SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
PROYECTOS
EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS
EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
ESTHELA BUENAÑO
QUITO, 3 DE MAYO 2014
SÉPTIMO NIVEL
DR. MANUEL GONZALO REMACHE BUNCI
EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO
DE ANÁLISIS
 Su propósito es crear valor para mejorar la
sociedad.
EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO
MARCO DE ANÁLISIS
 Las empresas con el tiempo pasan por la creación
del valor social junto con el valor económico.
Este punto hace referencia al tema
relacionado al valor que toma la compañía al
ser una empresa útil tanto social como
financiera, es decir de como las empresas van
utilizando estrategias adecuadas que les lleven
a crecer pero no únicamente con fines de
lucro.
 El hablar de emprendimiento social nos refiere
al tipo de empresas u organizaciones en las
cuáles su prioridad es satisfacer las
necesidades de la sociedad, pensar en que
lo que realizan va enfocado en el beneficio
de los consumidores, clientes, sociedad y no
únicamente en su crecimiento económico.
 Muchas compañías líderes han basado su
crecimiento en la generación de estrategias
basadas en problemas sociales.
El emprendimiento social dedica a las organizaciones a
SER un proyecto con impacto social.
Algunas empresas han servido de ejemplo para esto
señalaremos uno de los muchos ejemplos al respecto:
Alberto Vollmer
CEO
Mayor productor de ron de
Venezuela.
 Convirtió una crisis en una oportunidad de diálogo y
cambio de estrategias.
Cuando se le presentó un inconveniente en su compañía
hizo de esto una oportunidad, es un claro ejemplo de
como ciertos líderes logran manejar situaciones
complicadas para beneficio y crecimiento de las empresa
sino como una oportunidad de hacer algo nuevo,
innovador y sobre todo lo que está correcto.
EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS
SOCIALES
 Es la capacidad para hacer transformaciones y obtener resultados
sobresalientes.
 Responde a muchas preguntas como:
¿ que permiten que sean las ideas de estos y no de otros?
 Entre otras y la respuesta a estas interrogantes giran en torno al
LIDERAZGO.
El liderazgo en emprendimientos sociales es la capacidad para hacer
transformaciones y obtener resultados sobresalientes.
El
liderazgo
Variable
compleja y
fundamental
en el
desarrollo de
los
emprendimien
tos sociales
Permiten mantener
el equilibrio entre las
actividades
descentralizadas y
la estrategia común
de la organización
Desarrollo del
mecanismo
de
coordinación
• Habilidades Emprendedoras: Son la capacidad
de identificar y aprovechar oportunidades
independientemente de las que tengan bajo su
control.
El liderazgo es la inspiración de la habilidad de
persuasión.
Institucionalización de los Emprendimientos Sociales:
Proceso en el cual el liderazgo desarrolla estructuras y
estrategias para el funcionamiento normal de las
organizaciones.
Habilidades de armonizar.- lidera la conciliación del
emprendimiento social con las agendas de los diferentes grupos
de intereses.
Habilidades motivadoras en equipo.- el líder conforma un
equipo eficiente y eficaz comprometido por el bienestar social.
Visión y compromiso social.- les permite a los lideres movilizarse
entre sectores y es tractos sociales
Descentralizar y
brindar autonomía a
los emprendimientos
sociales
• Habilidad para delegar la
capacidad del liderazgo
para asignara otras
funciones asumiendo la
responsabilidad.
NIVELES
Nivel central : Relacionado con la
misión de la organización.
Nivel divisional o particular:
Relacionado con la implementación y
administración.
La Teoría Carismática
Permite explicar el papel del liderazgo explicando como
los líderes son capaces de generar cambios grandes en las
organizaciones en medio de problemas.
A su vez el como desarrollar motivación y efectividad entre
sus seguidores.
Destacan la habilidad de los líderes para crear marcos de
trabajo.
Como infundir valores y promover compromiso dentro de
las organizaciones.
La teoría del líder nos explica:
Como los líderes tienen muchísima confianza en sí mismo y dominio y a la vez convicción
en la rectitud moral de las creencias.
Es decir la teoría del líder consiste en impulsar las transformaciones organizacionales que
permitan el crecimiento y la consolidación de los emprendimientos sociales, a lo largo del
tiempo .
¿Que queremos decir con esto?
Que el liderazgo carismático consiste en utilizar la aptitud de liderar y el carisma para
llevar a cabo un liderazgo efectivo,.
Elaborado por:
Esthela Buenaño
Bibliografía:
Biblioteca Virtual UTE
Investigación fuentes de internet.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

El emprendimiento social como marco de analisis y el el liderazgo de los empr...
El emprendimiento social como marco de analisis y el el liderazgo de los empr...El emprendimiento social como marco de analisis y el el liderazgo de los empr...
El emprendimiento social como marco de analisis y el el liderazgo de los empr...angel1021599
 
Desafios y retos alta gerencia
Desafios y retos alta gerenciaDesafios y retos alta gerencia
Desafios y retos alta gerenciaGina Paola
 
Cultura corporativa, liderazgo
Cultura corporativa, liderazgoCultura corporativa, liderazgo
Cultura corporativa, liderazgoPepe Jara Cueva
 
Ute emprendimiento social como marco de analisis el liderazgo de los emprendi...
Ute emprendimiento social como marco de analisis el liderazgo de los emprendi...Ute emprendimiento social como marco de analisis el liderazgo de los emprendi...
Ute emprendimiento social como marco de analisis el liderazgo de los emprendi...Liliana Guaitarilla
 
NUEVOS DESAFIOS QUE HA DE ENFRENTAR LAS ORGANIZACIONES Y LA NUEVA MENTALIDAD ...
NUEVOS DESAFIOS QUE HA DE ENFRENTAR LAS ORGANIZACIONES Y LA NUEVA MENTALIDAD ...NUEVOS DESAFIOS QUE HA DE ENFRENTAR LAS ORGANIZACIONES Y LA NUEVA MENTALIDAD ...
NUEVOS DESAFIOS QUE HA DE ENFRENTAR LAS ORGANIZACIONES Y LA NUEVA MENTALIDAD ...VANESSACCENTENO
 
Liderazgo Para El Siglo Xxi
Liderazgo Para El Siglo XxiLiderazgo Para El Siglo Xxi
Liderazgo Para El Siglo Xxianicueva
 
Ute el emprendimiento social como marco de analisis y el liderazgo de los emp...
Ute el emprendimiento social como marco de analisis y el liderazgo de los emp...Ute el emprendimiento social como marco de analisis y el liderazgo de los emp...
Ute el emprendimiento social como marco de analisis y el liderazgo de los emp...Negrita Armijos Mónica
 
Ute veronica herrera- el emprendimiento como marco de análisis-04-05-2013
Ute veronica herrera- el emprendimiento como marco de análisis-04-05-2013Ute veronica herrera- el emprendimiento como marco de análisis-04-05-2013
Ute veronica herrera- el emprendimiento como marco de análisis-04-05-2013veronicaelizabethherrera
 
Ute el emprendimiento social como marco de análisis;
Ute el emprendimiento social como marco de análisis;Ute el emprendimiento social como marco de análisis;
Ute el emprendimiento social como marco de análisis;Andreita Chamorro
 
La nueva mentalidad y desafios de las organizaciones1.1
La nueva mentalidad y desafios de las organizaciones1.1La nueva mentalidad y desafios de las organizaciones1.1
La nueva mentalidad y desafios de las organizaciones1.1Bergelia1
 
Emprendimientos Sociales.
Emprendimientos Sociales.Emprendimientos Sociales.
Emprendimientos Sociales.SILVIA SUAREZ
 
Motivacion laboral
Motivacion laboral Motivacion laboral
Motivacion laboral Harrinson W
 
Desafíos de las organizaciones y la nueva mentalidad
Desafíos de las organizaciones y la nueva mentalidadDesafíos de las organizaciones y la nueva mentalidad
Desafíos de las organizaciones y la nueva mentalidadj_anibaltovar
 
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis; _ el liderazgo de los em...
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis; _ el liderazgo de los em...UTE_El emprendimiento social como marco de análisis; _ el liderazgo de los em...
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis; _ el liderazgo de los em...Liliemerita_24
 

La actualidad más candente (20)

El emprendimiento social como marco de analisis y el el liderazgo de los empr...
El emprendimiento social como marco de analisis y el el liderazgo de los empr...El emprendimiento social como marco de analisis y el el liderazgo de los empr...
El emprendimiento social como marco de analisis y el el liderazgo de los empr...
 
Desafios y retos alta gerencia
Desafios y retos alta gerenciaDesafios y retos alta gerencia
Desafios y retos alta gerencia
 
Cultura corporativa, liderazgo
Cultura corporativa, liderazgoCultura corporativa, liderazgo
Cultura corporativa, liderazgo
 
Yinmidelgado dg
Yinmidelgado dgYinmidelgado dg
Yinmidelgado dg
 
Ute emprendimiento social como marco de analisis el liderazgo de los emprendi...
Ute emprendimiento social como marco de analisis el liderazgo de los emprendi...Ute emprendimiento social como marco de analisis el liderazgo de los emprendi...
Ute emprendimiento social como marco de analisis el liderazgo de los emprendi...
 
NUEVOS DESAFIOS QUE HA DE ENFRENTAR LAS ORGANIZACIONES Y LA NUEVA MENTALIDAD ...
NUEVOS DESAFIOS QUE HA DE ENFRENTAR LAS ORGANIZACIONES Y LA NUEVA MENTALIDAD ...NUEVOS DESAFIOS QUE HA DE ENFRENTAR LAS ORGANIZACIONES Y LA NUEVA MENTALIDAD ...
NUEVOS DESAFIOS QUE HA DE ENFRENTAR LAS ORGANIZACIONES Y LA NUEVA MENTALIDAD ...
 
Liderazgo Para El Siglo Xxi
Liderazgo Para El Siglo XxiLiderazgo Para El Siglo Xxi
Liderazgo Para El Siglo Xxi
 
Ute el emprendimiento social como marco de analisis y el liderazgo de los emp...
Ute el emprendimiento social como marco de analisis y el liderazgo de los emp...Ute el emprendimiento social como marco de analisis y el liderazgo de los emp...
Ute el emprendimiento social como marco de analisis y el liderazgo de los emp...
 
Ute veronica herrera- el emprendimiento como marco de análisis-04-05-2013
Ute veronica herrera- el emprendimiento como marco de análisis-04-05-2013Ute veronica herrera- el emprendimiento como marco de análisis-04-05-2013
Ute veronica herrera- el emprendimiento como marco de análisis-04-05-2013
 
Ute el emprendimiento social como marco de análisis;
Ute el emprendimiento social como marco de análisis;Ute el emprendimiento social como marco de análisis;
Ute el emprendimiento social como marco de análisis;
 
Filosofía institucional
Filosofía institucionalFilosofía institucional
Filosofía institucional
 
La nueva mentalidad y desafios de las organizaciones1.1
La nueva mentalidad y desafios de las organizaciones1.1La nueva mentalidad y desafios de las organizaciones1.1
La nueva mentalidad y desafios de las organizaciones1.1
 
Que es la_motivacion_1
Que es la_motivacion_1Que es la_motivacion_1
Que es la_motivacion_1
 
EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO ANALISIS
EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO ANALISISEMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO ANALISIS
EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO ANALISIS
 
Emprendimientos Sociales.
Emprendimientos Sociales.Emprendimientos Sociales.
Emprendimientos Sociales.
 
LIDERAZGO
LIDERAZGOLIDERAZGO
LIDERAZGO
 
Motivacion laboral
Motivacion laboral Motivacion laboral
Motivacion laboral
 
Emprendimiento y liderazgo
Emprendimiento y liderazgoEmprendimiento y liderazgo
Emprendimiento y liderazgo
 
Desafíos de las organizaciones y la nueva mentalidad
Desafíos de las organizaciones y la nueva mentalidadDesafíos de las organizaciones y la nueva mentalidad
Desafíos de las organizaciones y la nueva mentalidad
 
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis; _ el liderazgo de los em...
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis; _ el liderazgo de los em...UTE_El emprendimiento social como marco de análisis; _ el liderazgo de los em...
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis; _ el liderazgo de los em...
 

Destacado

D2 - Je voudrais être agile, mais je ne peux pas parce que...
D2 - Je voudrais être agile, mais je ne peux pas parce que...D2 - Je voudrais être agile, mais je ne peux pas parce que...
D2 - Je voudrais être agile, mais je ne peux pas parce que...XP Day CH
 
Presentacion 3_proyecto semerio
Presentacion  3_proyecto semerioPresentacion  3_proyecto semerio
Presentacion 3_proyecto semeriojorgejuarez91
 
2009 10 22 Formation Bi B92 Bibli2 0
2009 10 22 Formation Bi B92 Bibli2 02009 10 22 Formation Bi B92 Bibli2 0
2009 10 22 Formation Bi B92 Bibli2 0BiB92
 
110526 powepoint para el blog-v3
110526 powepoint para el blog-v3110526 powepoint para el blog-v3
110526 powepoint para el blog-v3Gerardo Cánepa
 
Courdimanche demain... la suite ! - Présentation du 30 juin 2011
Courdimanche demain... la suite ! - Présentation du 30 juin 2011Courdimanche demain... la suite ! - Présentation du 30 juin 2011
Courdimanche demain... la suite ! - Présentation du 30 juin 2011courdimanche95
 
Semences potageres professionnelles_bio
Semences potageres professionnelles_bioSemences potageres professionnelles_bio
Semences potageres professionnelles_bioGBSNetworks
 
Rougail saucisses
Rougail saucissesRougail saucisses
Rougail saucisseselol3fle
 
Rougail saucisses
Rougail saucissesRougail saucisses
Rougail saucisseselol3fle
 
Colloque Oujda Presentation Ouadi
Colloque Oujda  Presentation OuadiColloque Oujda  Presentation Ouadi
Colloque Oujda Presentation OuadiYoussef OUADI
 
CapCom13: AT6: Atténuer les incivilités
CapCom13: AT6: Atténuer les incivilitésCapCom13: AT6: Atténuer les incivilités
CapCom13: AT6: Atténuer les incivilitésCap'Com
 
La veille de Red Guy du 06.11.13 - Le Nu
La veille de Red Guy du 06.11.13 - Le NuLa veille de Red Guy du 06.11.13 - Le Nu
La veille de Red Guy du 06.11.13 - Le NuRed Guy
 
Du côté du cdi 10 18nov
Du côté du cdi 10 18novDu côté du cdi 10 18nov
Du côté du cdi 10 18novClaudie Merlet
 

Destacado (20)

D2 - Je voudrais être agile, mais je ne peux pas parce que...
D2 - Je voudrais être agile, mais je ne peux pas parce que...D2 - Je voudrais être agile, mais je ne peux pas parce que...
D2 - Je voudrais être agile, mais je ne peux pas parce que...
 
Micro- empresa AMBATEÑITOS
Micro- empresa AMBATEÑITOSMicro- empresa AMBATEÑITOS
Micro- empresa AMBATEÑITOS
 
Paris 2.0 : PARIS 2.0 : Les medias producteurs de contenus pour les marques, ...
Paris 2.0 : PARIS 2.0 : Les medias producteurs de contenus pour les marques, ...Paris 2.0 : PARIS 2.0 : Les medias producteurs de contenus pour les marques, ...
Paris 2.0 : PARIS 2.0 : Les medias producteurs de contenus pour les marques, ...
 
Tecnología educativa jesus maussa
Tecnología educativa jesus maussaTecnología educativa jesus maussa
Tecnología educativa jesus maussa
 
Presentacion 3_proyecto semerio
Presentacion  3_proyecto semerioPresentacion  3_proyecto semerio
Presentacion 3_proyecto semerio
 
2009 10 22 Formation Bi B92 Bibli2 0
2009 10 22 Formation Bi B92 Bibli2 02009 10 22 Formation Bi B92 Bibli2 0
2009 10 22 Formation Bi B92 Bibli2 0
 
Museum Wayra
Museum WayraMuseum Wayra
Museum Wayra
 
110526 powepoint para el blog-v3
110526 powepoint para el blog-v3110526 powepoint para el blog-v3
110526 powepoint para el blog-v3
 
Courdimanche demain... la suite ! - Présentation du 30 juin 2011
Courdimanche demain... la suite ! - Présentation du 30 juin 2011Courdimanche demain... la suite ! - Présentation du 30 juin 2011
Courdimanche demain... la suite ! - Présentation du 30 juin 2011
 
Reunioninicial4anos
Reunioninicial4anosReunioninicial4anos
Reunioninicial4anos
 
Semences potageres professionnelles_bio
Semences potageres professionnelles_bioSemences potageres professionnelles_bio
Semences potageres professionnelles_bio
 
Rougail saucisses
Rougail saucissesRougail saucisses
Rougail saucisses
 
Rougail saucisses
Rougail saucissesRougail saucisses
Rougail saucisses
 
Colloque Oujda Presentation Ouadi
Colloque Oujda  Presentation OuadiColloque Oujda  Presentation Ouadi
Colloque Oujda Presentation Ouadi
 
Code de conduite ipra
Code de conduite ipraCode de conduite ipra
Code de conduite ipra
 
CapCom13: AT6: Atténuer les incivilités
CapCom13: AT6: Atténuer les incivilitésCapCom13: AT6: Atténuer les incivilités
CapCom13: AT6: Atténuer les incivilités
 
La veille de Red Guy du 06.11.13 - Le Nu
La veille de Red Guy du 06.11.13 - Le NuLa veille de Red Guy du 06.11.13 - Le Nu
La veille de Red Guy du 06.11.13 - Le Nu
 
L'Innovation Emotionelle
L'Innovation EmotionelleL'Innovation Emotionelle
L'Innovation Emotionelle
 
L'Alimentation Responsable (Partie 2)
L'Alimentation Responsable (Partie 2)L'Alimentation Responsable (Partie 2)
L'Alimentation Responsable (Partie 2)
 
Du côté du cdi 10 18nov
Du côté du cdi 10 18novDu côté du cdi 10 18nov
Du côté du cdi 10 18nov
 

Similar a Ute el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenanio_septimonivel_dr. gonzalo remache

Ute ana mena_dr.gonzalo remache_emprendimiento-social-como-marco-de-anlisis-e...
Ute ana mena_dr.gonzalo remache_emprendimiento-social-como-marco-de-anlisis-e...Ute ana mena_dr.gonzalo remache_emprendimiento-social-como-marco-de-anlisis-e...
Ute ana mena_dr.gonzalo remache_emprendimiento-social-como-marco-de-anlisis-e...ANAGEOVANAMENA
 
UTE_VERONICA_MEDINA_GONZALO_REMACHE_El emprendimiento social como marco de an...
UTE_VERONICA_MEDINA_GONZALO_REMACHE_El emprendimiento social como marco de an...UTE_VERONICA_MEDINA_GONZALO_REMACHE_El emprendimiento social como marco de an...
UTE_VERONICA_MEDINA_GONZALO_REMACHE_El emprendimiento social como marco de an...veromed
 
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis - el liderazgo de los emp...
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis - el liderazgo de los emp...UTE_El emprendimiento social como marco de análisis - el liderazgo de los emp...
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis - el liderazgo de los emp...A2C1
 
El emprendimiento social como marco de analisis el liderazgo de los emprendim...
El emprendimiento social como marco de analisis el liderazgo de los emprendim...El emprendimiento social como marco de analisis el liderazgo de los emprendim...
El emprendimiento social como marco de analisis el liderazgo de los emprendim...ANDREAMARIAORELLANADURAN
 
UTE. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANALISIS EL LIDERAZGO DE LOS EMPR...
UTE. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANALISISEL LIDERAZGO DE LOS EMPR...UTE. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANALISISEL LIDERAZGO DE LOS EMPR...
UTE. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANALISIS EL LIDERAZGO DE LOS EMPR...janethloaiza
 
UTE_Emprendimiento social como marco de analisis_ El liderazgo de los emprend...
UTE_Emprendimiento social como marco de analisis_ El liderazgo de los emprend...UTE_Emprendimiento social como marco de analisis_ El liderazgo de los emprend...
UTE_Emprendimiento social como marco de analisis_ El liderazgo de los emprend...Yaji Serrano Barreiro
 
UTE. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS Y EL LIDERAZGO DE LOS E...
UTE. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS Y  EL LIDERAZGO DE LOS E...UTE. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS Y  EL LIDERAZGO DE LOS E...
UTE. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS Y EL LIDERAZGO DE LOS E...ladycampoverde
 
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis;_El liderazgo de los empr...
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis;_El liderazgo de los empr...UTE_El emprendimiento social como marco de análisis;_El liderazgo de los empr...
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis;_El liderazgo de los empr...Anita Rodriguez
 
Ute el emprendimiento social como marco de análisis. el liderazgo de los empr...
Ute el emprendimiento social como marco de análisis. el liderazgo de los empr...Ute el emprendimiento social como marco de análisis. el liderazgo de los empr...
Ute el emprendimiento social como marco de análisis. el liderazgo de los empr...Roxanamacias06
 
Ute el emprendimiento social como marco de análisis. el liderazgo de los empr...
Ute el emprendimiento social como marco de análisis. el liderazgo de los empr...Ute el emprendimiento social como marco de análisis. el liderazgo de los empr...
Ute el emprendimiento social como marco de análisis. el liderazgo de los empr...Roxanamacias06
 
Ute el liderazgo de los emprendimientos sociales
Ute el liderazgo de los emprendimientos socialesUte el liderazgo de los emprendimientos sociales
Ute el liderazgo de los emprendimientos socialesmarianelamm
 
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis; El liderazgo de los emp...
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis;  El liderazgo de los emp...UTE_El emprendimiento social como marco de análisis;  El liderazgo de los emp...
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis; El liderazgo de los emp...milunchi
 
Ute emprendimiento social como marco de análisis-el liderazgo de los emprendi...
Ute emprendimiento social como marco de análisis-el liderazgo de los emprendi...Ute emprendimiento social como marco de análisis-el liderazgo de los emprendi...
Ute emprendimiento social como marco de análisis-el liderazgo de los emprendi...Beasanza
 
(Ute2 noemí cevallos dr. gonzalo remache_el emprendimiento social como marco ...
(Ute2 noemí cevallos dr. gonzalo remache_el emprendimiento social como marco ...(Ute2 noemí cevallos dr. gonzalo remache_el emprendimiento social como marco ...
(Ute2 noemí cevallos dr. gonzalo remache_el emprendimiento social como marco ...cevallos28
 
UTE El Emprendimiento Social Como Marco de Analisis; el Liderasgo de los Empr...
UTE El Emprendimiento Social Como Marco de Analisis; el Liderasgo de los Empr...UTE El Emprendimiento Social Como Marco de Analisis; el Liderasgo de los Empr...
UTE El Emprendimiento Social Como Marco de Analisis; el Liderasgo de los Empr...universidad tegnologica equinoccial
 
Módulo i (dirección y liderazgo en salud)
Módulo i (dirección y liderazgo en salud)Módulo i (dirección y liderazgo en salud)
Módulo i (dirección y liderazgo en salud)Videoconferencias UTPL
 
Ute.organizaciones sociales
Ute.organizaciones socialesUte.organizaciones sociales
Ute.organizaciones socialesAlex Torres
 
Ute emprendimiento social como marco de analisis. liderazgo de los emprendimi...
Ute emprendimiento social como marco de analisis. liderazgo de los emprendimi...Ute emprendimiento social como marco de analisis. liderazgo de los emprendimi...
Ute emprendimiento social como marco de analisis. liderazgo de los emprendimi...LeslieTarabo
 

Similar a Ute el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenanio_septimonivel_dr. gonzalo remache (20)

Ute ana mena_dr.gonzalo remache_emprendimiento-social-como-marco-de-anlisis-e...
Ute ana mena_dr.gonzalo remache_emprendimiento-social-como-marco-de-anlisis-e...Ute ana mena_dr.gonzalo remache_emprendimiento-social-como-marco-de-anlisis-e...
Ute ana mena_dr.gonzalo remache_emprendimiento-social-como-marco-de-anlisis-e...
 
UTE_VERONICA_MEDINA_GONZALO_REMACHE_El emprendimiento social como marco de an...
UTE_VERONICA_MEDINA_GONZALO_REMACHE_El emprendimiento social como marco de an...UTE_VERONICA_MEDINA_GONZALO_REMACHE_El emprendimiento social como marco de an...
UTE_VERONICA_MEDINA_GONZALO_REMACHE_El emprendimiento social como marco de an...
 
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis - el liderazgo de los emp...
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis - el liderazgo de los emp...UTE_El emprendimiento social como marco de análisis - el liderazgo de los emp...
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis - el liderazgo de los emp...
 
El emprendimiento social como marco de analisis el liderazgo de los emprendim...
El emprendimiento social como marco de analisis el liderazgo de los emprendim...El emprendimiento social como marco de analisis el liderazgo de los emprendim...
El emprendimiento social como marco de analisis el liderazgo de los emprendim...
 
UTE. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANALISIS EL LIDERAZGO DE LOS EMPR...
UTE. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANALISISEL LIDERAZGO DE LOS EMPR...UTE. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANALISISEL LIDERAZGO DE LOS EMPR...
UTE. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANALISIS EL LIDERAZGO DE LOS EMPR...
 
UTE_Emprendimiento social como marco de analisis_ El liderazgo de los emprend...
UTE_Emprendimiento social como marco de analisis_ El liderazgo de los emprend...UTE_Emprendimiento social como marco de analisis_ El liderazgo de los emprend...
UTE_Emprendimiento social como marco de analisis_ El liderazgo de los emprend...
 
UTE. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS Y EL LIDERAZGO DE LOS E...
UTE. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS Y  EL LIDERAZGO DE LOS E...UTE. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS Y  EL LIDERAZGO DE LOS E...
UTE. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS Y EL LIDERAZGO DE LOS E...
 
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis;_El liderazgo de los empr...
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis;_El liderazgo de los empr...UTE_El emprendimiento social como marco de análisis;_El liderazgo de los empr...
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis;_El liderazgo de los empr...
 
Ute el emprendimiento social como marco de análisis. el liderazgo de los empr...
Ute el emprendimiento social como marco de análisis. el liderazgo de los empr...Ute el emprendimiento social como marco de análisis. el liderazgo de los empr...
Ute el emprendimiento social como marco de análisis. el liderazgo de los empr...
 
Ute el emprendimiento social como marco de análisis. el liderazgo de los empr...
Ute el emprendimiento social como marco de análisis. el liderazgo de los empr...Ute el emprendimiento social como marco de análisis. el liderazgo de los empr...
Ute el emprendimiento social como marco de análisis. el liderazgo de los empr...
 
Ute el liderazgo de los emprendimientos sociales
Ute el liderazgo de los emprendimientos socialesUte el liderazgo de los emprendimientos sociales
Ute el liderazgo de los emprendimientos sociales
 
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis; El liderazgo de los emp...
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis;  El liderazgo de los emp...UTE_El emprendimiento social como marco de análisis;  El liderazgo de los emp...
UTE_El emprendimiento social como marco de análisis; El liderazgo de los emp...
 
El Emprendimiento Social como Marco de Analisis
El Emprendimiento Social como Marco de AnalisisEl Emprendimiento Social como Marco de Analisis
El Emprendimiento Social como Marco de Analisis
 
Ute emprendimiento social como marco de análisis-el liderazgo de los emprendi...
Ute emprendimiento social como marco de análisis-el liderazgo de los emprendi...Ute emprendimiento social como marco de análisis-el liderazgo de los emprendi...
Ute emprendimiento social como marco de análisis-el liderazgo de los emprendi...
 
(Ute2 noemí cevallos dr. gonzalo remache_el emprendimiento social como marco ...
(Ute2 noemí cevallos dr. gonzalo remache_el emprendimiento social como marco ...(Ute2 noemí cevallos dr. gonzalo remache_el emprendimiento social como marco ...
(Ute2 noemí cevallos dr. gonzalo remache_el emprendimiento social como marco ...
 
UTE El Emprendimiento Social Como Marco de Analisis; el Liderasgo de los Empr...
UTE El Emprendimiento Social Como Marco de Analisis; el Liderasgo de los Empr...UTE El Emprendimiento Social Como Marco de Analisis; el Liderasgo de los Empr...
UTE El Emprendimiento Social Como Marco de Analisis; el Liderasgo de los Empr...
 
Módulo i (dirección y liderazgo en salud)
Módulo i (dirección y liderazgo en salud)Módulo i (dirección y liderazgo en salud)
Módulo i (dirección y liderazgo en salud)
 
Proyectos
ProyectosProyectos
Proyectos
 
Ute.organizaciones sociales
Ute.organizaciones socialesUte.organizaciones sociales
Ute.organizaciones sociales
 
Ute emprendimiento social como marco de analisis. liderazgo de los emprendimi...
Ute emprendimiento social como marco de analisis. liderazgo de los emprendimi...Ute emprendimiento social como marco de analisis. liderazgo de los emprendimi...
Ute emprendimiento social como marco de analisis. liderazgo de los emprendimi...
 

Más de Marisol Buenaño Fonseca

Ute esthela buenanio_dr. gonzalo remache_plan de investigación modalidad de p...
Ute esthela buenanio_dr. gonzalo remache_plan de investigación modalidad de p...Ute esthela buenanio_dr. gonzalo remache_plan de investigación modalidad de p...
Ute esthela buenanio_dr. gonzalo remache_plan de investigación modalidad de p...Marisol Buenaño Fonseca
 
Ute esthela buenanio_dr. gonzalo remache_plan de investigación modalidad de p...
Ute esthela buenanio_dr. gonzalo remache_plan de investigación modalidad de p...Ute esthela buenanio_dr. gonzalo remache_plan de investigación modalidad de p...
Ute esthela buenanio_dr. gonzalo remache_plan de investigación modalidad de p...Marisol Buenaño Fonseca
 
Utefortalecerlascapacidadesypotencialidadesdelaciudadanaesthelabuenano2014
Utefortalecerlascapacidadesypotencialidadesdelaciudadanaesthelabuenano2014Utefortalecerlascapacidadesypotencialidadesdelaciudadanaesthelabuenano2014
Utefortalecerlascapacidadesypotencialidadesdelaciudadanaesthelabuenano2014Marisol Buenaño Fonseca
 
Ute fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía esthela bue...
Ute fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía esthela bue...Ute fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía esthela bue...
Ute fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía esthela bue...Marisol Buenaño Fonseca
 
Ute_el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenano_septimoni...
Ute_el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenano_septimoni...Ute_el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenano_septimoni...
Ute_el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenano_septimoni...Marisol Buenaño Fonseca
 
La estrategia en los emprendimiento sociales y la cultura organizacional en l...
La estrategia en los emprendimiento sociales y la cultura organizacional en l...La estrategia en los emprendimiento sociales y la cultura organizacional en l...
La estrategia en los emprendimiento sociales y la cultura organizacional en l...Marisol Buenaño Fonseca
 
Ute fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía esthelabue...
Ute  fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía esthelabue...Ute  fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía esthelabue...
Ute fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía esthelabue...Marisol Buenaño Fonseca
 

Más de Marisol Buenaño Fonseca (7)

Ute esthela buenanio_dr. gonzalo remache_plan de investigación modalidad de p...
Ute esthela buenanio_dr. gonzalo remache_plan de investigación modalidad de p...Ute esthela buenanio_dr. gonzalo remache_plan de investigación modalidad de p...
Ute esthela buenanio_dr. gonzalo remache_plan de investigación modalidad de p...
 
Ute esthela buenanio_dr. gonzalo remache_plan de investigación modalidad de p...
Ute esthela buenanio_dr. gonzalo remache_plan de investigación modalidad de p...Ute esthela buenanio_dr. gonzalo remache_plan de investigación modalidad de p...
Ute esthela buenanio_dr. gonzalo remache_plan de investigación modalidad de p...
 
Utefortalecerlascapacidadesypotencialidadesdelaciudadanaesthelabuenano2014
Utefortalecerlascapacidadesypotencialidadesdelaciudadanaesthelabuenano2014Utefortalecerlascapacidadesypotencialidadesdelaciudadanaesthelabuenano2014
Utefortalecerlascapacidadesypotencialidadesdelaciudadanaesthelabuenano2014
 
Ute fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía esthela bue...
Ute fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía esthela bue...Ute fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía esthela bue...
Ute fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía esthela bue...
 
Ute_el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenano_septimoni...
Ute_el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenano_septimoni...Ute_el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenano_septimoni...
Ute_el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenano_septimoni...
 
La estrategia en los emprendimiento sociales y la cultura organizacional en l...
La estrategia en los emprendimiento sociales y la cultura organizacional en l...La estrategia en los emprendimiento sociales y la cultura organizacional en l...
La estrategia en los emprendimiento sociales y la cultura organizacional en l...
 
Ute fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía esthelabue...
Ute  fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía esthelabue...Ute  fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía esthelabue...
Ute fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía esthelabue...
 

Último

Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptx
Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptxNormas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptx
Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptxMafeBaez
 
Tema 4. El ciclo contable.pptx en contabilidad
Tema 4. El ciclo contable.pptx en contabilidadTema 4. El ciclo contable.pptx en contabilidad
Tema 4. El ciclo contable.pptx en contabilidadMuniFutsala
 
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.docx (1).pdf
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.docx (1).pdfTarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.docx (1).pdf
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.docx (1).pdfAnaPaulaSilvaViamagu
 
Presentación informe Impacto del sistema de financiación autonómica en la deu...
Presentación informe Impacto del sistema de financiación autonómica en la deu...Presentación informe Impacto del sistema de financiación autonómica en la deu...
Presentación informe Impacto del sistema de financiación autonómica en la deu...Ivie
 
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptxTrabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptxguadalupevjara
 
GENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdf
GENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdfGENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdf
GENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdfJordanaMaza
 
Copia de Copia de LEPTOSPIROSIS porque así lo requiere .pptx
Copia de Copia de LEPTOSPIROSIS porque así lo requiere .pptxCopia de Copia de LEPTOSPIROSIS porque así lo requiere .pptx
Copia de Copia de LEPTOSPIROSIS porque así lo requiere .pptxSarita Anicama
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdflupismdo
 
Contabilidad_financiera y estados financieros
Contabilidad_financiera y estados financierosContabilidad_financiera y estados financieros
Contabilidad_financiera y estados financierosdeptocontablemh
 
ex final repaso macmillan pdtos pasivo2.pdf
ex final repaso macmillan pdtos pasivo2.pdfex final repaso macmillan pdtos pasivo2.pdf
ex final repaso macmillan pdtos pasivo2.pdfr4nhpkgcvc
 
PPT EJECUCION INGRESOS Y GASTOS 20102022.pdf
PPT EJECUCION INGRESOS  Y  GASTOS 20102022.pdfPPT EJECUCION INGRESOS  Y  GASTOS 20102022.pdf
PPT EJECUCION INGRESOS Y GASTOS 20102022.pdfGustavoDonayre
 
presentación de las finanzas y su Clasificación
presentación de las finanzas y su Clasificaciónpresentación de las finanzas y su Clasificación
presentación de las finanzas y su Clasificaciónoynstein
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdflupismdo
 
Presentación TG.pptx colegio Manuel José Arce
Presentación TG.pptx colegio Manuel José ArcePresentación TG.pptx colegio Manuel José Arce
Presentación TG.pptx colegio Manuel José ArceCristianSantos156342
 
20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.
20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.
20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.emerson vargas panduro
 
NIC 36 Deterioro del valor de los activos^.pptx
NIC 36 Deterioro del valor de los activos^.pptxNIC 36 Deterioro del valor de los activos^.pptx
NIC 36 Deterioro del valor de los activos^.pptxFrancisco Sanchez
 
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfEL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfssuser2887fd1
 
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.pdf
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.pdfTarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.pdf
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.pdfAnaPaulaSilvaViamagu
 
Fases del Proceso de Planeamiento Estratégico Institucional.pdf
Fases del Proceso de Planeamiento Estratégico Institucional.pdfFases del Proceso de Planeamiento Estratégico Institucional.pdf
Fases del Proceso de Planeamiento Estratégico Institucional.pdfretvarg
 
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.pdf
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.pdfTarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.pdf
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.pdfJoseDavidPullaguariP
 

Último (20)

Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptx
Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptxNormas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptx
Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptx
 
Tema 4. El ciclo contable.pptx en contabilidad
Tema 4. El ciclo contable.pptx en contabilidadTema 4. El ciclo contable.pptx en contabilidad
Tema 4. El ciclo contable.pptx en contabilidad
 
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.docx (1).pdf
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.docx (1).pdfTarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.docx (1).pdf
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.docx (1).pdf
 
Presentación informe Impacto del sistema de financiación autonómica en la deu...
Presentación informe Impacto del sistema de financiación autonómica en la deu...Presentación informe Impacto del sistema de financiación autonómica en la deu...
Presentación informe Impacto del sistema de financiación autonómica en la deu...
 
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptxTrabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
 
GENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdf
GENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdfGENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdf
GENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdf
 
Copia de Copia de LEPTOSPIROSIS porque así lo requiere .pptx
Copia de Copia de LEPTOSPIROSIS porque así lo requiere .pptxCopia de Copia de LEPTOSPIROSIS porque así lo requiere .pptx
Copia de Copia de LEPTOSPIROSIS porque así lo requiere .pptx
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
 
Contabilidad_financiera y estados financieros
Contabilidad_financiera y estados financierosContabilidad_financiera y estados financieros
Contabilidad_financiera y estados financieros
 
ex final repaso macmillan pdtos pasivo2.pdf
ex final repaso macmillan pdtos pasivo2.pdfex final repaso macmillan pdtos pasivo2.pdf
ex final repaso macmillan pdtos pasivo2.pdf
 
PPT EJECUCION INGRESOS Y GASTOS 20102022.pdf
PPT EJECUCION INGRESOS  Y  GASTOS 20102022.pdfPPT EJECUCION INGRESOS  Y  GASTOS 20102022.pdf
PPT EJECUCION INGRESOS Y GASTOS 20102022.pdf
 
presentación de las finanzas y su Clasificación
presentación de las finanzas y su Clasificaciónpresentación de las finanzas y su Clasificación
presentación de las finanzas y su Clasificación
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
 
Presentación TG.pptx colegio Manuel José Arce
Presentación TG.pptx colegio Manuel José ArcePresentación TG.pptx colegio Manuel José Arce
Presentación TG.pptx colegio Manuel José Arce
 
20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.
20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.
20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.
 
NIC 36 Deterioro del valor de los activos^.pptx
NIC 36 Deterioro del valor de los activos^.pptxNIC 36 Deterioro del valor de los activos^.pptx
NIC 36 Deterioro del valor de los activos^.pptx
 
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfEL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
 
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.pdf
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.pdfTarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.pdf
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.pdf
 
Fases del Proceso de Planeamiento Estratégico Institucional.pdf
Fases del Proceso de Planeamiento Estratégico Institucional.pdfFases del Proceso de Planeamiento Estratégico Institucional.pdf
Fases del Proceso de Planeamiento Estratégico Institucional.pdf
 
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.pdf
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.pdfTarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.pdf
Tarea APE Nro. 1 INFORME GRUPAL CONSULTA Y PRESENTACIÓN FINANZAS.pdf
 

Ute el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenanio_septimonivel_dr. gonzalo remache

  • 1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA PROYECTOS EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES ESTHELA BUENAÑO QUITO, 3 DE MAYO 2014 SÉPTIMO NIVEL DR. MANUEL GONZALO REMACHE BUNCI
  • 2. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS  Su propósito es crear valor para mejorar la sociedad.
  • 3. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS  Las empresas con el tiempo pasan por la creación del valor social junto con el valor económico. Este punto hace referencia al tema relacionado al valor que toma la compañía al ser una empresa útil tanto social como financiera, es decir de como las empresas van utilizando estrategias adecuadas que les lleven a crecer pero no únicamente con fines de lucro.
  • 4.  El hablar de emprendimiento social nos refiere al tipo de empresas u organizaciones en las cuáles su prioridad es satisfacer las necesidades de la sociedad, pensar en que lo que realizan va enfocado en el beneficio de los consumidores, clientes, sociedad y no únicamente en su crecimiento económico.  Muchas compañías líderes han basado su crecimiento en la generación de estrategias basadas en problemas sociales.
  • 5. El emprendimiento social dedica a las organizaciones a SER un proyecto con impacto social. Algunas empresas han servido de ejemplo para esto señalaremos uno de los muchos ejemplos al respecto: Alberto Vollmer CEO Mayor productor de ron de Venezuela.  Convirtió una crisis en una oportunidad de diálogo y cambio de estrategias. Cuando se le presentó un inconveniente en su compañía hizo de esto una oportunidad, es un claro ejemplo de como ciertos líderes logran manejar situaciones complicadas para beneficio y crecimiento de las empresa sino como una oportunidad de hacer algo nuevo, innovador y sobre todo lo que está correcto.
  • 6. EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES  Es la capacidad para hacer transformaciones y obtener resultados sobresalientes.  Responde a muchas preguntas como: ¿ que permiten que sean las ideas de estos y no de otros?  Entre otras y la respuesta a estas interrogantes giran en torno al LIDERAZGO. El liderazgo en emprendimientos sociales es la capacidad para hacer transformaciones y obtener resultados sobresalientes.
  • 7. El liderazgo Variable compleja y fundamental en el desarrollo de los emprendimien tos sociales Permiten mantener el equilibrio entre las actividades descentralizadas y la estrategia común de la organización Desarrollo del mecanismo de coordinación
  • 8. • Habilidades Emprendedoras: Son la capacidad de identificar y aprovechar oportunidades independientemente de las que tengan bajo su control. El liderazgo es la inspiración de la habilidad de persuasión.
  • 9. Institucionalización de los Emprendimientos Sociales: Proceso en el cual el liderazgo desarrolla estructuras y estrategias para el funcionamiento normal de las organizaciones. Habilidades de armonizar.- lidera la conciliación del emprendimiento social con las agendas de los diferentes grupos de intereses. Habilidades motivadoras en equipo.- el líder conforma un equipo eficiente y eficaz comprometido por el bienestar social. Visión y compromiso social.- les permite a los lideres movilizarse entre sectores y es tractos sociales
  • 10. Descentralizar y brindar autonomía a los emprendimientos sociales • Habilidad para delegar la capacidad del liderazgo para asignara otras funciones asumiendo la responsabilidad.
  • 11. NIVELES Nivel central : Relacionado con la misión de la organización. Nivel divisional o particular: Relacionado con la implementación y administración.
  • 12. La Teoría Carismática Permite explicar el papel del liderazgo explicando como los líderes son capaces de generar cambios grandes en las organizaciones en medio de problemas. A su vez el como desarrollar motivación y efectividad entre sus seguidores. Destacan la habilidad de los líderes para crear marcos de trabajo. Como infundir valores y promover compromiso dentro de las organizaciones.
  • 13. La teoría del líder nos explica: Como los líderes tienen muchísima confianza en sí mismo y dominio y a la vez convicción en la rectitud moral de las creencias. Es decir la teoría del líder consiste en impulsar las transformaciones organizacionales que permitan el crecimiento y la consolidación de los emprendimientos sociales, a lo largo del tiempo . ¿Que queremos decir con esto? Que el liderazgo carismático consiste en utilizar la aptitud de liderar y el carisma para llevar a cabo un liderazgo efectivo,.
  • 14. Elaborado por: Esthela Buenaño Bibliografía: Biblioteca Virtual UTE Investigación fuentes de internet.