Este documento compara las organizaciones tradicionales y actuales, destacando similitudes como que ambas buscan desarrollar productos para satisfacer necesidades sociales y generar ganancias de forma eficiente. Señala diferencias como que las organizaciones tradicionales se centran en resultados a corto plazo mientras que las actuales se enfocan en la mejora continua y reducción de costos. Finalmente, caracteriza a las organizaciones tradicionales como mecánicas y burocráticas, mientras que las actuales son proactivas, estratégicas,

1. Análisis comparativo entre las organizaciones
tradicionales y actuales
Tatiana Torres Castellanos
Código: 6029
Ingeniería Ambiental
2017

2. Similitudes
Tienen como fin el desarrollo
de un producto para ofrecer un
servicio que satisfaga una
necesidad de la sociedad y sea
reconocida en el mercado.
Buscan una ganancia con la
generación del menor costo
posible.
Efectúan actividades de
planificación, organización,
dirección y control
Usan eficaz y eficientemente
los recursos humanos, físicos,
financieros y tecnológicos con
la finalidad de lograr objetivos
comúnmente relacionados con
beneficios sociales
Las organizaciones
tradicionales están ligadas al
concepto de eficacia y las
organizaciones actuales están
ligadas a conceptos de
eficiencia, efectividad,
productividad, excelencia,
competitividad y calidad.

3. Diferencias
Organizaciones tradicionales
• Sus procedimientos parten de
labores unipersonales
• Los trabajadores deben regirse a
procedimientos ya establecidos
• El desarrollo de productos obliga
a estar preparados a fallas en el
producto y así remediarlo
• Se centra en resultados a corto
plazo
• Se piensa que el aumento de
calidad ocasionaría mayores
costos
Organizaciones actuales
• Parten del trabajo en equipo
• Se motiva a los trabajadores a
ayudar a mejorar dichos
procedimientos
• Se debe fabricar un producto sin
errores desde el comienzo
• Se centran en la mejora continua
de los procesos productivos
• El aumento de calidad se ve como
motivo de reducción de costos

4. Características
Organización tradicional:
MecánicaBurocrática
Cerrada Formalizada
ProgramadaRutinaria
Organización actual:
Proactiva
Estratega
Visionaria
Organización
autentica
Gestionar la
comunicación
Claridad en
la filosofía
de gestión
Sentido
común

5. Bibliografía
 MSc Esp. Lic. Nancy Dalida Martínez B versión 2.0 (2014) Universidad ECCI
recuperado
https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_
tema_01/descargable.pdf
 Edgar Javier león (2015) Universidad ECCI, Organizaciones Tradicionales &
Organizaciones Actuales ó Modernas, recuperado
http://es.slideshare.net/legamb/organizaciones-tradicionales-
organizaciones-actuales-modernas