Administración en los servicios de salud Proceso administrativo Facultad de Medicina Upaep

1. Company
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Dirección
Dr. Carlos Cesar Robles Carrillo

2. Definición
 La acción ejecutiva para hacer realidad
los planes, mediante estrategias
efectivas que permitan el desarrollo de
la organización en el medio donde
opera. Es la parte cerebral, creativa, que
actúa, sintetizando y conceptualizando
racionalmente las situaciones de la
empresa y su medio, así como contagiar
de entusiasmo a la acción colectiva para
el logro de los objetivos.

3. La dirección es:
Dirección 1
2
3
4
5
Ejecutiva
Estratégica
Cerebral
Sintetizadora
Creativa
Entusiasta6

4. Definición
Es influir en los individuos
para que contribuyan a favor
del comportamiento de las
metas organizacionales y
grupales. Incluye el liderazgo
y la comunicación.
Harol koontz

5. Definición
Dirigir es el arte de manejar a
las personas. Hacer funcionar
el cuerpo social constituido.
Conocer los recursos de la
empresa. Inspeccionar
periódicamente al cuerpo
social.
Henri Fayol

6. Definición
Dirección es llevar a cabo
actividades mediante las
cuales el administrador
establece el carácter y tono de
su organización, valores,
estilo, liderazgo,
comunicación, motivación.
David Hampton

7. Medios o componentes
Dirección
1
2
3
4
5
Autoridad
Toma de decisiones
Comunicación
Motivación
Estilo de dirección y liderazgo

8. Dirección
Los medios de la
dirección son
componentes y
herramientas para
lograr los fines

9. Autoridad de la dirección
Carácter que
corresponde al
individuo
Autoridad

10. Autoridad de la dirección
La capacidad
debe ser:
•legal,
•ténica y
•moral
Es la
capacidad para
mandar y
hacerse
obedecer
Autoridad

11. Principios
ALa autoridad se delega, la
responsabilidad se comparte
BPrincipio de delegación vs
centralización por excepción
C
Principio de cadena de mando o
respeto de canales jerárquicos
D
Principios de autoridad
Principios de
autoridad

12. Axiomas
Hay personas que se les da
Un puesto pequeño, tan
Alto como un ladrillo
y se marean