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Finanzas II 
Bloque 3. 
Xavier Puig - Gemma Cid 1 
Finanzas II 
Transparencias bl III (1)
Finanzas II 
Bloque 3. 
2 
Una empresa puede financiarse: 
Riesgo 
1. Fondos propios (FP)  R1 
2. Deuda (D)  R2 
3. Mix (FP + D)  R3 
R1> R2 
R1> R3>R2 
¿Existe un mix óptimo de FP y D que 
minimice el coste de capital de la emp.? 
2 problemas 
Determinar el coste de capital 
Determinar la estructura de capital 
CONCEPTO 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
3 
¿Existe una política de financiación que sea óptima? 
¿Existe alguna combinación entre deuda y recursos propios 
que maximice el valor de la empresa? 
¿Puede aumentarse la riqueza de los accionistas por medio 
del endeudamiento? 
¿Influye la estructura de capital en el valor de la empresa? 
¿Depende el valor de la empresa de su nivel de deuda o 
apalancamiento? 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
4 
• Factores que determinan la estructura de 
capital: 
1. Relativos a la firma en si misma y al sector 
2. Relativos a las actitudes de los agentes económicos 
3. Relativos a los intereses de propietarios y gestores 
4. Relativos a la coyuntura económica 
¿Influye la estructura de capital en el valor 
de la emrpesa? 
¿Puede aumentarse la riqueza de los 
accionistas por medio del endeudamiento? 
Teoría de la estructura de capital 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
5 
1. Relativos a la firma en si misma y al sector 
1. Inversiones / Sector al que pertenece la 
empresa 
2. Apalancamiento operativo 
3. Tasa de crecimiento y estabilidad de las ventas 
Vtas  BN 
FF. PP. 
Deuda 
4. Riesgo de insolvencias 
Influenciado por variedad crecimiento ventas y beneficio 
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Finanzas II 
Bloque 3. 
6 
2. Relativos a las actitudes de los agentes económicos 
1. Actitud hacia el riesgo por parte de los 
propietarios / gestores 
Aversión al riesgo  menor crecimiento al no querer incrementar el 
apalancamiento (empresas de tamaño pequeño) 
2. Actitud de la firma ante una posible pérdida de 
control 
Preferible incremento de deuda a incremento capital 
3. Actitud de los suministradores de capital ante 
la firma y el sector 
Empresas de rating 
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Finanzas II 
Bloque 3. 
7 
3. Relativos a los intereses de propietarios y gestores 
1. Política de dividendos 
Señal al mercado 
2. Coste de agencia 
Intereses de los gestores distinta a la de los propietarios 
4. Relativos a la coyuntura económica 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
8 
MODIGLIANI MILLER 
Cambio en la forma de entender el valor de la 
empresa. 
La empresa vale por su capacidad 
generadora de beneficios futuros 
Miran la inversión, lo que se hace con el 
dinero, y no la financiación, o cómo se 
consiguió el dinero 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
9 
El juego de bolos ha terminado, y el 
empleado de la pizzería entrega una 
pizza al cliente. “¿Se la corto en 
cuatro porciones, como siempre?, le 
pregunta. “No”, responde el cliente. 
“Córtela en ocho. Esta noche estoy 
con hambre”. 
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Finanzas II 
Bloque 3. 
10 
VALOR DE UNA EMPRESA 
Desde el punto de vista de los activos: 
VAN de flujos futuros 
Desde el punto de vista de los pasivos: 
Valor empresa = Valor Fondos Propios + 
Valor de la deuda 
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Finanzas II 
Bloque 3. 
11 
M-M demuestran que, en cualquier decisión de financiación, el coste del capital no 
cambia. Tampoco varía el valor de la empresa. Siempre bajo sus hipótesis de partida 
Hipótesis: 
1. Los mercados de capitales son perfectos. No existen costes de transacción y los 
inversores negocian sin restricciones. No hay barreras a la información en los mercados, 
así que los precios de los títulos reflejan correctamente la valoración de las empresas. 
2. Los inversores pueden prestar o pedir prestado en las mismas condiciones que la 
empresa. 
3. No hay impuestos. 
4. No hay costes de insolvencia. 
5. Se supone que no hay crecimiento empresarial. 
6. Todos los beneficios se distribuyen. 
7. Los flujos de renta de explotación son constantes y perpetuos. 
8. Las empresas solo emiten dos tipos de títulos: deuda a una tasa libre de riesgo y 
acciones. 
9. Y las empresas se pueden clasificar en clases de riesgo según el criterio de riesgo de 
explotación 
Teoría de la Independencia. Modigliani – Miller sin impuestos 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
12 
La estructura óptima es aquella que logra 
MAXIMIZAR el valor de mercado de la 
empresa 
V = VE + VD 
V : Valor de la empresa 
VE: Valor de las acciones o fondos propios 
VD : Valor de la deuda 
Teoría de la Independencia. Modigliani – Miller sin impuestos 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
13 
Los beneficios logrados por la empresa son 
distribuidos a los tenedores de deuda y 
acciones. 
BAII 
Intereses (I) remuneración a los acreedores 
BAI= BAII - I  remuneración accionistas (no hay impuestos) 
O 
E D 
E D 
K 
BAII 
K 
I 
K 
BAI 
V V V 
Teoría de la Independencia. Modigliani – Miller sin impuestos 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
14 
• El coste de capital de la empresa (K0 o 
WACC) será: 
V 
V 
K 
V 
V 
WACC K K 
K 
I 
K 
BAI 
V V V 
D 
D 
E 
E 
E D 
E D 
( ) 0 
E 
D 
E D 
D 
D 
E 
E 
D 
D 
E 
E 
V 
V 
V 
V 
K K K 
V 
V 
K K 
V 
V 
K 
V 
V 
K 
V 
V 
K K 
0 
0 
0 
E 
D 
D 
E 
D 
D 
E 
E D 
E 
D 
D 
E 
E 
V 
V 
K K K 
V 
V 
K 
V 
V V 
K 
V 
V 
K 
V 
V 
K K 
( ) 0 0 
0 0 
Teoría de la Independencia. Modigliani – Miller sin impuestos 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
15 
• En una misma clase de riesgo 
económico, el valor de la firma y el coste de 
capital de los fondos son independientes del 
nivel de endeudamiento 
• Aunque se incremente la deuda el valor 
de la empresa es constante  si aumenta 
deuda aumenta coste de las acciones 
E 
D 
E D 
V 
V 
K K (K K ) 0 0 
Teoría de la Independencia. Modigliani – Miller sin impuestos 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
16 
Núm. de acciones 100.000 acc. 
Precio por acción: 10 EUR 
Valor de mercado: 1.000.000 EUR 
HOTEL IDEAL 
Resultados operativos: 125.000 EUR 
BPA 1,25 EUR 
Rentabilidad acciones: 12,50% 
Número de acciones 40.000 acc. 
Precio por acción: 10 EUR 
Valor mercado acciones: 400.000 EUR 
Valor mercado deuda 
(coste deuda 10%): 600.000 EUR 
HOTEL AURORA 
Resultados operativos: 125.000 EUR 
Intereses 60.000 EUR 
BAI=BN (no hay 
impuestos): 65.000 EUR 
BPA Aurora: 1,625 EUR 
Rentabilidad acciones: 16,25% 
EJEMPLO HOTEL IDEAL/AURORA 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
17 
1. EFECTO EN EL VALOR 
DE MERCADO 
Desde el punto de vista de los activos: 
VAN de flujos futuros… IGUAL, la 
empresa no ha cambiado 
Desde el punto de vista de los pasivos: Valor 
empresa = Valor Fondos Propios (VE) + Valor 
de la deuda (VD) 
V (ideal) = VE = 1.000.000 
V (aurora) = VD + VE = 600.000 + 400.000 
EJEMPLO HOTEL IDEAL/AURORA 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
18 
2. EFECTO EN EL PRECIO 
DE LAS ACCIONES 
IGUAL = 10 eur 
La emisión de deuda de 600.000 permite 
recomprar 60.000 acciones. 
Restan otras 40.000 acciones, como el valor de 
Fondos propios debe ser 400.000 eur, el precio 
de las acciones no puede haber variado 
EJEMPLO HOTEL IDEAL/AURORA 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
19 
3. EFECTO EN EL 
BENEFICIO POR ACCIÓN 
IDEAL = 1,25 eur 
AURORA = 1,625 eur 
Argumento defensores del apalancamiento 
como mayor beneficio para accionistas. 
M-M argumentan que no han salido 
beneficiados. 
EJEMPLO HOTEL IDEAL/AURORA 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
20 
4. EFECTO EN EL RIESGO y LA RENTABILIDAD 
IDEAL 
BAII 75.000 125.000 175.000 
num.acc 100.000 100.000 100.000 
BPA 0,75 1,25 1,75 
AURORA 
BAII 75.000 125.000 175.000 
inter. 60.000 60.000 60.000 
BAI 15.000 65.000 115.000 
num.acc 40.000 40.000 40.000 
BPA 0,375 1,625 2,875 
EJEMPLO HOTEL IDEAL/AURORA 
Con el cambio de estructura el riesgo operativo no se ha modificado. El apalancamiento financiero 
provocado por la deuda ha hecho aumentar el riesgo financiero. 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
21 
?? 
12,50% 12,50% 12,50% 
10% 
5. EFECTO EN EL COSTE DE FONDOS 
PROPIOS O RENTABILIDAD DE LOS 
ACCIONISTAS 
EJEMPLO HOTEL IDEAL/AURORA 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
22 
6. EFECTO EN EL COSTE DE CAPITAL Y 
CÁLCULO DEL COSTE DE FONDOS PROPIOS 
E D 
D 
K 
E D 
E 
WACC r k activos E D 
0,125 4 10 0,10 6 10 E K 
K 0,1625 E 
( ) E activos activos D r k 
E 
D 
K r 
EJEMPLO HOTEL IDEAL/AURORA 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
23 
PROPOSICIONES DE MODIGLIANI MILLER 
Proposición I 
En ausencia de impuestos, si los inversores pueden 
endeudarse para adquirir acciones o prestar dinero a 
la empresa al mismo tipo que lo hace la propia 
empresa, no pagarán más por la empresa que se ha 
endeudado que por la no endeudada. El valor de la 
empresa no cambia. 
Conclusiones 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
24 
PROPOSICIONES DE MODIGLIANI MILLER 
Proposición II 
Bajo las mismas hipótesis, la tasa de rentabilidad de 
los fondos propios aumenta en proporción con el ratio 
de deuda entre fondos propios. 
Conclusiones 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
25 
Coste deuda 
r 
0 
10% 
Proporción de deuda (E/P) 
12,5% 
16,25% 
1,5 
Gráficamente: 
Conclusiones 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
26 
Sr. Martin – Hotel Aurora 
Sr. Leal – Hotel Ideal 
• Accionista partidario del apalancamiento 
• Se quedó solo con acciones del Aurora 
• Se felicitaba por el aumento de BPA 
• Trata de convencer a su amigo 
• El Sr. Leal también está contento con la 
inversión realizada 
• Sr Leal responde a su amigo diciendo que el 
aumento de BPA se debe a un incremento 
del riesgo 
EJEMPLO HOTEL IDEAL/AURORA 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
27 
Los Srs. Martin y Leal visitan al Sr. Vives (inversor arriesgado) 
“Ambas compañías me sirven por igual en mi estrategia de inversión” 
“La relación riesgo-rentabilidad del Aurora es perfecta para mi, pero ante de 
existir el Aurora, con las acciones del Ideal obtenía el mismo resultado” 
"Quiero invertir 100 Eu.en el Ideal y obtener la misma rentabilida que el Aurora"* 
Compro 10 acc. Ideal ( a 10 Eu.) 
Pido 150 Eu. al banco 
Compro 15 acc. Ideal ( a 10 Eu.) 
Total acciones 25 
Total invertido 250 Eu 
Bº de 25 acc. Ideal (25 x 1,25) 31,25 
Intereses al 10% 15 
Beneficio Neto Total 16,25 
Rentabilidad por inversión 100 Eu. 16,25% 
* Resultado igual a comprar 10 acciones del Aurora 
EJEMPLO HOTEL IDEAL/AURORA 
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Finanzas II 
Bloque 3. 
28 
Los Srs. Martin y Leal visitan al Sr. Vidal (inversor conservador) 
“La rentabilidad y riesgo que me ofrece el Ideal es buena para mi pero el Aurora me ofrece lo 
mismo” 
“Puedo obtener el mismo resultado/riesgo mediante las acciones de los dos hoteles 
indistintamente” 
Antes, cuando sólo existía el Ideal, yo compraba 10 acciones invirtiendo 100 Eu. 
Obtenía el siguiente resultado: 
Bº sobre 10 acciones Hotel Ideal 125 Eu. 
Rentabilidad por inversión 100 Eu- 12,50% 
Cuando invierto en el Aurora compro 4 acciones de 10 Eu. Más títulos de deuda 
por valor 60 Eu. Total inversión 100 Eu. 
Bº sobre 4 acciones del Hotel Aurora 
(4 x 1,625) 6,5 Eu. 
Intereses cobrados de la deuda 6 Eu. 
Beneficio Total por inversión 100 Eu. 12,5 Eu 
Rentabilidad por inversión 100 Eu. 12,50% 
EJEMPLO HOTEL IDEAL/AURORA 
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Finanzas II 
Bloque 3. 
29 
Beneficios sobre 25 acciones Del hotel Ideal (25x1,25): 31,25 EUR 
Intereses al 10% (150x0,10) 15,00 EUR 
Beneficio neto sobre inversión: 16,25 EUR 
Rentabilidad por inversión de 100 EUR: 16,25% 
INVERSOR ARRIESGADO INVIERTE EN HOTEL IDEAL: 100 EUR 
PROPIOS + APALANCADO EN 150 EUR. COMPRA 25 ACCIONES 
INVERSOR CONSERVADOR INVIERTE EN HOTEL AURORA: 
ACCIONISTA EN 40 EUR Y DEUDOR EN 60 EUR: INVERSIÓN 100 EUR 
Beneficios sobre 10 acciones del hotel Ideal: 125 EUR 
Rentabilidad por inversión 100 EUR: 12,50% 
BPA Aurora (4 acc x 1,625): 6,50 EUR 
Intereses cobrados de la deuda (60x0,10): 6,00 EUR 
Retorno total por inversión 100 EUR 12,50 EUR 
Rentabilidad por inversión 100 EUR: 12,50% 
EJEMPLO HOTEL IDEAL/AURORA 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
30 
MODELO DE MODIGLIANI- MILLER. Ejemplo Arbitraje 
EJEMPLO. Operación de arbitraje 
Caso de 2 empresas con mismo BAII y el mismo riesgo 
económico pero distinta estructura de capital, una no 
endeudada (M) y otra endeudada (N). 
BAII = 4.000.000 
i = 10% 
D(N) = 30.000.000 (deuda de “N”) 
KE(M) = 20% 
KE(N) = 25% 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
31 
1. Valor de los fondos propios 
Mill 
K 
BAII I 
K 
BAI 
V 
Mill 
K 
BAI 
V 
E E 
E N 
E 
E M 
4 
0,25 
4 3 
20 
0,20 
4 
( ) 
( ) 
MODELO DE MODIGLIANI- MILLER. Ejemplo Arbitraje 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
32 
2. Determinación del coste del capital (Ko) 
Emp. M Emp. N 
BAII 4.000.000 4.000.000 
i (10% s/ VD)(rD) - 3.000.000 
BAI 4.000.000 1.000.000 
KA 0.20 0.25 
VA 20.000.000 4.000.000 
VD - 30.000.000 
V = VA + VD 20.000.000 34.000.000 
F= VD / VA 0 7.5 
K0 20% 11.76% 
K0(M) = KE(M) = 0.20  20% 
34 
30 
0.10 
34 
4 
0.25 
( ) 
( ) 
( ) 
( ) 
( ) ( ) 
V N 
V N 
r 
V N 
V N 
K N K N D 
D 
E 
o E 
 11,76% 
DESEQUILIBRIO  ARBITRAJE 
MODELO DE MODIGLIANI- MILLER. Ejemplo Arbitraje 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
33 
Si las dos empresas tienen el mismo riesgo 
deberían tener el mismo riesgo 
económico. Pero las dos empresas tienen 
valor distinto 
V(M) = 20 Mill 
V(N) = 34 Mill 
¿QUÉ PODRÍA HACER UN 
INVERSOR QUE TIENE EL 2% DE 
LA EMPRESA N (ENDEUDADA)? 
MODELO DE MODIGLIANI- MILLER. Ejemplo Arbitraje 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
34 
2% N 
Mantiene las acciones de N 
“X” obtendrá 2% sobre BAI 
0.02·1.000.000 = 20.000 
0.25 
0.02 4.000 .000 
20 .000 
% / ( ) 
% / 
s V N 
s BAI 
K 
E 
X 
 25% 
Vende las acciones de N y compra acciones de M 
MODELO DE MODIGLIANI- MILLER. Ejemplo Arbitraje 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
35 
Vende acciones N y compra M 
Ingresos: venta del 2% de “N”. 2% sobre VE (N) = 80.000 
Ratio de endeudamiento: VD / VE = 7,5 
Debe endeudarse por 80.000 · 7.5 = 600.000  2% de 30 M 
(valor deuda) 
Dinero total que obtiene: 
80.000 + 600.000 = 680.000 
¿CUÁNTO PUEDE COMPRAR DE LA 
EMPRESA M (NO ENDEUDADA)? 
MODELO DE MODIGLIANI- MILLER. Ejemplo Arbitraje 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
36 
• A) ¿Cuánto puede comprar de “M”? 
• B) Ingresos brutos a final de año 
• 3.4% sobre BAI(M) = 3.4% de 4M = 136.000 
• C) Pago de intereses de la deuda 
• 10% sobre deuda = 0.1·600.000 = 60.000 
0.034 3.4% 
20 .000 .000 
680 .000 
V (M) 
dinero en mano 
A 
INGRESO TOTAL = 136.000 – 60.000 = 
76.000 
MODELO DE MODIGLIANI- MILLER. Ejemplo Arbitraje 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
37 
CONCLUSIONES 
El ROE que obtiene en cada caso. Inversión: 80.000 
2% N 
Mantiene las acciones de N. 
Obtiene = 20.000 
Vende las acciones de N y compra acciones de M. 
Obtiene = 76.000 
20 % 
80 .000 
20 .000 
ROE 
95 % 
80 .000 
76 .000 
ROE 
MORALEJA: 
VENDE LAS ACCIONES DE LA EMPRESA 
N (ENDEUDADA) 
MODELO DE MODIGLIANI- MILLER. Ejemplo Arbitraje 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
38 
Si vendo las acciones de N  baja el precio y aumenta 
KA. 
Si compro las acciones de M  sube el precio y 
disminuye KA 
EN EQUILIBRIO 
Emp. M Emp. N 
BAII 4.000.000 4.000.000 
i (10% s/ VD)(rD) - 3.000.000 
BAI 4.000.000 1.000.000 
K’A = BAI / VA 0.1231 0.4 
V’A 32.500.000 2.500.000 
VD - 30.000.000 
V’ = V’A + VD 32.500.000 32.500.000 
F’= VD / V’A 0 12 
K’0 12.31% 12.31% 
MODELO DE MODIGLIANI- MILLER. Ejemplo Arbitraje
Finanzas II 
Bloque 3. 
39 
2% N 
Mantiene las acciones de N 
“X” obtendrá 2% sobre BAI 
0.02·1.000.000 = 20.000 
Vende las acciones de N y compra acciones de M 
Ingresos: venta del 2% sobre VE (N) (2.500.000) = 50.000 
Ratio de endeudamiento: VD / VE = 12 
Debe endeudarse por 50.000 · 12 = 60.000  2% de 30 M 
(valor deuda) 
Dinero total que obtiene: 
50.000 + 600.000 = 650.000 
Rentabilidad: 2%·4.000.000 – int. deuda = 80.000 – 60.000 = 
20.000 
MODELO DE MODIGLIANI- MILLER. Ejemplo Arbitraje 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
40 
1. La ratio del apalan. de “N”  
2. El Valor de los fondos propios 
firma no apalancada (“M”) 
firma apalancada (“N”) 
3. El coste de capital de “M” y “N” se han igualado 
firma no apalancada (“M”) 
firma apalancada (“N”) 
4. Ambas sociedades, a pesar de tener distinta 
estructura de capital, tienen: 
= valor de la firma 
= coste de capital 
MODELO DE MODIGLIANI- MILLER. Ejemplo Arbitraje 
Xavier Puig - Gemma Cid
Finanzas II 
Bloque 3. 
41 
a) Coste de endeudamiento constante 
b) Coste medio de capital constante e independiente de “f” 
c) Coste fondos propios crece linealmente con “f” según una 
pendiente 
d) Valor de la firma indep. de “f” y cte. 
e) V’ : Valor de la firma apalancada coincide con la de la no-apalancada. 
VALOR DE LA FIRMA 
TRE’ Coste Me. capital 
Coste endeudamietno 
Coste F.P. 
TRE’ 
rD 
0 
Ratio f’ 
V’ 
MODELO DE MODIGLIANI- MILLER. RESUMEN. 
Xavier Puig - Gemma Cid

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Finanzas: transparencias (bloque iii), por Xavier Puig y Gemma Cid

  • 1. Finanzas II Bloque 3. Xavier Puig - Gemma Cid 1 Finanzas II Transparencias bl III (1)
  • 2. Finanzas II Bloque 3. 2 Una empresa puede financiarse: Riesgo 1. Fondos propios (FP)  R1 2. Deuda (D)  R2 3. Mix (FP + D)  R3 R1> R2 R1> R3>R2 ¿Existe un mix óptimo de FP y D que minimice el coste de capital de la emp.? 2 problemas Determinar el coste de capital Determinar la estructura de capital CONCEPTO Xavier Puig - Gemma Cid
  • 3. Finanzas II Bloque 3. 3 ¿Existe una política de financiación que sea óptima? ¿Existe alguna combinación entre deuda y recursos propios que maximice el valor de la empresa? ¿Puede aumentarse la riqueza de los accionistas por medio del endeudamiento? ¿Influye la estructura de capital en el valor de la empresa? ¿Depende el valor de la empresa de su nivel de deuda o apalancamiento? Xavier Puig - Gemma Cid
  • 4. Finanzas II Bloque 3. 4 • Factores que determinan la estructura de capital: 1. Relativos a la firma en si misma y al sector 2. Relativos a las actitudes de los agentes económicos 3. Relativos a los intereses de propietarios y gestores 4. Relativos a la coyuntura económica ¿Influye la estructura de capital en el valor de la emrpesa? ¿Puede aumentarse la riqueza de los accionistas por medio del endeudamiento? Teoría de la estructura de capital Xavier Puig - Gemma Cid
  • 5. Finanzas II Bloque 3. 5 1. Relativos a la firma en si misma y al sector 1. Inversiones / Sector al que pertenece la empresa 2. Apalancamiento operativo 3. Tasa de crecimiento y estabilidad de las ventas Vtas  BN FF. PP. Deuda 4. Riesgo de insolvencias Influenciado por variedad crecimiento ventas y beneficio Xavier Puig - Gemma Cid
  • 6. Finanzas II Bloque 3. 6 2. Relativos a las actitudes de los agentes económicos 1. Actitud hacia el riesgo por parte de los propietarios / gestores Aversión al riesgo  menor crecimiento al no querer incrementar el apalancamiento (empresas de tamaño pequeño) 2. Actitud de la firma ante una posible pérdida de control Preferible incremento de deuda a incremento capital 3. Actitud de los suministradores de capital ante la firma y el sector Empresas de rating Xavier Puig - Gemma Cid
  • 7. Finanzas II Bloque 3. 7 3. Relativos a los intereses de propietarios y gestores 1. Política de dividendos Señal al mercado 2. Coste de agencia Intereses de los gestores distinta a la de los propietarios 4. Relativos a la coyuntura económica Xavier Puig - Gemma Cid
  • 8. Finanzas II Bloque 3. 8 MODIGLIANI MILLER Cambio en la forma de entender el valor de la empresa. La empresa vale por su capacidad generadora de beneficios futuros Miran la inversión, lo que se hace con el dinero, y no la financiación, o cómo se consiguió el dinero Xavier Puig - Gemma Cid
  • 9. Finanzas II Bloque 3. 9 El juego de bolos ha terminado, y el empleado de la pizzería entrega una pizza al cliente. “¿Se la corto en cuatro porciones, como siempre?, le pregunta. “No”, responde el cliente. “Córtela en ocho. Esta noche estoy con hambre”. Xavier Puig - Gemma Cid
  • 10. Finanzas II Bloque 3. 10 VALOR DE UNA EMPRESA Desde el punto de vista de los activos: VAN de flujos futuros Desde el punto de vista de los pasivos: Valor empresa = Valor Fondos Propios + Valor de la deuda Xavier Puig - Gemma Cid
  • 11. Finanzas II Bloque 3. 11 M-M demuestran que, en cualquier decisión de financiación, el coste del capital no cambia. Tampoco varía el valor de la empresa. Siempre bajo sus hipótesis de partida Hipótesis: 1. Los mercados de capitales son perfectos. No existen costes de transacción y los inversores negocian sin restricciones. No hay barreras a la información en los mercados, así que los precios de los títulos reflejan correctamente la valoración de las empresas. 2. Los inversores pueden prestar o pedir prestado en las mismas condiciones que la empresa. 3. No hay impuestos. 4. No hay costes de insolvencia. 5. Se supone que no hay crecimiento empresarial. 6. Todos los beneficios se distribuyen. 7. Los flujos de renta de explotación son constantes y perpetuos. 8. Las empresas solo emiten dos tipos de títulos: deuda a una tasa libre de riesgo y acciones. 9. Y las empresas se pueden clasificar en clases de riesgo según el criterio de riesgo de explotación Teoría de la Independencia. Modigliani – Miller sin impuestos Xavier Puig - Gemma Cid
  • 12. Finanzas II Bloque 3. 12 La estructura óptima es aquella que logra MAXIMIZAR el valor de mercado de la empresa V = VE + VD V : Valor de la empresa VE: Valor de las acciones o fondos propios VD : Valor de la deuda Teoría de la Independencia. Modigliani – Miller sin impuestos Xavier Puig - Gemma Cid
  • 13. Finanzas II Bloque 3. 13 Los beneficios logrados por la empresa son distribuidos a los tenedores de deuda y acciones. BAII Intereses (I) remuneración a los acreedores BAI= BAII - I  remuneración accionistas (no hay impuestos) O E D E D K BAII K I K BAI V V V Teoría de la Independencia. Modigliani – Miller sin impuestos Xavier Puig - Gemma Cid
  • 14. Finanzas II Bloque 3. 14 • El coste de capital de la empresa (K0 o WACC) será: V V K V V WACC K K K I K BAI V V V D D E E E D E D ( ) 0 E D E D D D E E D D E E V V V V K K K V V K K V V K V V K V V K K 0 0 0 E D D E D D E E D E D D E E V V K K K V V K V V V K V V K V V K K ( ) 0 0 0 0 Teoría de la Independencia. Modigliani – Miller sin impuestos Xavier Puig - Gemma Cid
  • 15. Finanzas II Bloque 3. 15 • En una misma clase de riesgo económico, el valor de la firma y el coste de capital de los fondos son independientes del nivel de endeudamiento • Aunque se incremente la deuda el valor de la empresa es constante  si aumenta deuda aumenta coste de las acciones E D E D V V K K (K K ) 0 0 Teoría de la Independencia. Modigliani – Miller sin impuestos Xavier Puig - Gemma Cid
  • 16. Finanzas II Bloque 3. 16 Núm. de acciones 100.000 acc. Precio por acción: 10 EUR Valor de mercado: 1.000.000 EUR HOTEL IDEAL Resultados operativos: 125.000 EUR BPA 1,25 EUR Rentabilidad acciones: 12,50% Número de acciones 40.000 acc. Precio por acción: 10 EUR Valor mercado acciones: 400.000 EUR Valor mercado deuda (coste deuda 10%): 600.000 EUR HOTEL AURORA Resultados operativos: 125.000 EUR Intereses 60.000 EUR BAI=BN (no hay impuestos): 65.000 EUR BPA Aurora: 1,625 EUR Rentabilidad acciones: 16,25% EJEMPLO HOTEL IDEAL/AURORA Xavier Puig - Gemma Cid
  • 17. Finanzas II Bloque 3. 17 1. EFECTO EN EL VALOR DE MERCADO Desde el punto de vista de los activos: VAN de flujos futuros… IGUAL, la empresa no ha cambiado Desde el punto de vista de los pasivos: Valor empresa = Valor Fondos Propios (VE) + Valor de la deuda (VD) V (ideal) = VE = 1.000.000 V (aurora) = VD + VE = 600.000 + 400.000 EJEMPLO HOTEL IDEAL/AURORA Xavier Puig - Gemma Cid
  • 18. Finanzas II Bloque 3. 18 2. EFECTO EN EL PRECIO DE LAS ACCIONES IGUAL = 10 eur La emisión de deuda de 600.000 permite recomprar 60.000 acciones. Restan otras 40.000 acciones, como el valor de Fondos propios debe ser 400.000 eur, el precio de las acciones no puede haber variado EJEMPLO HOTEL IDEAL/AURORA Xavier Puig - Gemma Cid
  • 19. Finanzas II Bloque 3. 19 3. EFECTO EN EL BENEFICIO POR ACCIÓN IDEAL = 1,25 eur AURORA = 1,625 eur Argumento defensores del apalancamiento como mayor beneficio para accionistas. M-M argumentan que no han salido beneficiados. EJEMPLO HOTEL IDEAL/AURORA Xavier Puig - Gemma Cid
  • 20. Finanzas II Bloque 3. 20 4. EFECTO EN EL RIESGO y LA RENTABILIDAD IDEAL BAII 75.000 125.000 175.000 num.acc 100.000 100.000 100.000 BPA 0,75 1,25 1,75 AURORA BAII 75.000 125.000 175.000 inter. 60.000 60.000 60.000 BAI 15.000 65.000 115.000 num.acc 40.000 40.000 40.000 BPA 0,375 1,625 2,875 EJEMPLO HOTEL IDEAL/AURORA Con el cambio de estructura el riesgo operativo no se ha modificado. El apalancamiento financiero provocado por la deuda ha hecho aumentar el riesgo financiero. Xavier Puig - Gemma Cid
  • 21. Finanzas II Bloque 3. 21 ?? 12,50% 12,50% 12,50% 10% 5. EFECTO EN EL COSTE DE FONDOS PROPIOS O RENTABILIDAD DE LOS ACCIONISTAS EJEMPLO HOTEL IDEAL/AURORA Xavier Puig - Gemma Cid
  • 22. Finanzas II Bloque 3. 22 6. EFECTO EN EL COSTE DE CAPITAL Y CÁLCULO DEL COSTE DE FONDOS PROPIOS E D D K E D E WACC r k activos E D 0,125 4 10 0,10 6 10 E K K 0,1625 E ( ) E activos activos D r k E D K r EJEMPLO HOTEL IDEAL/AURORA Xavier Puig - Gemma Cid
  • 23. Finanzas II Bloque 3. 23 PROPOSICIONES DE MODIGLIANI MILLER Proposición I En ausencia de impuestos, si los inversores pueden endeudarse para adquirir acciones o prestar dinero a la empresa al mismo tipo que lo hace la propia empresa, no pagarán más por la empresa que se ha endeudado que por la no endeudada. El valor de la empresa no cambia. Conclusiones Xavier Puig - Gemma Cid
  • 24. Finanzas II Bloque 3. 24 PROPOSICIONES DE MODIGLIANI MILLER Proposición II Bajo las mismas hipótesis, la tasa de rentabilidad de los fondos propios aumenta en proporción con el ratio de deuda entre fondos propios. Conclusiones Xavier Puig - Gemma Cid
  • 25. Finanzas II Bloque 3. 25 Coste deuda r 0 10% Proporción de deuda (E/P) 12,5% 16,25% 1,5 Gráficamente: Conclusiones Xavier Puig - Gemma Cid
  • 26. Finanzas II Bloque 3. 26 Sr. Martin – Hotel Aurora Sr. Leal – Hotel Ideal • Accionista partidario del apalancamiento • Se quedó solo con acciones del Aurora • Se felicitaba por el aumento de BPA • Trata de convencer a su amigo • El Sr. Leal también está contento con la inversión realizada • Sr Leal responde a su amigo diciendo que el aumento de BPA se debe a un incremento del riesgo EJEMPLO HOTEL IDEAL/AURORA Xavier Puig - Gemma Cid
  • 27. Finanzas II Bloque 3. 27 Los Srs. Martin y Leal visitan al Sr. Vives (inversor arriesgado) “Ambas compañías me sirven por igual en mi estrategia de inversión” “La relación riesgo-rentabilidad del Aurora es perfecta para mi, pero ante de existir el Aurora, con las acciones del Ideal obtenía el mismo resultado” "Quiero invertir 100 Eu.en el Ideal y obtener la misma rentabilida que el Aurora"* Compro 10 acc. Ideal ( a 10 Eu.) Pido 150 Eu. al banco Compro 15 acc. Ideal ( a 10 Eu.) Total acciones 25 Total invertido 250 Eu Bº de 25 acc. Ideal (25 x 1,25) 31,25 Intereses al 10% 15 Beneficio Neto Total 16,25 Rentabilidad por inversión 100 Eu. 16,25% * Resultado igual a comprar 10 acciones del Aurora EJEMPLO HOTEL IDEAL/AURORA Xavier Puig - Gemma Cid
  • 28. Finanzas II Bloque 3. 28 Los Srs. Martin y Leal visitan al Sr. Vidal (inversor conservador) “La rentabilidad y riesgo que me ofrece el Ideal es buena para mi pero el Aurora me ofrece lo mismo” “Puedo obtener el mismo resultado/riesgo mediante las acciones de los dos hoteles indistintamente” Antes, cuando sólo existía el Ideal, yo compraba 10 acciones invirtiendo 100 Eu. Obtenía el siguiente resultado: Bº sobre 10 acciones Hotel Ideal 125 Eu. Rentabilidad por inversión 100 Eu- 12,50% Cuando invierto en el Aurora compro 4 acciones de 10 Eu. Más títulos de deuda por valor 60 Eu. Total inversión 100 Eu. Bº sobre 4 acciones del Hotel Aurora (4 x 1,625) 6,5 Eu. Intereses cobrados de la deuda 6 Eu. Beneficio Total por inversión 100 Eu. 12,5 Eu Rentabilidad por inversión 100 Eu. 12,50% EJEMPLO HOTEL IDEAL/AURORA Xavier Puig - Gemma Cid
  • 29. Finanzas II Bloque 3. 29 Beneficios sobre 25 acciones Del hotel Ideal (25x1,25): 31,25 EUR Intereses al 10% (150x0,10) 15,00 EUR Beneficio neto sobre inversión: 16,25 EUR Rentabilidad por inversión de 100 EUR: 16,25% INVERSOR ARRIESGADO INVIERTE EN HOTEL IDEAL: 100 EUR PROPIOS + APALANCADO EN 150 EUR. COMPRA 25 ACCIONES INVERSOR CONSERVADOR INVIERTE EN HOTEL AURORA: ACCIONISTA EN 40 EUR Y DEUDOR EN 60 EUR: INVERSIÓN 100 EUR Beneficios sobre 10 acciones del hotel Ideal: 125 EUR Rentabilidad por inversión 100 EUR: 12,50% BPA Aurora (4 acc x 1,625): 6,50 EUR Intereses cobrados de la deuda (60x0,10): 6,00 EUR Retorno total por inversión 100 EUR 12,50 EUR Rentabilidad por inversión 100 EUR: 12,50% EJEMPLO HOTEL IDEAL/AURORA Xavier Puig - Gemma Cid
  • 30. Finanzas II Bloque 3. 30 MODELO DE MODIGLIANI- MILLER. Ejemplo Arbitraje EJEMPLO. Operación de arbitraje Caso de 2 empresas con mismo BAII y el mismo riesgo económico pero distinta estructura de capital, una no endeudada (M) y otra endeudada (N). BAII = 4.000.000 i = 10% D(N) = 30.000.000 (deuda de “N”) KE(M) = 20% KE(N) = 25% Xavier Puig - Gemma Cid
  • 31. Finanzas II Bloque 3. 31 1. Valor de los fondos propios Mill K BAII I K BAI V Mill K BAI V E E E N E E M 4 0,25 4 3 20 0,20 4 ( ) ( ) MODELO DE MODIGLIANI- MILLER. Ejemplo Arbitraje Xavier Puig - Gemma Cid
  • 32. Finanzas II Bloque 3. 32 2. Determinación del coste del capital (Ko) Emp. M Emp. N BAII 4.000.000 4.000.000 i (10% s/ VD)(rD) - 3.000.000 BAI 4.000.000 1.000.000 KA 0.20 0.25 VA 20.000.000 4.000.000 VD - 30.000.000 V = VA + VD 20.000.000 34.000.000 F= VD / VA 0 7.5 K0 20% 11.76% K0(M) = KE(M) = 0.20  20% 34 30 0.10 34 4 0.25 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) V N V N r V N V N K N K N D D E o E  11,76% DESEQUILIBRIO  ARBITRAJE MODELO DE MODIGLIANI- MILLER. Ejemplo Arbitraje Xavier Puig - Gemma Cid
  • 33. Finanzas II Bloque 3. 33 Si las dos empresas tienen el mismo riesgo deberían tener el mismo riesgo económico. Pero las dos empresas tienen valor distinto V(M) = 20 Mill V(N) = 34 Mill ¿QUÉ PODRÍA HACER UN INVERSOR QUE TIENE EL 2% DE LA EMPRESA N (ENDEUDADA)? MODELO DE MODIGLIANI- MILLER. Ejemplo Arbitraje Xavier Puig - Gemma Cid
  • 34. Finanzas II Bloque 3. 34 2% N Mantiene las acciones de N “X” obtendrá 2% sobre BAI 0.02·1.000.000 = 20.000 0.25 0.02 4.000 .000 20 .000 % / ( ) % / s V N s BAI K E X  25% Vende las acciones de N y compra acciones de M MODELO DE MODIGLIANI- MILLER. Ejemplo Arbitraje Xavier Puig - Gemma Cid
  • 35. Finanzas II Bloque 3. 35 Vende acciones N y compra M Ingresos: venta del 2% de “N”. 2% sobre VE (N) = 80.000 Ratio de endeudamiento: VD / VE = 7,5 Debe endeudarse por 80.000 · 7.5 = 600.000  2% de 30 M (valor deuda) Dinero total que obtiene: 80.000 + 600.000 = 680.000 ¿CUÁNTO PUEDE COMPRAR DE LA EMPRESA M (NO ENDEUDADA)? MODELO DE MODIGLIANI- MILLER. Ejemplo Arbitraje Xavier Puig - Gemma Cid
  • 36. Finanzas II Bloque 3. 36 • A) ¿Cuánto puede comprar de “M”? • B) Ingresos brutos a final de año • 3.4% sobre BAI(M) = 3.4% de 4M = 136.000 • C) Pago de intereses de la deuda • 10% sobre deuda = 0.1·600.000 = 60.000 0.034 3.4% 20 .000 .000 680 .000 V (M) dinero en mano A INGRESO TOTAL = 136.000 – 60.000 = 76.000 MODELO DE MODIGLIANI- MILLER. Ejemplo Arbitraje Xavier Puig - Gemma Cid
  • 37. Finanzas II Bloque 3. 37 CONCLUSIONES El ROE que obtiene en cada caso. Inversión: 80.000 2% N Mantiene las acciones de N. Obtiene = 20.000 Vende las acciones de N y compra acciones de M. Obtiene = 76.000 20 % 80 .000 20 .000 ROE 95 % 80 .000 76 .000 ROE MORALEJA: VENDE LAS ACCIONES DE LA EMPRESA N (ENDEUDADA) MODELO DE MODIGLIANI- MILLER. Ejemplo Arbitraje Xavier Puig - Gemma Cid
  • 38. Finanzas II Bloque 3. 38 Si vendo las acciones de N  baja el precio y aumenta KA. Si compro las acciones de M  sube el precio y disminuye KA EN EQUILIBRIO Emp. M Emp. N BAII 4.000.000 4.000.000 i (10% s/ VD)(rD) - 3.000.000 BAI 4.000.000 1.000.000 K’A = BAI / VA 0.1231 0.4 V’A 32.500.000 2.500.000 VD - 30.000.000 V’ = V’A + VD 32.500.000 32.500.000 F’= VD / V’A 0 12 K’0 12.31% 12.31% MODELO DE MODIGLIANI- MILLER. Ejemplo Arbitraje
  • 39. Finanzas II Bloque 3. 39 2% N Mantiene las acciones de N “X” obtendrá 2% sobre BAI 0.02·1.000.000 = 20.000 Vende las acciones de N y compra acciones de M Ingresos: venta del 2% sobre VE (N) (2.500.000) = 50.000 Ratio de endeudamiento: VD / VE = 12 Debe endeudarse por 50.000 · 12 = 60.000  2% de 30 M (valor deuda) Dinero total que obtiene: 50.000 + 600.000 = 650.000 Rentabilidad: 2%·4.000.000 – int. deuda = 80.000 – 60.000 = 20.000 MODELO DE MODIGLIANI- MILLER. Ejemplo Arbitraje Xavier Puig - Gemma Cid
  • 40. Finanzas II Bloque 3. 40 1. La ratio del apalan. de “N”  2. El Valor de los fondos propios firma no apalancada (“M”) firma apalancada (“N”) 3. El coste de capital de “M” y “N” se han igualado firma no apalancada (“M”) firma apalancada (“N”) 4. Ambas sociedades, a pesar de tener distinta estructura de capital, tienen: = valor de la firma = coste de capital MODELO DE MODIGLIANI- MILLER. Ejemplo Arbitraje Xavier Puig - Gemma Cid
  • 41. Finanzas II Bloque 3. 41 a) Coste de endeudamiento constante b) Coste medio de capital constante e independiente de “f” c) Coste fondos propios crece linealmente con “f” según una pendiente d) Valor de la firma indep. de “f” y cte. e) V’ : Valor de la firma apalancada coincide con la de la no-apalancada. VALOR DE LA FIRMA TRE’ Coste Me. capital Coste endeudamietno Coste F.P. TRE’ rD 0 Ratio f’ V’ MODELO DE MODIGLIANI- MILLER. RESUMEN. Xavier Puig - Gemma Cid