese sido posible un plan B en educación?
Durante esta crisis sanitaria, los docentes han realizado una labor titánica y, como siempre poco
reconocida. Francisco Javier Palazón, director de EDUCACIÓN 3.0, realiza un balance de la
situación vivida y apunta que
el sector educativo podría
haber estado más
preparado si desde hace
años se hubiese apostado
por una verdadera
transformación de la
educación en nuestro país,
por una digitalización de las
aulas y un cambio
metodológico real.
Por Francisco Javier Palazón 10/06/2020

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La crisis producida por la Covid-19 supuso que, de un día para otro, todo el sector educativo
tuviera que adaptarse a un escenario insólito que nadie había previsto y para el que muy pocos
centros estaban preparados. Sin prácticamente formación ni herramientas, millones de
estudiantes y docentes tuvieron que cambiar el espacio habitual del aula por una mesa en su
casa, una pantalla de ordenador y lanzarse de cabeza y, en muchos casos sin paracaídas, a
la formación online.
Tras unas primeras semanas de desconcierto en el que primó una lógica descoordinación entre
los miembros del claustro, la saturación de deberes, un exceso de material impreso para intentar
compensar de alguna manera los contenidos curriculares que se iban a quedar en el olvido por
la ausencia de clases presenciales y el enfado de unos padres que no daban abasto para ayudar
a sus hijos con toda la avalancha de tareas, los docentes comenzaron lentamente a controlar la
situación inicial, a tirar del carro, a adaptarse a esta nueva realidad, como han tenido que hacer
siempre.
Solos ante el peligro (especialmente en el caso de la educación pública donde las
administraciones han estado desaparecidas, ausentes de reflejos y en estado de shock
permanente), los docentes comenzaron a mover la pesada maquinaria que hiciera posible el
teleaprendizaje: comunicación con su alumnado por videconferencias, envío de contenidos a
través de las numerosas plataformas tecnológicas presentes en el mercado (muchas han
ofrecido funcionalidades premium de forma gratuita), a evaluar sus avances y, sobre todo, a
estar a su lado virtualmente para transmitirles su apoyo y comprensión. Con enormes
limitaciones (no todo el alumnado dispone de un ordenador en casa, de una impresora o de una
conexión a Internet) los docentes han realizado y siguen haciendo una labor titánica y, como
suele ser habitual, poco reconocida.
Pero, ¿hubiese sido posible un plan B en educación? ¿podría haber estado el sector educativo
mejor preparado para hacer frente una situación de crisis como la actual? Mi respuesta es sí.
No es mi intención convertirme en un ningún capitán a posteriori de la educación, pero sí creo
humildemente que podríamos haber estado mucho mejor preparados para enfrentarnos a esta
crisis mayúscula si desde hace años se hubiese apostado por una verdadera transformación de
la educación en nuestro país, por una digitalización de las aulas y un cambio metodológico real
que empodere al alumnado como protagonista de su propio aprendizaje. En lugar de esto,
llevamos años enfrascados en luchas partidistas con claros intereses políticos e ideológicos,
cambios normativos en función del gobierno de turno que no han hecho más que retrasar esta

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necesario proceso de transformación.
Si hubiese existido voluntad política por contar con una educación de calidad en nuestra país
en el que la educación sea vista de una vez por todas como una inversión necesaria para
transformar la sociedad y no como un gasto, sólo se tendría que haber continuado con la senda
abierta con el proyecto Escuela 2.0. Una iniciativa con sus luces y sus sombras, pero pionera
en todos los sentidos, que marcaba un camino a seguir y que, a buen seguro, nos hubiera
permitido afrontar una situación como la actual con muchísimas más garantías. Ahora vendrán
las prisas, se querrá acometer en unos pocos meses lo que no se ha querido hacer en años y
con el enorme hándicap de la crisis económica que se avecina, que volverá a ahondar todavía
más la brecha digital y social. De las decisiones que adopten en los próximos meses las
diferentes administraciones dependerá en gran medida de que esta brecha entre los que tienen
menos recursos y los que pueden acceder ellos sea anecdótica o se convierta en una enorme
zanja imposible de cerrar.
Este artículo ha sido publicado el último número de EDUCACIÓN 3.0. Si quieres acceder
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Regularizar, nivelar, remediar. ¡Que la SEP lo explique!
Publicado por: Pluma invitada en Opinión 12 junio, 2020
Sergio Martínez Dunstan
El evento epidemiológico irrumpió abruptamente en la educación. Los maestros se vieron en la
necesidad de enseñar de manera virtual. Han enfrentado problemas de todo tipo en esta tarea.
Uno de ellos, la evaluación de los aprendizajes. Al respecto, una colega, profesora de primaria,
me confió su experiencia particular. Así lo expuso en mis redes sociales: “Tengo alumnos que
no han entregado ni una sola tarea desde que iniciaron las clases en TV. Y no contesta en su
número telefónico, es de primero de primaria, ¿qué se hace en este caso?” El tema fue objeto
de análisis en uno de mis escritos, Un dilema de promoción en la educación a distancia. Aprobar
por decreto o reprobar por “faltista” (https://bit.ly/2M4X9EF. Se dejó al descubierto un vacío legal
sobre la acreditación, promoción, regularización y certificación durante la pandemia. Las normas
de evaluación actuales obligan al docente considerar la asistencia del estudiante a clases para
su calificación. Tiene sus inconvenientes por medio de la tecnología.

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La SEP subsanó esta problemática con la definición de criterios de valoración bajo las actuales
circunstancias. Los criterios de valoración se dieron a conocer en la Guía de Trabajo de la
Sesión Ordinaria de Cierre del Ciclo Escolar ante COVID – 19 (https://bit.ly/2YbEqfU), a
realizarse el próximo 8 de junio. Vertí mi opinión sobre tan relevante asunto en la colaboración
anterior, “La evaluación de los aprendizajes en educación básica frente a la emergencia
sanitaria” en Profelandia,com (https://bit.ly/3crrfwB) y Educación Futura periodismo de interés
público (https://bit.ly/3dCXbj6) respectivamente el 3 y 5 de junio. Este día, también se publicó
en el Diario Oficial de la Federación el Acuerdo Número 12/06/20 por el que se establecen
diversas disposiciones para evaluar el Ciclo Escolar 2019-2020 y cumplir con los planes y
programas de estudio de Educación Básica (preescolar, primaria y secundaria), del Tipo Medio
Superior, Normal y demás para la formación de maestros de Educación Básica aplicables a toda
la República, (https://bit.ly/2YcDXdu). Los criterios de valoración expuestos en la guía son
idénticos a las disposiciones del acuerdo. Su aplicación se delimita temporalmente durante los
ciclos escolares 2019-2020 y 2020-2021, en este último en aquello que corresponda al periodo
de valoración diagnóstica y reforzamiento o etapa de
nivelación, en el entendido que se emite con motivo de la fuerza mayor, caso fortuito y emerge
ncia sanitaria. Es de carácter extraordinario y se mantendrá vigente en tanto la situación de
salud no sea adecuada para ofrecer el servicio público educativo en condiciones ordinarias,
según lo determine la autoridad sanitaria (Transitorios Segundo y Tercero).
Por otra parte, en el Apartado III de la guía se le solicita a los colectivos escolares que revisen
las fechas clave: del 20 al 31 de julio, la fase intensiva del Consejo Técnico Escolar y
capacitación docente; los tres primeros días hábiles del mes de agosto, la jornada de limpieza;
el 6 y 7 de agosto, las inscripciones y preinscripciones; el 10 de agosto, el inicio del ciclo escolar.
En la página 15 se señala: “Como resultado del proceso de evaluación de los aprendizajes de
las y los alumnos, se desprenden dos tipos de procesos, el primero de carácter más pedagógico,
relacionado con estrategias y acciones de reforzamiento, regularización y apoyo académico a
estudiantes que presentan algún tipo de rezago, y las de orden administrativo vinculadas con el
control escolar, como son la acreditación, promoción, regularización y certificación.” En párrafos
posteriores determina que “con respecto a los dos primeros procesos de regularización, se
llevarán a cabo durante el mes de agosto previo acompañamiento y apoyo académico”.
Esta ordenación provoca confusión. El Acuerdo Número 12/06/20 es de carácter temporal
mientras prevalezcan las circunstancias provocadas por la epidemia. Las normas de evaluación

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del Acuerdo Número 11/03/19 (http://bit.ly/2FZXYM7) siguen vigentes. En el artículo 5 Fracción
XXI se define la regularización como el “proceso mediante el cual se establecen mecanismos
de acreditación que permitan mejorar el historial académico de los alumnos de educación
secundaria” Y en el artículo 13 se prevé que se realizará de acuerdo con el procedimiento que
para tal efecto establezca la Dirección General de Acreditación, Incorporación y Revalidación
en las Normas de Control Escolar, en coordinación con la Dirección General de Desarrollo
Curricular. Pero, la otra regularización, de carácter más pedagógico aludida en el artículo
Décimo Segundo del Acuerdo Número 12/06/20, iniciará con una etapa remedial o de nivelación
la cual tendrá una duración mínima de tres semanas facultándose
al colectivo docente o el titular del grupo determinar la ampliación de este periodo. Explícita e
implícitamente engloba primeramente un periodo de valoración diagnóstica y, en segundo
término, de trabajo docente para resarcir rezagos e insuficiencias en el aprendizaje.
¡Qué manera de generarle conflicto a los docentes por parte de la SEP! Es por demás relevante
dejar en claro la distinción entre regularizar y remediar o nivelar al igual que también es
conveniente aclarar la perspectiva paradigmática, teórica, conceptual y metodológica. De igual
manera, la instrumentación sobre todo en los grados terminales de cada nivel educativo. En
primero de primaria se nivelarán a los niños provenientes de tercero de preescolar; en primero
de secundaria a los egresados de sexto de primaria y en media superior a los de tercero de
secundaria. Quizá sea necesario rediseñar el Sistema de Alerta Temprana (SisAT). Para
resaltar la importancia de tal proceso basta recordar lo que se determina en el Acuerdo 12/06/20:
“se deberá garantizar el tránsito de los alumnos a los servicios de Educación Media Superior”
además del pase automático de primaria a secundaria sin mediar concurso alguno como
tradicionalmente ocurría en los años anteriores. La regularización y la nivelación guardan
estrecha relación con el rezago educativo. Pudieran convertirse en un factor para abatirlo. En
aras de la equidad quizá se deje de lado la excelencia como también es posible que los
estudiantes que presenten deficiencias de aprendizaje sean excluidos o marginados del
derecho a la educación.
La actualización del magisterio sobre estos aspectos técnicos, tan finos, debiera ser primordial,
la máxima prioridad para la Secretaría de Educación Pública (SEP). ¿Cuáles son los
aprendizajes claves o esenciales que no fueron abordados a lo largo del confinamiento?
¿Cuáles de ellos son fundamentales para seguir aprendiendo y facilitan la continuación del
trayecto formativo en el sistema educativo nacional? ¿Cómo identificarlos? ¿Cómo hacer que

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los alumnos logren apropiarse de ellos en tan corto tiempo? Que la SEP lo explique y dote al
magisterio de las capacidades requeridas para una mejor comprensión y asegurar una
adecuada implementación. La capacitación docente pudiera ser la solución. Enseñarle a los
enseñantes las estrategias apropiadas. Digo, sí es que realmente les interesa la formación de
las futuras generaciones. Porque si lo tomadores de decisiones lo reducen a un mero eslogan
político sólo basta simular y cumplir por cumplir. Poner en práctica la clásica estrategia del
cumplimiento. Cumplo y miento. Ojalá se traduzcan las buenas intenciones en acciones
concretas y verdaderas.
Carpe diem quam minimun credula postero
Facebook: SergioDunstan Twitter: @SergioDunstan
Blog: http://www.sergiodunstan.net
¿Qué quieren que aprenda?
Publicado por: Pedro Flores en Opinión 12 junio, 2020
Pedro Flores-Crespo*
Al participar en un sondeo sobre quehacer académico, un grupo de estudiantes de la Facultad
de Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Autónoma de Querétaro (UAQ) en México
respondió, entre otras cosas, que si les explicáramos mejor qué quieren que aprendan, podrían
tener un mejor aprovechamiento escolar durante esta contingencia.
Este sondeo fue desarrollado por tres colegas investigadoras (Miriam Herrera, Edita Solís y
Oliva Solís) y yo para saber cómo estaban los jóvenes estudiantes y sus docentes
organizándose para poder continuar con el proceso de enseñanza-aprendizaje durante el
forzado encierro escolar. ¿Qué nos preocupaba? ¿Qué tan equipados estábamos en esta
universidad pública para dar respuesta a la demandas de la educación en línea? ¿Cómo
calificábamos los docentes nuestras habilidades para dar clases a distancia? ¿Qué tendríamos
que hacer para avanzar académicamente? Todo esto con el propósito de ofrecer insumos para
tener una discusión colegiada e institucional amplia sobre cómo regresar a clases de manera
más segura y con conocimiento de causa.
Como muchos sondeos como éste, y ante las circunstancias, la aplicación del cuestionario fue
por vía electrónica (GoogleForms). Gracias al apoyo de nuestra Facultad, el cuestionario pudo
distribuirse por correo electrónico alcanzando una respuesta, en 14 días, de 264 estudiantes y

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de 42 docentes, lo que representó un 37 y 27 por ciento, respectivamente, del total de cada
población.
Tomando en cuenta que no respondieron 452 jóvenes estudiantes y 111 docentes, los
resultados de este ejercicio exploratorio hacen pensar.
Pero de aquellos profesores y estudiantes que sí contestaron el cuestionario, 97 y 80 por ciento,
respectivamente, declararon que sí poseían una computadora personal para uso propio. Sobre
el acceso a internet, seis de cada diez estudiantes y siete de cada diez académicos declararon
tener un paquete con datos y tiempo ilimitados en el lugar donde en ese momento estaban
confinados. Pese a contar con este acervo tecnológico, un poco más de la mitad de jóvenes
encuestados reconocieron que padecían de “mala conexión” a la red (56%). De hecho, otra de
las demandas más frecuentes que expresaron los jóvenes para poder “aprender mejor durante
la contingencia” fue tener precisamente una “buena conexión” a internet.
Estos datos hacen pensar si será adecuado apostarle de lleno a la educación por computadora
y en línea para poder encauzar el trabajo académico ante posibles rebrotes del virus y
consecuentes cierres de las instalaciones universitarias. En este sentido, la propuesta de
Alexandro Escudero, profesor de la UAQ, sobre “intermodalidad educativa” podría ser discutida,
ya que aporta elementos valiosos para mantener la continuidad académica en caso de
emergencias de este tipo. Escudero propone básicamente centrarse en aquellos procesos que
integran diversas “modalidades educativas disponibles”, en lugar de considerar un solo artefacto
(o plataforma) o un espacio único y determinado para el aprendizaje.
Por fortuna, en la FCPyS de la UAQ contamos con un Centro Integral de Medios (CIM) que
podría estudiar y desarrollar esta “intermodalidad” en beneficio de todos los estudiantes, en
especial, de aquellos que viven en los municipios más apartados del estado y cuyas condiciones
les complican estudiar al parejo del joven que habita en un contexto urbano no marginado. Los
medios en pos no sólo de la transparencia, sino de la equidad educativa sería algo relevante
por ver.
Otro dato que podría servir para atemperar nuestro fetichismo digital es que 46 por ciento de
los profesores evaluamos como “regulares” nuestras competencias para impartir clases en
línea. Esta auto evaluación debe leerse junto con el hecho de que 90 por ciento la gran mayoría
de los docentes se movieron, según los estudiantes, “inmediatamente” a las clases en línea.
El compromiso de parte del académico universitario es entonces evidente, no obstante, hay que
tomar también en cuenta que un poco más de la mitad de los estudiantes (55%) consideró que

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los objetivos de las asignaturas que cursaban se cumplirían “medianamente”. Es decir, podría
haber retrocesos escolares pese a mudarnos rápidamente a la opción en línea o a distancia.
Hay entonces, vacíos que la tecnología no puede suplantar, como lo ha mostrado la
investigación educativa por años. Estos vacíos son de índole pedagógica y no pueden llenarse
enviando simplemente “lineamientos”, sino haciendo diagnósticos, reconociendo las carencias
en términos de formación didáctica y ofreciendo apoyo institucional sin burocratizar la
capacitación y el desarrollo docente.
La principal razón que dieron los estudiantes para que ellos pudieran aprender mejor durante la
contingencia fue que los “profesores se organizaran mejor”. Y es que en aras de cubrir
contenidos con ánimos de “salvar el semestre”, es muy probable que algunos académicos
retacamos de tareas escolares y actividades a los estudiantes como si ningún virus se hubiera
atravesado en el camino y la realidad fuera la misma. ¿Será que las universidades dejamos de
saber cómo adaptarnos al contexto y mirar lo que realmente importa?
En el sondeo, ocho de cada diez estudiantes dijo haber experimentado en el tiempo que llevan
confinados “sensaciones negativas” como “estrés, frustración, agobio y desagrado”. Bajo estas
condiciones, el aprendizaje se torna más complicado y por tanto, la respuesta de las
universidades debería ser más imaginativa. ¿Y esto qué significa?
En primer lugar, no pensar que poseyendo una computadora y utilizando una sola plataforma,
el proceso de enseñanza-aprendizaje va a caminar sin problemas. Por esto la demanda del
joven universitario de que le expliquemos qué queremos que aprenda es central.
Esta demanda bien puede delinearse a nivel central y ser general. La autoridad universitaria
ocupa esas posiciones precisamente por tener la capacidad para imaginar, articular y comunicar
una directriz intelectual que debe dar sentido a la actividad docente diaria. Respetando la
libertad de cátedra, cada profesor tendría que ser capaz de darle sentido a esa política
universitaria de desarrollo intelectual al fijar los objetivos de aprendizaje de cada uno de
nuestros cursos. El lineamiento debe ser para crecer intelectual y académicamente, no sólo
para cumplir reglas.
En segundo lugar, es imprescindible que ante el compromiso docente y estudiantil se articulen
mejor los diversos programas universitarios (evaluación curricular, tutorías, TV UAQ, atención
psicopedagógica, desarrollo académico). En nuestro sondeo, los profesores reconocen haber
recibido apoyo de manera más frecuente de las coordinaciones internas de la facultad que de
las instancias fuera de ella, cuando la mayoría de las peticiones para el cumplimiento

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institucional de la UAQ provienen de la administración central.
No es adecuado decir que una situación de emergencia como ésta que ha costado más de 15
mil vidas en México y casi medio millón alrededor del mundo es una “oportunidad” para cambiar.
Es mas bien un trágico llamamiento para no repetir errores. Expresar entonces claramente qué
queremos que produzca la educación universitaria es parte de esta misión.
Pedagogías emergentes en tiempos de confinamiento.
Comunidades Virtuales de Aprendizaje, Aprendizaje Cooperativo, Homeschooling, cultura
Maker… Estas y otras pedagogías tienen un gran potencial para facilitar el aprendizaje a
distancia. Gracias a un proyecto de aprendizaje-servicio coordinado por el profesor Fernando
Trujillo Sáez y Conecta13 dentro del Máster en Innovación Educativa de la Universidad Carlos
III, la Fundación Estudio y la Institución Libre de Enseñanza, os hablamos de todas ellas.
Por EDUCACIÓN 3.0 13/06/2020
Desde principios de
marzo, más de 10
millones de
estudiantes se han
visto forzados a
aprender desde sus
hogares y miles de
docentes están
trabajando desde sus
casas. Y desde
entonces, en nuestra
web hemos publicado
una serie de artículos
resumiendo el potencial de hasta 11 metodologías y pedagogías para facilitar el aprendizaje a
distancia; un proyecto de Aprendizaje-Servicio coordinado por el profesor Fernando Trujillo
Sáez y Conecta13 dentro del Máster en Innovación Educativa de la Universidad Carlos III, la
Fundación Estudio y la Institución Libre de Enseñanza. Estas son todas ellas.

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Comunidades Virtuales de Aprendizaje
Las Comunidades de Aprendizaje se caracterizan por ser espacios en los que los participantes
cooperan e interactúan activamente en la construcción conjunta de unos objetivos de
aprendizaje previamente definidos. Además, pueden contribuir a que los estudiantes se sientan
menos aislados y más apoyados, así como a descargar tanto a profesores como alumnos de
tareas que pueden realizarse de forma compartida.
Lesson Study
La metodología Lesson
Study (LS) busca mejorar
paulatinamente el
proceso de enseñanza y
aprendizaje a partir del
análisis de las prácticas,
relaciones
interpersonales, hábitos y
herramientas que se
emplean en las aulas. Para ello, se plantean actividades de realización individual y en grupo
que tienen como intención observar al alumnado, sus errores y las dificultades que encuentran
en ellas. Además, se busca reforzar la autonomía de cada uno y fomentar el trabajo en equipo.
Diseño Universal de Aprendizaje
La diversidad de las aulas sigue presente también cuando la formación se hace a distancia, y
el Diseño Universal de Aprendizaje (DUA) puede convertirse en una herramienta ideal para que
cualquier estudiante aprenda a aprender y esté motivado por su aprendizaje. En este sentido,
el DUA es de gran utilidad para enriquecer la enseñanza y la atención a la diversidad y no olvidar
el compromiso del docente en la educación inclusiva.
Movimiento maker
La palabra ‘maker’ proviene del verbo inglés ‘to make’, cuya traducción al castellano es ‘hacer’.
Este movimiento se define con un verbo porque su base es la práctica, el aprendizaje en acción.
Se inspira en la cultura DIY (Do It Yourself, hágalo usted mismo) y se ha desarrollado
principalmente en espacios no educativos (FabLabs, laboratorios de fabricación), pero es
creciente el interés por la aplicación de sus principios a la enseñanza de las STEAM (Ciencia,

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Tecnología, Ingeniería, Artes y Matemáticas por sus siglas en inglés). Sin embargo, sus virtudes
no residen en la incorporación de la tecnología en el aula, sino en la metodología y lo que varios
autores denominan la mentalidad del maker.
Aprendizaje basado en el juego
¿Se puede aprender sin caer en la saturación, el cansancio o el aburrimiento durante estos días
de obligado aislamiento? El
Aprendizaje basado en el juego
(ABJ) consiste en introducir juegos
tanto analógicos como digitales en
el aula como herramienta de
aprendizaje – una tradición
centenaria que revive gracias a los
videojuegos y una nueva cultura de
juegos de mesa y rol. Todos ellos
pueden convertirse en una potente
herramienta educativa para trabajar los contenidos curriculares y las llamadas ‘destrezas del
siglo XXI’.
Gamificación
El objetivo de esta metodología es mejorar habilidades y adquirir conocimiento, además de
convertirse en una herramienta eficaz en relación con la motivación del alumnado: el uso de
estos elementos estimula y potencia el esfuerzo de los estudiantes con mayor claridad que el
aprendizaje convencional. Las mecánicas de los juegos pueden ser utilizadas en todos los
niveles, desde Educación Primaria, pasando por Secundaria, hasta llegar a la Educación
Superior.

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Inteligencias múltiples
La teoría de las Inteligencias Múltiples
(IM), desarrollada por el psicólogo
estadounidense Howard
Gardner, propone 8 inteligencias
asociadas a distintas capacidades:
cognitivas: lingüística, lógico-
matemática, visual-espacial, musical,
cinética-corporal, naturalista,
intrapersonal e interpersonal.
Aprendizaje Basado en el Pensamiento
El Aprendizaje basado en el Pensamiento (o Thinking Based Learning, TBL) ayuda a los
estudiantes a aprender a ser buenos pensadores, de manera que aprendan a desarrollar este
pensamiento dentro de la escuela y fuera de ella, donde tan necesario es para, entre otras
cuestiones, racionalizar eficazmente la sobrecarga informativa proveniente de medios de
comunicación y de redes sociales.
Pensamiento visual
El pensamiento visual o Visual
Thinking se basa en la utilización de
recursos gráficos para la expresión
de conceptos e ideas. Pretende
transformar un contenido textual o
audiovisual en representaciones
gráficas para que la mente pueda
comprenderlas de una forma más
eficiente. Ayuda a la comprensión de conceptos pues para dibujar una idea el alumno ha de
pensarla, sintetizarla y finalmente representarla de manera original. Algunas de las técnicas
para esta representación visual de contenido son los mapas mentales, el storytelling y el
sketchnoting.
Aprendizaje Basado en la Indagación
El aprendizaje basado en la indagación (ABI) es una metodología que puede resultar muy útil

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para la enseñanza de las ciencias, tanto naturales como sociales, así como para cualquier
contenido y nivel educativo. Tiene innumerables ventajas en términos de aprendizaje y puede
llevarse perfectamente de manera online.
Aprendizaje Basado en Problemas
Pretende activar el aprendizaje investigando y discutiendo un problema real. Su origen remonta
a las facultades de medicina canadienses, donde han evidenciado su éxito en la formación de
personal sanitario a través de casos reales (Dolmans, 2016). En este procedimiento se plantea
un problema real (o realista) a los estudiantes; un tiempo de investigación autogestionado por
los estudiantes pero guiado por el docente. Y finalmente, los datos y las propuestas para
resolver el problema.
Homeschooling
Esta escolarización en el hogar o
en familia (Valle, 2012) es una
“opción educativa que adoptan
determinados ciudadanos que
deciden educar a sus hijos o hijas
en el hogar, al margen del sistema
educativo tradicional”. Las
motivaciones para acogerse a esta
alternativa didáctica suelen estar vinculadas al rechazo al sistema educativo ‘normalizado’, a
las creencias de que se puede educar mejor en casa o a otros motivos ideológicos. No obstante,
en esta época de pandemia, la amplia experiencia de muchas familias en el ámbito del
homeschooling nos puede servir para encontrar algunas claves útiles para nuestra labor
docente en un contexto virtual o semi-presencial.
Aprendizaje-Servicio
El Aprendizaje-Servicio (ApS) es una metodología que conecta el proceso de aprendizaje con
la realización de un servicio a la comunidad. A partir de proyectos concretos, estudiantes de
diferentes niveles educativos pueden aprender los contenidos del currículo generando mejoras
en el contexto que les rodea. Utilizar el ApS puede ser una manera de fomentar el espíritu
ciudadano de los aprendices y de desarrollar valores fundamentales.

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Aprendizaje cooperativo
Al contrario que los grupos de trabajo al
uso, su funcionamiento no es
espontáneo, sino que requiere de un
cierto grado de planificación: es
necesario que el profesor invierta
tiempo en la programación del ejercicio
y en la preparación de sus estudiantes para conformar una estructura cooperativa que garantice
la participación y el aprendizaje de todos los integrantes del equipo.
La formación docente y el regreso de las malas prácticas
Publicado por: Pluma invitada en Opinión 10 junio, 2020
Freddy Leo Flores*
Recientemente, diversas instituciones públicas y privadas han ofrecido de manera constante
una amplia y variada oferta de formación profesional para los docentes y demás personajes
ligados al sector educativo. Dicha situación se incrementó a ritmos acelerados a raíz de los
rumores que generaba el regreso de un sistema parecido a lo que fue carrera magisterial.
Una vieja añoranza de lo que se vivió ya hace varios ayeres, tan glorioso para algunos como
anhelado por otros que apenas iniciamos este largo peregrinar dentro de la docencia. Según
los Lineamientos Generales de Carrera Magisterial (2011), este fue un sistema de promoción
horizontal en donde los profesores participaban de forma voluntaria e individual, teniendo a su
vez la posibilidad de incorporarse o promoverse si cubrían todos los requisitos y se evaluaban
conforme a lo indicado en dichos lineamientos.
El sistema de Carrera Magisterial buscaba promover el mejoramiento de la calidad de la
educación mediante el pago de un estímulo por las horas dedicadas a actividades
cocurriculares, ponderando la preparación profesional y los años de servicio como requisitos
para el ingreso. El impacto en los resultados educativos hasta la fecha es cuestionable, sobre
todo si se toma en cuenta la ausencia de mecanismos de seguimiento de las acciones de
fortalecimiento curricular y su huella en la mejora de los resultados académicos.
Algunos docentes que vivieron el auge de dicho sistema de estímulos, afirman que uno de los
grandes errores del mismo, fue el abaratamiento de la preparación profesional, en donde
invariablemente el factor corrupción no estuvo alejado de ello. Dentro de las malas prácticas

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fomentadas, directa o indirectamente, destacan principalmente la “compra de cursos”,
falsificación de documentos, venta de respuestas de los exámenes hasta líderes sindicales que
eran beneficiados sin necesidad de pasar por dichos instrumentos de evaluación, ni demás
requisitos que el resto de los docentes si tenían que cumplir como lo afirma Ornelas (Excélsior,
15/06/2011), ejemplos hay muchos.
El 30 de Septiembre del 2019, fue publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el
Decreto por el que se expide la Ley General del Sistema para la Carrera de las Maestras y los
Maestros, en donde se pone de manifiesto la importancia que tendría para los siguientes
procesos de evaluación (ingreso y promoción) la capacitación didáctica o pedagógica,
cuantitativamente hablando. A partir de la publicación del Sistema para la Carrera de las
Maestras y los Maestros, la realización de cursos y/o diplomados, demostrable con documentos
oficiales que acreditaran la culminación de los mismos, tendría asignado un valor dentro del
puntaje global. Esta “nueva” modalidad ya tuvo su primera aparición en los elementos
multifactoriales que se tomarán en cuenta para la Admisión y la Promoción Vertical en
Educación Básica y Media Superior para el próximo ciclo escolar 2020-2021.
Por tanto, diversas instituciones se han encargado de ofrecer cursos y diplomados de todos
tipos y sabores, para todos los gustos y necesidades, varios de ellos, no está por demás decirlo,
muy interesantes y completos. No quepa la menor duda, los docentes deben invariablemente
actualizar su formación pedagógica. Incluso, Perrenoud (2007), catalogaba la organización de
la propia formación continua como una de las diez competencias profesionales que debian
ser desarrolladas con gran prioridad, el problema radicaba, según él, cuando el factor
obligatoriedad se hacía presente generando en los docentes la manifestación de ciertas
resistencias. En contraparte, cuando la actualización pedagógica se convierte en una opción,
los maestros en un grupo muy reducido, suelen escapar de ellos. Menuda encrucijada.
Hablar de obligatoriedad trae consigo diversas implicaciones no tan difíciles de identificar, más
asociadas a la oposición que al convencimiento de querer hacer las cosas. Es innegable que
ante estos factores, el accionar humano suele manifestarse de forma curiosa, y ante la
renuencia de algunos, el oportunismo de otros sale a escena.
Posiblemente sean conocidos por usted, estimado lector, la gran cantidad de personas que
promueven, en redes sociales, la realización de todo tipo de cursos y/o diplomados a cambio
de una módica cantidad, la cual suele ser proporcional al “esfuerzo intelectual” dedicado por
quien o quienes brindan el servicio, mismos que ofrecen incluso todas las garantías

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imaginables como si fuesen una prestigiosa tienda del ramo que su imaginación guste colocar.
No es un caso fuera de lo común la venta de constancias o documentos comprobatorios,
tampoco es nuevo que haya gente que se ofrezca a prestar este tipo de servicio, lo lamentable
es que docentes en servicio, o futuros maestros, realicen estas prácticas. Cuestionable de forma
y de fondo, sin lugar a dudas. La disyuntiva aquí sería si es una cuestión de ausencia de ética
profesional o una prueba del innegable fracaso de la oferta de formación profesional, aclaro con
ello que no trato de justificar las malas prácticas.
Es irrefutable la necesidad de mejorar la formación de los docentes para que puedan, en
consecuencia, desarrollar en las niñas, niños, adolescentes y jóvenes de nuestro país, una
formación integral, continua y permanente. Si las ofertas de formación profesional para el buen
ejercicio docente y los elementos de preparación profesional están a la orden del día, ¿cuál es
el motivo de que haya tan poco interés en ello?
Algunos autores en la década de los 90´s, entre ellos Fullan (1991), afirmaban que las causas
del fracaso de los programas de formación y actualización se debían principalmente a los
siguientes motivos: 1) los contenidos suelen ser seleccionados por personas alejadas de la
realidad escolar; 2) no existe apoyo o acompañamiento adecuado para introducir nuevas ideas,
e idealmente, nuevas prácticas; 3) se carece de evaluación del impacto que dichos programas
tienen en los docentes; 4) no cubren las necesidades individuales debido a la gran diversidad
de contextos en los que se desempeñan los profesores; 5) no existe una base conceptual sólida
en donde se fundamenten los programas de actualización, entre otras. Como puede apreciarse
en la estructura de los programas de formación y actualización docente de nuestros días, poco
o prácticamente nada ha cambiado.
Los aspectos mencionados dan una pauta más clara de las deficiencias que presentan dichos
programas, y es que parecería más que difícil que con la actual estructura de los cursos y
diplomados, la mayoría de las veces alejados por completo de la realidad escolar, los docentes
puedan alcanzar las competencias necesarias para el buen ejercicio pedagógico. Podría ser
esta, una razón más que explique el poco o nulo interés en los profesores ante la oferta de
formación profesional actual.
Según Latapí (2003), los cursos de actualización académica aportan si presentan y discuten
experiencias significativas por maestros que las han realizado; de lo contrario solo dejan un
conocimiento libresco, alejados de las necesidades de la práctica. Por tanto, es necesaria la
reflexión sobre las características de las ofertas de formación profesional, una revisión más de

17
fondo que de forma que lleve al replanteamiento de la estructura de los programas de formación
y actualización docente. Dicha revisión tendría forzosamente que partir del análisis de los
contenidos, buscando que estos sean estructurados en función de la realidad escolar, además
de ello se deberían desarrollar mecanismos de apoyo o acompañamiento adecuado para
introducir los conocimientos obtenidos en su ejercicio diario, a nivel micro y macro destacando
principalmente el papel de la autoridad inmediata superior; finalmente se tendrían que aplicar
mecanismos de evaluación del impacto que dichos programas tienen en los docentes y en los
resultados académicos.
La revisión y modificación sustancial de los programas de formación pedagógica, seguramente
no eliminará de golpe la venta de cursos o diplomados, sin embargo ello provocaría que los
verdaderos docentes opten por aquellos que realmente ofrezcan alternativas aplicables a su
realidad escolar. Es por todos sabido que la condición esencial para que el maestro aprenda es
que tenga disposición a aprender. Por tanto, ante una oferta interesante, variada y adecuada a
los contextos educativos, la permanencia y elección de las malas prácticas, quedaría en manos
de la ética profesional de los docentes.
Referencias Bibliográficas
Fullan, M. y Hargreaves, A., ( 1991). La escuela que queremos. Buenos Aires, Argentina.:
Editores Amorrortu.
Latapí, P., (2003). ¿Cómo aprenden los maestros?. México, D.F.: SEP.
Ornelas, C., (15 de Junio de 2011). Carrera magisterial. La cuarta vertiente. Excelsior.
Recuperado de https://www.excelsior.com.mx
Perrenoud, P,.(2007) Diez Nuevas Competencias para Enseñar. Barcelona, España.: Ed. Graó.
SEP., (2011). Programa Nacional de Carrera Magisterial. Lineamientos Generales Recuperado
de : https://www.sep.gob.mx/es/sep1/sep1_Lineamientos_Generales_de_Carrera_Magisterial
SEP., (2019). Ley General del Sistema para la Carrera de las Maestras y los
Maestros. Recuperado
de: http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/LGSCMM_300919.pdf
*Profesor Sinaloense Normalista de formación. Asesor Técnico Pedagógico de Educación
Primaria. Supervisión Escolar 001 de Primarias Federales. Licenciado en Educación Primaria y
Maestro en Educación.
Twitter: @freddyleoflores
Correo electrónico: Fleoflores1985@gmail.com

18
Hiperaulas: así es la escuela que desbancará al colegio
tradicional
Se acabaron las aulas-huevera llenas de pupitres inamovibles: las nuevas pedagogías
abogan por unos espacios abiertos y reconfigurables para aprovechar las oportunidades
que ofrecen las distintas capacidades de los alumnos.
Artículo Mariano Fernández Enguita
02 ABR 2019
Hay un manido chiste sobre
alguien hibernado hace unos
siglos que, despertando hoy,
enloquecería en cualquier
entorno menos en uno: el
aula, congelada en el tiempo.
En España lo suele
protagonizar un monje, en
Estados Unidos Rip van
Winkle, y por doquier es la
metáfora de una discronía, de
algo o alguien que no sigue el ritmo de la historia o que sobrevive a su tiempo.
Puede ser o no el caso de un maestro pero, sin duda, es el del aula: nació en un contexto de
escasez de la información y el conocimiento escolares, cuando solo unos pocos educadores
podían llevarlos a muchos alumnos, los libros debían llegarles vía lección, etc. Se creó sobre
el modelo del templo y el sermón, la experiencia de la que venían los docentes y, más aún,
sus formadores, y se estabilizó porque anticipaba asimismo el taller industrial y la oficina
burocrática, el futuro para la mayoría de los alumnos. Pero hoy es un anacronismo. Un
anacronismo porque esa escasez ya no existe: el 100% de la población disfruta –o sufre,
según–, diez años de escolarización, casi el mismo porcentaje acumula otros tres o más años
antes y dos o más después, y cuatro de cada diez españoles acceden ya a estudios superiores.
La otra cara de este progreso es una insatisfacción creciente en la sociedad, con el
transcurso del tiempo, y entre el alumnado, con los años de pupitre. La información ya no

19
es escasa sino, al contrario, sobreabundante, y el conocimiento mismo, sobre todo el escolar,
está disponible, igual y mejor, a un par de clics.
El conocimiento escolar está disponible, igual y mejor, a un par de clics
Ni siquiera los formadores del profesorado vienen ya de las filas eclesiásticas, ni esperan a los
alumnos los trabajos rutinarios propios de las revoluciones industrial y burocrática. Pero ahí
sigue el aula, muriendo de éxito o matando de fracaso, incólume ante el paso del tiempo,
como lo que estudiosos de la tecnología como Latour llaman una caja negra (un mecanismo
sobre el que ya nadie piensa porque funciona o porque funcionó, aunque ya no lo haga) o como
lo que lingüistas como Hockett denominan la gramática profunda (la que todo hablante de una
lengua usa sin saberlo).
Niños en un aula. Foto
España: Albero y Segovia
(1936-1939).Biblioteca
Nacional de España.
Biblioteca Digital Hispanica.,
CC BY-NC-SA
Alternativas a la escuela
tradicional
En los últimos años hemos
sido testigos de
una sucesión de
alternativas a la
escuela: homeschooling, p2p, edupunk, DIY o MOOCs, que recuerdan viejas profecías
incumplidas sobre la sustitución del docente por el cine (Edison), la radio (Darrow), la televisión
(Clark), los portátiles (Negroponte), etc. No ha sucedido ni parece nada probable que así
sea, pero sí que estamos asistiendo a una progresiva y significativa, aunque todavía muy
minoritaria, reconfiguración de la materialidad del aprendizaje, en particular de los espacios
escolares y de las formas de organización asentadas en ellos.
Si bien la variedad es amplia, muchas de estas iniciativas confluyen en la ruptura de la vieja
ecuación que asocia un docente a un grupo, un aula –y, desde secundaria, una asignatura
y una hora–, para ir a espacios y tiempos más amplios y flexibles, variables y reconfigurables,
en grupos más numerosos, con dos o más docentes y amplio uso de la tecnología digital.

20
Las iniciativas innovadoras confluyen en la ruptura de la ecuación que asocia un docente
a un grupo y a un aula
Con distintos nombres y variantes es lo que ya impulsan organismos internacionales como la
OCDE (Innovative Learning Environments y European Schoolnet (Future Classroom Lab),
organizaciones profesionales como la A4LE (Association for Learning Environments), políticas
gubernamentales como las de Nueva Zelanda o Australia, grupos de investigación
como LEaRN o ILETC, redes escolares como Teach2One, consorcios de empresas
tecnológicas como Reinvent the Classroom, estudios arquitectónicos como Fielding-Nair
International, fabricantes de mobiliario como Steelcase o Mirplay. En España lo podemos ver
ya en iniciativas como Horitzó 2020, por citar sólo la más conocida. En la universidad se abre
paso con programas como TEAL (MIT), Scale-Up (North Carolina State University), Active
Learning Classrooms (University of Minnesota) o Teaching and Learning Spaces (McGill
University), entre otras, y, en España, con la HiperAula.ucm de la Universidad Complutense y
diversas iniciativas privadas (URL, UCJC).
Llamo a estos entornos innovadores hiperaulas porque reúnen tres condiciones:
– Se manejan y reconfiguran como hiperespacios, en el sentido de que son espacios amplios,
abiertos y flexibles, que pueden ser reconfigurados en sus tres dimensiones, albergan
grupos más numerosos, que pueden descomponerse a voluntad para el trabajo en equipo o
individual, y posibilitan cualquier organización temporal (la cuarta dimensión del hiperespacio)
no fragmentada ni simultánea, dentro y fuera del centro.
– Son contextos hipermedia, en cuanto que permiten la transición sin fricciones de lo
presencial a lo digital y entre los distintos soportes y formas de este (audio, vídeo, imagen,
texto).
– Incorporan una hiperrealidad (aumentada, virtual, 3D, inmersiva, simulaciones…) cada vez
más aproximada a la realidad misma, con un potencial creciente de aprendizaje e
infinitamente superior a la pobre representación impresa (libros, mapas…).
Docencia colaborativa sobre el terreno
Un aspecto nada secundario que diferencia la hiperaula de una simple aula con muebles
móviles (redundancia imprescindible en una institución plagada de mobiliario pesado o
atornillado al suelo) es la presencia de dos o más docentes, es decir, la codocencia.
La codocencia permite una mayor capacidad de atender a la diversidad del alumnado
Este pequeño gran cambio tiene implicaciones insospechadas, entre las cuales una mayor

21
capacidad de atender a la diversidad del alumnado, la complementariedad de cualificaciones
profesionales, la tranquilidad personal de no tener que responder de todo a la vez, la seguridad
aportada por un contraste de criterios o una segunda opinión, un contexto idóneo para la
iniciación de los noveles, un mayor grado de transparencia en el ejercicio de la función, la
continuidad de proyectos y prácticas por encima de las vicisitudes personales, un mejor
desarrollo profesional apoyado en el conocimiento tácito y la práctica compartida, una imagen
ejemplar de colaboración ante y para los alumnos y, seguramente, una reducción de la
neurosis colectiva en torno a las ratios.
¿Innovación real o simple moda?
¿Sirve de algo esta nueva organización de los espacios o es una simple moda? En el camino
de la innovación nunca faltarán espejismos, pasos en falso ni errores, pero hay que decir dos
cosas ante todo:
La primera es que jamás ha habido dato ni prueba alguna que mostrase la eficacia ni la
eficiencia del aula tal como hoy la conocemos, el aula-huevera, frente a otras formas de
organización. De hecho, este tipo de organización, en su día novedosa, bautizada entonces
como enseñanza simultánea e introducida por los monjes jesuitas, moravos, escolapios y
lasalleanos, nunca demostró ser más eficaz que la escuela unitaria (la pequeña escuela
rural, con su mezcla de edades y niveles) ni más eficiente que la enseñanza mutua
(lancasteriana o monitorial, con un maestro a cargo de cientos de alumnos, que se apoyaba en
los mayores o más avanzados como monitores).
El entorno digital ofrece recursos de aprendizaje cada día más ricos e interactivos
La realidad es que se impuso, a pesar de su peor desempeño, por su vocación
disciplinaria y, claro está, por el peso de sus defensores, a lo que habría que añadir su
funcionalidad en la gestación de la profesión docente. Pero hoy la universalización de la
enseñanza reclama el reconocimiento de la diversidad (capacidades distintas, ritmos de
desarrollo, inteligencias múltiples, preferencias individuales), el entorno digital ofrece recursos
de aprendizaje cada día más ricos e interactivos y evidencia las posibilidades del aprendizaje
colaborativo entre iguales, y las neurociencias llaman la atención sobre el hiato entre enseñanza
y aprendizaje.
Experimentación con nuevos entornos de aprendizaje
Es en estas coordenadas donde se abre paso la experimentación con las hiperaulas y otros
entornos de aprendizaje innovadores, así como un acervo creciente de datos y pruebas de

22
su superioridad sobre el aula tradicional, sea en términos de satisfacción (Whiteside & al.,
2009; Harvey & Kenyon, 2013), interés (Sanders, 2013; Adedokun & al, 2017; Rands &
Gansemer-Topf, 2017), colaboración (Parson, 2015; Park & Choi, 2014) o desempeño
(Beichner, 2008; Dori & Belcher, 2009; Brooks, 2011) o diversas combinaciones de ellos
(Temple, 2007; Bisset, 2014; Blackmore & al 2011a, 2011b; Byers & al, 2018; Barrett & al,
2019).
Tardaremos en tener plena certeza, si es que alguna vez llega, pero no olvidemos que las
inercias tampoco lo son. Piénsese, sobre todo, que la cantidad de pruebas a favor del diseño
tradicional del aula, el aula-huevera, es exactamente la dicha: cero.
La necesidad de una pedagogía solvente
Por supuesto que espacios y equipamientos, por sí mismos, no son nada si no están al
servicio de nuevas pedagogías, en todo caso de pedagogías solventes y consistentes. Un
entorno reconfigurable implica que el profesor puede, y debe, actuar en él como diseñador de
contextos, experiencias, actividades y trayectorias de aprendizaje –diseño que ni se hace solo
ni surge espontáneamente del entorno físico–, no ya como transmisor de información ni como
guardián del orden.
En los nuevos entornos, el profesor puede y debe actuar como diseñador de contextos,
no como guardián del orden
Desde luego, es un desafío, pleno de incertidumbre y riesgos, pero también la oportunidad
soñada de todo educador responsable y comprometido. La crítica y las alternativas al aula-
huevera vienen de lejos (Port-Royal, Montessori, Giner y Cossío…), pero las oportunidades
nunca fueron las de hoy. La información está disponible por doquier, la tecnología ofrece
recursos enormemente más interactivos, el aprendizaje entre iguales es ubicuo fuera de la
escuela y en torno a ella, hemos tenido que aceptar que nuestra vida cambia en todos los
ámbitos y el propio profesorado sabe ya que nada, o poco, podrá seguir igual.
La lenta acumulación de pruebas y datos científicos a favor de los nuevos espacios y entornos
no es obstáculo para que estos sean cada vez mejor comprendidos y desarrollados en
términos de diseño, gracias en particular al trabajo convergente de educadores (Heppell & al,
2004; Istance & al, 2015; Osborne, 2016; Davidson, 2017), tecnoanalistas (Oblinger,
2006; Thornburg, 2013) y arquitectos (Nair & Fielding, 2005; Hertzberger, 2008; Lippman,
2010; Dudek, 2012; Nair, 2015). Confiemos o, mejor, trabajemos para que, cuando nuestro
monje anónimo o Van Winkle despierten de su largo letargo, la institución escolar lo haya hecho

23
ya del suyo.
(*) Mariano Fernández Enguita es catedrático de Sociología de la Universidad Complutense de
Madrid
Lo que hemos aprendido en educación a causa de la
crisis sanitaria.
Los docentes han tenido que cambiar de la noche a la mañana la forma de enseñar, de aprender
y de relacionarse con los estudiantes. Asimismo, para Alexis Moreira Arenas, docente de la
Universidad de O’ Higgins en Rancagua (Chile), la crisis sanitaria también ha traído nuevos
aprendizajes en el ámbito educativo que hay que considerar para el futuro de la educación.
La actual crisis sanitaria ha
sorprendido a la educación,
generando nuevas formas
de trabajo que, en general,
han sido reactivas, pues no
existen definiciones sólidas
de contención, orientación
y flexibilidad para
responder a los procesos
educativos en situaciones
como esta.
Así, esta crisis, sin duda,
está generando dos situaciones muy claras: por un lado, un aumento en la brecha de
aprendizaje (en concordancia con las brechas socioeconómicas) entre los estudiantes que
cuentan con condiciones óptimas en sus hogares y los que no las tienen. Y por otro lado, un
agobio para las comunidades educativas y que se ha profundizado en los docentes y las familias
de los estudiantes, principalmente, por tratar de replicar tal cual el proceso de enseñanza-
aprendizaje presencial en los hogares, y que en este contexto es un despropósito.
Tal y como indica la UNESCO (2017), las crisis son un obstáculo al acceso a la educación, ya

24
que han frenado, y en algunos casos revertido, el progreso hacia la consecución de los objetivos
de la ‘Educación Para Todos’. Ahora, lo anterior cobra gran relevancia, dado que para enfrentar
dicha situación de la mejor forma posible se necesita identificar los principales aprendizajes que
ha ido proporcionando esta situación.
¿Qué hemos aprendido de esta crisis en el ámbito educativo?
1. Importancia de la tecnología en educación: esta crisis ha demandado a los integrantes de
las comunidades educativas situar la tecnología como medio indispensable para la
comunicación y continuidad de los procesos educativos, lo cual, además, ha reflejado la
urgencia de contar con conectividad para todos los estudiantes y una formación en esta temática
al alcance de toda la comunidad educativa. Aún así, es importante recordar que la tecnología
no reemplaza ni reemplazará la pedagogía, sin embargo, es un complemento muy relevante.
2. Apoyo socioemocional y priorización de objetivos en el currículum: resulta clave
anticiparse y contar con una propuesta curricular para casos de emergencia, que contenga un
foco claro en el apoyo socioemocional del alumnado y una priorización en los objetivos de
aprendizaje esenciales. Tal como ha señalado la OEI (Organización de Estados
Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura, 2020), si la disminución del currículo
(unido al cierre de los centros) contribuye a mantener los elementos más importantes de los
contenidos, el efecto provocado por dichos cierres se amortiguaría. Es decir: ‘menos es más’.

25
3. Necesidad de nuevas
herramientas para las
comunidades educativas: si bien
somos testigos de cómo los
docentes han ido desplegando día a
día diversas acciones para
responder a este complejo contexto,
es prioritario que los sistemas
educativos en su conjunto
incorporen nuevas herramientas y
estrategias que fortalezcan a las
comunidades educativas de manera
sistémica para poder enfrentar
situaciones como la actual. En esta
dirección, cobra mayor importancia
conocer y analizar la situación y contexto educativo de cada territorio.
A partir de estos aprendizajes, se genera una gran oportunidad para replantear y mejorar las
condiciones y capacidades de los integrantes de las comunidades educativas, teniendo en
cuenta, además, la importancia de desarrollar una formación integral de los estudiantes, que
priorice el bienestar y desarrollo socioemocional, la colaboración, la conciencia social o la
importancia de las decisiones con responsabilidad, entre otros aspectos relevantes y
significativos en la vida diaria.
En definitiva, estos aprendizajes demandarán cambios profundos y urgentes en los distintos
planos de los sistemas educativos, lo que abrirá distintas opciones que permitirán mejorar y
acercarse a los desafíos que se requieren en la actualidad.
Tres modelos escolares: tres maneras
de entender la educación
por Jaume Carbonell 10 junio, 2020
Este texto, consta de dos entregas. En esta primera se disecciona críticamente la
modalidad virtual o digital. Y en la próxima se presentan el modelo de escuela
institucional-presencial, tal como se conoce hoy día, y un tercer modelo de escuela

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expandida, donde la educación se traslada a la realidad natural, urbana y cultural.
El modelo online: sin escuela y menos educación
¿Cambiará el mundo tras el confinamiento debido a la Covid-19 y el regreso a la “normalidad”?
Esta es una de las preguntas más recurrentes ante la que se dan todo tipo de respuestas:
optimistas, escépticas y pesimistas. El futuro alberga muchas incertidumbres, pero sí se puede
sostener, con datos fiables y sólidas argumentaciones, que algunas realidades y tendencias
anteriores van a agravarse o a tomar una mayor relevancia. Entre ellas, la pobreza y la
desigualdad, los intentos para frenar la deslocalización de empresas, el teletrabajo y, por
supuesto, el uso intensivo de las nuevas tecnologías en la enseñanza. La urgencia de la
situación ha pillado a contrapié a buena parte del profesorado que ha tenido que improvisar y
manejarse con mejor o peor fortuna con los distintos recursos tecnológicos.
Detrás de la digitalización se esconden poderosos intereses económicos e ideológicos
Pero esta situación coyuntural de improvisación, donde se ha puesto una vez más de relieve la
brecha digital no puede despistarnos de la ofensiva estratégica de las grandes
plataformas digitales para imponer su dominio económico -el negocio es extraordinariamente
suculento- e ideológico, tratando de colonizar la enseñanza mediante un pensamiento único
(entre las megacorporaciones multinacionales cabe citar, entre otras: Apple, Google, Microsoft,
Disney, Netflix, Prisa/Santillana). Para ello se vale de estudiadas y, cada vez más sofisticadas,
técnicas de persuasión e influencia social para modificar actitudes y comportamientos de los
usuarios.
Algo semejante ocurrió en nuestro país, aunque de forma menos perfeccionada y con más
control sobre los contenidos, al desarrollarse la industria de los libros de texto a partir de la Ley
General de Educación de 1970. Se convirtió en el artefacto que definía y condicionaba -más
allá de las orientaciones bienintencionadas de algunas reformas- la cultura escolar: lo que todo
alumnado debía aprender y cómo debía aprenderlo. La hegemonía del manual escolar
proporcionaba una estabilidad al sistema educativo y una enorme seguridad al profesorado en
su zona de confort, aunque siempre ha habido colectivos docentes que han encontrado
alternativas con otro tipo de materiales curriculares, sin dejar de utilizar, en algunos casos, los
libros de texto como un recurso más entre otros muchos. (Sobre esta cuestión recomendamos
dos lecturas imprescindibles: El libro de texto y la política cultural, de M. Apple, Morata, Madrid,
1990; y Políticas del libro de texto escolar, de J. Martínez Bonafé, Morata, Madrid, 2002).
La doctrina del shock de Naomi Klein siempre planea en estas situaciones de crisis y

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excepcionalidad que son aprovechadas para imponer a la ciudadanía nuevas relaciones y
estructuras de poder más invisibles y subterráneas. Para ello recurre a diversos mecanismos
de dominio y control, y uno de los más efectivos hoy día son las nuevas tecnologías. El otro es,
sin duda, el creciente control de datos y algoritmos, bien sea amparándose en razones
sanitarias con una aplicación de geolocalización en el móvil que controle todos nuestros pasos
o mediante otras intervenciones sociales y administrativas, o entrando directamente en los
centros donde se obtiene gran cantidad de información del alumnado que puede venderse en
el futuro a empresas o al mejor postor. Se dice, y no sin razón, que en Google y en Facebook
ya saben más de ti que la policía. En la práctica, se hace difícil regular el uso perverso de la
información sobre nuestra privacidad, en un momento en que lo ético y lo inmoral se difuminan
y se destruyen los procesos democráticos (lo cuentan muy bien M. Peirano en El enemigo
conoce el sistema, Debate, Madrid, 2019; y Y. Noah Harari en 21 lecciones para el siglo XXI,
Debate, Barcelona, 2018).
¿Hasta qué punto el imperio tecnológico condicionará la agenda gubernamental y la práctica
docente?
En nuestro entorno conocemos algunos antecedentes de aprendizaje virtual online como la
UNED -Universidad Nacional a Distancia- o la UOC -Universitat Oberta de Calalunya-, pero las
nuevas universidades -la mayoría privadas- se apuntan a esta modalidad, y muchas otras,
públicas o privadas, realzan estos días las excelencias de este nuevo aprendizaje en línea,
asegurando incluso que mejora el rendimiento estudiantil (véase el libro de E. Díez, La
universidad en venta, Octaedro, Barcelona, 2020). Por ello proponen el sistema mixto o híbrido,
que combina presencialidad con virtualidad. Puede ser una situación transitoria para más
adelante dar la estocada final, con la desaparición definitiva de los estudiantes de las aulas y la
reconversión de la universidad en una mera sede virtual.
Hay más ejemplos preocupantes de la digitalización universitaria: la ampliación de la oferta de
estudios de Magisterio online, la oferta exclusiva de másteres en internet, de titulaciones
obtenidas a través de cursos online masivos, abiertos y estandarizados (MOOOC), la
programación de prácticas en diversos estudios, o el plan por parte de la Conselleria
de Educación de la Xunta de Galicia de delegar en el sector privado el futuro digital de las
universidades privadas, iniciativa que ha sido paralizada, al menos por el momento, ante las
protestas de sectores del profesorado. También arrecian las resistencias desde algunas
universidades, como la movilización de la de Sevilla “en defensa de la educación pública

28
presencial en todos los niveles educativos” y de otros colectivos estudiantiles. Ante este
panorama inquietante subyacen tres interrogantes básicos: ¿Acaso la modalidad virtual
responde a las necesidades de la infancia y de la juventud, respeta sus derechos y entre ellos
el de la educación? ¿Hasta dónde llegará la dependencia y/o sumisión del Ministerio de
Universidades y de las consejerías de Educación a la intromisión de los imperios tecnológicos
en la enseñanza en la ocupación de la centralidad virtual: desde la escuela infantil a la
universidad? ¿Y cuál será la capacidad real de la comunidad educativa para oponerse a esta
oferta estandarizada y uniformizadora, y para elaborar otro tipo de contenidos más diversos,
interactivos, con una visión crítica, innovadora y más adaptados a cada entorno? (En este
mismo diario se han publicado un montón de artículos con propuestas y recursos que apuntan
en esta dirección).
Los límites y miserias de la virtualidad como modelo escolar
Los apologistas de la virtualidad ven en el uso intensivo de las nuevas tecnologías la panacea
del futuro de la educación, enfatizando sus enormes ventajas. Estas son obvias e indiscutibles
y por supuesto que existen ofertas de contenidos de un valor extraordinario en las que muchos
docentes saben sacar el mejor provecho de ellas, incluso en clave de una enseñanza
renovadora y transformadora. Ahora bien, no dejan de ser recursos y estrategias: en ningún
caso puede considerarse un modelo de escuela y menos de educación, no sólo porque la
institución escolar -tanto la que acoge a la infancia como a la juventud- no es sólo instrucción
sino también educación, una distinción que desde tiempos lejanos siempre se ha subrayado,
incluso porque desde la óptica de mero aprendizaje instructivo contiene carencias sustantivas
Veamos todo esto con un poco de detenimiento. En primer lugar, la escuela -siempre
considerada en su acepción más amplia que incluye a todas las edades- es un lugar de
encuentro relacional y grupal, donde se socializa la experiencia humana, donde se fraguan
vínculos sociales y emocionales -ambos son inseparables-, a través de la palabra y del cuerpo,
de la conversación y de todo tipo de manifestaciones gestuales y sensoriales. Es la fuerza y la
magia del cara a cara, la mirada, la proximidad, el afecto y la empatía que nunca la más
sofisticada tecnología podrá sustituir. Carlos Skliar señala muy gráficamente, algunas de las
ausencias de la isla digital: ¿Qué queda del educador que toma la palabra y la democratiza a
través de los sinuosos caminos de las miradas y las palabras de los estudiantes? ¿Qué queda
de los foros conjuntos de traer arte y artesanía, de tocar la tierra, de jugar, bajo la forma titánica
de la pantalla siempre encendida?

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Es un lugar de encuentro donde se cruzan, conviven y aprenden alumnos y alumnas muy
diversas y donde se puede prestar un apoyo más directo y eficaz a los que tienen más
dificultades y, por tanto, donde la inclusión y la equidad se afrontan con más recursos y de forma
más directa y cercana. Es también un espacio donde se aprende colectivamente a
experimentar, manipular objetos, pensar, razonar, debatir, dudar e intercambiar. Un entorno
donde se practica el arte socrático y espontáneo de la conversación, con preguntas y respuestas
que con frecuencia se entrecortan.
Por otro lado, hay rituales insustituibles como las entradas y salidas con abrazos, sonrisas y
algunos besos. Con actividades de grupo con un movimiento constante por el aula, transitando
por rincones o espacios de aprendizaje. Con debates que se prolongan en el bar. O incluso con
clases magistrales -tampoco son lo mismo- que terminan con preguntas y aclaraciones entre
aulas, pasillos y patios.
Paradojas de presente y futuro
Durante este período de confinamiento se ha puesto de relieve que un porcentaje de alumnado
no podía conectarse a la red. Con ser esto importante, más lo es la competencia cognitiva y
también digital de que dispone y más aún, si cabe, la ayuda que le pueden prestar sus madres.
Es evidente que esta brecha digital es otro factor que agrava la dificultad. ¿Pero qué ocurrirá
dentro de unos años cuando todo el mundo disponga de la cacharrería digital necesaria? Quizás
la brecha digital habrá desaparecido pero dudo que se vaya diluyendo la diferencia social y
cultural. Si así fuera, se harían realidad algunas utopías largamente anunciadas. Pero se me
antoja que, lamentablemente, los tiempos son más propicios a las distopías.
Un ejemplo emblemático de lo que pueda suceder en el futuro de nuestro país –donde los
fenómenos llegan siempre con retraso- lo tenemos en Estados Unidos. En diversos artículos y
reportajes se muestra cómo sus élites, empezando por los tecnólogos del Silicon Valley -la joya
de la corona del imperio tecnológico- empiezan a huir del mundo digital -una cosa es el negocio
y otra es la vida- y envían a sus hijos a centros como los de Pedagogía Waldorf donde la
tecnología es inexistente durante la educación infantil y tampoco está demasiado presente a lo
largo de la escolaridad. Buscan la interacción humana, los libros analógicos y todo cuanto atañe
a la presencialidad. Para estas élites privilegiadas su futuro es, en cierto modo, un regreso al
pasado, mientras piensan que la digitalización actual va dirigida a la masa social más baja, a
los nuevos esclavos digitales. Es el mundo futurista de 2038 ficcionado en la serie Black Mirror.
Evoca asimismo el Mundo feliz de Aldous Huxley. (El País, Madrid, 2003), donde la casta

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minoritaria de alfas que ostenta el poder programa por incubación una masa de seres humanos
uniformes, los épsilon cuyo comportamiento uniforme y privado de libertad garantiza la
necesaria seguridad y estabilidad social. Está presente también el Gran Hermano orweliano
(G.Orwel, 1984, Debolsillo, Barcelona, 2018) que lo controla todo, ya no con las pantallas y
micrófonos de las viejas y duras dictaduras, sino a través de artefactos y sistemas más
indirectos y sofisticados. Y quizás algún cineasta piense en una réplica actualizada de Tiempos
modernos.
Como ha ocurrido frecuentemente en la historia de la humanidad los relatos utópicos pugnan
con los distópicos, y los movimientos sociales y de resistencia tratan de frenar o amortiguar la
embestidas de los grandes poderes económicos e ideológicos. De ahí la importancia del
empoderamiento digital por parte del profesorado: para hacer un uso liberador y no sumiso de
las nuevas tecnologías; y para que estas devengan excelentes herramientas de aprendizaje,
aunque sin llegar a colonizar la enseñanza para convertirse en un nuevo modelo escolar. En la
antieescuela y la antieducación.
Tres modelos escolares, tres formas de entender la educa
ción (y II)
por Jaume Carbonell 11 junio, 2020
En esta segunda entrega se comentan los otros dos modelos: la escuela presencial de
siempre y la escuela expandida por el territorio. Dos modelos que deberían siempre
complementarse. Esta es la hibridación ideal, no con la oferta online que criticamos
abiertamente en el texto publicado ayer.
2. El modelo presencial institucional
En el artículo anterior se contraponían los atributos y potencialidades de la presencialidad frente
a la modalidad online. No obstante, este lugar llamado escuela puede empobrecerse o
enriquecerse en función de cómo se conciba y de lo que suceda ahí dentro. Así, la institución
escolar puede seguir anclada en el pasado, instalada en sus inercias y miserias o, por el
contrario, puede vivir intensamente el presente, aprendiendo a gestionar las contingencias e
incertidumbres del futuro. Puede mantener la desnudez en sus espacios interiores y el grisáceo
de sus patios o, por el contrario, llenar aulas y pasillos de producciones escolares, con patios
verdes que ofrecen variadas oportunidades de encuentro, aventura y aprendizaje. Puede

31
concebirse como un espacio cerrado, casi confinado, al estilo del modelo carcelario teorizado
por Foucault en Vigilar o castigar, aislado del exterior o, por el contrario, puede romper los muros
del aula para salir a conocer el entorno natural y social, dejándose empapar por lo que allí
sucede.
Puede ser un lugar donde se establezcan rígidas distancias entre el profesorado y el alumnado,
por aquello de mantener una autoridad mal entendida o, por el contrario, establecer relaciones
cercanas, respetuosas y de confianza, con un acompañamiento emocional y cultural en sus
procesos de crecimiento. Se escolariza al alumnado en guetos escolares, sin ningún tipo de
actuación para frenar la segregación o, por el contario, se toman medidas de política educativa
y se emprenden campañas de sensibilización ciudadana para garantizar una escuela inclusiva
que atienda por igual en todos los centros la más amplia diversidad cultural y social del
alumnado. Se abandona a la intemperie al que tiene dificultades y carencias graves o se lo
deriva sin más a un centro de educación especial o, por el contrario, se ponen todos los recursos
técnicos y humanos para darle la ayuda necesaria o para escolarizarlo en una escuela ordinaria.
El primer día de curso, tras el largo confinamiento, se prosigue sin más el temario por donde se
dejó o, por el contrario, la clase se convierte en una prolongada conversación en torno a lo que
el alumnado de cualquier edad aprendió durante este tiempo y, más en concreto, qué
aprendieron de esta situación. Una conversación donde se plantean muchos porqués, se
mezclan contenidos, competencias, emociones, sentimientos y valores, y en la que se apela al
sufrimiento de muchas personas, a las injusticias y desigualdades, a la bondad y maldad de la
condición humana o al disfrute de un bienestar y de aquellas cosas que nos hacen felices. Una
conversación con muchas preguntas y escucha, con pausas y silencios, con reflexiones y
argumentaciones, donde entran en juego los diversos lenguajes verbales y no verbales.
La organización del currículo reproduce la compartimentación de los saberes por materias sin
ninguna conexión entre ellas o, por el contrario, se ensayan propuestas interdisciplinares y
globalizadoras que favorecen una integración del conocimiento para una mayor comprensión
de cualquier fenómeno histórico y actual. Se opta por un currículo cada vez más sobrecargado
donde todos los contenidos adquieren la misma relevancia o, por el contrario, se discriminan
aquellos que son más sustantivos para la comprensión del mundo; y entre los prioritarios cabe
destacar el conocimiento medio ambiente y la adquisición de una sólida conciencia ecológica y
planetaria, porque el episodio de esta pandemia y otros, de igual enorme calado relacionados
con el cambio climático, nos alertan de nuestra supervivencia como seres humanos.

32
Se impone la obsesión por terminar el programa y por la realización de un montón de actividades
o, por el contrario, se impone la lentitud asociada al tan coreado lema del “menos es más” para
garantizar que el conocimiento deje poso y gane en profundidad. En este sentido, es
recomendable mantener la lectura de libros en papel porque, como muestran diversas
investigaciones, facilitan una comprensión más sólida y profunda. Sigue imperando la fiebre
evaluadora del aprendizaje, con controles y exámenes donde gracias a las lindezas
tecnológicas regresan las pruebas tipo test en tiempo récord y calificación instantánea o, por el
contrario, se articulan las estrategias necesarias para que la centralidad de la evaluación sirva
para el aprendizaje.
Se trasmiten conocimientos de forma rutinaria y uniforme sin plantearse su propósito o, por el
contrario, se hacen esfuerzos para ofrecer aprendizajes profundos y con sentido de manera
común y personalizada, acompañando itinerarios formativos y proyectos de vida para todos y
cada uno de los alumnos. Se mantiene el tedio de la aborrecida escuela o, por el contrario, se
entiende que la diversión -no el mero entretenimiento- no está reñido con el esfuerzo y el
aprendizaje y, menos aún, con la educación integral, algo que ya señalaron con lucidez algunos
filósofos clásicos. La hegemonía del aula se sustenta en la palabra del profesor o, por el
contrario, toda la clase participa y se alimenta de todas las palabras; y el aula se convierte
también en un taller de experimentación y en un lugar de investigación.
Por último, en la escuela enriquecida se conjugan varios verbos que empiezan por “c”: compartir
saberes y emociones; cooperar y colaborar entre el alumnado del aula y del centro, el
profesorado, las familias y otros actores educativos; cuidarse entre todas las personas; celebrar
los progresos y éxitos individuales y colectivos, y construir educación democrática.
3. El modelo escolar expandido en el territorio
John Dewey, uno de los más lúcidos pensadores educativos, anticipó la clave de la necesaria
vinculación de la escuela con el entorno, la hibridación entre modelo presencial con el modelo
de educación expandida, al sostener que la educación asistemática y extraescolar, que el niño
adquiere en la familia, en la calle o en otras instancias socializadoras del entorno inmediato, es
más vital, profunda y real; y que la educación formal o escolar es más abstracta y superficial,
menos influyente, pero también más amplia, completa y segura. Otros muchos autores del
mundo pedagógico y de otros ámbitos profesionales –Rousseau, Paul Valéry, Tolstoi, Ferrer y
Guardia, Freinet,…– destacan la importancia educativa del entorno.
Más recientemente, este diálogo entre escuela y entorno, entre la educación formal y no formal,

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con la consiguiente transferencia mutua de conocimiento, han ahondado en la tesis de Dewey
en sacar el máximo partido a la cultura del territorio. Para Fabbroni el primer abecedario es el
ambiente. Para otros autores, la ciudad en su conjunto es un libro abierto –el mejor texto
escolar– donde se condensan el pasado y el presente, un crisol de identidades y
manifestaciones culturales y sociales donde se cruzan historias y los más diversos lenguajes:
orales, escritos, corporales, visuales, etc. Así, se aprende en la ciudad y de la ciudad, de las
más variedades formas de producir, comunicar y adquirir conocimiento. (Véase
J.Carbonell, Pedagogías del siglo XXI, Barcelona, Octaedro, 2015; F. Frabboni; A. Galletti y C.
Savorelli, Primer abedecedario, el ambiente, Barcelona, Fontanella, 1980;
J.Trilla, Otras educaciones, J Trilla, Barcelona, Anthropos, 1993).
La ciudad educadora, cuya primera experiencia tuvo lugar en la ciudad italiana de Torino entre
los años 1975-1985 y que luego se extendió a través de la Asociación Internacional de Ciudades
Educadoras, es un desarrollo y una concreción más explícita de este diálogo escuela-entorno.
Se trata de una excelente oportunidad para romper la tradicional lógica disciplinar y
experimental con los planteamientos interdisciplinares y globalizadores, al tiempo que se
propicia un cambio escolar y social con una nueva política municipal que pone a disposición de
la escuela su capital social, cultural y productivo, con la implicación de todos sus actores:
artistas, gestores culturales, comerciantes, artesanos, agricultores, empresarios, personal
sanitario, de librerías y bibliotecas, etc.
No se trata de organizar visitas relámpago, que suelen quedarse en la epidermis, sino de
estancias prolongadas y reposadas para que la experiencia vivencial genere reflexión y
conocimiento a fuego lento. He aquí unos cuantos ejemplos, tanto en escenarios naturales como
urbanos. Las excursiones al monte o a cualquier otro paraje natural, con itinerarios libres o
prefijados de observación y estudio de la flora y la fauna, con el propósito de adquirir una
conciencia respetuosa con la preservación del medio ambiente. Las colonias, campamentos y
estancias en centros de interpretación de la naturaleza, donde se combina el trabajo intelectual
con el manual, en el huerto o en talleres con actividades de manipulación y elaboración de
alimentos entre otras. Hay dos filmes emblemáticos que ilustran bellamente el contacto de la
infancia con la naturaleza: La lengua de las mariposas, de José Luis Cuerda, y Un lugar en el
mundo, de Adolfo Aristarain, con una larga secuencia donde José Sacristán explica en tono muy
didáctico la geología del terreno. El entorno natural es un lugar saludable y pedagógico por
excelencia y, por tanto, todas las pedagogías renovadoras lo han recogido en su ideario

34
educativo.
Otras actividades se desarrollan en los equipamientos culturales de la ciudad. Durante una
mañana una o varias clases -la oferta sirve para distintos grupos de edad- asisten a una
proyección cinematográfica, previa presentación y coloquio. O disfrutan de una representación
teatral o de un concierto, que se cierra con una larga conversación con músicos y actores, y con
una visita guiada por el teatro o el auditorio. También las visitas a los museos se van
enriqueciendo con la creación de departamentos pedagógicos que incluyen una lectura más
seleccionada y atenta de algunas obras y el posterior trabajo creativo personal o en equipo en
salas adjuntas. Y en las bibliotecas y librerías proliferan las sesiones de cuentacuentos y
animación lectora para la infancia aunque, asimismo, es muy recomendable que el alumnado
de cursos superiores se familiarice con estos espacios, porque la visión de unas estanterías y
el texto de los libros producen una experiencia cultural muy distinta que la visualización en la
pantalla.
Por otro lado, no puede obviarse el conocimiento directo del trabajo productivo y del consumo,
con la pertinente evolución que ha ido experimentando. Aún se puede pisar un taller y hablar
con los artesanos -en algunos pueblos y ciudades tratan de recuperar esta práctica en declive-
, entrar en una fábrica y poner los pies en una oficina para ver cómo las nuevas tecnologías han
revolucionado la producción y distribución de mercancías. O se puede pasear por los mercados
cerrados o al aire libre, donde se está recuperando la alimentación ecológica y de proximidad.
Y, por supuesto, se puede descubrir y conocer la ciudad de muchas formas: mediante rutas
guiadas históricas, artísticas, científicas, urbanistas o literarias. O con una mezcla de todo, pues
la ciudad forma parte del corazón del currículo.
O andando a la deriva, callejeando sin rumbo, siguiendo la estela de Charles Baudelaire y Walter
Benjamin. La exploración no organizada del entorno es una herramienta crítica y una práctica
estética que permite descubrir zonas escondidas, ocultas, vacías y olvidadas de la ciudad,
nombrarlas y resignificarlas. Una sinfonía de conversaciones y sonidos, un mercado de aromas,
olores y sabores. Es el arte protegido en los museos, o pintado en los muros. Son las personas
de todas las generaciones que conviven en espacios públicos y privados. Es la vida (J.
Carbonell; J. Martínez Bonafé, Otra educación con cine, literatura y canción. Barecelona,
Octaedro, 2020, en prensa). Y ya que hablamos de generaciones, la escuela del territorio es
también una oportunidad para favorecer el contacto intergeneracional ampliando la cantidad y
calidad de las interacciones entre la infancia, la juventud y la gente mayor, y recuperando

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espacios comunitarios de encuentro y vivencias, experiencias y proyectos compartidos. Existen
escuelas infantiles que están al lado de residencias de gente mayor, lo que les da la oportunidad
de compartir la hora del desayuno o del cuento, o propuestas de aprendizaje-servicio
relacionados con la lectoescritura, con el intercambio de experiencias vitales o con la creación
de coros.
Hasta aquí algunos ejemplos de este modelo escolar expandido por el territorio. En mi opinión,
el modelo híbrido, dual o combinado -en cualquier nivel educativo- debería ser una síntesis de
los dos que se comentan en este texto, excluyendo, por supuesto, al modelo o anti modelo
escolar-educativo online o digital del que nos hemos ocupado en el texto publicado ayer. Otra
cuestión bien distinta es qué tipo de herramientas tecnológicas son más recomendables en cada
tramo de edad, o cuándo sería recomendable empezar a usarlas. Otro debate muy necesario.
Educación pública más que nunca: entre el Estado y la
comunidad
por Jaume Carbonell 27 mayo, 2020
Nadie duda que la salud es un servicio público imprescindible. Pero ¿existe la misma
conciencia y percepción acerca de la educación? En la situación actual se precisan
planes de choque preventivo para que sea accesible a toda la población.
“Los gobiernos que ahorran gastos en los últimos años recortando servicios de salud, ahora
gastarán mucho más a causa de la epidemia”, sostiene Ignacio Ramonet en “Un hecho social
total”, un brillante y documentado artículo con toda suerte de datos y sólidas argumentaciones.
En efecto, a partir de la crisis del 2008, las políticas antisociales de buena parte de los gobiernos
-a quienes no les ha temblado el pulso a la hora de aplicar severos recortes en
salud, educación y bienestar social- se han visto complementada con los procesos de
privatización siguiendo la consigna sacrosanta de más mercado y menos Estado. Ahora
pagamos las consecuencias y todo son improvisaciones y buenas promesas para lo que viene
en llamarse “la nueva normalidad”.
Nadie discute, por razones obvias, que la sanidad es un servicio público esencial e
imprescindible, ¿pero lo es la educación en las prioridades de la agenda política y en la
conciencia de la ciudadanía? Nadie pone en duda que, por razones diversas, es importante y
todo el mundo se atreve a opinar y a pontificar sobre cómo debería ser la educación y lo que
debería hacer el profesorado, aunque muchos opinadores hace tiempo que dejaron las aulas.

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Pero, más allá de la retórica, la frontera entre lo importante y lo imprescindible es abismal.
Ahora en que buena parte de los analistas coinciden en que los Estados deben recuperar su
protagonismo es la hora también de que la educación pública para toda la población, desde
la educación infantil hasta la universidad y la educación de personas adultas -desde la cuna a
la tumba-, merezca la estima y la dignificación que se merece. Para ello se requiere, sobre todo,
asentar bien estos dos pilares: la acción del Estado -de sus administraciones centralizadas y
descentralizadas- y el compromiso de la comunidad educativa: profesorado, alumnado, familia
y otros profesionales educativos y actores sociales. Solo a partir de esta convergencia de
sensibilidades y voluntades se puede construir la escuela pública comunitaria: la escuela del
pueblo y para el pueblo.
Al Estado le corresponde, sobre todo, tener la convicción profunda que la escuela pública es un
servicio esencial y obrar en consecuencia, construyendo y dotando a los centros con los
recursos necesarios, bajando las ratios para garantizar un mejor cuidado y aprendizaje, y
contratando más profesorado y otros equipos multiprofesionales que incluyan la atención
psicológica, la orientación y la intervención social. Algo que únicamente puede lograrse si el
porcentaje destinado a educación se acerca al 6% del Producto Interior Bruto. Es mucho dinero,
claro, pero hay que entenderlo como la mejor inversión de futuro porque, al igual que sucede
en la sanidad, el gasto que nos ahorremos ahora será mayor en el futuro, al tener que afrontar
los costes cuantitativa y cualitativamente mayores que suponen el elevado número de fracasos,
deserciones, carencias culturales y acentuación de todo tipo de desigualdades. De ahí la
necesidad de planes de choque de carácter preventivo.
Por otro lado, el Estado, ha de garantizar el pleno derecho a la educación para todas y todas
mediante la gratuidad para acceder a todos los niveles educativos sin restricciones, la calidad
en los procesos de enseñanza y aprendizaje y la obtención unos resultados diversos pero
exitosos para todo el alumnado. Porque la escuela inclusiva, de la que tanto se habla, no debería
dejar a nadie en el camino. Pocas veces se ha expresado tan bien este deseo como en “Carta
a una maestra”, escrita por los alumnos de la escuela de Barbiana donde se cuenta el empeño
de su maestro, Don Milani, por demostrar que el éxito escolar es posible cuando se pone el
acento en las altas expectativas y posibilidades del alumnado, y no en sus dificultades. Milani
explicaba una y cien veces las cosas para que todo el grupo las entendiera, convirtiendo la clase
en una animada y permanente conversación donde el lenguaje y el pensamiento conformaban
el ADN del proceso educativo: “El aprendizaje ha de priorizar el razonamiento y el uso crítico de

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la palabra: si no se domina la palabra difícilmente se podrá participar y ser sujeto de derechos”.
Una lección preciosa sobre la escuela que enseña a pensar de forma inclusiva y democrática,
y que ponen el foco en tres conceptos inherentes a lo público y al bien común: equidad, calidad
y éxito.
A la educación pública se le presenta un desafío mayúsculo que no siempre afronta
adecuadamente: romper los muros físicos, ambientales mentales y simbólicos, así como los
estereotipos y prejuicios culturales, étnicos y de género, para lograr una educación en valores
y derechos democráticos que permita avanzar hacia una emancipación individual y colectiva. La
escuela pública pierde su razón de ser cuando no logra acoger la más amplia heterogeneidad
social del alumnado, provocando procesos de segregación y hasta guetos escolares. También
la pierde cuando al tener que respetar y atender la necesaria diversidad del alumnado termina
reforzando o reproduciendo la desigualdad. O cuando en nombre de la igualmente deseable
autonomía pedagógica de los centros, se percibe una marcada diferenciación social. ¿A quién
corresponde regular estos procesos? Ni es conveniente dejarlo solo en manos del Estado,
mediante un intervencionismo demasiado reglamentista y burocrático, pero tampoco se puede
dejar al socaire de cada centro. Se precisan poderes compartidos y coordinados de control
democrático por parte del Estado y de la comunidad educativa, para hacer posible
esa educación pública. Los contrapoderes comunitarios sirven para denunciar y controlar
derivas burocráticas, economicistas y autoritarias que ponen en peligro el respeto a los
Derechos Humanos y a la propia esencia de lo público y de la justicia social.
La escuela pública comunitaria, como se ha señalado, está financiada, regulada y controlada
democráticamente por el Estado, pero quien le da vida y sentido es la participación cotidiana de
toda la comunidad, con sus voces, relaciones, prácticas educativas e iniciativas de todo tipo.
Con los proyectos educativos y pedagógicos de cada centro, con el capital cultural al servicio
de la escuela y con las innovaciones pedagógicas que se nutren de la rica tradición pedagógica
que tratan de enriquecer con las nuevas aportaciones de la modernidad y adaptar a cada
contexto específico. Las metodologías son afortunadamente muy variadas, y siempre es bueno
huir de la uniformidad y de la tentación de las modas, pero como dice el proverbio, no todos los
caminos conducen a Roma.
Hay evidencias y suficiente experiencia acumulada para entender que hay modos de enseñar y
aprender que favorecen más que otros el desarrollo de un pensamiento libre y crítico, de un
conocimiento significativo y profundo y del desarrollo integral del alumnado en todas sus

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dimensiones. Que ayudan a detenerse en lo más básico del currículo -contendidos y
competencias, que en ningún caso se oponen sino que se complementan-. Que llenan de vida
las aulas, mientras se educa al propio tiempo en el entorno natural y social. Que favorecen la
lectura y la comprensión del mundo, local y global, y la necesidad de transformarlo, al tiempo
que mejoramos nuestros colectivos en los que intervenimos y nos transformamos como
personas, porque como muy bien dice Tolstoi: “Todo el mundo quiere cambiar el mundo, pero
nadie quiere cambiarse a sí mismo”.
Por último, cabe subrayar que en la escuela pública comunitaria se conjugan dos verbos harto
emblemáticos: acompañar y participar. El primero comporta la acogida, la ayuda, el cuidado, el
seguimiento y el acompañamiento cultural, social y emocional para que cualquier alumno o
alumna progrese adecuadamente y encuentre en la escuela la estima que precisa en cada
momento. Asimismo, supone el cuidado mutuo entre el profesorado y el acompañamiento que
requieren sus intervenciones en el aula y los procesos de innovación colaborativos Y, por
supuesto, comporta una estrecha relación e intercambio educativo con las familias. Sin olvidar,
toda la contribución educativa del territorio, condensada en espacios naturales, sociales,
artísticos y culturales.
Y el otro verbo genuino de toda comunidad democrática es la participación. Es a partir de ahí
que se piensa, se vive y se actúa democráticamente. Que se comparten espacios de
deliberación y toma de decisiones colectivas. Estas voces intergeneracionales construyen y
enriquecen día a día la escuela comunitaria. Pero también estas voces, incardinadas en
numerosos colectivos y redes educativas, piden ser escuchadas más allá de este espacio micro
para que las políticas educativas que afectan a toda la población sean el resultado de este
necesario compromiso democrático entre el Estado y la comunidad.
Neuroeducación para motivar al alumnado en las clases
a distancia
Con experiencia como docente online, Alba Pérez Campillos, profesora interina en el CIFP
Escuela de Educadores y Educadoras de Pamplona, propone incorporar cuatro elementos a las
clases virtuales para mejorar el proceso de enseñanza-aprendizaje y mantener al alumnado
motivado durante la época de estudio desde los hogares.

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Son muchos los avances realizados en
el campo de la neurociencia que nos
aportan una valiosa información sobre
cómo funciona el cerebro y cómo
podemos mejorar y potenciar el proceso
de enseñanza y aprendizaje en nuestra
práctica profesional.
No olvidamos que las relaciones
interpersonales y las emociones son
aspectos clave en este proceso, pero
mientras no volvamos a las aulas, ¿por qué no incorporar nuevos elementos, ahora que
inevitablemente hemos de adaptarnos a otro tipo de enseñanza?
Cuatro claves
Con este objetivo en mente, cito a continuación cuatro aspectos que, desde mi experiencia
como profesora online, puede ser interesante incorporar en las nuevas adaptaciones de nuestra
programación.
1. Acercarnos a la realidad y a los intereses del alumnado
Se trata de aprovechar aquello que interese al alumnado e incluirlo en el proceso de aprendizaje,
persiguiendo que se identifique y se emocione con ello. Ya conocemos el papel que juega la

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emoción en el proceso de aprendizaje, tengámoslo en cuenta ahora también.
Además, es necesario que el alumnado sea consciente de la aplicabilidad de lo aprendido; para
ello, podemos añadir toques de realidad a las actividades planteadas, conectándolas a la
situación actual.
A modo de ejemplo, los alumnos del Ciclo Formativo de Grado Superior en Educación Infantil
del grupo donde imparto clases, están ahora elaborando campañas de salud ‘caseras’
(aprovechando las aplicaciones gratuitas de diseño y edición de vídeos) que van dirigidas a
niños. En ellas comparten consejos sobre cómo reducir al máximo el riesgo de contagio ahora
que ya pueden salir a la calle. En este caso, sus productos se emitirán en Navarra TV, lo que
ha aportado un extra de motivación al grupo.
2. Visión lúdica de la enseñanza
Las metodologías de aprendizaje mediante el juego tienen efectos muy positivos, puesto que el
juego despierta la curiosidad y permite descubrir y practicar nuevas habilidades útiles, además
de aumentar la autoestima, la motivación para aprender y las relaciones interpersonales. Pero,
¿puede ser lúdico el aprendizaje online?
Hay muchas y variadas formas de incluir el juego en la enseñanza. Desde pequeñas píldoras

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como serían concursos online (tipo Kahoot o Quizziz) hasta juegos adaptados (un Trivial con
preguntas sobre la materia), retos o misiones en los que se trabajen las competencias de la
etapa educativa o, incluso, juegos reales sin modificación alguna. Hay muchísimos ejemplos
que seguro pueden adaptarse a la realidad de cada grupo.
3. El error como parte del aprendizaje
Quizá no ha habido un mejor momento que ahora para convencernos de que el error es parte
del proceso de aprendizaje. El error no penaliza, no separa; al contrario, es parte inherente al
propio proceso, una herramienta que abre puertas a nuevos aprendizajes.
¿Cómo evaluamos entonces? La evaluación formativa es aquí nuestro mayor aliado. Podemos
centrarnos en qué aspectos se pueden mejorar y no en calificar o en resaltar aquello que está
‘mal’. Algunas de las herramientas que se pueden utilizar son: diarios de aprendizaje, rúbricas
de auto y coevaluación, pequeñas preguntas al finalizar actividades, sesiones o bloques de
contenidos (¿qué he aprendido?, ¿en qué aspecto necesito ayuda?, ¿qué cuestión no me ha
quedado clara?, ¿qué me ha sorprendido?, etc.) y muchísimos recursos más.
4. Creatividad.

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Hablamos de una de las competencias más útiles para el desarrollo profesional y personal a lo
largo de la vida. Casi cualquier actividad puede desarrollarse de un modo creativo. Desde mi
experiencia, puede ser útil presentar las tareas a modo de retos para el alumnado: tenemos
este problema, ¿cómo lo resolvemos? No se aportan soluciones a ‘copiar’ o instrucciones a
seguir, sino que la solución se debe crear y es, inevitablemente, única.
Por otro lado, se pueden plantear pequeñas actividades que trabajen la creatividad para
despertar la curiosidad del alumnado. Un buen ejemplo sería sorprender a los estudiantes con
acertijos relacionados con el pensamiento divergente o sobre los propios conocimientos de cada
materia.
Estos cuatro ejemplos me están ayudando a mantener la motivación de los alumnos en esta
última etapa del curso, en la que probablemente más necesitamos sentirnos parte de ese grupo
de clase que el coronavirus nos ha robado.

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