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Estrategias de evaluación de los medios ~ TIC:
Ventajas y limitaciones
Estrategia de evaluación 1: Autoevaluación por los productores
Una de las primeras evaluaciones a las que se someten todos los medios es la
evaluación de las TIC por sus propios productores o realizadores.
Esta tiene un proceso que empieza desde la preparación del guión y las decisiones
que tomamos para añadir elementos o no añadirlos.
Es muy importante que antes de dar por acabado un medio lo revisemos y
transformemos aquello que no nos guste o que no haya quedado bien.
a. Ventajas
 Ventaja 1:
El equipo de producción puede ser más tolerante hacia las críticas y
propuestas y así poder aceptarlas con mayor facilidad.
 Ventaja 2:
La autoevaluación favorece el autoperfeccionamiento del equipo de producción
y, a su vez, la continua mejora de sus productos.
 Ventaja 3:
Los datos obtenidos pueden utilizarse inmediatamente para mejorar el material.
 Ventaja 4:
Para realizar la evaluación no es necesario que el material esté completamente
terminado.
 Ventaja 5:
Tampoco es necesario contar con equipos de personas ajenos al equipo de
producción.
b. Limitaciones
 Limitación 1:
Ausencia de objetividad por parte del equipo de producción sobre las críticas y
propuestas de mejora.
 Limitación 2:
Los componentes reciben enseñanzas de manera que puedan ver el medio
realizado desde distintos puntos de vista.
 Limitación 3:
No profundizar en todos los elementos a causa de no ser sistemática.
 Limitación 4:
Los receptores del programa no intervienen en el proceso de revisión de los
medios y materiales.
Estrategia de evaluación 2: Juicio de expertos.
Otra de las estrategias de evaluación es la consulta a expertos.
a. Ventajas
 Ventaja 1:
Calidad y profundización de las respuestas.
 Ventaja 2:
Lo conforman diferentes dimensiones.
 Ventaja 3:
Puede utilizarse sin la versión definitiva del programa.
b. Limitaciones
 Limitación 1:
La subjetividad de la respuesta ya que viene marcada por la calidad de los
expertos que la evalúan.
 Limitación 2:
El concepto de experto que se va a utilizar.
 Limitación 3:
Criterios para la selección y localización de expertos.
 Limitación 4:
Las modificaciones no pueden se pueden introducir inmediatamente.
 Limitación 5:
Los receptores no intervienen.
Estrategia de evaluación 3: Evaluación “por” y “desde” los usuarios.
La última estrategia de la evaluación de las TIC se da “por” y “desde” los usuarios.
a. Ventajas.
 Ventaja 1:
Las TIC son evaluadas directamente por los destinatarios: estudiantes,
profesores, etc.
 Ventaja 2:
Posibilidad de observación del contexto de utilización.
 Ventaja 3:
Las TIC desarrollan su verdadero sentido educativo.
b. Limitaciones:
 Limitación 1:
Necesita contar con la versión definitiva de las TIC.
 Limitación 2:
Requiere tiempo y coste.
 Limitación 3:
La información no se introduce automáticamente.
 Limitación 4:
Necesita dominio de técnicas de investigación evaluativa.
Ventajas y limitaciones de las tic

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Ventajas y limitaciones de las tic

  • 1. Guión de contenidos Estrategias de evaluación de los medios ~ TIC: Ventajas y limitaciones Estrategia de evaluación 1: Autoevaluación por los productores Una de las primeras evaluaciones a las que se someten todos los medios es la evaluación de las TIC por sus propios productores o realizadores. Esta tiene un proceso que empieza desde la preparación del guión y las decisiones que tomamos para añadir elementos o no añadirlos. Es muy importante que antes de dar por acabado un medio lo revisemos y transformemos aquello que no nos guste o que no haya quedado bien. a. Ventajas  Ventaja 1: El equipo de producción puede ser más tolerante hacia las críticas y propuestas y así poder aceptarlas con mayor facilidad.  Ventaja 2: La autoevaluación favorece el autoperfeccionamiento del equipo de producción y, a su vez, la continua mejora de sus productos.  Ventaja 3: Los datos obtenidos pueden utilizarse inmediatamente para mejorar el material.  Ventaja 4: Para realizar la evaluación no es necesario que el material esté completamente terminado.
  • 2.  Ventaja 5: Tampoco es necesario contar con equipos de personas ajenos al equipo de producción. b. Limitaciones  Limitación 1: Ausencia de objetividad por parte del equipo de producción sobre las críticas y propuestas de mejora.  Limitación 2: Los componentes reciben enseñanzas de manera que puedan ver el medio realizado desde distintos puntos de vista.  Limitación 3: No profundizar en todos los elementos a causa de no ser sistemática.  Limitación 4: Los receptores del programa no intervienen en el proceso de revisión de los medios y materiales. Estrategia de evaluación 2: Juicio de expertos. Otra de las estrategias de evaluación es la consulta a expertos. a. Ventajas  Ventaja 1: Calidad y profundización de las respuestas.  Ventaja 2: Lo conforman diferentes dimensiones.  Ventaja 3: Puede utilizarse sin la versión definitiva del programa.
  • 3. b. Limitaciones  Limitación 1: La subjetividad de la respuesta ya que viene marcada por la calidad de los expertos que la evalúan.  Limitación 2: El concepto de experto que se va a utilizar.  Limitación 3: Criterios para la selección y localización de expertos.  Limitación 4: Las modificaciones no pueden se pueden introducir inmediatamente.  Limitación 5: Los receptores no intervienen. Estrategia de evaluación 3: Evaluación “por” y “desde” los usuarios. La última estrategia de la evaluación de las TIC se da “por” y “desde” los usuarios. a. Ventajas.  Ventaja 1: Las TIC son evaluadas directamente por los destinatarios: estudiantes, profesores, etc.  Ventaja 2: Posibilidad de observación del contexto de utilización.  Ventaja 3: Las TIC desarrollan su verdadero sentido educativo.
  • 4. b. Limitaciones:  Limitación 1: Necesita contar con la versión definitiva de las TIC.  Limitación 2: Requiere tiempo y coste.  Limitación 3: La información no se introduce automáticamente.  Limitación 4: Necesita dominio de técnicas de investigación evaluativa.