Las habilidades directivas son una combinación de conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes que necesita un directivo para ser eficaz en diversas tareas y entornos organizacionales. Estas habilidades incluyen la inteligencia, astucia, talento, arte, aptitud, pericia, maestría, pulso, soltura y sutileza para lograr metas personales y de la empresa de manera unida y eficaz. Los directivos con alta eficiencia y efectividad escogen objetivos apropiados y hacen buen uso de los recursos para

1. HABILIDADES DIRECTIVAS

2. DEFINICIÓN DE HABILIDADES DIRECTIVAS

3. Dirección y Habilidad La dirección es una función vital en la organización que busca influir en los demás cuando realizan un trabajo y requiere de ciertas habilidades para llevarse a cabo con éxito, de manera unida y eficaz. Estas habilidades se desarrollaran a medida que transcurre su formación o vida profesional. La enciclopedia castellana define la habilidad como la “astucia e inteligencia para manejar un asunto o para tratar con las personas”. La habilidad directiva es una función con personas y para personas; por lo tanto, es necesario combinar la inteligencia y la astucia para llegar a ser un directivo eficiente.

4. Habilidades Directivas Talento, arte, aptitud, pericia, maestría, pulso, soltura, sutileza, diplomacia, tiento, para lograr alcanzar su meta personal y la de la empresa. Las habilidades directivas son una combinación de los conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes que necesita un directivo para ser eficaz en una amplia grama de labores y en diversos entornos organizacionales. Son los medios con los cuales los directivos traducen su propio estilo, estrategia y herramientas o técnicas favoritas a la practica. Sinónimos de habilidad

5. Eficiencia y Efectividad de los directivos Eficiencia Efectividad ALTA BAJA ALTA Baja eficiencia / Alta efectividad Los directivos escogen los objetivos apropiados, pero tienen un pobre desempeño utilizando estos recursos para lograr los objetivos Resultado : Un producto o servicio que los clientes desean, pero que es muy costoso. Alta eficiencia / Alta efectividad Los directivos escogen los objetivos apropiados y hacen buen uso de los recursos para lograr los objetivos. Resultado : Un producto o servicio que los clientes desean, en buena calidad y bajo costo. BAJA Baja eficiencia / Baja efectividad Los directivos escogen los objetivos inapropiados, y tienen un pobre desempeño utilizando estos recursos para lograr los objetivos Resultado : Un producto o servicio que los consumidores no desean, y que es muy costoso. Alta eficiencia / Baja efectividad Los directivos escogen los objetivos inapropiados y hacen buen uso de los recursos para lograr los objetivos. Resultado : Un producto o servicio que los consumidores no desean, de buena calidad y bajo costo.