1. La Planificación.
De manera particular y a nivel institucional el individuo tiene la necesidad de abordar y
dar respuesta a un problema existente, constituyéndose en la guía que encamina los
pasos que se han de dar en procura de lograr solucionarlo, a nivel institucional la
Planificación se encuentra estrechamente ligado con el estilo de la gerencia.
Se confirma lo antes dicho con una cita de Ramos (2007). Se define a la Planificación como
la acción para satisfacer necesidades a través de estrategias con el fin de lograr objetivos,
metas y/o finalidades, para el control y tomas de decisiones en función del tiempo y los
recursos disponibles.
En otras palabras, la planificación es un método que permite ejecutar planes de forma
directa, los cuáles serán realizados y supervisados en función del planteamiento.
La persona o personas que tienen entre sus funciones la planificación deben en primer
lugar conocer la realidad de la institución mediante un diagnostico, que permite elaborar
una programación que debe ser ejecutada y por supuesto evaluada. En torno a los
objetivos de las instituciones dónde el conocimiento une dado por el diagnostico realizado
y de todo el proceso que viene después de ello, donde se puede incorporar la visión que
es actualmente bandera en todas las instituciones.
Para concluir el planeador debe conocer hacia dónde espera dirigir su accionar y debe por
supuesto, basarse en el tipo y modelo de planificación que se desarrollen tanto como
fuera de la institución a la que pertenece.
Winston Julio Pérez Cabrera.
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