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ORGANIZACIONES
DAVID NIETO
UNIVERSIDAD ECCI
2017
ORGANIZACIÓN TRADICIONAL
CARACTERISTICAS
 Esta organización utiliza recursos
humanos, físicos, tecnológicos y
financieros. Donde la jerarquía
prima con respeto y conocimiento
por parte de los miembros a una
persona.
 Estandariza idea y utiliza poca
innovación, conservando
estabilidad en el funcionamiento.
ORGANIZACIÓN ACTUAL
CARACTERISTICAS
 Comprende de liderazgo y
competencia, generando formas de
trabajo innovadoras, centrados en
la satisfacción del cliente.
 Manea dinámicas flexibles en la
organización de procesos, entre las
mas destacadas el uso de las TICS
DIFERENCIAS Y SIMILITUDES
 La tradicional obtiene resultados a corto plazo,
mientras que la actual esta en mejora continua.
 La tradicional tiene un procedimiento
estructurado no modificable por subalternos,
mientras que la actual puede mejorar de
acuerdo al aporte del empleado.
 La tradicional maneja jerarquía, la actual el
trabajo en conjunto.
 La tradicional utiliza pocas herramientas
innovadoras, la actual va de la mano con la
tecnología y diseño.
 En la tradicional el trabajo se desarrolla dentro
de un lugar establecido, en la actual la actividad
se puede llevar a cabo en cualquier lugar.
 Las dos buscan ganar reconocimiento en el
mercado.
 Están centradas en la satisfacción al cliente
con sus productos y/o servicios.
 Ambas manejas la capacidad de adaptación
en una actividad.
 La estabilidad laboral es buena de acuerdo a
la calidad del trabajo realizado.
 La responsabilidad laboral por parte de los
empleados es con gran compromiso.
Bibliografía
 Andrés Rodríguez Fernández ( 2014) Psicología de las organizaciones.
 Nancy Dalida Martínez (2017) Teorías Organizativas

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Actividad primer corte dn

  • 2. ORGANIZACIÓN TRADICIONAL CARACTERISTICAS  Esta organización utiliza recursos humanos, físicos, tecnológicos y financieros. Donde la jerarquía prima con respeto y conocimiento por parte de los miembros a una persona.  Estandariza idea y utiliza poca innovación, conservando estabilidad en el funcionamiento.
  • 3. ORGANIZACIÓN ACTUAL CARACTERISTICAS  Comprende de liderazgo y competencia, generando formas de trabajo innovadoras, centrados en la satisfacción del cliente.  Manea dinámicas flexibles en la organización de procesos, entre las mas destacadas el uso de las TICS
  • 4. DIFERENCIAS Y SIMILITUDES  La tradicional obtiene resultados a corto plazo, mientras que la actual esta en mejora continua.  La tradicional tiene un procedimiento estructurado no modificable por subalternos, mientras que la actual puede mejorar de acuerdo al aporte del empleado.  La tradicional maneja jerarquía, la actual el trabajo en conjunto.  La tradicional utiliza pocas herramientas innovadoras, la actual va de la mano con la tecnología y diseño.  En la tradicional el trabajo se desarrolla dentro de un lugar establecido, en la actual la actividad se puede llevar a cabo en cualquier lugar.  Las dos buscan ganar reconocimiento en el mercado.  Están centradas en la satisfacción al cliente con sus productos y/o servicios.  Ambas manejas la capacidad de adaptación en una actividad.  La estabilidad laboral es buena de acuerdo a la calidad del trabajo realizado.  La responsabilidad laboral por parte de los empleados es con gran compromiso.
  • 5. Bibliografía  Andrés Rodríguez Fernández ( 2014) Psicología de las organizaciones.  Nancy Dalida Martínez (2017) Teorías Organizativas