Diferencias, similitudes y características que marcan una gran diferencia por el paso del tiempo de las Organizaciones Tradicionales y las Organizaciones Actuales del mundo profesional y social en el que vivimos.
Novelas Turcas vs Series de EUA en audiencia (2024).pdf
Organizaciones Tradicionales y Organizaciones Actuales.
1. ANÁLISIS COMPARATIVO SOBRE LAS
ORGANIZACIONES TRADICIONES
VS
ORGANIZACIONES ACTUALES
Michelle Daniela Alipio Vergara. *48046*
Universidad ECCI.
Tercer semestre de Lenguas Modernas.
2. ORGANIZACIONES TRADICIONALES VS ACTUALES
DIFERENCIAS
• Se trabajaba con el conocimiento adquiridos en la
experiencias.
• Las ideas eran fijas y claras.
Se ofertan los productos de acuerdo a lo que se
conoce del cliente.
Mantenían las costumbres y tradiciones
El ambiente empresarial tenían unos parámetros
ya establecidos y implementados los cuales no
tenían modificación.
• Se trabaja con el conocimiento que se ha ido
retroalimentando con información de empresas.
• Las ideas son diversas y espontaneas.
• Se ofertan productos por medio de la web y el
análisis de las necesidades.
Sus saberes de mezclan e intercambian
información.
El ambiente empresarial actual es dinámico,
flexible e innovador lo cual ayuda a la
implementación de diseños empresariales que
están mas comprometidos a satisface las
necesidades del cliente.
3. ORGANIZACIONES TRADICIONALES VS ACTUALES
*SIMILITUDES*
Su fin siempre ha sido el desarrollo pleno de un producto que ofrece un servicio que
satisface un gusto y una necesidad del consumidor o cliente.
Ubica a sus clientes por medio de estudios que se hacen en el mercado para saber que tipo
de necesidades abundan en el mismo.
Las dos organizaciones tienen un similitud muy importante que es la planificación,
organización, rumbo y control de calidades de seguridad en sus productos y servicios.
Se tienen en cuenta los recursos humanos y financieros con la finalidad de poder lograr los
objetivos establecidos.
Eficacia, excelencia, calidad y productividad.
4. ORGANIZACIONES TRADICIONALES VS
ACTUALES
CARACTERISTICAS
Sus decisiones eran centralizadas y claras.
Sus objetivos y responsabilidad estaba bien
enfocada a una visión positiva.
Su liderazgo era autocrático.
NO tenia en cuenta la espontaneidad ni la
imaginación porque sus ideales estaban ya
organizados.
No fomentaban la participación de
individuos con ideas diferentes a las ya
establecidas.
Uso eficaz de los productos y recursos.
Se adaptan a cambios momentáneos.
Liderazgo participativo.
Espirito innovador, libre y creativo.
Fomentan la participación de ideas nuevas
y brillantes.
Implementa técnicas modernas y visiones a
un futuro mejor.
Uso de las oportunidades, la economía y la
participación.
5. • Edgar León (2017) Teorías organizativas. Organizaciones tradicionales
organizaciones actuales modernas. Colombia, Slideshare Obtenido de:
http://es.slideshare.net/legamb/organizaciones-tradicionales-organizaciones-
actuales-modernas.
Alex Torres (2015) ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y
MODERNAS Colombia, BlogGoogle Obtenido de:
http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/
Universidad Ecci (2016-2017), Colombia Obtenido de:
https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/conte
nt/1/01_tema_01/index.html
BIBLIOGRAFIAS:
6. • Edgar León (2017) Teorías organizativas. Organizaciones tradicionales
organizaciones actuales modernas. Colombia, Slideshare Obtenido de:
http://es.slideshare.net/legamb/organizaciones-tradicionales-organizaciones-
actuales-modernas.
Alex Torres (2015) ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y
MODERNAS Colombia, BlogGoogle Obtenido de:
http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/
Universidad Ecci (2016-2017), Colombia Obtenido de:
https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/conte
nt/1/01_tema_01/index.html
BIBLIOGRAFIAS: