Análisis comparativo entre las organizaciones actuales y tradicionales.

1. GIAN NICOLÁS TRIANA ROMERO
49759
LENGUAS MODERNAS
ADM. EMP. EDGAR SANABRIA TORRES
TEORÍAS ORGANIZATIVAS

2. 
ORGANIZACIÓN
TRADICIONAL
ORGANIZACIÓN
ACTUAL
Se ve un gasto o una inversión innecesaria en
la capacitación de personal y contratan
personas con el conocimiento total sobre lo
que están buscando.
Se considera como un gasto primordial y esto
producirá un flujo positivo de fondos
pensando en un futuro.
Los supervisores se eligen en base a los
resultados pasados y que en ese momento
demostraban y al mismo tiempo que fueran
muy inteligentes.
Se basan más que todo en la inteligencia
emocional y la contratación se hace en base
a las cualidades de liderazgo, de motivación a
sus subalternos y una buena coordinación.
Se enfoca más que todo en los resultados a
corto plazo.
Siempre se centran en que todos los procesos
productivos se encuentren en una mejora
continua.
Se piensa que todo aumento de calidad en los
productos ocasionará mayores costos a la
empresa.
Este aumento de calidad se considera como un
motivo reducción de los costos.
El desarrollo o la elaboración de los productos;
obliga a estar preparados sobre el producto y
poder llegar a remediarlo llegado el caso.
Es fundamental que desde un principio el
producto que se va a desarrollar se fabrique
sin errores.
DIFERENCIAS ORGANIZACIÓN TRADICIONAL
VS ORGANIZACIÓN ACTUAL

3. 
SIMILITUDES ORGANIZACIÓN TRADICIONAL
VS ORGANIZACIÓN ACTUAL.
ORGANIZACIÓN TRADICIONAL Y
ORGANIZACIÓN ACTUAL
Una de las similitudes entre estas dos organizaciones es que buscan
desarrollar un producto.
Tanto la organización tradicional como la actual desarrollan actividades
de organización, planificación, control y dirección.
Las dos organizaciones buscan tener ganancias en el menor tiempo
posible.
Buscan que el producto que ellos desarrollan logre satisfacer las
necesidades tanto de la sociedad y
de los clientes como que su producto sea reconocido en el mercado.
Ambas buscan mejorar que la producción o desarrollo del producto sea
menos complejo y más efectivo.

4. 
ORGANIZACIÓN TRADICIONAL
CARACTERÍSTICAS
ORGANIZACIÓN
ACTUAL CARACTERÍSTICAS
En las entidades u organizaciones tradicionales
siempre el nivel jerárquico prevalece, en este orden el
cargo más alto lo suele ocupar una persona que solía
tomar las decisiones pensando en lo que a su punto de
vista era lo mejor para la empresa.
Tienen un aspecto más competitivo frente a la
competencia, todo en busca de satisfacer las
necesidades de los clientes o público meta. Al mismo
tiempo buscan ser un grupo de trabajo más dinámico,
que sea flexible para sus trabajadores e innovador.
En algunos casos puede causar demoras en los procesos
definitivos y la ejecución o desarrollo de acciones por el
exagerado análisis y estudio de posibilidades,
desviando un poco la decisión y hasta su misma acción
de procesos.
Tiene claros los conceptos de competitividad,
productividad, calidad (entre otros); para lograr así
mejores oportunidades en el mercado.
Por algunas decisiones que se lleguen a tomar en la
empresa, entidad u organización pueden llegar a
afectar internamente a la empresa y causar efectos en
los trabajadores. Solo si se llegan a ejecutar sin tener en
cuenta los métodos racionales de evaluación.
Adecua canales de comunicación precisos para que
tanto los objetivos como las políticas establecidas en la
entidad u organización se logren de una manera
excelente, hasta los niveles más bajos de la entidad.
Las relaciones sociales entre los jefes y los empleados
están designadas por la autoridad que ofrece el cargo,
con la denominada “sumisión”
a quien la ejerce.
Elimina la duplicidad de trabajo en otras palabras
asigna a cada miembro de la organización, una
responsabilidad y autoridad para ejecución eficiente de
sus tareas o actividades.
El marketing tradicional estaba basado en el boca a
boca y su producto no llegaba lejos en poco tiempo,
ya que se vendía localmente donde se situaba su
fabrica.
El marketing actual mira que es lo que le gusta a los
consumidores y que prefieren, gracias al neuro-
marketing las publicidades del producto son más
precisas a el consumidor haciendo que el producto sea
mas fácil de vender a más masas.

5. 
 http://www.dit.upm.es/~fsaez/blogs/netosfera/wp-
content/blogs.dir/154/files/4-tipos-de-nuevas-
organizaciones.pdf
 www.dit.upm.es
 https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_reso
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 http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.com.co/o
rganizaciones-actuales-y-organizaciones-tradicionales
BIBLIOGRAFÍA