2. What if; qué pasaría si…
El método busca identificar por primera vez los riesgos, fundamentado en el cuestionamiento respecto
de una eventual acción.
Objetivo
Con la ejecución de reuniones por parte de varios trabajadores de diferentes niveles pero conocedores
de las actividades de un proceso, se generan lluvias de ideas a partir de las cuales se plantean una serie
de preguntas que proponen situaciones, para luego generar las soluciones.
Descripción
Enlistar las tareas.
Exponer el mayor número de preguntas por tareas.
Plantear respuestas.
Consolidar propuesta de prevención a partir de las respuestas.
Implementación.
Seguimiento
Procedimiento
3. Análisis Histórico del Riesgo AHR
Evaluar los riesgos según un comportamiento marcado por la tasa de accidentalidad y su tipificación.
Objetivo
El método claramente sugiere analizar una caracterización de accidentalidad, tomando como base las
causas para implementar los controles adecuados; la desventaja es que se deja de estimar la posibilidad
de ocurrencia de accidentes por el resto de condiciones ajenas a la naturaleza de los accidentes que se
analicen.
Descripción
Obtener la caracterización de la accidentalidad.
Seleccionar por área o por criticidad.
Identificación de las causas de la información de accidentes seleccionados.
Identificación y categorización de partes afectadas.
Valoración del riesgo y relación de medidas aplicables.
Procedimiento
4. Método HACCP
Obtener una valoración de los riesgos relacionados con los peligros a los que está expuesto un
producto antes de llegar al consumidor de modo que se garantice la seguridad de este.
Objetivo
Propone dar un tratamiento de datos aplicando el concepto de Análisis, Falla, Modos y Efectos, donde
el control que se debe aplicar depende de las fallas que pueden ocurrir en el proceso, las causas de esas
fallas y sus efectos.
Descripción
Realizar análisis de peligro e implementar medidas preventivas.
Determinar los puntos críticos de controlo.
Establecer limites críticos.
Establecer sistema de monitoreo.
Definir las medidas correctivas.
Establecer procedimiento de verificación
Establecer procedimiento de registro
Procedimiento
5. Método HAZOP
Valorar los riesgos respecto del mayor efecto posible de afectación ofrecida por los parámetros
normales de operación.
Objetivo
Tomando los alteraciones que pueden sufrir las variables de un proceso para analizar de forma
sistemáticas sus causas y consecuencias, se obtienen resultados que apuntan a la implementación de
medidas que eviten la posibilidad de esas alteraciones.
Descripción
Definir las áreas de aplicación del método.
Definir la sectorización de las áreas con sus respectivas variables.
Aplicar las palabras guías.
Definir las desviaciones o alteraciones.
Establecer las causas y con secuencias para analizar sus respuestas y emitir las correcciones a aplicar.
Procedimiento
6. Método APELL
Obtener un análisis primario para conocer de manera general y anticipada en la industria, los
principales riesgos asociados a sus procesos.
Objetivo
El método resalta los principales aspectos a consideraren la evaluación del riesgo teniendo en cuenta la
integridad y de salud en los procesos industriales con el fin de obtener niveles óptimos de respuesta
para mitigar emergencias.
Descripción
Identificación de actores involucrados.
Evaluación de riesgos.
Revisión de planes existentes.
Identificación de funciones.
Relacionar funciones y recursos.
Integración de planes individuales con planes generales
Comunicar y capacitar
Revisión y corrección
Educación comunitaria
Procedimiento
7. Método LEOPOLD
Determinar en primer plano cuales son los impactos positivos o negativos de los factores ambientales
en un proyecto.
Objetivo
Es un método cualitativo que rescata las actividades varias de un proyecto a las cuales se les relaciona
los factores ambientales considerados, dándole valores a sus efectos con su grado de magnitud e
importancia.
Descripción
Definir el objetivo del proyecto
Analizar las posibilidades tecnológicas para alcanzar el objetivo
Descripción de las tareas con alternativas que puedan ocasionar impacto ambiental.
Consideraciones ambientales generales.
Proponer acciones complementado con análisis de costo beneficio.
Determinación de impactos ambientales de las propuestas consideradas.
Generación de recomendaciones.
Procedimiento
8. Ayala Castillo Alejandro, 2002, HACCP
Organización Panamericana de la Salud, Análisis de Peligros y Puntos críticos de Control
Villareal Rugeles David Oswaldo, 2017, Sistemas de Gestión y Metodologías para Análisis y
evaluación de riesgos de seguridad.
http:// Ponce.sdsu.edu/la_matriz_de_leopol.html.
Bibliografía