Este documento describe los diferentes tipos de compensación que reciben los empleados por su trabajo, incluyendo la remuneración directa (sueldos, bonos, comisiones) y la remuneración indirecta (beneficios como vacaciones y seguro médico). También explica los factores que las empresas consideran al establecer los niveles salariales, como encuestas salariales, evaluación y clasificación de puestos de trabajo, y condiciones laborales. Finalmente, provee enlaces a recursos adicionales sobre salarios en Puerto Rico y métodos para compar

1. COMPENSACIÓN DE LOS
EMPLEADOS

2. REMUNERACION DE LOS EMPLEADOS
Beneficios recibidos por los empleados por las
tareas realizadas en la empresa
Constituye la mayor porción de los costos
operacionales
Razón principal para buscar trabajo
Incluye beneficios económicos y no económicos para
los empleados

3. TIPOS DE COMPENSACION
RECOMPENSA DIRECTA
Pagos recibidos por los empleados en forma de
sueldos, salarios, bonos y comisiones
RECOMPENSA INDIRECTA
Prestaciones y recompensas no económicas recibidas
por los empleados
VACACIONES
SEGUROS MEDICOS
CELULAR

4. TIPOS DE COMPENSACION
DIRECTA
SUELDOS, BONOS,
COMISIONES
FINANCIERA
INDIRECTA
VACACIONES, PLAN MEDICO,
COMPENSACION CELULAR
RECONOCIMIENTOS
NO FINANCIERA LOGROS
ASCENSOS

5. CARACTERISTICA DE LA COMPENSACIÓN
Cumple con los requisitos legales
El pago es justo según el esfuerzo
Equilibrada y diversificada
No debe ser excesiva e imposible de costear
Satisfacer las necesidades básicas de los
empleados
Debe ser motivante e incrementar el esfuerzo y
satisfacción de los empleados

6. SALARIOS DE EJECUTIVOS
http://www.forbes.com/lists/2007/12/lead_07ceos_CEO-Compensation_Rank.html

7. FUNDADORES GOOGLE.COM
http://www.msnbc.msn.com/id/23487239/

8. SALARIO MINIMO PR 2007

9. SALARIO MINIMO – EMPRESAS EXENTAS

10. DECISION DEL NIVEL DE PAGO
Selección del nivel de pago
PAGO SUPERIOR A LA INDUSTRIA
PAGO EQUIVALENTE
PAGO INFERIOR A LA INDUSTRIA
Encuestas de salarios
Recopilación de información sobre las
escalas salariales de la ciudad, región e
industria

11. ESTRUCTURA DE PAGOS
DISEÑAR UN PROCESO PARA DEFINIR EL PAGO DE
CADA PUESTO DE TRABAJO EN SUS EMPRESAS
EVALUACION DE LOS PUESTOS
Alineación de los Puestos
Clasificación de los Puestos
Métodos de Puntos
Comparación de los factores

12. ENCUESTAS SALARIALES
EVALUAR INFORMACIÓN DISPONIBLE DE LA
INDUSTRIA O GOBIERNO
Oficinas del Gobierno
DEPARTAMENTO DEL TRABAJO
Asociaciones Profesionales
SOCIEDAD DE RECURSOS HUMANOS
Estudios y Publicaciones
SERVICIOS DE DATOS PRIVADOS
REVISTAS DE NEGOCIOS: FORTUNE, FORBES

13. ENCUESTAS SALARIALES PR
http://www.net-empleopr.org/almis23/oeswage_busqueda_tmpl.jsp

14. GERENTE RECURSOS HUMANOS

15. COMPARACION DE FACTORES
NIVEL DE RESPONSABILIDAD
Gerencial vs. empleado de línea
HABILIDADES NECESARIAS ESFUERZO FISICO
Caminar, movimiento, cargar
ESFUERZO MENTAL
Inteligencia, razonamiento e imaginación
CONDICIONES LABORALES
Ruido, ventilación, horas, peligro y limpieza

16. SALARIOS MAS ALTOS EN PR

17. ENCUESTA SALARIOS - PR

18. EMPLEOS POR REGION DE PR
http://tendenciaspr.uprrp.edu/trabajo/PUBOES2005(2).pdf

19. METODO COMPARACION DE FACTORES
NIVEL DE RESPONSABILDIAD
TOMAR DECISIONES
ADMINISTRAR UNA EMPRESA
HABILIDADES EXIGIDAS
DESTREZAS Y CONOCIMIENTOS
ESFUERZO FISICO
ESFUERZO MENTAL
MANEJO DE EMOCIONES DEL GRUPO
CONDICIONES LABORALES

20. COMPARACION ENTRE UNA
RECEPCIONISTA Y UN CONSERJE
http://www.wikilearning.com/metodos_de_valoracion_cuantitativos-wkccp-15707-8.htm