El documento presenta diferentes métodos para la evaluación y clasificación de cargos, incluyendo la jerarquización de cargos, la categorización predeterminada, y la evaluación por puntos. Explica que la evaluación de cargos implica analizar el contenido de los trabajos para compararlos, y que la clasificación de cargos comienza definiendo categorías de cargos con características comunes. También describe los pasos para aplicar los métodos de clasificación predeterminada y evaluación por puntos.

1. Facilitadora:
Lcdo. José Moya.
Marzo 2016.
Participantes:
Eucaris Valencia.
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA
VICE – RECTORADO ACADÉMICO
COORDINACION GENERAL DE PREGRADO
PROYECTO DE CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
UNIDAD CURRICULAR: ADMISTRACION DE CAPITAL HUMANO
SEMESTRE: VI . SECCIÓN: I

2. La Evaluación y clasificación de Cargos
son dos componentes de la Administración
Salarial, que guardan el equilibrio interno
de los Salarios.
Evaluación de Cargos?
.
Analizar y Comparar el
Contenido de los
Cargos

3. Método No Cuantitativo
Método Cuantitativo
 Método hay.
Jerarquización de
Cargos
Categoría predeterminada ó
(Clasificación.)
Evaluación por Punto.
Comparación de Factores .
.

4. El primer paso para la aplicación de este
métodos es:
 El Análisis de Cargos
En el contenido del cargo se debe analizar:
Lo Que
se hace
Como lo
hace
Donde
lo hace
Porque
Lo
hace

5. 1. Cargos- Claves
Ó
Cargos de
Referencias
2. Identificación de los
Cargos Extremos de la
Escala
(Limites Inferior , Limites
Superior. )
Es aquel que sirve de
marco, patrón o punto
de localización a
todos los demás para
compararlos desde
todos los puntos de
vistas
El Cargo es
relativamente mas
importante o menos
importante que el
Cargo de
referencia.??
.

6. Este método comienza por definir previamente las
categorías de cargos. Las categorías son conjuntos
de cargos con características comunes, que pueden
disponerse en una jerarquía o escala
predeterminadas.
Eucaris Valencia.

7. 1.Elaboración del manual o
escala de clasificación.
Determinación de
las categorías
 Descripción o
definición de las categorías
2. Aplicación del manual de
clasificación
Eucaris Valencia.

8. La mayor dificultad de este método estriba en
confeccionar la escala de categorías o de grados de
puestos de trabajo
 Determinar las categorías : una vez que se conoce el tipo
de puestos a valorar , se procede a el numero de
categorías, grados o clases que debe constituir el manual
Se puede seleccionar los siguientes :
 Complejidad del trabajo
 Preparación necesaria
Experiencia exigida
Supervisión ejercida y
recibida
Responsabilidad
Esfuerzo físico y mental.
Eucaris Valencia.

9. Aplicación del manual de escala de clasificación
Para describir o definir las categorías se procede a
determinar los grados de intensidad y complejidad
para cada factor , tomando en consideración el nivel
de presencia o relevancia, dentro de grupo de
puestos
Al estar confeccionada las escalas, se procede al
encasillamiento de los diferentes puestos . Para ello debe
aplicarse el siguiente procedimiento:
 Empezar por los puestos de valor más alto y más bajo
Se lee cada función por puesto de trabajo
Al igual que en el sistema de jerarquización, el comité
de evaluación debe llevar a cabo la valoración,
armonización de los diferentes criterios
Eucaris Valencia.

10. Eucaris Valencia
Categoría Cargo no Trabajo esencialmente rutinarios que
1 calificado requieren de poca precisión y experiencia
limitada.
Categoría Cargo Exigen cierto potencial intelectual y alguna
2 calificado experiencia poder desempeñar tareas de
cierto grado de dificultad
Categoría Cargo Exigen espíritu analítico y creador para
3 especializado solucionar problemas técnicos complejos