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Universidad ECCI
Lenguas Modernas
Análisis comparativo entre las organizaciones
Daniela González
Diferencias /Organización tradicional- Nueva tendencia
 Posee una burocracia y
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Referenciasbibliográficas
 ContenidoOVA
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Análisis comparativo entre las organizaciones

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  • 2. Diferencias /Organización tradicional- Nueva tendencia  Posee una burocracia y comportamientos estrictos  No hay reglas, sino interacción permanente  Organización por funciones  Organización por procesos  Se centra en los resultados a corto plazo  Se centra en la mejora continua de los procesos  Poseen poca competencia o nula  Muy competitiva  Puestos exactos y diferencias especializadas en cada proceso  Trabajo en equipo
  • 3. Similitudes / Organización tradicional – Nueva tendencia  Estas dosorganizacionestantolatradicional comolaactual tienencomofinalidad desarrollarunproductou ofrecerun servicioque tengaunaganancia alta,pero que su coste de producción seael menorposible.  Las dos usan recursoshumanos,físicos,financierosytecnológicos,conel finde lograr objetivosrelacionadosconbeneficiossociales.  Tanto la organizacióntradicionalcomolanuevatendenciadesarrollan actividades de:planificación,organización,direcciónycontrol.  Estas dosorganizacionesdesarrollanmuybienel conceptode eficacia,se empeñanenlograrloque se proponen.
  • 4. Características/ Organización tradicional- Nueva tendencia  Liderazgo autocrático  Liderazgo participativo  Estructura piramidal  Tiene un espíritu innovador y creativo  Toma de decisiones centralizadas  Se adapta a los cambios del entorno  No incluye participación  Inspiramuchaconfianza  Se trabajamás horas  Se enfocatanto enla parte internay externade laempresa