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Reporte de Estadía
                              Empresarial




 Asesor Académico: Diana C. Oscós

Playa del Carmen, Q. Roo a 8 de diciembre de 2012
• Producto defectuoso
         • Malos tratos por parte del
Causa      personal
         • Precios elevados
         • Falta de cumplimiento




         • Perdida de clientes
Efecto   • Mala imagen
         • Bajas utilidades
Desarrollar un programa de fidelización del
     cliente, mediante herramientas aplicables en el
  microambiente de la empresa, que ayuden a esta, a
  mejorar su calidad en el servicio y tener una gestión
eficiente de sus clientes, esto con el fin de conseguir un
 alto nivel de competitividad en el mercado basado en
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empresariales

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consumidor

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de fidelización
Se hace necesaria, la aplicación de estrategias empresariales
 centradas en el cliente, ya que es el activo principal dentro
                      de toda empresa.
     Se debe tomar conciencia de que no solamente es
    importante ofrecer un producto de calidad y a buen
 precio, sino, estar ahí antes y después de que se realice la
                             venta.
    Es importante el uso de herramientas de gestión de
    clientes, para consolidar la relación con ellos. Ya que
aprendiendo de ellos, es como se consigue la lealtad hacia la
                            marca.
Concebida como organismo que prevendría que los
consumidores fuesen objeto de abusos, la PROFECO fue
creada en 1976 a iniciativa del Comité Nacional Mixto de
Protección al Salario y la entonces Secretaría de Industria y
Comercio.
En 1976 se promulgó la Ley Federal de Protección al
Consumidor (LFPC) y surgió PROFECO como la institución
encargada      de     defender   los    derechos    de     los
consumidores, prevenir abusos y garantizar relaciones de
consumo justas, así como también el Instituto Nacional del
consumidor (INCO).
El gobierno de Carlos Salinas determinó que las funciones de
ambos organismos se "duplicaban" y los fusionó en 1992.
 En la actualidad PROFECO cuenta con un total de 32
delegaciones y 19 subdelegaciones, lo cual suma un total de 51
oficinas en toda la República.
Lisis Herrera Rodríguez
                           (Encargada del departamento
                                 administración)



                                 Cesar Uuh Chi
                         (Encargado del departamento de
                                  verificación)
Lic. Agustín Rodríguez
       Elizondo                                             Sergio C. (Receptor de
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                                                          Marisol (Oficialia de partes)



                                                              Juan Carlos (Auxiliar de
                                                                  notificaciones)
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     empresa, obteniendo una alta
     participación en sus compras.

             Facilita las ventas

               Costes de producción

               Retención de empleados

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   Página web, comerciocalatayud.com, Guía para el diseño y la implantación de programas de
                                           fidelización, nov 2012, en:
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      Página web, Aula Fácil, Curso de fidelización de clientes 28 de Noviembre de 2012 en:
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                    Pagina web, SIIGO, Promesa de Valor, noviembre de 2012 en:
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Programa estrategico para la fidelización de los clientes | ¡Descarga el ppt =D!

  • 1.
  • 2. Reporte de Estadía Empresarial Asesor Académico: Diana C. Oscós Playa del Carmen, Q. Roo a 8 de diciembre de 2012
  • 3.
  • 4. • Producto defectuoso • Malos tratos por parte del Causa personal • Precios elevados • Falta de cumplimiento • Perdida de clientes Efecto • Mala imagen • Bajas utilidades
  • 5. Desarrollar un programa de fidelización del cliente, mediante herramientas aplicables en el microambiente de la empresa, que ayuden a esta, a mejorar su calidad en el servicio y tener una gestión eficiente de sus clientes, esto con el fin de conseguir un alto nivel de competitividad en el mercado basado en relaciones sanas y sólidas con el consumidor.
  • 6. Reforzar los valores empresariales Nutrir la relación con el consumidor Presentación de un programa de fidelización
  • 7. Se hace necesaria, la aplicación de estrategias empresariales centradas en el cliente, ya que es el activo principal dentro de toda empresa. Se debe tomar conciencia de que no solamente es importante ofrecer un producto de calidad y a buen precio, sino, estar ahí antes y después de que se realice la venta. Es importante el uso de herramientas de gestión de clientes, para consolidar la relación con ellos. Ya que aprendiendo de ellos, es como se consigue la lealtad hacia la marca.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Concebida como organismo que prevendría que los consumidores fuesen objeto de abusos, la PROFECO fue creada en 1976 a iniciativa del Comité Nacional Mixto de Protección al Salario y la entonces Secretaría de Industria y Comercio. En 1976 se promulgó la Ley Federal de Protección al Consumidor (LFPC) y surgió PROFECO como la institución encargada de defender los derechos de los consumidores, prevenir abusos y garantizar relaciones de consumo justas, así como también el Instituto Nacional del consumidor (INCO). El gobierno de Carlos Salinas determinó que las funciones de ambos organismos se "duplicaban" y los fusionó en 1992. En la actualidad PROFECO cuenta con un total de 32 delegaciones y 19 subdelegaciones, lo cual suma un total de 51 oficinas en toda la República.
  • 11. Lisis Herrera Rodríguez (Encargada del departamento administración) Cesar Uuh Chi (Encargado del departamento de verificación) Lic. Agustín Rodríguez Elizondo Sergio C. (Receptor de quejas y conciliador) (Subdelegado) Brenda Camacho Linares (Encargada del departamento de educación y divulgación) Heydi S. (Conciliación) Ismael Castillejos Maza (Encargado del departamento de Servicios) Marisol (Oficialia de partes) Juan Carlos (Auxiliar de notificaciones)
  • 12.
  • 13. En economía, cliente es quien accede a un producto o servicio por medio de una transacción financiera (dinero) u otro medio de pago.
  • 14. Mantenimiento de relaciones a largo plazo con los clientes más rentables de la empresa, obteniendo una alta participación en sus compras. Facilita las ventas Costes de producción Retención de empleados Menor sensibilidad al precio
  • 15. Conocimiento de los clientes Valor añadido Mantener y conservar Rentabilidad Utilidad Competitividad
  • 16. Brindar un buen servicio al cliente Brindar servicios de post venta Mantener contacto con el cliente Buscar un sentimiento de pertenencia Usar incentivos Ofrecer un producto buena calidad
  • 17. No“Una persona que nunca puede felicidad en los “La haber sustentabilidad cuando se están destruyendo la “Buscar unaun error jamás cometió triada propósito- empleados influye naturaleza, o cuando la riqueza de significativamentecosta de probó nada nuevo”. en su un identidad-valores” sector se logra a Albert productividad”. Einstein. la pobreza de otro.
  • 18. Un negocio diferente Una historia que llegue a las personas Soberanía del consumidor
  • 19. Es un modelo empresarial que establece la relación entre todos los elementos de una organización y su promesa de valor y construye un sistema de gestión con el objetivo de producir experiencias del cliente exitosas.
  • 20.
  • 22.
  • 23.
  • 25.
  • 26. Transmitir los valores de la empresa a los empleados Fomentar la creatividad en el trabajo Transmitir los valores de la empresa al canal de distribución Concientizar a la empresa acerca de la importancia de la Sustentabilidad Transmitir la misión a los consumidores Clienting Aplicar adecuadamente un Sistema CRM Uso eficiente de las redes sociales (SMO) y el Marketing de contenido.
  • 27.
  • 28.  Marketing 3.0, Philip Kotler con Kartajaya y Setianan, Junio de 2011.  Espíritu Creativo, Daniel Goleman, Ediciones B, S. A., 2010  Marketing de clientes, José Daniel Barquero, Mc Graw Hill, 2003  Clienting, Luis M. Huete y Andrés Pérez, TIBIDADO EDICIONES, S.A, 2003  Haz Clic aquí, Neuro Web Design, Susan m, Weinschenk, Pearson Education 2009.  Página web, comerciocalatayud.com, Guía para el diseño y la implantación de programas de fidelización, nov 2012, en:  http://www.comerciocalatayud.com/documentacion/fidelizacion.pdf  Página web, Vida Verde, en http://vidaverde.about.com/od/Vida-Verde101/g/Que-Significa- Sustentabilidad.htm, noviembre de 2012.  Página web, Ecologismo, noviembre del 2012 en:  http://www.ecologismo.com/2010/06/11/%C2%BFque-es-la-sustentabilidad/,.  Página web, Puro Marketing, Social CRM, noviembre 2012, en:  http://www.puromarketing.com/20/14493/social-solo-disculpas-viven-clientes.html  Página web, ERP.com, ERP, noviembre de 2012 en: http://erp.com.mx/.  Página web, Guioteca, Empresas sustentables, ¿cómo entenderlas’ , noviembre de 2012 en:  http://www.guioteca.com/rse/empresas-sustentables-como-entenderlas/.  Página web, Aula Fácil, Curso de fidelización de clientes 28 de Noviembre de 2012 en: http://www.aulafacil.com/cursofidelizacion/Temario.htm.  Página web, crecenegocios.com, La fidelización de clientes en: http://www.crecenegocios.com/la- fidelizacion-de-clientes/, noviembre 2012.  Página web, marketingdecontenidos.es, Marketing de Contenidos, noviembre de 2012 en:  http://www.marketingdecontenidos.es/que-es-el-marketing-de-contenidos.  Pagina web, Ingresoalcuadrado.com, Marketing de contenidos, ¿por donde empezar?, noviembre de 2012 en: http://www.ingresosalcuadrado.com/marketing-de-contenidos/.  Pagina web, SIIGO, Promesa de Valor, noviembre de 2012 en: http://www.siigo.com/docs/DocView.aspx?DocumentID=%7BFAC16C1F-08F0-4BDC-A0D3- 8D95C7106134%7D&NoHeader=1&NoSubject=1.-