consejería grupal

1. UNIVERSIDAD DE PANAMÁ
CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO DE PANAMÁ
OESTE
MAESTRÍA EN ORIENTACIÓN Y CONSEJERÍA
TRABAJO DE:
EL LÍDER DE GRUPO: PERSONALIDAD Y DESTREZAS
-CARACTERÍSTICAS PERSONALES DEL LÍDER EFECTIVO
-DESTREZAS DEL LÍDER
ESTUDIANTES:
ARIASSEL DE SEDAS
YESENIA MIRANDA
JUVENTINO VÁSQUEZ

2. EL LÍDER DEL GRUPO: PERSONALIDAD Y DESTREZAS

3. CARACTERÍSTICAS
PERSONALES DEL LÍDER
EFECTIVO
CARACTERÍSTICAS
PERSONALES DEL LÍDER
EFECTIVO
HABILIDAD
PARA
DEFENDERSE Y
RESPONDER PODER
PERSONAL
VITALIDAD
DISPOSICIÓN
PARA BUSCAR
NUEVAS
EXPERIENCIAS
AUTOCONO-
CIMIENTO
SENTIDO DE
HUMOR
CREATIVIDAD
EL LÍDER DEL GRUPO: PERSONALIDAD Y DESTREZAS

4. CARACTERISTICAS PERSONALES DEL LÍDER EFECTIVO
CORAJE:
-Es vulnerable, Admite errores e imperfecciones
-Confronta a otros
-Actúa en base a creencias e intuiciones
-Directo y honesto con sus miembros
-Expresa sus temores y expectativas
-Hace lo que pide hacer a los demás
SER MODELO
-Presentar conductas deseables ante los demás
-Debe mostrar los comportamientos: honestidad, escuchar con respeto, tomar riesgos.
PRESENCIA
-Emocionalmente presente
-Experimentar empatía, comprensión
-Tiempo a solas antes de liderar, despejarse de distracciones
BUENA VOLUNTAD E INTERÉS
-Bienestar de los demás les importa
-No para sus propios propósitos
-Ejemplo: invita una persona al grupo y le permite decidir hasta dónde quiere llegar

5. CARACTERISTICAS PERSONALES DEL LÍDER EFECTIVO
CREER EN EL PROCESO DE GRUPO:
-Da sentido de esperanza
-Sin entusiasmo ni convicción del líder no hay incentivo de trabajo
APERTURA
-Apertura consigo mismo y con el resto del grupo
-Para nuevas experiencias, estilos y valores diferentes a los propios
HABILIDAD PARA DEFENDERSE Y RESPONDER
-Amenazado será inseguro
-Sensitivos a lo negativo (si buscan la aprobación del grupo tendrán problemas de liderazgo)
PODER PERSONAL
-No es manipular, ni dominar
-Es implicar autoconfianza y tener carisma
VITALIDAD
-Liderar puede debilitar o incrementar energías
-Líderes principiantes: energía anticipada, hasta que alguien se empieza a resistir
-Debe disponer de fuentes de nutrición psicológica y emocional
DISPOSICIÓN PARA BUSCAR NUEVAS EXPERIENCIAS
-Experiencias en más facetas de su vida
-Pocas experiencias restringe su capacidad de comprender a su grupo.

6. EL LÍDER DEL GRUPO: PERSONALIDAD Y DESTREZAS
DESTREZAS
DEL LÍDER
ESCUCHAR
ACTIVAMENTE
REFLEXIÓN CLARIFICAR
RESUMIR
INTERPRETAR CUESTIONAR
RELACIONAR
CONFRONTAR

7. EL LÍDER DEL GRUPO: PERSONALIDAD Y DESTREZAS
DESTREZAS
DEL LÍDER
APOYAR
BLOQUEAR DIAGNOSTICAR
PROBAR
LA
REALIDAD
EVALUAR FACILITAR
EMPATIZAR
TERMINAR

8. VIDEO