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ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE
LAS ORGANIZACIONES
TRADICIONALES Y ACTUALES
MARÍA ALEJANDRA AGUILAR CHACÓN
CARACTERISTICAS
◦ TRADICIONALES: LOS ASPECTOS FORMALES PREDOMINAN SOBRE LOS INFORMALES.
PROCESOS RIGIDOS ESTABLECIDOS. ELABORACIÓN INDIVIDUAL DE TAREAS. RESULTADOS
EFICACES A TRAVÉS DE LOS RECURSOS OTORGADOS A LOS GERENTES. EL RECONOCIMIENTO
SE LO LLEVAN ELLOS MISMOS.
◦ ACTUALES: BUENOS Y ACERTADOS CANALES DE COMUNICACIÓN. FLEXIBILIDAD E
INNOVACIÓN. DESARROLLO DE PROCESOS EN EQUIPOS DE TRABAJO. TRABAJO EN EQUIPO,
PARA FINES EN COMÚN. RECONOCIMIENTO COLECTIVO.
SIMILITUDES
◦ UN OBJETIVO, UNA META
◦ DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y HABILIDADES
◦ POLITICAS DE DIVERSIDAD CULTURAL
◦ PRODUCTOS Y SERVICIOS PARA EL BIEN DE LA SOCIEDAD
◦ MAYOR GANANCIA, A BAJO COSTO
DIFERENCIAS
◦ IDEAS FIJAS Y ESTANDARIZADAS / COORDINA IDEAS ESPONTANEAS
◦ ESTUDIOS DE MERCADEO PARA UBICAR CLIENTES / TENDENCIAS, LO QUE QUIERE EL
MERCADO
◦ ORGANIZACIÓN POR FUNCIONES / ORGANIZACIÓN POR PROCESO
◦ PROCEDIMIENTOS ASIGNADOS / INNOVACIÓN DE PROCEDIMIENTOS
◦ TRABAJO UNIPERSONAL / TRABAJO EN EQUIPO
REFERENCIAS
◦ Duarte, D.(04 de marzo 2015) Organización Tradicional VS Organización Moderna. Recuperado
de: http://organizacionestradicionalesvsmodernas.blogspot.com.co/
◦ Herreño Tobar, C.Y.(12 de marzo 2015). Las Organizaciones Actuales y Tradicionales.
Recuperado de: http://orgactualesytradicionales.blogspot.com.co/2015/03/las-organizaciones-
actuales-y.html

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TEORÍAS ORGANIZATIVAS

  • 1. ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE LAS ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y ACTUALES MARÍA ALEJANDRA AGUILAR CHACÓN
  • 2. CARACTERISTICAS ◦ TRADICIONALES: LOS ASPECTOS FORMALES PREDOMINAN SOBRE LOS INFORMALES. PROCESOS RIGIDOS ESTABLECIDOS. ELABORACIÓN INDIVIDUAL DE TAREAS. RESULTADOS EFICACES A TRAVÉS DE LOS RECURSOS OTORGADOS A LOS GERENTES. EL RECONOCIMIENTO SE LO LLEVAN ELLOS MISMOS. ◦ ACTUALES: BUENOS Y ACERTADOS CANALES DE COMUNICACIÓN. FLEXIBILIDAD E INNOVACIÓN. DESARROLLO DE PROCESOS EN EQUIPOS DE TRABAJO. TRABAJO EN EQUIPO, PARA FINES EN COMÚN. RECONOCIMIENTO COLECTIVO.
  • 3. SIMILITUDES ◦ UN OBJETIVO, UNA META ◦ DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y HABILIDADES ◦ POLITICAS DE DIVERSIDAD CULTURAL ◦ PRODUCTOS Y SERVICIOS PARA EL BIEN DE LA SOCIEDAD ◦ MAYOR GANANCIA, A BAJO COSTO
  • 4. DIFERENCIAS ◦ IDEAS FIJAS Y ESTANDARIZADAS / COORDINA IDEAS ESPONTANEAS ◦ ESTUDIOS DE MERCADEO PARA UBICAR CLIENTES / TENDENCIAS, LO QUE QUIERE EL MERCADO ◦ ORGANIZACIÓN POR FUNCIONES / ORGANIZACIÓN POR PROCESO ◦ PROCEDIMIENTOS ASIGNADOS / INNOVACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ◦ TRABAJO UNIPERSONAL / TRABAJO EN EQUIPO
  • 5. REFERENCIAS ◦ Duarte, D.(04 de marzo 2015) Organización Tradicional VS Organización Moderna. Recuperado de: http://organizacionestradicionalesvsmodernas.blogspot.com.co/ ◦ Herreño Tobar, C.Y.(12 de marzo 2015). Las Organizaciones Actuales y Tradicionales. Recuperado de: http://orgactualesytradicionales.blogspot.com.co/2015/03/las-organizaciones- actuales-y.html