Que es el conflicto?

1. Por, Alejandro Ortega Gudiño
U de ,CUCEI

2. Conflicto:
 es una situación en la que dos o más personas no
están de acuerdo con el modo de actuar de un
individuo o un grupo.
 En un conflicto, se produce un enfrentamiento,
una pelea, una lucha o una discusión, donde una de
las partes intervinientes intenta imponerse a la otra.

3. ¿Cuáles son los efectos de un conflicto al
interior de un equipo de trabajo?
 Los conflictos pueden tornarse positivos o negativos,
todo dependiendo de la organización o grupo en el que
este sucediendo, y como este siendo tratado.
 Uno positivo es aquel en el que se discuten y en base a
ese dialogo se producen ideas para mejorar el entorno
del grupo, o para alcanzar nuevas y mejores metas

4. ¿Cuáles son los distintos tipos de
conflicto?
 Intrapersonales, aquellos que son personales, que se
generan por estar insatisfecho o contradicciones
personales
 Interpersonales, conflictos que suceden entre personas
 Laborales, son aquellos que surgen y suceden entre
individuos o grupos laborales que se sucitan por
problemas de trabajo o desacuerdos entre ellos

5. ¿Qué actitudes se adoptan ante el
conflicto?
 Competencia, en la cual compiten para ser el mejor
pensando en si mismo
 La acomodacion, la cual nada mas sigues las corriente,
para ya no confrontar el problema.
 La evasion, en la cual nada se completa, y nada sale
bien.
 La cooperacion, en la cual cooperan todos para sacar
las metas adelante
 La negociacion, la cual se necesita para poder llegar a
la cooperacion.

6. ¿Cuáles son los estilos de enfrentar
el conflicto?
 Evasion, en la cual simplemente evitas el conflictos y te
vas.
 Acomodacion, en la cual hay relaciones en armonia y
todo sale bien.
 Imposicion, en la cual se hace lo que diga el lider y se
impone lo que diga el.
 Compromiso, cuando se requiere que todos se
comprometan por una meta para poderla cumplir.
 Colaborion, en la cual se dialoga entre todos para
poder llegar a un acuerdo.

7. Bibliografia
 http://definicion.de/conflicto/
 www.eumed.net/libros/2007a/231/67.htm