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Estrategias de evaluación de los medios-TIC:
ventajas y limitaciones.
Estrategia de evaluación 1: Autoevaluación por los productores.
La evaluación siempre se lleva a cabo por sus propios productores o
realizadores, por lo que siempre se realiza y es una de las primeras evaluaciones a las
que se ven sometidos todos los medios. Esta autoevaluación es procesual, de forma que
el propio realizador es el que adapta ese medio a lo que pretende conseguir.
a) Ventajas:
● Ventaja 1:
El equipo de producción puede mostrarse más abierto a las diferentes
críticas y propuestas, asumiéndolas con mayor facilidad.
● Ventaja 2:
La autoevaluación propicia el autoperfeccionamiento del equipo de
producción y la mejora constante de los productos realizados.
● Ventaja 3:
Los datos obtenidos pueden llevarse a cabo inmediatamente para la mejora
del material.
● Ventaja 4:
Bajo costo.
● Ventaja 5:
No es necesario que el material esté terminado para llevar a cabo la
evaluación.
● Ventaja 6:
No hace falta contar con equipos de personas ajenas a la producción del
programa que pueden plantear limitaciones y dificultades en el trabajo.
b) Limitaciones:
● Limitación 1:
El equipo de producción puede tener dificultades para realizar críticas o
propuestas debido a la falta de objetividad.
● Limitación 2:
La formación de sus miembros para tener en cuenta que el medio puede
abordarse desde otros planteamientos.
● Limitación 3:
No ser sistemática y por tanto, no profundizar en todos los elementos.
● Limitación 4:
La ausencia de intervención de los receptores del programa en el proceso
de revisión de los medios y materiales.
Estrategia de evaluación 2: Juicio de expertos.
En esta estrategia, también llamada consulta de expertos se cuenta con la opinión
de estos para recoger información acerca de: los contenidos, el ritmo, el lenguaje, el
formato, los aspectos estéticos, la concreción didáctica de los contenidos, etc.
a) Ventajas:
● Ventaja 1:
La calidad de las respuestas que se pueden recoger.
● Ventaja 2:
El nivel de profundización con la obtención de las respuestas
● Ventaja 3:
Nos permite obtener información pormenorizada, tanto del medio en
general como de las diferentes dimensiones que lo conforman (contenidos,
elementos estéticos, animaciones...).
● Ventaja 4:
No necesita de la versión definitiva del programa.
b) Limitaciones:
● Limitación 1:
La subjetividad de la respuesta, ya que vendrán marcadas por los expertos
que evalúan el programa.
● Limitación 2:
La necesidad de determinar previamente el concepto de experto y los
criterios que se van a emplear para su selección y localización.
● Limitación 3:
Las modificaciones propuestas no pueden ser inmediatamente
introducidas.
● Limitación 4:
No intervienen los receptores.
● Limitación 5:
La validez de esta estrategia recae en la calidad de los expertos que
intervengan.
● Limitación 6:
Es aconsejable contar con más de una opinión/experto para cada una de las
grandes variables que se contrastan.
Estrategia de evaluación 3: Evaluación “por” y “desde” los usuarios.
Es la estrategia más significativa debido a que intervienen directamente los
receptores de los medios-TIC. Esta tiene dos formas de llevarse a cabo: directamente
“por” los propios usuarios al utilizarlas; o bien, mediante la información proporcionada
“desde” usuarios a través de estudios pilotos o ensayos experimentales o
cuasiexperimentales.
a) Ventajas:
● Ventaja 1:
Son evaluados directamente por los propios receptores (estudiantes,
docentes, etc.)
● Ventaja 2:
Hay una contemplación del contexto de utilización.
● Ventaja 3:
Los medios-TIC adquieren su verdadero sentido educativo.
c) Limitaciones:
● Limitación 1:
Necesita la versión final del medio.
● Limitación 2:
Tiempo y coste.
● Limitación 3:
Los datos no se pueden incorporar inmediatamente.
● Limitación 4:
Precisa una mayor laboriosidad.
● Limitación 5:
Es necesario el dominio de técnicas de investigación evaluativa.

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4.4. estrategias de evaluación

  • 1. Guion de contenidos Estrategias de evaluación de los medios-TIC: ventajas y limitaciones. Estrategia de evaluación 1: Autoevaluación por los productores. La evaluación siempre se lleva a cabo por sus propios productores o realizadores, por lo que siempre se realiza y es una de las primeras evaluaciones a las que se ven sometidos todos los medios. Esta autoevaluación es procesual, de forma que el propio realizador es el que adapta ese medio a lo que pretende conseguir. a) Ventajas: ● Ventaja 1: El equipo de producción puede mostrarse más abierto a las diferentes críticas y propuestas, asumiéndolas con mayor facilidad. ● Ventaja 2: La autoevaluación propicia el autoperfeccionamiento del equipo de producción y la mejora constante de los productos realizados. ● Ventaja 3: Los datos obtenidos pueden llevarse a cabo inmediatamente para la mejora del material. ● Ventaja 4: Bajo costo. ● Ventaja 5: No es necesario que el material esté terminado para llevar a cabo la evaluación.
  • 2. ● Ventaja 6: No hace falta contar con equipos de personas ajenas a la producción del programa que pueden plantear limitaciones y dificultades en el trabajo. b) Limitaciones: ● Limitación 1: El equipo de producción puede tener dificultades para realizar críticas o propuestas debido a la falta de objetividad. ● Limitación 2: La formación de sus miembros para tener en cuenta que el medio puede abordarse desde otros planteamientos. ● Limitación 3: No ser sistemática y por tanto, no profundizar en todos los elementos. ● Limitación 4: La ausencia de intervención de los receptores del programa en el proceso de revisión de los medios y materiales. Estrategia de evaluación 2: Juicio de expertos. En esta estrategia, también llamada consulta de expertos se cuenta con la opinión de estos para recoger información acerca de: los contenidos, el ritmo, el lenguaje, el formato, los aspectos estéticos, la concreción didáctica de los contenidos, etc. a) Ventajas: ● Ventaja 1: La calidad de las respuestas que se pueden recoger.
  • 3. ● Ventaja 2: El nivel de profundización con la obtención de las respuestas ● Ventaja 3: Nos permite obtener información pormenorizada, tanto del medio en general como de las diferentes dimensiones que lo conforman (contenidos, elementos estéticos, animaciones...). ● Ventaja 4: No necesita de la versión definitiva del programa. b) Limitaciones: ● Limitación 1: La subjetividad de la respuesta, ya que vendrán marcadas por los expertos que evalúan el programa. ● Limitación 2: La necesidad de determinar previamente el concepto de experto y los criterios que se van a emplear para su selección y localización. ● Limitación 3: Las modificaciones propuestas no pueden ser inmediatamente introducidas. ● Limitación 4: No intervienen los receptores. ● Limitación 5: La validez de esta estrategia recae en la calidad de los expertos que intervengan.
  • 4. ● Limitación 6: Es aconsejable contar con más de una opinión/experto para cada una de las grandes variables que se contrastan. Estrategia de evaluación 3: Evaluación “por” y “desde” los usuarios. Es la estrategia más significativa debido a que intervienen directamente los receptores de los medios-TIC. Esta tiene dos formas de llevarse a cabo: directamente “por” los propios usuarios al utilizarlas; o bien, mediante la información proporcionada “desde” usuarios a través de estudios pilotos o ensayos experimentales o cuasiexperimentales. a) Ventajas: ● Ventaja 1: Son evaluados directamente por los propios receptores (estudiantes, docentes, etc.) ● Ventaja 2: Hay una contemplación del contexto de utilización. ● Ventaja 3: Los medios-TIC adquieren su verdadero sentido educativo. c) Limitaciones: ● Limitación 1: Necesita la versión final del medio. ● Limitación 2: Tiempo y coste. ● Limitación 3:
  • 5. Los datos no se pueden incorporar inmediatamente. ● Limitación 4: Precisa una mayor laboriosidad. ● Limitación 5: Es necesario el dominio de técnicas de investigación evaluativa.