Conceptos básicos de la gestion logística.
Presentacion preparada por arealogistica.es, consultoria especializada en mejorar los procesos logisticos de las empresas interesadas en obtener ventajas competitivas en un mercado global.
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Contenido presentación:
1. Gestión Logística
2. Costes logísticos
3. Dimensiones del servicio al cliente
4. Análisis de la red existente
5. Planificación de la red logística
6. Sistemas de información logísticos
7. Estrategias logísticas
1. Gestión Logística
2. Costes logísticos
3. Dimensiones del servicio al cliente
4. Análisis de la red existente
5. Planificación de la red logística
6. Sistemas de información logísticos
7. Estrategias logísticas
1. Gestión Logística: componentes
2. Costes logísticos
3. Dimensiones del servicio al cliente
4. Análisis de la red existente
5. Planificación de la red logística
6. Sistemas de información logísticos
7. Estrategias logísticas
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• Inventario
Cantidad de stock
Obsolescencia, robos y desperfectos del stock
• Administrativos
Comunicaciones
Información dentro del sistema logístico
2. Costes Logísticos (II)
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3. Dimensiones del servicio al cliente
• Precisión / Fiabilidad en las entregas
Plazos de entrega promedio (horas)
Fiabilidad en plazos de entrega (%)
Líneas de pedido completas (%)
Errores en entregas ó facturas (%)
• Apoyo a los clientes
Respuesta rápida ó urgente
Información sobre disponibilidad en tiempo real
Información sobre situación de pedidos
Entregas en hora y lugar fijos
Confirmación de entrega
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3. Dimensiones del servicio al cliente (II)
• Innovación permanente
Intercambio electrónico de información
Evaluación continua de mejoras entre
suministrador, distribuidor y cliente
Información compartida de costes, tecnología y
productividad
Información de gestión suministrada por el cliente
al suministrador
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4. Análisis de la red existente
• Demanda
Tipos de productos
Gama y volumen de productos
Dispersión geográfica
Número y tipo de clientes
• Servicio al cliente
Nivel de servicio al cliente por regiones y clientes
• Coste
Costes de las operaciones por cliente y región
• Utilización de recursos
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5. Planificación de la red logística
1. Prever la demanda del mercado durante el período de
planificación
2. Calcular la capacidad de producción disponible en las
fábricas
3. Determinar las instalaciones de producción necesarias
para atender la demanda del mercado
4. Localizar las fábricas
5. Traducir los datos de demanda en términos de clientes y
pedidos
6. Determinar los almacenes necesarios y localizarlos
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5. Planificación de la red logística (II)
7. Determinar las necesidades de transporte de larga
distancia
8. Establecer las rutas de entrega ó reparto y los vehículos
necesarios
para llevarlas a cabo
9. Preparar programas de entrega
10. Establecer una estructura de organización
11. Fijar los procedimientos de control que necesita el
sistema
12. Implantar y operar el sistema
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6. Sistemas de información logísticos
• Función de planificación
Gestión de stock
Previsión de la demanda
Planificación estratégica
• Función de coordinación
Programación de la producción
Planificación de necesidades de materiales
Planificación de ventas/marketing
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6. Sistemas de información logísticos (II)
• Función de comunicaciones y de servicio al
cliente
Situación pedido cliente
Disponibilidad de inventario
Situación envíos proveedores
• Función de control
Nivel de servicio cliente
Rendimiento vendedores
Rendimiento transportista
Rendimiento del sistema
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7. Estrategias logísticas
• Enfoque tradicional
• Planificación de necesidades de distribución (DRP)
• Gestión de la cadena de suministros (SCM)
• Planificación de necesidades de materiales (MRP)
• Planificación de recursos de fabricación (MRP-II)
• Justo a tiempo (JIT)