En esta charla desarrollaremos habilidades y competencias directivas empresariales para alcanzar objetivos trazados utilizando técnicas y estrategias de dirección efectiva. Dirigida a: Empresarios, jefes departamentales y colaboradores que cumplen
funciones de responsabilidad.
2. CONSIDERACIONES EN CASO DE EMERGENCIA:
En caso de un incendio o sismo, por favor tomar en cuenta
las siguientes reglas:
• Salir en calma.
• Mujeres embarazadas y colaboradores discapacitados
tendrán prioridad en la salida.
• Coordinar con un compañero el apoyo necesario.
• De ser posible mujeres no utilizar tacos para evacuar.
• No lleve consigo ningún material ni objeto.
• Salir en calma con los brazos sobre la cabeza.
• Evacuación en filas cruzadas, no empujarse.
• Salir por la puerta hasta punto de encuentro,
enumerarse.
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3. CONTENIDO:
1. Definición de
competencias
directivas.
2. Principales
competencias del
directivo moderno..
3. Tres grandes
habilidades que el
directivo debe
dominar.
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COMPETENCIAS Y HABILIDADES
DIRECTIVAS
OBJETIVO GENERAL:
Transmitir a los participantes,
conocimientos actuales sobre las
nuevas tendencias administrativas en
relación a las principales competencias
y desarrollo de habilidades directivas
para una eficaz gestión de la función
encomendada.
4. CONTENIDO:
1. Definición de
competencias
directivas.
2. Principales
competencias del
directivo moderno.
3. Tres grandes
habilidades que el
directivo debe
dominar.
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OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
1.- Analizar la importancia de las
competencias y habilidades en el rol
de la gestión directiva.
2.- Definir las principales
competencias del directivo actual..
3.- Facilitar el conocimiento para el
desarrollo de competencias y
habilidades directivas.
5. COMPETENCIAS Y HABILIDADES DIRECTIVAS
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En el mundo de los negocios
las condiciones del entorno
se suscitan de manera
acelerada y profunda. Los
líderes y directivos de los
tiempos modernos necesitan
estar renovando sus
competencias todo el
tiempo, para poder disponer
de herramientas prácticas
que les asegure el
desempeño eficaz de su
gestión directiva.
6. 6
La sociedad actual avanza hacia el desarrollo del conocimiento
y sus competencias, como base de la competitividad y del
liderazgo bien dirigido. Predominarán por lo tanto, las
organizaciones inteligentes con presencia de directivos
eficientes y altamente capacitados para el rol encomendado.
7. LIDERAZGO BASADO EN COMPETENCIAS
7
Cada vez es más prioritario
modificar las estructuras
organizacionales, lo que
implica que existan
personas no solo
capaces, sino también
competentes para guiar a
los demás hacia la
consecución de los
objetivos propuestos por la
organización. Se necesita
de directivos - líderes
competentes.
8. LIDERAZGO BASADO EN COMPETENCIAS
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De tu capacidad y competencia
depende el éxito de esta gestión.
9. DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS
9
“Conocimientos y
cualidades que una
persona aporta a su
trabajo, y que le permiten
desempeñar esa tarea
eficientemente”.
(Miguel Tobio)
Enciclopedia Práctica del
Management
10. DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS
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“Son los conocimientos que
una persona ha adquirido a lo
largo de su vida, su
experiencia profesional y sus
habilidades innatas o
adquiridas. Estos tres
elementos, unidos e
indisolubles, integran las
competencias profesionales
de una persona”.
(José Manuel Casado)
De su obra: El Directivo del
Siglo XXI
11. DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS
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“Es la conjunción de
conocimientos,
habilidades y actitudes
que nos permiten
desempeñar con éxito
nuestra tarea, y que se
reflejan en
comportamientos
concretos”.
(Natalia Nozica)
13. GESTIÓN POR COMPETENCIAS
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En el mundo
profesional y
competitivo, las
experiencias
, conocimientos,
habilidades, destr
ezas y actitudes
se fusionan en un
todo dando paso
a la Gestión por
Competencias.
14. COMPETENCIAS Y HABILIDADES DIRECTIVAS
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“Sabemos lo
que somos,
pero aún no
sabemos lo
que podemos
llegar a ser”.
(William
Shakespeare)
15. COMPETENCIAS Y HABILIDADES DIRECTIVAS
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Los líderes efectivos
se concentran en las
oportunidades y las
convierten en retos
permanentes hasta
llegar a la situación
deseada.
Los líderes efectivos
son ¡Perseverantes!
16. COMPETENCIAS BASADAS EN EL LIDERAZGO
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“El desierto de los
negocios está
cubierto por los
huesos de quienes
creyeron saberlo
todo y dejaron de
aprender. El
liderazgo no se
enseña, se
aprende”.
(Philip Crosby)
21. COMPETENCIAS PARA UN LIDERAZGO
EXITOSO
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1.- Visión de futuro
2.- Relaciones efectivas
3.- Comunicación eficaz
4.- Saber negociar
5.- Trabajar en equipo
22. COMPETENCIAS PARA UN LIDERAZGO
EXITOSO
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6.- Solucionar problemas y
conflictos
7.- Manejo eficiente de
recursos (personas, tiempo,
materiales)
8.- Otorgar empowerment
9.- Inteligencia emocional
10.- Aprendizaje continuo
23. CÓMO CONVERTIRSE EN UN DIRECTIVO
EXITOSO (MODELO DE BARRICK)
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Cinco valores que apuntalan la
Visión para lograr el éxito:
1.- Comportarse como dueño.
2.- Actuar con sentido de
urgencia.
3.- Ser un miembro del equipo.
4.- Mejorar continuamente.
5.- Entregar resultados.
24. MENSAJE FINAL
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“El fracaso, no
me sobrecogerá
¡Nunca! S i mi
determinación
para alcanzar el
éxito es lo
suficientemente
poderosa”
(Og Mandino)