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MODELOS DE E – BUSINESS
PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN DE
CONOCIMIENTOS (PAC)
COMERCIO ELECTRÓNICO
ROBERTO ALEJANDRO SÁNCHEZ BUENAÑO
ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO
FACULTAD DE INGENIERÍA DE
SISTEMAS E INFÓRMATICA
 CRM – Manejador Relaciones Clientes
 ERP – Planificación Recursos Empresariales
 MRO – Mantenimiento, Reparación y Operación
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MODELOS E – BUSINESS
• Es la integración del negocio de una empresa
incluyendo productos, procesos y servicios por
medio del Internet.
• Es una nueva manera de gestionar las eficiencias, la
velocidad, la innovación y la creación nuevo valor en
una empresa.
• Es la estrategia global de redefinir antiguos modelos
de negocios, con la ayuda de tecnología para
maximizar valor del cliente y ganancias.
CRM
- Utilizar la información del cliente para generar
ofertas y oportunidades de negocio reales, reforzando
su confianza y fidelidad.
SCM
- Mejorar la gestión de inventarios, seguimiento de
suministros, garantizar una mejor capacidad de
reacción frente al mercado.
MRO
- Son productos indirectos, derivados de las
necesidades de la empresa para cumplir con sus
actividades regulares de producción.
ERP
- Estandarizar e integrar toda la información de la
empresa en una base de datos centralizada, evitar
duplicidad de información, mejora ROI de la empresa.
CONCLUSIONES
• Los modelos de negocio ayudan a integrar las
actividades de la compañía, haciéndolas mas
eficientes.
• Permiten realizar un mejor seguimiento y lograr
afianzar mejores relaciones con los clientes.
• Organizan las actividades de suministro para
satisfacer de mejor manera los requerimientos de
los clientes.
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  • 1. MODELOS DE E – BUSINESS PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN DE CONOCIMIENTOS (PAC) COMERCIO ELECTRÓNICO ROBERTO ALEJANDRO SÁNCHEZ BUENAÑO ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFÓRMATICA  CRM – Manejador Relaciones Clientes  ERP – Planificación Recursos Empresariales  MRO – Mantenimiento, Reparación y Operación  SCM – Manejador Cadena Suministros
  • 2. MODELOS E – BUSINESS • Es la integración del negocio de una empresa incluyendo productos, procesos y servicios por medio del Internet. • Es una nueva manera de gestionar las eficiencias, la velocidad, la innovación y la creación nuevo valor en una empresa. • Es la estrategia global de redefinir antiguos modelos de negocios, con la ayuda de tecnología para maximizar valor del cliente y ganancias.
  • 3.
  • 4. CRM - Utilizar la información del cliente para generar ofertas y oportunidades de negocio reales, reforzando su confianza y fidelidad. SCM - Mejorar la gestión de inventarios, seguimiento de suministros, garantizar una mejor capacidad de reacción frente al mercado. MRO - Son productos indirectos, derivados de las necesidades de la empresa para cumplir con sus actividades regulares de producción. ERP - Estandarizar e integrar toda la información de la empresa en una base de datos centralizada, evitar duplicidad de información, mejora ROI de la empresa.
  • 5. CONCLUSIONES • Los modelos de negocio ayudan a integrar las actividades de la compañía, haciéndolas mas eficientes. • Permiten realizar un mejor seguimiento y lograr afianzar mejores relaciones con los clientes. • Organizan las actividades de suministro para satisfacer de mejor manera los requerimientos de los clientes.
  • 6. CONCLUSIONES • Los modelos de negocio ayudan a integrar las actividades de la compañía, haciéndolas mas eficientes. • Permiten realizar un mejor seguimiento y lograr afianzar mejores relaciones con los clientes. • Organizan las actividades de suministro para satisfacer de mejor manera los requerimientos de los clientes.