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● Este usuario en muchos casos no sabe que quiere o
como lo quiere y cuando lo sabe necesita saber que en
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conocimiento que le transmitimos como marca y que
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todo lo hagamos más pero la diferencia está en la
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5 estrategias DORO e-Retail

  • 1. Ricardo Rojas BlackSip 5 estrategias de merchandising y pricing con foco en DORO e-Retail Week ePayment Experience
  • 2. Por qué órdenes recurrentes y directas Average Order Value Customer Lifetime Value DORO: Direct Organic Recurring Order
  • 3. Por qué órdenes recurrentes y directas Average Order Value Customer Lifetime Value ➔ Foco en Revenue ➔ Mayor Inversión en Medios ➔ Estrategias de Adquisición y Upselling ➔ Medible en corto tiempo ➔ Foco en Revenue y Rentabilidad ➔ Optimización Journey de Compra ➔ Estrategias de Retención y Fidelización ➔ Medible a lo largo del tiempo Adquirir un cliente puede costar 5x más que retenerlo. +5% de retención puede representar hasta un +90% la rentabilidad
  • 4. Propuesta de Valor Equipo de Trabajo Proyecciones Financieras Optimización de Procesos Organización Digital DIGITAL COMMERCE FRAMEWORK™ SETUP Plataforma E-Commerce Plataforma de Pagos Integración de Sistemas Internos Integración de Sistemas Externos Tecnologías de Soporte Tecnología OPERACIONES Mix de Productos Precios y Promociones Fotografía y Contenidos MarketPlaces Estrategias Omnicanal Productos y canales Arquitectura de Información de Catálogo Optimización de Interfaces de Usuario Pruebas A/B Velocidad de carga del Sitio Web Experiencia de Usuario Análitica de Marketing Análitica de Productos Análitica de Operaciones Automatización de Reportes Análisis de Datos Medios Digitales Pagos SEO Automatización de Marketing Redes Sociales Estrategia de Contenidos Marketing Offline Marketing Digital LOGÍSTICA Y SERVICIO AL CLIENTE Política de entregas Manejo de Inventarios Integración con Transportista Drop Shipping / Cross Docking Pago contra entrega Marketing Experiencial Logística Servicio al Cliente Servicio Omnicanal Procesos y políticas de atención al cliente Feedback de los Clientes Los pilares de todos los E- Commerce que implementamos están fundamentados en nuestro DIGITAL COMMERCE FRAMEWORK ™
  • 5. Buyer Persona Buyer Personas Los Buyer Personas son una definición abstracta del prototipo de comprador al cual debe estar enfocado el canal digital. Aquí identificamos atributos de los compradores y también aspectos del comportamiento que son relevantes para el E-Commerce. Envíos a tiempo y de calidad / Agilidad / Información y seguimiento 75% Poder comprar desde cualquier lugar con la misma experiencia 90% Costos transparentes 80% DOLORES DURANTE LA COMPRA “Mi deseo es adecuar mi espacio personal, no soy arquitecto y prefiero hacerlo yo mismo, pero necesito la asesoria adecuada para lograr una compra ideal según mi bolsillo y mi gusto”. 15% 20% 30% 35% Producto Servicio Respaldo Experienci a METAS DEL CLIENTE RETOS DEL CLIENTE ● Para la experiencia de este usuario puede ser muy positivo activarlo por redes pedir su opinión que comente una imagen, enviar por email información. ● Este usuario en muchos casos no sabe que quiere o como lo quiere y cuando lo sabe necesita saber que en Listo lo encuentra. ● Este usuario busca seguridad y esa seguridad la da el conocimiento que le transmitimos como marca y que luego se convierta en una buena experiencia. ● Siempre van existir malas experiencias y no porque todo lo hagamos más pero la diferencia está en la respuesta que demos a los usuarios. ● Modernizar, mejorar el confort, valorizar uno o varios espacios de la casa. ● Completar su proyecto personal en un corto tiempo y con un presupuesto justo. ● Lograr el respaldo y la asesoría de la marca en tener todo lo necesario para iniciar y terminar mi proyecto. Online Web / Redes Sociales 42% Visita tienda física / Eventos 85% DIGITALIZACIÓN Productos innovadores / Calidad / garantia 30% Respuestas ágiles 95% Asesoría especializada (Información de calidad) 80% MOTIVACIONES Experiencia de marca / eventos Off y On 70% Chat-web / chatbox 30% Redes sociales (facebook en especial) 80% llamada telefónica / Whatsapp 90% CANALES DE COMUNICACIÓN Email 55% MOMENTO ● Cuando quiero remodelar mi apto o casa, el fin de año puede ser una fecha sensible. ● Pequeñas adecuaciones - reparaciones por daño. ● Tengo mi primer apartamento y necesito toda la adecuación. Nombre del Buyer Persona: Mi proyecto personal Búsqueda: Calidad - precio Afinidad digital: Activo Edad: 35 - 54 Potencializando la segmentación
  • 6. Buyer Journey El Buyer Journey es mapa que gráficamente permite identificar el comportamiento de los Buyer Persona al momento de adquirir el producto o servicio de manera digital. Potencializando la segmentación
  • 7. Modelos de Suscripción El primer requisito para el éxito universal de las suscripciones y de toda experiencia del consumidor son los pagos sencillos, seguros y confiables. “15% de los consumidores online en USA están suscritos a recibir productos de forma recurrente” - Forbes
  • 8. Programas de Loyalty o Fidelización ➔ Servicio al cliente especializado y dedicado ➔ Acceso temprano a nuevos productos ➔ Tutoriales y clases gratis ➔ Regalos mensuales (sampling) ➔ Tiempos más cortos de entrega ➔ Método de pago
  • 9. Upsell, Cross-sell, Sampling El sampling es una gran oportunidad para que los supermercados generen alianzas estratégicas con las marcas Consumo Masivo.
  • 10. Más alternativas de pago “El 70 % de los consumidores seguirá usando medios de pago online en lugar de volver al efectivo luego de la pandemia” Mercado Libre - E‐commerce consumer habits evolution in time of COVID‐19 Compre ahora, Pague Después Billeteras Digitales eGift Cards
  • 11. Data is King! 1 2 3 4 5 Recopila datos sobre clientes actuales y potenciales. Identifica y segmenta la BD de clientes actuales y potenciales. Diseña estrategias de pricing con productos que importan a tus consumidores Construir experiencias de compra personalizada y procesos de comunicación personalizada Analizar y hacer seguimiento de los resultados.
  • 12. “ Sólo un incremento del 5% de retención puede representar hasta un +90% de rentabilidad ” Vendamos experiencias y no productos
  • 13. Key Takeaways Lifetime Value, ticket Promedio, frecuencia, composición del carrito Medir lo que importa 1 Debemos volver a conocer al consumidor post-covid Recopilar data y analizar la data constantemente 2 Ya que podemos aumentar drásticamente la conversión Estrategias Personalizadas 3 Ejecutar, Aprender, Repetir 4 La constancia y la intensidad generan resultados