2. ¿QUÉ ES?
La técnica más utilizada en procesos de selección de personal
Ante un puesto de trabajo vacante o de nueva creación, primero
se establece el perfil del candidato, y después nos servimos de la
entrevista para su elección.
3. TIPOS
INDIVIDUAL:
• Amplía la información del currículum
• Profundiza en tus aspectos y cualidades personales
• Lo más común es que haya un solo entrevistador, pero puede
haber más.
• Puede tener distintas modalidades según su finalidad:
preselección o fases avanzadas de selección.
COLECTIVA:
• Suele comenzar con la proposición de un tema o tarea
• El grupo deberá discutir hasta llegar a una postura de acuerdo
común
• Se utiliza para evaluar la capacidad de trabajo en grupo, la
iniciativa, la seguridad, el liderazgo, la capacidad de
comunicación, y la actitud de escucha a los demás.
4. PREPARACIÓN
PUNTOS FUERTES Y
DÉBILES
ANALIZA TU PROYECTO
Y ARGUMENTOS
PREPARA TUS
PREGUNTAS
SÉ
OPTIMISTA
Y PUNTUAL
ANALIZA LA IMAGEN QUE
QUIERES TRANSMITIR Y ELIGE
LOS ELEMENTOS DE TUASPECTO
PERSONAL EN FUNCION DE ELLA
5. POSIBLES PREGUNTAS:
• Valores
• Motivaciones
Personalidad
• Razones para tu
elección
Formación
• referencias
• Proyectos
• compañerps
Trabajos
•Preferencias
•Puntos débiles y fuertesEmpleo
•Familia, relaciones
personales
•Tiempo libre
Vida
privada
•Incorporacion
•OpinionesVarias
¿QUÉ TE
PUEDEN
PREGUNTAR?
• ¿Por qué dejó su último
trabajo?
• ¿Qué conoce sobre
nuestra empresa?
• ¿Dónde se ve en cinco
años?
• ¿Por qué debería
contratarlo?
• Describa un día habitual
en su anterior trabajo
• ¿Qué puede aportar a la
empresa?
6. FASES
1. SALUDO
2. CHARLA INTRODUCTORIA
3. CONVERSACIÓN SOBRE EL PUESTO
4. DESPEJAR INTERROGANTES
5. DESPEDIDA
