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¿QUE ES ?
• ES UN MÉTODO QUE CONSISTE EN ACOMPAÑAR, INSTRUIR Y ENTRENAR A UNA PERSONA O A UN GRUPO DE
ELLAS, CON EL OBJETIVO DE CONSEGUIR CUMPLIR METAS O DESARROLLAR HABILIDADES ESPECÍFICAS.
MANUEL HUMBERTO PAÉREZ BAQUERO
TIPOS DE COACHING
DEPENDIENDO DE LA MODALIDAD DE LA SESIÓN.
• Coaching individual
• Coaching grupal
• Coaching de retroalimentación documental (correo
electrónico)
• Coaching presencial
• Coaching interactivo en línea
MANUEL HUMBERTO PAÉREZ BAQUERO
IMPLEMENTACIÓN DEL COACHING
• Coaching personal - Centrado en mejorar las competencias del individuo.
• Coaching empresarial - Orientado a la mejora estructural de las micro y pequeñas
empresas.
• Coaching organizacional - Colaboración para encontrar áreas de oportunidad en
grandes organizaciones.
• Coaching ejecutivo - Centrado en el desarrollo de habilidades del personal
gerencial.
• Coaching para el liderazgo - Orientado para la formación de líderes y equipos.
• Coaching ontológico - Colabora sobre modificar el contexto del cliente para
encontrar resultados.
• Coaching integral - Orientado al alcance una unidad a nivel de su mente,
comportamiento y actuación.
MANUEL HUMBERTO PAÉREZ BAQUERO
DESARROLLO Y PASOS
•OBSERVAR - LA OBSERVACIÓN DE NUEVOS PUNTOS DE VISTA SERÁ FUNDAMENTAL PARA QUE
EL ENTRENADO ENCUENTRE SOLUCIONES Y PERMITIRÁ AL INDIVIDUO ELEGIR ENTRE LAS
ALTERNATIVAS DE QUE DISPONE PARA ALCANZAR SUS OBJETIVOS.
•TOMA DE CONCIENCIA - LA OBSERVACIÓN PERMITE LA TOMA DE CONCIENCIA, BÁSICAMENTE
ACERCA DE NUESTRO PODER DE ELECCIÓN.
•DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS - ES ESENCIAL PARA TODO PROCESO DE COACHING, EL
CONTAR CON OBJETIVOS CLARAMENTE DEFINIDOS QUE SERVIRÁN DE GUÍA PARA LA TOMA DE
DECISIONES Y ACCIONES.
•ACTUAR - UNA VEZ REUNIDA TODA LA INFORMACIÓN, HAY QUE ACTUAR DE FORMA SOSTENIDA
EN EL TIEMPO.
•MEDIR - EN TODO MOMENTO ES IMPRESCINDIBLE COMPROBAR SI NOS ACERCAMOS O NOS
ALEJAMOS DEL OBJETIVO MARCADO.
MANUEL HUMBERTO PAÉREZ BAQUERO

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  • 1.
  • 2. ¿QUE ES ? • ES UN MÉTODO QUE CONSISTE EN ACOMPAÑAR, INSTRUIR Y ENTRENAR A UNA PERSONA O A UN GRUPO DE ELLAS, CON EL OBJETIVO DE CONSEGUIR CUMPLIR METAS O DESARROLLAR HABILIDADES ESPECÍFICAS. MANUEL HUMBERTO PAÉREZ BAQUERO
  • 3. TIPOS DE COACHING DEPENDIENDO DE LA MODALIDAD DE LA SESIÓN. • Coaching individual • Coaching grupal • Coaching de retroalimentación documental (correo electrónico) • Coaching presencial • Coaching interactivo en línea MANUEL HUMBERTO PAÉREZ BAQUERO
  • 4. IMPLEMENTACIÓN DEL COACHING • Coaching personal - Centrado en mejorar las competencias del individuo. • Coaching empresarial - Orientado a la mejora estructural de las micro y pequeñas empresas. • Coaching organizacional - Colaboración para encontrar áreas de oportunidad en grandes organizaciones. • Coaching ejecutivo - Centrado en el desarrollo de habilidades del personal gerencial. • Coaching para el liderazgo - Orientado para la formación de líderes y equipos. • Coaching ontológico - Colabora sobre modificar el contexto del cliente para encontrar resultados. • Coaching integral - Orientado al alcance una unidad a nivel de su mente, comportamiento y actuación. MANUEL HUMBERTO PAÉREZ BAQUERO
  • 5. DESARROLLO Y PASOS •OBSERVAR - LA OBSERVACIÓN DE NUEVOS PUNTOS DE VISTA SERÁ FUNDAMENTAL PARA QUE EL ENTRENADO ENCUENTRE SOLUCIONES Y PERMITIRÁ AL INDIVIDUO ELEGIR ENTRE LAS ALTERNATIVAS DE QUE DISPONE PARA ALCANZAR SUS OBJETIVOS. •TOMA DE CONCIENCIA - LA OBSERVACIÓN PERMITE LA TOMA DE CONCIENCIA, BÁSICAMENTE ACERCA DE NUESTRO PODER DE ELECCIÓN. •DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS - ES ESENCIAL PARA TODO PROCESO DE COACHING, EL CONTAR CON OBJETIVOS CLARAMENTE DEFINIDOS QUE SERVIRÁN DE GUÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES Y ACCIONES. •ACTUAR - UNA VEZ REUNIDA TODA LA INFORMACIÓN, HAY QUE ACTUAR DE FORMA SOSTENIDA EN EL TIEMPO. •MEDIR - EN TODO MOMENTO ES IMPRESCINDIBLE COMPROBAR SI NOS ACERCAMOS O NOS ALEJAMOS DEL OBJETIVO MARCADO. MANUEL HUMBERTO PAÉREZ BAQUERO