Subsistema de aplicación del talento humano. Mapa mental y conceptual.

1. Subsistema de aplicación del
talento humano.
Daniel Goncalves CI: 25.532.673

2. Subsistemas de
aplicación de cargos
en el talento humano.
Etapas
Intelectuales Responsabilidades
Preparación

3. Subsistemas de
aplicación de cargos
en el talento
humano.
El proceso de organización de
recurso humano abarca la
integración de los nuevos
miembros a la organización.
DESCRIPCIÓN DE CARGOS
ANALISIS DE CARGO
ESTRUCTURA DEL ANÁLISIS Y DE
CARGO
Describir un cargo significa
relacionar que hace el
ocupante, como lo hace, en
qué condiciones lo hace y
porque lo hace.
Analizar un cargo significa
detallar que exige el cargo del
ocupante en términos de
cocimientos, habilidades y
capacidades para
desempeñarlo de manera
adecuada.
El análisis de cargos determina
cuales son los requisitos físicos e
intelectuales que debería tener el
ocupante para el desempeño
adecuado del cargo, cuales son las
responsabilidades que el cargo
impone y en que condiciones debe
desempeñarse el cargo.

4. Subsistemas de
aplicación de cargos
en el talento
humano.
El proceso de organización de
recurso humano abarca la
integración de los nuevos
miembros a la organización.
MÉTODOS DE DESCRIPCIÓN Y
ANÁLISIS DE CARGO
COMPETENCIA LABORAL
OBJETIVOS DE LA DESCRIPCIÓN Y
EL ANÁLISIS DE CARGOS
La descripción y análisis de
cargos son responsabilidad de
línea y función de staff. El
analista de cargos puede ser un
funcionario especializado de
staff, como el jefe de
departamento en que está
localizado el cargo, como
también puede ser el propio
ocupante del cargo.
Ayudar a la elaboración de
los anuncios. Determinar
el perfil ideal del ocupante
del cargo. Suministrar el
material necesario según el
contenido de los
programas de capacitación.
Determinar las franjas
salariales. Estimular la
motivación del personal.
Esta aplicación profundiza en
el desarrollo y el
involucramiento del talento
humano, puesto que ayuda a
elevar a un grado superior y de
excelencia el potencial de cada
uno de los colaboradores según
su puesto de trabajo para lograr
el objetivo global de alcanzar
las metas de la organización.