SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación
Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño
Ingeniería Industrial, “Escuela 45”
Asignatura: Planta Industriales
MANEJO DE MATERIALES
Profesor:
Daniel Flores
Alumno:
Alexander Díaz
C.I 28352707
Puerto Ordaz Febrero 2021
El manejo de materiales es un sistema o combinación de métodos, que incluye el movimiento, el
empaque y el almacenamiento que corresponde a objetivos específicos.
A nivel empresarial el manejo de materiales debe asegurar que las partes; materia prima,
material en proceso, productos y suministros, realizan el movimiento en un ambiente de
manufactura.
A grandes rasgos el manejo de materiales se define como el arte y las ciencias que se encarga
de dar un tratamiento específico a los insumos productivos y determina los procedimientos a
seguir y medios materiales y humanos dentro de los almacenes de una empresa.
Es importante en el manejo de materiales conocer el producto: su tamaño, peso, durabilidad y
tiempo en el almacén.
Un buen uso en el manejo de los materiales no solo asegura una alta calidad en el producto,
sino que también asegura considerables ahorros de costos y aumentos de producción.
Es un sistema o combinación de métodos, el manejo de material no se limita solo al movimiento, si no al embalaje, manipulación, transporte,
ubicación y almacenaje teniendo en cuenta el tiempo y el espacio disponible.
Se debe poseer de un buen apoyo logístico y conocer todos los instrumentos y maquinarias precisas para el desempeño de estas funciones.
El manejo de materiales en una empresa representa el sistema nervioso del mismo. Si no está bien diseñado surgen acciones de descoordinación
que llevarán a grandes problemas de productividad, paradas de planta por falta de insumos, materiales sin las especificaciones adecuadas,
desperdicios, sobrantes, materiales dañados, fallas en el flujo de materiales, costos elevados, e incluso accidentes.
Además de todo lo expuesto hay un aspecto muy importante como es la seguridad en el manejo de material tanto por maquinarias como por el
manejo humano.
Mediante un buen sistema de manejo de materiales se logra reducir costos de producción, una eficiente conducción de los materiales y productos.
El manejo de materiales puede concebirse en cinco dimensiones distintas:
Movimiento Cantidad Tiempo Espacio Control
El manejo de materiales, Otra definición abarca que el manejo de materiales es el arte y las
ciencias que involucran el movimiento, el empaque y el almacenamiento de sustancias en cualquier
forma.
PRINCIPIO DE PLANEACIÓN: El manejo de materiales debe ser el resultado de un plan en el que se definan por completo
necesidades, objetivos de desempeño y especificaciones funcionales de los métodos propuestos.
PRINCIPIO DE ESTANDARIZACIÓN: Métodos, equipos, controles y software deben estandarizarse dentro de los límites que
logran los objetivos globales de desempeño.
PRINCIPIO DE TRABAJO: El trabajo de manejo de materiales debe minimizarse sin sacrificar la productividad
PRINCIPIO DE ERGONOMÍA: Deben reconocerse las capacidades y las limitaciones humanas para asegurar operaciones seguras
y efectivas.
PRINCIPIO DE CARGA UNITARIA: Las cargas unitarias deben ser del tamaño adecuado y configurarse de acuerdo a que logren un flujo de
material y los objetivos de inventarios en cada etapa de la cadena de proveedores.
PRINCIPIO DE UTILIZACIÓN DE ESPACIO: Debe hacerse uso efectivo y eficiente del espacio disponible.
PRINCIPIO DEL SISTEMAS: Las actividades de movimiento y almacenaje de materiales deben ser integradas por completo para formar un sistema
operativo que abarca: recepción, inspección, almacenamiento, producción, ensamble, empaque, unificación, selección de órdenes, envíos,
transporte y manejo de reclamaciones.
PRINCIPIO DE AUTOMATIZACIÓN: Las operaciones de manejo de materiales deben automatizarse cuando sea posible con el fin de mejorar la
eficiencia operativa, incrementar las respuestas, mejorar la consistencia y predictibilidad, y disminuir los costos operativos.
PRINCIPIO AMBIENTAL: El impacto ambiental y el consumo de energía deben ser criterios considerados en el momento de
seleccionar equipos para el manejo de materiales.
PRINCIPIO DEL COSTO DEL CICLO DE VIDA: Desarrollar un análisis económico donde se tenga en cuenta todo el ciclo de
la vida de los sistemas de manejo de materiales.
• Clasificador de correa y cadena
• Clasificador de rodillos
• Clasificador de bandeja movible
• Clasificador de bandas cruzadas
• Clasificador bombardero
• Vehículos industriales
• Carretilla
• Carro de mano
• Apilador
• Carro de plataforma
• Tractor con remolque
• Apilador de contrapeso
• Apilador de pórtico
• Grúa de patio
• Vehículo guiado automáticamente
• Transportador de tobogán
• Transportador de cinta
• Transportador de cinta plano
• Transportador telescópico
• Cinta Transportadora
• Cinta curva Transportadora
• Cinta magnética
• Transportador de ruedas
• Transportador de listón
• Transportador de cadena
• Transportador de línea
• Remolque Cinta aérea de
carro
• Transportador aéreo
• Clasificador de listón
• Clasificador de ruedas
Las estanterías son estructuras metálicas en las que se depositan las unidades de carga, ya sean
estas cajas o estibas para optimizar espacios. Existe una gran variedad de tipos de estanterías
industriales que cubren las necesidades de almacenamiento de mercancías de muy diversa
naturaleza. Algunos de esos tipos son:
Estanterías convencionales: se definen por tener varios niveles y separación entre cada estructura
metálica para que el operario pueda almacenar y recoger los pedidos.
Estanterías compactas: consisten en la formación de bloques de mercancías.
Estanterías Dinámicas y Push-back: se trata de una variante de almacenaje
compacto, que aprovecha la fuerza de la gravedad para mejorar los tiempos de
almacenamiento y picking.
Estanterías cantiléver: el tipo de estantería logística cantilever es muy apto para
productos voluminosos y se precisa de un pasillo para acceder a los estantes.
Estanterías Automáticas con Modula Almacenes Automáticos: estos están
diseñados para resolver algunas limitaciones de los sistemas tradicionales,
maximizando la capacidad de almacenamiento y adaptándose a las diferentes
necesidades de cada almacén.
Un pallet, o paleta es un armazón de madera, plástico u otros materiales empleado
en el movimiento de carga ya que facilita el levantamiento y manejo con pequeñas
grúas hidráulicas, llamadas carretillas elevadoras.
Tipos de pallets según sus medidas
Pallet europeo: el europalé es un armazón con medidas 1200 x 800 mm. Su uso es el más
extendido en el mercado europeo para transportar y almacenar productos de mucho
consumo. Pesan 27 kg y soportan cargas de 1.400 kg en movimiento y hasta 4.000 estáticos.
Pallet americano: También llamado palé universal mide 1.200 × 1.000 mm. Este tipo de
armazón está muy extendido en los mercados japonés y americano, pesa 25 kg y soporta
cargas en movimiento de hasta 1.200 kg.
Clasificación
de los pallet
Pallets
según sus
medidas
Pallets
según el
número de
entradas
Pallets
según sus
materiales
Tipos de pallets según el número de entradas
Pallets de dos entradas: Los de dos entradas tienen dos lados abiertos –opuestos el uno frente al otro- y los otros
dos, cerrados.
Pallets de cuatro entradas: son accesibles por cualquiera de sus costados. Lo que facilita el manejo de la carga.
Tipos de pallets según sus materiales
Pallet de madera: se posicionan como los mas utilizados, representando valores entre un 90 y un 95 %. Estos
datos responden, entre otros, a su bajo costo de mantenimiento, su larga vida útil y a que la madera es fácil de
reciclar.
Pallets metálicos: son muy resistentes y están fabricados de aluminio o acero. Su capacidad es de 2.000 kg, son
más higiénicos que los de madera. Como desventaja, son más pesados y caros.
Pallets de plástico: Se usan fundamentalmente en transporte aéreo y almacenes automatizados del sector
industrial. Tanto este tipo como el anterior son resistentes a las plagas, a los golpes y a las incidencias climáticas.
Pallets de cartón: Ideales por su bajo peso para mercancías ligeras. Son desechables, económicos y fáciles de
manejar. Su uso se centra en el mercado agroalimentario.
Cape Pack es una suite de software modular para configuración de pallets, que les ayuda a determinar el mejor tamaño de
producto, cantidad de cajas, tamaño de caja y carga de pallet. Muchas empresas del mundo utilizan el software de
palatización Cape Pack de Esko, para reducir su huella ecológica.
Cape Pack les ayuda:
• Diseñar el óptimo tamaño del producto
• Evaluar tamaños de caja alternativos
• Maximizar la carga de pallet, con la configuración optimizada del pallet
• Crear una cadena de suministro sostenible para packaging
• Mejoren la utilización de espacio
• Reducir los costes de transporte
• Reducir su huella de carbono
• Reducir la cantidad de camiones por la calle
• Configuración eficaz del pallet
Debe comprender la organización y distribución del espacio en distintas áreas operativas. En general, un
almacén central debe estar formado por seis secciones: recepción, control de calidad, adaptación de unidades
de carga, almacenamiento, preparación de pedidos y expediciones. Estas seis secciones o departamentos
pueden agruparse, normalmente, en tres zonas, como son la de recepción, la de almacenamiento y la de
expediciones, que se explican a continuación.
Zona de recepción: esta zona se
encarga de que el flujo de mercancías
sea eficiente y efectivo, un lugar donde
se puede hacer un control y solucionar
los posibles problemas en el momento,
antes de almacenar el producto
recibido.
Zona de almacenamiento: son el lugar
donde las mercancías quedan
depositadas hasta el momento de su
expedición. El almacenamiento en esta
zona puede ser en el suelo, en
estanterías o instalaciones complejas.
Zona de expediciones: Se trata de
una zona destinada al embalaje de los
pedidos ya preparados.
Consiste en hacer seguimiento de los bienes almacenados de una compañía. Monitorea:
• El peso
• Las dimensiones
• La cantidad
• La ubicación
Esto ayuda a saber cuando es el momento de reponer productos o comprar más material para fabricarlos.
Una gestión del inventario eficiente es esencial para asegurar que el negocio tenga suficientes productos
almacenados para cubrir la demanda del consumidor. Si no se maneja correctamente puede resultar en que el
negocio pierda dinero en ventas potenciales que no pueden satisfacerse o que malgaste dinero teniendo
demasiado inventario.
Ratio de existencias
Rotación de inventario
Precio de inventario
Mercancía disponible
Mercancía fuera de stock
Cobertura de stock
Manejo de materiales
El manejo o movimiento de material es un sistema o combinación de métodos, instalaciones, mano de
obra y equipamiento para transporte, embalaje y almacenaje para corresponder a objetivos específicos.
El manejo de materiales puede llegar a ser el problema de la producción ya que agrega poco valor al
producto, consume una parte del presupuesto de manufactura.
Este manejo de materiales incluye consideraciones de movimiento, lugar, tiempo, espacio y cantidad.
El manejo de materiales debe asegurar que las partes, materias primas, material en proceso,
productos terminados y suministros se desplacen periódicamente de un lugar a otro. Manejo de
Materiales
Operaciones a Maquinas
La manipulación de herramientas manuales comunes como martillos, destornilladores, alicates, tenazas y llaves diversas, constituye una practica
habitual en talleres de mantenimiento, así como en laboratorios, debido a que muchas de las operaciones que se realizan en dichos locales solo
pueden llevarse a cabo de forma manual.
Aunque a primera vista tales herramientas puedan parecer poco peligrosas, cuando se usan deforma inadecuada llegan a provocar lesiones
(heridas y contusiones, principalmente) que de modo ocasional revisten cierta gravedad, hasta el punto de que un 7% de total de accidentes que se
producen anualmente en España y un 4% de los calificados como graves, tienen su origen en la manipulación de una herramienta manual.
Las empresas en la actualidad están urgidas de cambios y transformaciones
que conduzcan a una actualización en el manejo de materiales. Ya que pueden
utilizarse para incrementar la productividad y lograr una ventaja competitiva en el
mercado.
El manejo de materiales se operativiza a través del funcionamiento eficiente
en las ramas de la manufactura, el almacenaje y la distribución.
Uno de los aspectos más importantes es la seguridad en el manejo de los
materiales tanto por maquinarias como por el manejo humano, en la cual su
función consiste en llevar el material correcto al lugar adecuado.
Es imprescindible la aplicación de los principios en el manejo de materiales a
nivel empresarial.
Actualmente las industrias emplean las nuevas tecnologías en el manejo de
materiales.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

equipos de materiales plantas industriales gibe salazar
 equipos de materiales plantas industriales gibe salazar equipos de materiales plantas industriales gibe salazar
equipos de materiales plantas industriales gibe salazarGibeSalazar
 
Anailys Bellorin diapositiva manejo de materiales
Anailys Bellorin diapositiva manejo de materialesAnailys Bellorin diapositiva manejo de materiales
Anailys Bellorin diapositiva manejo de materialesAnailysBellorin
 
logistica y cadenas de susministro
logistica y cadenas de susministrologistica y cadenas de susministro
logistica y cadenas de susministroFlakitho CaStillejos
 
Sistemas de almacenamiento
Sistemas de almacenamientoSistemas de almacenamiento
Sistemas de almacenamientoJulio Cesar
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materialesfranklandaez
 
Diapositiva manejo materilaes
Diapositiva manejo materilaesDiapositiva manejo materilaes
Diapositiva manejo materilaesBRENDA PACHECO
 
Manejo de materiales presentacion na comp
Manejo de materiales presentacion na compManejo de materiales presentacion na comp
Manejo de materiales presentacion na compNorbis Antuare
 
Trabajo de Investigación Empresa PEGSA .Logistica
Trabajo de Investigación Empresa PEGSA .LogisticaTrabajo de Investigación Empresa PEGSA .Logistica
Trabajo de Investigación Empresa PEGSA .Logisticajoseluissanjur
 
Log cad-sum-clase tema 3-estudiantes
Log cad-sum-clase tema 3-estudiantesLog cad-sum-clase tema 3-estudiantes
Log cad-sum-clase tema 3-estudiantesAngelEduardoRuizBust
 
Logística y Cadenas de Suministro. Operación de la bodega. 1
Logística y Cadenas de Suministro. Operación de la bodega. 1Logística y Cadenas de Suministro. Operación de la bodega. 1
Logística y Cadenas de Suministro. Operación de la bodega. 1Juan Manuel Carrión Delgado
 
Manejo de material clase 1
Manejo de material clase 1Manejo de material clase 1
Manejo de material clase 1td un
 
Ensayo de electiva 4
Ensayo de electiva 4Ensayo de electiva 4
Ensayo de electiva 4Bryan Lippay
 
OPERACION DE BODEGAS
OPERACION DE BODEGASOPERACION DE BODEGAS
OPERACION DE BODEGASHero Valrey
 

La actualidad más candente (20)

equipos de materiales plantas industriales gibe salazar
 equipos de materiales plantas industriales gibe salazar equipos de materiales plantas industriales gibe salazar
equipos de materiales plantas industriales gibe salazar
 
Anailys Bellorin diapositiva manejo de materiales
Anailys Bellorin diapositiva manejo de materialesAnailys Bellorin diapositiva manejo de materiales
Anailys Bellorin diapositiva manejo de materiales
 
logistica y cadenas de susministro
logistica y cadenas de susministrologistica y cadenas de susministro
logistica y cadenas de susministro
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materiales
 
Sistemas de almacenamiento
Sistemas de almacenamientoSistemas de almacenamiento
Sistemas de almacenamiento
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materiales
 
Diapositiva manejo materilaes
Diapositiva manejo materilaesDiapositiva manejo materilaes
Diapositiva manejo materilaes
 
Manejo de materiales presentacion na comp
Manejo de materiales presentacion na compManejo de materiales presentacion na comp
Manejo de materiales presentacion na comp
 
Trabajo de Investigación Empresa PEGSA .Logistica
Trabajo de Investigación Empresa PEGSA .LogisticaTrabajo de Investigación Empresa PEGSA .Logistica
Trabajo de Investigación Empresa PEGSA .Logistica
 
Log cad-sum-clase tema 3-estudiantes
Log cad-sum-clase tema 3-estudiantesLog cad-sum-clase tema 3-estudiantes
Log cad-sum-clase tema 3-estudiantes
 
Manejo de materialess
Manejo de materialessManejo de materialess
Manejo de materialess
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materiales
 
Plantas industriales
Plantas industrialesPlantas industriales
Plantas industriales
 
Logística y Cadenas de Suministro. Operación de la bodega. 1
Logística y Cadenas de Suministro. Operación de la bodega. 1Logística y Cadenas de Suministro. Operación de la bodega. 1
Logística y Cadenas de Suministro. Operación de la bodega. 1
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materiales
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materiales
 
Manejo de material clase 1
Manejo de material clase 1Manejo de material clase 1
Manejo de material clase 1
 
Ensayo de electiva 4
Ensayo de electiva 4Ensayo de electiva 4
Ensayo de electiva 4
 
1) manejo de materiales
1) manejo de materiales1) manejo de materiales
1) manejo de materiales
 
OPERACION DE BODEGAS
OPERACION DE BODEGASOPERACION DE BODEGAS
OPERACION DE BODEGAS
 

Similar a Alexander Diaz _ manejo de materiales

Manejo de los Materiales - José Maza
Manejo de los Materiales - José Maza Manejo de los Materiales - José Maza
Manejo de los Materiales - José Maza JoseMaza13
 
Carga unitaria y sistema de manejo
Carga unitaria y sistema de manejoCarga unitaria y sistema de manejo
Carga unitaria y sistema de manejoMelinaNava1
 
Manejo de Materiales
Manejo de Materiales Manejo de Materiales
Manejo de Materiales . .
 
Envasado y embalajes electiva 4
Envasado y embalajes electiva 4Envasado y embalajes electiva 4
Envasado y embalajes electiva 4patriciamucci
 
Manejo de los materiales
Manejo de los materialesManejo de los materiales
Manejo de los materialesjcmd18961648
 
Manejo de los materiales
Manejo de los materialesManejo de los materiales
Manejo de los materialesjcmd18961648
 
Equipos para majenos de materiales
Equipos para majenos de materialesEquipos para majenos de materiales
Equipos para majenos de materialesjosebetancourt30
 
Manejos de materiales planta
Manejos de materiales plantaManejos de materiales planta
Manejos de materiales plantaJETZARY26
 
Presentacion Manejo de Materiales
Presentacion  Manejo de  MaterialesPresentacion  Manejo de  Materiales
Presentacion Manejo de Materialesalfonzochung
 
Equipos para majenos de materiales
Equipos para majenos de materialesEquipos para majenos de materiales
Equipos para majenos de materialesjosebetancourt30
 
Manejo de Materiales
Manejo de Materiales Manejo de Materiales
Manejo de Materiales Carla Campos
 
Ensayo: Sistemas de Manejo de Materiales
Ensayo: Sistemas de Manejo de MaterialesEnsayo: Sistemas de Manejo de Materiales
Ensayo: Sistemas de Manejo de MaterialesValeriaValecillos
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materialesCesar Farfan
 
Equipos para el Manjeo de Materiales
Equipos para el Manjeo de MaterialesEquipos para el Manjeo de Materiales
Equipos para el Manjeo de MaterialesMaría Angélica
 
ensayo (envase,embalajes,carga unitaria y sistemas de almacenamiento)
ensayo (envase,embalajes,carga unitaria y sistemas de almacenamiento)ensayo (envase,embalajes,carga unitaria y sistemas de almacenamiento)
ensayo (envase,embalajes,carga unitaria y sistemas de almacenamiento)JhenacerArellano
 
Manejo de materiles (David Jimenez)
Manejo de materiles (David Jimenez)Manejo de materiles (David Jimenez)
Manejo de materiles (David Jimenez)SDJIMENEZ1
 
Logistica trabajo rodrigo alfonso
Logistica trabajo rodrigo alfonsoLogistica trabajo rodrigo alfonso
Logistica trabajo rodrigo alfonsoJames Osborne
 
Acta 14 tipos de almacenamiento
Acta 14 tipos de almacenamientoActa 14 tipos de almacenamiento
Acta 14 tipos de almacenamientoluispega
 

Similar a Alexander Diaz _ manejo de materiales (20)

Manejo de los Materiales - José Maza
Manejo de los Materiales - José Maza Manejo de los Materiales - José Maza
Manejo de los Materiales - José Maza
 
Carga unitaria y sistema de manejo
Carga unitaria y sistema de manejoCarga unitaria y sistema de manejo
Carga unitaria y sistema de manejo
 
Neimar equipos mm
Neimar equipos mmNeimar equipos mm
Neimar equipos mm
 
Manejo de Materiales
Manejo de Materiales Manejo de Materiales
Manejo de Materiales
 
Envasado y embalajes electiva 4
Envasado y embalajes electiva 4Envasado y embalajes electiva 4
Envasado y embalajes electiva 4
 
Embalaje y envasado
Embalaje y envasadoEmbalaje y envasado
Embalaje y envasado
 
Manejo de los materiales
Manejo de los materialesManejo de los materiales
Manejo de los materiales
 
Manejo de los materiales
Manejo de los materialesManejo de los materiales
Manejo de los materiales
 
Equipos para majenos de materiales
Equipos para majenos de materialesEquipos para majenos de materiales
Equipos para majenos de materiales
 
Manejos de materiales planta
Manejos de materiales plantaManejos de materiales planta
Manejos de materiales planta
 
Presentacion Manejo de Materiales
Presentacion  Manejo de  MaterialesPresentacion  Manejo de  Materiales
Presentacion Manejo de Materiales
 
Equipos para majenos de materiales
Equipos para majenos de materialesEquipos para majenos de materiales
Equipos para majenos de materiales
 
Manejo de Materiales
Manejo de Materiales Manejo de Materiales
Manejo de Materiales
 
Ensayo: Sistemas de Manejo de Materiales
Ensayo: Sistemas de Manejo de MaterialesEnsayo: Sistemas de Manejo de Materiales
Ensayo: Sistemas de Manejo de Materiales
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materiales
 
Equipos para el Manjeo de Materiales
Equipos para el Manjeo de MaterialesEquipos para el Manjeo de Materiales
Equipos para el Manjeo de Materiales
 
ensayo (envase,embalajes,carga unitaria y sistemas de almacenamiento)
ensayo (envase,embalajes,carga unitaria y sistemas de almacenamiento)ensayo (envase,embalajes,carga unitaria y sistemas de almacenamiento)
ensayo (envase,embalajes,carga unitaria y sistemas de almacenamiento)
 
Manejo de materiles (David Jimenez)
Manejo de materiles (David Jimenez)Manejo de materiles (David Jimenez)
Manejo de materiles (David Jimenez)
 
Logistica trabajo rodrigo alfonso
Logistica trabajo rodrigo alfonsoLogistica trabajo rodrigo alfonso
Logistica trabajo rodrigo alfonso
 
Acta 14 tipos de almacenamiento
Acta 14 tipos de almacenamientoActa 14 tipos de almacenamiento
Acta 14 tipos de almacenamiento
 

Último

COMPONENTES DE LA VIA FERREA UAJMS - BOLIVIA
COMPONENTES DE LA VIA FERREA UAJMS - BOLIVIACOMPONENTES DE LA VIA FERREA UAJMS - BOLIVIA
COMPONENTES DE LA VIA FERREA UAJMS - BOLIVIARafaelPaco2
 
Una estrategia de seguridad en la nube alineada al NIST
Una estrategia de seguridad en la nube alineada al NISTUna estrategia de seguridad en la nube alineada al NIST
Una estrategia de seguridad en la nube alineada al NISTFundación YOD YOD
 
Tiempos Predeterminados MOST para Estudio del Trabajo II
Tiempos Predeterminados MOST para Estudio del Trabajo IITiempos Predeterminados MOST para Estudio del Trabajo II
Tiempos Predeterminados MOST para Estudio del Trabajo IILauraFernandaValdovi
 
Hanns Recabarren Diaz (2024), Implementación de una herramienta de realidad v...
Hanns Recabarren Diaz (2024), Implementación de una herramienta de realidad v...Hanns Recabarren Diaz (2024), Implementación de una herramienta de realidad v...
Hanns Recabarren Diaz (2024), Implementación de una herramienta de realidad v...Francisco Javier Mora Serrano
 
3039_ftg_01Entregable 003_Matematica.pptx
3039_ftg_01Entregable 003_Matematica.pptx3039_ftg_01Entregable 003_Matematica.pptx
3039_ftg_01Entregable 003_Matematica.pptxJhordanGonzalo
 
CE.040 DRENAJE PLUVIAL_RM 126-2021-VIVIENDA.pdf
CE.040 DRENAJE PLUVIAL_RM 126-2021-VIVIENDA.pdfCE.040 DRENAJE PLUVIAL_RM 126-2021-VIVIENDA.pdf
CE.040 DRENAJE PLUVIAL_RM 126-2021-VIVIENDA.pdfssuserc34f44
 
CAP4-TEORIA EVALUACION DE CAUDALES - HIDROGRAMAS.pdf
CAP4-TEORIA EVALUACION DE CAUDALES - HIDROGRAMAS.pdfCAP4-TEORIA EVALUACION DE CAUDALES - HIDROGRAMAS.pdf
CAP4-TEORIA EVALUACION DE CAUDALES - HIDROGRAMAS.pdfReneBellido1
 
Parámetros de Perforación y Voladura. para Plataformas
Parámetros de  Perforación y Voladura. para PlataformasParámetros de  Perforación y Voladura. para Plataformas
Parámetros de Perforación y Voladura. para PlataformasSegundo Silva Maguiña
 
CLASE 2 MUROS CARAVISTA EN CONCRETO Y UNIDAD DE ALBAÑILERIA
CLASE 2 MUROS CARAVISTA EN CONCRETO  Y UNIDAD DE ALBAÑILERIACLASE 2 MUROS CARAVISTA EN CONCRETO  Y UNIDAD DE ALBAÑILERIA
CLASE 2 MUROS CARAVISTA EN CONCRETO Y UNIDAD DE ALBAÑILERIAMayraOchoa35
 
4.6 DEFINICION DEL PROBLEMA DE ASIGNACION.pptx
4.6 DEFINICION DEL PROBLEMA DE ASIGNACION.pptx4.6 DEFINICION DEL PROBLEMA DE ASIGNACION.pptx
4.6 DEFINICION DEL PROBLEMA DE ASIGNACION.pptxGARCIARAMIREZCESAR
 
2. UPN PPT - SEMANA 02 GESTION DE PROYECTOS MG CHERYL QUEZADA(1).pdf
2. UPN PPT - SEMANA 02 GESTION DE PROYECTOS MG CHERYL QUEZADA(1).pdf2. UPN PPT - SEMANA 02 GESTION DE PROYECTOS MG CHERYL QUEZADA(1).pdf
2. UPN PPT - SEMANA 02 GESTION DE PROYECTOS MG CHERYL QUEZADA(1).pdfAnthonyTiclia
 
LEYES DE EXPONENTES SEMANA 1 CESAR VALLEJO.pdf
LEYES DE EXPONENTES SEMANA 1 CESAR VALLEJO.pdfLEYES DE EXPONENTES SEMANA 1 CESAR VALLEJO.pdf
LEYES DE EXPONENTES SEMANA 1 CESAR VALLEJO.pdfAdelaHerrera9
 
Fe_C_Tratamientos termicos_uap _3_.ppt
Fe_C_Tratamientos termicos_uap   _3_.pptFe_C_Tratamientos termicos_uap   _3_.ppt
Fe_C_Tratamientos termicos_uap _3_.pptVitobailon
 
CLASE - 01 de construcción 1 ingeniería civil
CLASE - 01 de construcción 1 ingeniería civilCLASE - 01 de construcción 1 ingeniería civil
CLASE - 01 de construcción 1 ingeniería civilDissneredwinPaivahua
 
IPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESA
IPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESAIPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESA
IPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESAJAMESDIAZ55
 
Presentación Proyecto Trabajo Creativa Profesional Azul.pdf
Presentación Proyecto Trabajo Creativa Profesional Azul.pdfPresentación Proyecto Trabajo Creativa Profesional Azul.pdf
Presentación Proyecto Trabajo Creativa Profesional Azul.pdfMirthaFernandez12
 
Fisiología del azufre en plantas S.S.pdf
Fisiología del azufre en plantas S.S.pdfFisiología del azufre en plantas S.S.pdf
Fisiología del azufre en plantas S.S.pdfJessLeonelVargasJimn
 
Fijaciones de balcones prefabricados de hormigón - RECENSE
Fijaciones de balcones prefabricados de hormigón - RECENSEFijaciones de balcones prefabricados de hormigón - RECENSE
Fijaciones de balcones prefabricados de hormigón - RECENSEANDECE
 
183045401-Terminal-Terrestre-de-Trujillo.pdf
183045401-Terminal-Terrestre-de-Trujillo.pdf183045401-Terminal-Terrestre-de-Trujillo.pdf
183045401-Terminal-Terrestre-de-Trujillo.pdfEdwinAlexanderSnchez2
 
CICLO DE DEMING que se encarga en como mejorar una empresa
CICLO DE DEMING que se encarga en como mejorar una empresaCICLO DE DEMING que se encarga en como mejorar una empresa
CICLO DE DEMING que se encarga en como mejorar una empresaSHERELYNSAMANTHAPALO1
 

Último (20)

COMPONENTES DE LA VIA FERREA UAJMS - BOLIVIA
COMPONENTES DE LA VIA FERREA UAJMS - BOLIVIACOMPONENTES DE LA VIA FERREA UAJMS - BOLIVIA
COMPONENTES DE LA VIA FERREA UAJMS - BOLIVIA
 
Una estrategia de seguridad en la nube alineada al NIST
Una estrategia de seguridad en la nube alineada al NISTUna estrategia de seguridad en la nube alineada al NIST
Una estrategia de seguridad en la nube alineada al NIST
 
Tiempos Predeterminados MOST para Estudio del Trabajo II
Tiempos Predeterminados MOST para Estudio del Trabajo IITiempos Predeterminados MOST para Estudio del Trabajo II
Tiempos Predeterminados MOST para Estudio del Trabajo II
 
Hanns Recabarren Diaz (2024), Implementación de una herramienta de realidad v...
Hanns Recabarren Diaz (2024), Implementación de una herramienta de realidad v...Hanns Recabarren Diaz (2024), Implementación de una herramienta de realidad v...
Hanns Recabarren Diaz (2024), Implementación de una herramienta de realidad v...
 
3039_ftg_01Entregable 003_Matematica.pptx
3039_ftg_01Entregable 003_Matematica.pptx3039_ftg_01Entregable 003_Matematica.pptx
3039_ftg_01Entregable 003_Matematica.pptx
 
CE.040 DRENAJE PLUVIAL_RM 126-2021-VIVIENDA.pdf
CE.040 DRENAJE PLUVIAL_RM 126-2021-VIVIENDA.pdfCE.040 DRENAJE PLUVIAL_RM 126-2021-VIVIENDA.pdf
CE.040 DRENAJE PLUVIAL_RM 126-2021-VIVIENDA.pdf
 
CAP4-TEORIA EVALUACION DE CAUDALES - HIDROGRAMAS.pdf
CAP4-TEORIA EVALUACION DE CAUDALES - HIDROGRAMAS.pdfCAP4-TEORIA EVALUACION DE CAUDALES - HIDROGRAMAS.pdf
CAP4-TEORIA EVALUACION DE CAUDALES - HIDROGRAMAS.pdf
 
Parámetros de Perforación y Voladura. para Plataformas
Parámetros de  Perforación y Voladura. para PlataformasParámetros de  Perforación y Voladura. para Plataformas
Parámetros de Perforación y Voladura. para Plataformas
 
CLASE 2 MUROS CARAVISTA EN CONCRETO Y UNIDAD DE ALBAÑILERIA
CLASE 2 MUROS CARAVISTA EN CONCRETO  Y UNIDAD DE ALBAÑILERIACLASE 2 MUROS CARAVISTA EN CONCRETO  Y UNIDAD DE ALBAÑILERIA
CLASE 2 MUROS CARAVISTA EN CONCRETO Y UNIDAD DE ALBAÑILERIA
 
4.6 DEFINICION DEL PROBLEMA DE ASIGNACION.pptx
4.6 DEFINICION DEL PROBLEMA DE ASIGNACION.pptx4.6 DEFINICION DEL PROBLEMA DE ASIGNACION.pptx
4.6 DEFINICION DEL PROBLEMA DE ASIGNACION.pptx
 
2. UPN PPT - SEMANA 02 GESTION DE PROYECTOS MG CHERYL QUEZADA(1).pdf
2. UPN PPT - SEMANA 02 GESTION DE PROYECTOS MG CHERYL QUEZADA(1).pdf2. UPN PPT - SEMANA 02 GESTION DE PROYECTOS MG CHERYL QUEZADA(1).pdf
2. UPN PPT - SEMANA 02 GESTION DE PROYECTOS MG CHERYL QUEZADA(1).pdf
 
LEYES DE EXPONENTES SEMANA 1 CESAR VALLEJO.pdf
LEYES DE EXPONENTES SEMANA 1 CESAR VALLEJO.pdfLEYES DE EXPONENTES SEMANA 1 CESAR VALLEJO.pdf
LEYES DE EXPONENTES SEMANA 1 CESAR VALLEJO.pdf
 
Fe_C_Tratamientos termicos_uap _3_.ppt
Fe_C_Tratamientos termicos_uap   _3_.pptFe_C_Tratamientos termicos_uap   _3_.ppt
Fe_C_Tratamientos termicos_uap _3_.ppt
 
CLASE - 01 de construcción 1 ingeniería civil
CLASE - 01 de construcción 1 ingeniería civilCLASE - 01 de construcción 1 ingeniería civil
CLASE - 01 de construcción 1 ingeniería civil
 
IPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESA
IPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESAIPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESA
IPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESA
 
Presentación Proyecto Trabajo Creativa Profesional Azul.pdf
Presentación Proyecto Trabajo Creativa Profesional Azul.pdfPresentación Proyecto Trabajo Creativa Profesional Azul.pdf
Presentación Proyecto Trabajo Creativa Profesional Azul.pdf
 
Fisiología del azufre en plantas S.S.pdf
Fisiología del azufre en plantas S.S.pdfFisiología del azufre en plantas S.S.pdf
Fisiología del azufre en plantas S.S.pdf
 
Fijaciones de balcones prefabricados de hormigón - RECENSE
Fijaciones de balcones prefabricados de hormigón - RECENSEFijaciones de balcones prefabricados de hormigón - RECENSE
Fijaciones de balcones prefabricados de hormigón - RECENSE
 
183045401-Terminal-Terrestre-de-Trujillo.pdf
183045401-Terminal-Terrestre-de-Trujillo.pdf183045401-Terminal-Terrestre-de-Trujillo.pdf
183045401-Terminal-Terrestre-de-Trujillo.pdf
 
CICLO DE DEMING que se encarga en como mejorar una empresa
CICLO DE DEMING que se encarga en como mejorar una empresaCICLO DE DEMING que se encarga en como mejorar una empresa
CICLO DE DEMING que se encarga en como mejorar una empresa
 

Alexander Diaz _ manejo de materiales

  • 1. República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño Ingeniería Industrial, “Escuela 45” Asignatura: Planta Industriales MANEJO DE MATERIALES Profesor: Daniel Flores Alumno: Alexander Díaz C.I 28352707 Puerto Ordaz Febrero 2021
  • 2. El manejo de materiales es un sistema o combinación de métodos, que incluye el movimiento, el empaque y el almacenamiento que corresponde a objetivos específicos. A nivel empresarial el manejo de materiales debe asegurar que las partes; materia prima, material en proceso, productos y suministros, realizan el movimiento en un ambiente de manufactura. A grandes rasgos el manejo de materiales se define como el arte y las ciencias que se encarga de dar un tratamiento específico a los insumos productivos y determina los procedimientos a seguir y medios materiales y humanos dentro de los almacenes de una empresa. Es importante en el manejo de materiales conocer el producto: su tamaño, peso, durabilidad y tiempo en el almacén. Un buen uso en el manejo de los materiales no solo asegura una alta calidad en el producto, sino que también asegura considerables ahorros de costos y aumentos de producción.
  • 3. Es un sistema o combinación de métodos, el manejo de material no se limita solo al movimiento, si no al embalaje, manipulación, transporte, ubicación y almacenaje teniendo en cuenta el tiempo y el espacio disponible. Se debe poseer de un buen apoyo logístico y conocer todos los instrumentos y maquinarias precisas para el desempeño de estas funciones. El manejo de materiales en una empresa representa el sistema nervioso del mismo. Si no está bien diseñado surgen acciones de descoordinación que llevarán a grandes problemas de productividad, paradas de planta por falta de insumos, materiales sin las especificaciones adecuadas, desperdicios, sobrantes, materiales dañados, fallas en el flujo de materiales, costos elevados, e incluso accidentes. Además de todo lo expuesto hay un aspecto muy importante como es la seguridad en el manejo de material tanto por maquinarias como por el manejo humano. Mediante un buen sistema de manejo de materiales se logra reducir costos de producción, una eficiente conducción de los materiales y productos. El manejo de materiales puede concebirse en cinco dimensiones distintas: Movimiento Cantidad Tiempo Espacio Control
  • 4. El manejo de materiales, Otra definición abarca que el manejo de materiales es el arte y las ciencias que involucran el movimiento, el empaque y el almacenamiento de sustancias en cualquier forma.
  • 5. PRINCIPIO DE PLANEACIÓN: El manejo de materiales debe ser el resultado de un plan en el que se definan por completo necesidades, objetivos de desempeño y especificaciones funcionales de los métodos propuestos. PRINCIPIO DE ESTANDARIZACIÓN: Métodos, equipos, controles y software deben estandarizarse dentro de los límites que logran los objetivos globales de desempeño. PRINCIPIO DE TRABAJO: El trabajo de manejo de materiales debe minimizarse sin sacrificar la productividad PRINCIPIO DE ERGONOMÍA: Deben reconocerse las capacidades y las limitaciones humanas para asegurar operaciones seguras y efectivas. PRINCIPIO DE CARGA UNITARIA: Las cargas unitarias deben ser del tamaño adecuado y configurarse de acuerdo a que logren un flujo de material y los objetivos de inventarios en cada etapa de la cadena de proveedores.
  • 6. PRINCIPIO DE UTILIZACIÓN DE ESPACIO: Debe hacerse uso efectivo y eficiente del espacio disponible. PRINCIPIO DEL SISTEMAS: Las actividades de movimiento y almacenaje de materiales deben ser integradas por completo para formar un sistema operativo que abarca: recepción, inspección, almacenamiento, producción, ensamble, empaque, unificación, selección de órdenes, envíos, transporte y manejo de reclamaciones. PRINCIPIO DE AUTOMATIZACIÓN: Las operaciones de manejo de materiales deben automatizarse cuando sea posible con el fin de mejorar la eficiencia operativa, incrementar las respuestas, mejorar la consistencia y predictibilidad, y disminuir los costos operativos. PRINCIPIO AMBIENTAL: El impacto ambiental y el consumo de energía deben ser criterios considerados en el momento de seleccionar equipos para el manejo de materiales. PRINCIPIO DEL COSTO DEL CICLO DE VIDA: Desarrollar un análisis económico donde se tenga en cuenta todo el ciclo de la vida de los sistemas de manejo de materiales.
  • 7. • Clasificador de correa y cadena • Clasificador de rodillos • Clasificador de bandeja movible • Clasificador de bandas cruzadas • Clasificador bombardero • Vehículos industriales • Carretilla • Carro de mano • Apilador • Carro de plataforma • Tractor con remolque • Apilador de contrapeso • Apilador de pórtico • Grúa de patio • Vehículo guiado automáticamente • Transportador de tobogán • Transportador de cinta • Transportador de cinta plano • Transportador telescópico • Cinta Transportadora • Cinta curva Transportadora • Cinta magnética • Transportador de ruedas • Transportador de listón • Transportador de cadena • Transportador de línea • Remolque Cinta aérea de carro • Transportador aéreo • Clasificador de listón • Clasificador de ruedas
  • 8. Las estanterías son estructuras metálicas en las que se depositan las unidades de carga, ya sean estas cajas o estibas para optimizar espacios. Existe una gran variedad de tipos de estanterías industriales que cubren las necesidades de almacenamiento de mercancías de muy diversa naturaleza. Algunos de esos tipos son: Estanterías convencionales: se definen por tener varios niveles y separación entre cada estructura metálica para que el operario pueda almacenar y recoger los pedidos. Estanterías compactas: consisten en la formación de bloques de mercancías. Estanterías Dinámicas y Push-back: se trata de una variante de almacenaje compacto, que aprovecha la fuerza de la gravedad para mejorar los tiempos de almacenamiento y picking. Estanterías cantiléver: el tipo de estantería logística cantilever es muy apto para productos voluminosos y se precisa de un pasillo para acceder a los estantes. Estanterías Automáticas con Modula Almacenes Automáticos: estos están diseñados para resolver algunas limitaciones de los sistemas tradicionales, maximizando la capacidad de almacenamiento y adaptándose a las diferentes necesidades de cada almacén.
  • 9. Un pallet, o paleta es un armazón de madera, plástico u otros materiales empleado en el movimiento de carga ya que facilita el levantamiento y manejo con pequeñas grúas hidráulicas, llamadas carretillas elevadoras. Tipos de pallets según sus medidas Pallet europeo: el europalé es un armazón con medidas 1200 x 800 mm. Su uso es el más extendido en el mercado europeo para transportar y almacenar productos de mucho consumo. Pesan 27 kg y soportan cargas de 1.400 kg en movimiento y hasta 4.000 estáticos. Pallet americano: También llamado palé universal mide 1.200 × 1.000 mm. Este tipo de armazón está muy extendido en los mercados japonés y americano, pesa 25 kg y soporta cargas en movimiento de hasta 1.200 kg. Clasificación de los pallet Pallets según sus medidas Pallets según el número de entradas Pallets según sus materiales
  • 10. Tipos de pallets según el número de entradas Pallets de dos entradas: Los de dos entradas tienen dos lados abiertos –opuestos el uno frente al otro- y los otros dos, cerrados. Pallets de cuatro entradas: son accesibles por cualquiera de sus costados. Lo que facilita el manejo de la carga. Tipos de pallets según sus materiales Pallet de madera: se posicionan como los mas utilizados, representando valores entre un 90 y un 95 %. Estos datos responden, entre otros, a su bajo costo de mantenimiento, su larga vida útil y a que la madera es fácil de reciclar. Pallets metálicos: son muy resistentes y están fabricados de aluminio o acero. Su capacidad es de 2.000 kg, son más higiénicos que los de madera. Como desventaja, son más pesados y caros. Pallets de plástico: Se usan fundamentalmente en transporte aéreo y almacenes automatizados del sector industrial. Tanto este tipo como el anterior son resistentes a las plagas, a los golpes y a las incidencias climáticas. Pallets de cartón: Ideales por su bajo peso para mercancías ligeras. Son desechables, económicos y fáciles de manejar. Su uso se centra en el mercado agroalimentario.
  • 11. Cape Pack es una suite de software modular para configuración de pallets, que les ayuda a determinar el mejor tamaño de producto, cantidad de cajas, tamaño de caja y carga de pallet. Muchas empresas del mundo utilizan el software de palatización Cape Pack de Esko, para reducir su huella ecológica. Cape Pack les ayuda: • Diseñar el óptimo tamaño del producto • Evaluar tamaños de caja alternativos • Maximizar la carga de pallet, con la configuración optimizada del pallet • Crear una cadena de suministro sostenible para packaging • Mejoren la utilización de espacio • Reducir los costes de transporte • Reducir su huella de carbono • Reducir la cantidad de camiones por la calle • Configuración eficaz del pallet
  • 12. Debe comprender la organización y distribución del espacio en distintas áreas operativas. En general, un almacén central debe estar formado por seis secciones: recepción, control de calidad, adaptación de unidades de carga, almacenamiento, preparación de pedidos y expediciones. Estas seis secciones o departamentos pueden agruparse, normalmente, en tres zonas, como son la de recepción, la de almacenamiento y la de expediciones, que se explican a continuación. Zona de recepción: esta zona se encarga de que el flujo de mercancías sea eficiente y efectivo, un lugar donde se puede hacer un control y solucionar los posibles problemas en el momento, antes de almacenar el producto recibido. Zona de almacenamiento: son el lugar donde las mercancías quedan depositadas hasta el momento de su expedición. El almacenamiento en esta zona puede ser en el suelo, en estanterías o instalaciones complejas. Zona de expediciones: Se trata de una zona destinada al embalaje de los pedidos ya preparados.
  • 13. Consiste en hacer seguimiento de los bienes almacenados de una compañía. Monitorea: • El peso • Las dimensiones • La cantidad • La ubicación Esto ayuda a saber cuando es el momento de reponer productos o comprar más material para fabricarlos. Una gestión del inventario eficiente es esencial para asegurar que el negocio tenga suficientes productos almacenados para cubrir la demanda del consumidor. Si no se maneja correctamente puede resultar en que el negocio pierda dinero en ventas potenciales que no pueden satisfacerse o que malgaste dinero teniendo demasiado inventario.
  • 14. Ratio de existencias Rotación de inventario Precio de inventario Mercancía disponible Mercancía fuera de stock Cobertura de stock
  • 15. Manejo de materiales El manejo o movimiento de material es un sistema o combinación de métodos, instalaciones, mano de obra y equipamiento para transporte, embalaje y almacenaje para corresponder a objetivos específicos. El manejo de materiales puede llegar a ser el problema de la producción ya que agrega poco valor al producto, consume una parte del presupuesto de manufactura. Este manejo de materiales incluye consideraciones de movimiento, lugar, tiempo, espacio y cantidad. El manejo de materiales debe asegurar que las partes, materias primas, material en proceso, productos terminados y suministros se desplacen periódicamente de un lugar a otro. Manejo de Materiales Operaciones a Maquinas La manipulación de herramientas manuales comunes como martillos, destornilladores, alicates, tenazas y llaves diversas, constituye una practica habitual en talleres de mantenimiento, así como en laboratorios, debido a que muchas de las operaciones que se realizan en dichos locales solo pueden llevarse a cabo de forma manual. Aunque a primera vista tales herramientas puedan parecer poco peligrosas, cuando se usan deforma inadecuada llegan a provocar lesiones (heridas y contusiones, principalmente) que de modo ocasional revisten cierta gravedad, hasta el punto de que un 7% de total de accidentes que se producen anualmente en España y un 4% de los calificados como graves, tienen su origen en la manipulación de una herramienta manual.
  • 16. Las empresas en la actualidad están urgidas de cambios y transformaciones que conduzcan a una actualización en el manejo de materiales. Ya que pueden utilizarse para incrementar la productividad y lograr una ventaja competitiva en el mercado. El manejo de materiales se operativiza a través del funcionamiento eficiente en las ramas de la manufactura, el almacenaje y la distribución. Uno de los aspectos más importantes es la seguridad en el manejo de los materiales tanto por maquinarias como por el manejo humano, en la cual su función consiste en llevar el material correcto al lugar adecuado. Es imprescindible la aplicación de los principios en el manejo de materiales a nivel empresarial. Actualmente las industrias emplean las nuevas tecnologías en el manejo de materiales.