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Juan Luis Pereyra Barranco
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CONTEXTO
• 1963 instala su filial en Argentina, con la clara misión de desarrollar el mercado
de la belleza y la cosmética.
• 4 categorías: cuidado capilar, coloración, maquillaje y cuidado de la piel las
marcas de L’Oréal ofrecen productos innovadores y seguros que exaltan la belleza
individual, refuerzan la autoestima y rejuvenecen desde el interior.
• Visión: no existe un único modelo de belleza, sino una diversidad que abarca
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CONTEXTO
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• ¿Cuál fue el desafío?
Nuestra categoría para los principales eRetailers era muy pequeña versus otras categorías y necesita de mucho
contenido para lograr la conversión.
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Posicionar a la cosmética como una de las principales categorías para adquirir nuevos consumidores y sobre
todo entender que desde L’Oréal íbamos a estar dedicando todos nuestros esfuerzos para apoyarlos.
Estrategia Desarrollada
• Desarrollo de OneDrive
Cloud que permite ver imágenes, descripciones y contenidos actualizadas.
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Estrategia Desarrollada
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2
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Estrategia Desarrollada
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Resultados
• Mejorar la tasa de conversión
• Pasamos de una conversión
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Conclusiones
• Consejos
• Mucho foco en el contenido de belleza.
• Acorta el GAP entre el PDV y el online.
• Empezar por el surtido óptimo , mis HERO
SKUS.
• Hacer un A/B testear y probar.
• Lecciones Aprendidas
• Mobie First – Hero Imge
• Videos Tutoriales – Marcas
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Joaquin Maqueda
Ecommerce Manager at Natura
https://www.linkedin.com/in/joaquin-
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Natura & Co
• Natura Cosméticos nace hace 50 años en San Pablo, Brasil y este mismo
año cumple 25 en Argentina.
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Desafíos OnLine
El site es nuestro vendedor
- Integrar el contenido de marca/producto para mejorar la conversión.
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  • 1. ECOMMERCE DE BELLEZA: Desarrollo de contenido para aumentar tus ventas.
  • 2. Sol Piombo Digital Manager La Parfumerie https://www.linkedin.com/in/ mspiombo/ Foto Speaker
  • 3. Juan Luis Pereyra Barranco eCommerce Manager L’Oréal
  • 4.
  • 5. CONTEXTO • 1963 instala su filial en Argentina, con la clara misión de desarrollar el mercado de la belleza y la cosmética. • 4 categorías: cuidado capilar, coloración, maquillaje y cuidado de la piel las marcas de L’Oréal ofrecen productos innovadores y seguros que exaltan la belleza individual, refuerzan la autoestima y rejuvenecen desde el interior. • Visión: no existe un único modelo de belleza, sino una diversidad que abarca infinitas bellezas, según la época, la cultura, la historia y la personalidad.
  • 7. El Desafío/Los Desafíos • ¿Cuál fue el desafío? Nuestra categoría para los principales eRetailers era muy pequeña versus otras categorías y necesita de mucho contenido para lograr la conversión. • ¿Qué generaba ese desafío? Dedicar tiempo a una correcta y completa catalogación. • ¿Qué impacto tenía? Posicionar a la cosmética como una de las principales categorías para adquirir nuevos consumidores y sobre todo entender que desde L’Oréal íbamos a estar dedicando todos nuestros esfuerzos para apoyarlos.
  • 8. Estrategia Desarrollada • Desarrollo de OneDrive Cloud que permite ver imágenes, descripciones y contenidos actualizadas. • ¿Qué impacto tenía? Poder tener todo sistematizado para una correcta catalogación y visibilidad de nuestros productos.
  • 11. Resultados • Mejorar la tasa de conversión • Pasamos de una conversión de 0,8% a una de 2,3% solo mejorando el contenido 0 vendidas 47 vendidas
  • 12. Conclusiones • Consejos • Mucho foco en el contenido de belleza. • Acorta el GAP entre el PDV y el online. • Empezar por el surtido óptimo , mis HERO SKUS. • Hacer un A/B testear y probar. • Lecciones Aprendidas • Mobie First – Hero Imge • Videos Tutoriales – Marcas • Content is the KING.
  • 13.
  • 14. Joaquin Maqueda Ecommerce Manager at Natura https://www.linkedin.com/in/joaquin- maqueda-20114650/
  • 15.
  • 16. Natura & Co • Natura Cosméticos nace hace 50 años en San Pablo, Brasil y este mismo año cumple 25 en Argentina. • Actualmente el grupo cuenta con 3 empresas:  Natura  Body Shop  Aesop • El Ecommerce nace hace 3 años y tiene 2 desafíos:
  • 17. Desafíos OnLine El site es nuestro vendedor - Integrar el contenido de marca/producto para mejorar la conversión. - El contenido de ficha de producto robusto. - El usuario tiene que despejar sus dudas al momento de hacer la compra. - Estrategia Brandformance. - Integración con Consultoras.
  • 18. ¿Cómo lo hicimos? - Transformamos nuestras debilidades en Fortalezas.  Nuestras debilidades estaban al alcance de nuestras manos.  Focus Group con consumidores y consultoras Natura.
  • 21. -
  • 22. ¡Dolores! - Bugs - Digitalización de contenido - Tiempo de carga de las imágenes - Cambiar el mindset de Desktop a Mobile - Traducciones
  • 23. Resultados • Mejora en la Conversión en un 40%. • Aumento de unidades x carrito. • Mayor alcance de CF. • Mejora en el posicionamiento Orgánico. • Incorporar el Branding en nuestros email marketing. • Objetivos de Negocio
  • 24. Consejos & Lecciones Aprendidas • Consejos • Pensar en Omnicanalidad. • Poner al Consumidor en el centro. • Enfocarse primero en lo que no nos cuesta plata. • Generar una excelente UX. • Lecciones Aprendidas • Integrar contenido. • El consumidor habla hay que escuchar. • El SEO es igual o mas Importante que el SEM. • Mejorar la experiencia del usuario.

Notas del editor

  1. Descripciópn de la estrategia. Que se decicido hacer? Cómo cuando, donde y con que tiempos. Hubo alguna resistencia? Otros desafíos encontrados en el camino? Obstaculos? Que acciones se tomaron?
  2. Descripciópn de la estrategia. Que se decicido hacer? Cómo cuando, donde y con que tiempos. Hubo alguna resistencia? Otros desafíos encontrados en el camino? Obstaculos? Que acciones se tomaron?
  3. Descripciópn de la estrategia. Que se decicido hacer? Cómo cuando, donde y con que tiempos. Hubo alguna resistencia? Otros desafíos encontrados en el camino? Obstaculos? Que acciones se tomaron?