es un instrumento que facilita la investigación y que ayuda a las compañías a definir su entorno, analizando una serie de factores cuyas iniciales son las que le dan el nombre. Se trata de los factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos.
Esta presentación forma parte de la Unidad 2 del Diplomado Marketing de Servicios. Si le interesan más diplomados de DESARROLLO EMPRESARIAL INTEGRAL consulte http://update.temazili.com/competitividad
el análisis PEST se ha convertido en un estudio preliminar fundamental para determinar las posibilidades globales de implantación de una empresa, tanto las oportunidades como las amenazas
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el análisis PEST se ha convertido en un estudio preliminar fundamental para determinar las posibilidades globales de implantación de una empresa, tanto las oportunidades como las amenazas
El análisis PEST es una herramienta bastante útil que nos puede ayudar a determinar los
factores de entorno en el éxito de un negocio y respecto a eso realizar
un plan estratégico y así poder cumplir de
buena manera los objetivos ya establecidos.
Investigación de Mercados II
Tema: Análisis P.E.S.T.
(Político, Económico, Social, Tecnológico)
Alumna: Autalio Laime Jhoselyn
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
En este documento se presenta una revisión de
la situación macroeconómica nacional, con énfasis
en los elementos explicativos de política
fiscal y monetaria; los objetivos e instrumentos
de ambas políticas coinciden en la necesidad de
una estabilidad macroeconómica; sin embargo,
es preciso detectar los elementos débiles de
las recientes reformas emprendidas, así como
los impactos de las variaciones de precios relevantes
(precios del petróleo, paridad cambiaria
peso-dólar estadounidense y tasa de interés)
que han repercutido desfavorablemente en la
economía nacional, sobre todo en las finanzas
públicas. La investigación concluye con algunas
recomendaciones de política económica para revertir
las perspectivas adversas.
Estupenda herramienta de planificación estratégica con ella puedes identificar el contexto externo e interno de tu organización para plantear las estrategias que conduzcan a tu organización por unos buenos sendero.
El análisis PEST (factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos) es una herramienta que se encarga de investigar e identificar los factores generales que afectan a las empresas o marcas para establecer una estrategia adecuada y eficaz.
El Análisis PEST es un análisis de los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos en el entorno externo de la organización, los cuales pueden afectar las actividades y el desempeño. El nombre viene de las siglas en ingles de Political, Economic, Social y Technological.
PEST es un instrumento que facilita la investigación y que ayuda a las compañías a definir su entorno, analizando una serie de factores cuyas iniciales son las que le dan el nombre.
es una herramienta que se encarga de investigar e identificar los factores generales que afectan a las empresas o marcas para establecer una estrategia adecuada y eficaz.
Gracias a este análisis es posible tener una visión más clara de las situaciones que pueden favorecer o perjudicar el desarrollo del negocio. Además de incluir estas variables en el momento de crear un plan estratégico de marketing.
El análisis PEST es una herramienta bastante útil que nos puede ayudar a determinar los
factores de entorno en el éxito de un negocio y respecto a eso realizar
un plan estratégico y así poder cumplir de
buena manera los objetivos ya establecidos.
Investigación de Mercados II
Tema: Análisis P.E.S.T.
(Político, Económico, Social, Tecnológico)
Alumna: Autalio Laime Jhoselyn
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
En este documento se presenta una revisión de
la situación macroeconómica nacional, con énfasis
en los elementos explicativos de política
fiscal y monetaria; los objetivos e instrumentos
de ambas políticas coinciden en la necesidad de
una estabilidad macroeconómica; sin embargo,
es preciso detectar los elementos débiles de
las recientes reformas emprendidas, así como
los impactos de las variaciones de precios relevantes
(precios del petróleo, paridad cambiaria
peso-dólar estadounidense y tasa de interés)
que han repercutido desfavorablemente en la
economía nacional, sobre todo en las finanzas
públicas. La investigación concluye con algunas
recomendaciones de política económica para revertir
las perspectivas adversas.
Estupenda herramienta de planificación estratégica con ella puedes identificar el contexto externo e interno de tu organización para plantear las estrategias que conduzcan a tu organización por unos buenos sendero.
El análisis PEST (factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos) es una herramienta que se encarga de investigar e identificar los factores generales que afectan a las empresas o marcas para establecer una estrategia adecuada y eficaz.
El Análisis PEST es un análisis de los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos en el entorno externo de la organización, los cuales pueden afectar las actividades y el desempeño. El nombre viene de las siglas en ingles de Political, Economic, Social y Technological.
PEST es un instrumento que facilita la investigación y que ayuda a las compañías a definir su entorno, analizando una serie de factores cuyas iniciales son las que le dan el nombre.
es una herramienta que se encarga de investigar e identificar los factores generales que afectan a las empresas o marcas para establecer una estrategia adecuada y eficaz.
Gracias a este análisis es posible tener una visión más clara de las situaciones que pueden favorecer o perjudicar el desarrollo del negocio. Además de incluir estas variables en el momento de crear un plan estratégico de marketing.
Investigación de Mercados II
Tema: Análisis P.E.S.T.
Alumno: Rivas Gonzales Alejandro Javier
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Pensamiento: TODO ES EDITABLE. R.Zapata
El análisis PEST es una herramienta útil de mercadotecnia que puede ayudar a determinar el papel que tienen los factores de entorno en el éxito de un negocio.
Gracias a este análisis es posible tener una visión más clara de las situaciones que pueden favorecer o perjudicar el desarrollo del negocio. Además de incluir estas variables en el momento de crear un plan estratégico de marketing.
Además del análisis PEST, la matriz DOFA es una excelente herramienta para ayudar en la planificación estratégica de cualquier empresa. Con ella puedes conocer más sobre los factores internos que pueden influir en su desarrollo.
El Análisis PEST es un análisis de los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos en el entorno externo de la organización, los cuales pueden afectar las actividades y el desempeño. El nombre viene de las siglas en ingles de Political, Economic, Social y Technological.
PEST, PESTEL (también conocido como PESTLE) es un instrumento que facilita la investigación y que ayuda a las compañías a definir su entorno, analizando una serie de factores cuyas iniciales son las que le dan el nombre. Se trata de los factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos.
Este proceso de investigación tiene como propósito averiguar o investigar de que se trata el análisis pest, cuál es su importancia, para que sirve y otros factores. También nos ayuda a entender cómo es que influyen las variables políticas, económicas, sociales ecológicas tecnológicas y legales en una empresa.
No 14 analisis_p.e.s.t_(politico_economico_social_tecnologico)yasminFlores21
Es una investigación del análisis P.E.S.T. ya que este análisis tiene que ver con el entorno externo de una empresa, en estas intervienen los análisis (político, económico, social y tecnológico).
El análisis PEST (factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos) es una herramienta que se encarga de investigar e identificar los factores generales que afectan a las empresas o marcas para establecer una estrategia adecuada y eficaz.
.- Es el conjunto de elementos globales, finitos o infinitos que son materia de investigación y al que pertenecen la población y la muestra de estudio en estrecha relación con las variables y el fragmento problemático de la realidad que es materia de investigación
Las competencias que necesitan los gerentes para tener éxito , es identificar seis competencias específicas que son importantes en particular, comunicación, planeación y administración, trabajo en equipo, acción estrategita, globalización y manejo personal.
El análisis FODA son siglas que representan el estudio de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, de una empresa un mercado, o sencillamente a una persona, este acróstico es aplicado a cualquier situación, en el cual, se buscando orientar con el estudio cuales son las fortalezas de la organización.
El Power Point es una herramienta informática creada por Microsoft para realizar presentaciones gráficas con sonido, animaciones, colores llamativos y cuya misión es facilitar la exposición de un tema en multitud de campos (empresarial, educativo, científico, etc).
El marketing es una filosofía de dirección según la cual el logro de las metas de la organización depende de la determinación de las necesidades y deseos de los mercados meta y de la satisfacción de los deseos de forma más eficaz y eficiente que los competidores.
Debido a su universalidad y a su presencia en distintas culturas, llegó a la conclusión de que debían ser importantes para la construcción de nuestro psiquismo.
Es una etapa del proceso administrativo donde se diagnostica a través de datos relevantes del pasado y del presente, de tal forma que se puedan construir contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, etc.
Cuando se lleva a cabo un trabajo de investigación es necesario considerar los métodos, las técnicas e instrumentos como aquellos elementos que a hecho empírico de la investigación.
La implementación del IVA (a partir de la década del 60 en Brasil 1y Uruguay, en la del 70 en Argentina, Bolivia, Chile, Costa Rica, Ecuador, Honduras, Nicaragua, Panamá y Perú, en la del 80 hasta la actualidad en Colombia, El Salvador, Guatemala, Granada, Haití, México,Paraguay, República Dominicana y Venezuela)
Investigacion cualitativa y cuantitativaCusiCanaviri
Este tipo de investigación se desarrolla ampliamente a partir del siglo XX, gracias a la aparición de la antropología cultural, que pretende estudiar los fenómenos humanos.
Cuarentena de Bolivia de 2020 por coronavirus, es la medida destinada a evitar la propagación del virus que produce la enfermedad Covid-19 en este país, la misma fue declara el 21 de marzo y a regir desde el domingo 22 de marzo.
La mycoplasmosis aviar es una enfermedad contagiosa de las aves causada por bacterias del género Mycoplasma. Esencialmente, afecta a aves como pollos, pavos y otras aves de corral, causando importantes pérdidas económicas en la industria avícola debido a la disminución en la producción de huevos y carne, así como a la mortalidad.
Estudio de la respiración celular en diferentes tipos de tejidos .pptx
Analisis p.e.s.t.
1. MATERIA: INVESTIGACIÓN DEMERCADOSII
TEMA: ANÁLISISP.E.S.T.
ALUMNO:JERSON CUSI CANAVIRI
DOCENTE: MGR. JOSÉ RAMIRO ZAPATA BARRIENTOS
LIBEREMOS BOLIVIA
ANÁLISIS P.E.S.T.
(Político, Económico, Social, Tecnológico)
"Una alegría compartida se transforma en doble alegría; una pena compartida, en
media pena." (PROVERBIO SUECO)
1. CONCEPTO
PEST, PESTEL (también conocido como
PESTLE) es un instrumento1 que facilita
la investigación y que ayuda a las
compañías a definir su entorno,
analizando una serie de factores cuyas
iniciales son las que le dan el nombre.
Se trata de los factores Políticos,
Económicos, Sociales y Tecnológicos.
En algunos casos, se han añadido otros
dos factores, los Ecológicos y los Legales, aunque es muy común que se integren
en alguna de las variables anteriores si así lo requieren las características del
proyecto de la organización. Incluso hay algunos estudios que suman otro más,
el de la Industria, debido al peso que este ámbito puede tener en el resultado
del análisis, generando las siglas PESTELI.
2. DESARROLLO
2.1. IMPORTANCIA PARA LAS EMPRESAS
El análisis PEST, a pesar de ser un método sencillo y fácil de manejar2, trae
una clara visión de las características del entorno. Esto es importante en
cualquier etapa en la que se encuentre la empresa.
Desde la elaboración del proyecto al estructurar un nuevo negocio o al
realizar el plan estratégico de cualquier lanzamiento o cambio de rumbo que
se nos ocurra hacer.
Haciendo el análisis PEST, junto con el estudio de mercado, los riesgos se
minimizan y es posible realizar una estrategia más eficaz.
2. MATERIA: INVESTIGACIÓN DEMERCADOSII
TEMA: ANÁLISISP.E.S.T.
ALUMNO:JERSON CUSI CANAVIRI
DOCENTE: MGR. JOSÉ RAMIRO ZAPATA BARRIENTOS
LIBEREMOS BOLIVIA
2.2. ¿CÓMO REALIZAR UN ANALISIS PEST?
1. Recopila las variables relevantes.- El primer paso es detectar3 cuáles son
las variables que pueden influenciar en el desarrollo del negocio. Una vez
que has identificado las variables político-legales, económicas, sociales y
tecnológicas que influyen el negocio y sus consumidores recopílalas y
crea una lista.
2. Identificar las oportunidades.- Una vez que ya recopilaste los factores
que pueden influir en tu negocio, llegó el momento de identificar las
oportunidades que estas variables pueden traerle a la empresa.
3. Reconocer las amenazas.- Así como se han identificado las
oportunidades también es importante encontrar las amenazas y todo lo
que puede poner en riesgo el éxito de las acciones y los objetivos del
negocio.
4. Crear un plan de acción.- Una vez conscientes de las oportunidades que
pueden aprovecharse y de las amenazas que pueden traer riesgo para el
buen desarrollo empresarial, llegóel momento de crear el plan de acción.
2.3. CARACTERISTICAS
Mejora la labor directiva: Cuando se conocen las características4 del
entorno se puede planificar una estrategia más adecuada y eficaz.
Además, se minimizan los riesgos externos.
Practicidad: Es una herramienta sencilla y fácil de manejar.
Evalúa los riesgos externos: El análisis PEST analiza los factores
políticos, económicos, sociales y tecnológicos, lo que es clave a la
hora de tener en cuenta los posibles riesgos que se pueden originar
en el mercado a la hora de introducir los servicios o productos de una
empresa.
2.4. VARIABLES
a) Variables políticas.- Son los aspectos gubernamentales5 que inciden
de forma directa en la empresa. Aquí entran las políticas impositivas
o de incentivos empresariales en determinados sectores,
3. MATERIA: INVESTIGACIÓN DEMERCADOSII
TEMA: ANÁLISISP.E.S.T.
ALUMNO:JERSON CUSI CANAVIRI
DOCENTE: MGR. JOSÉ RAMIRO ZAPATA BARRIENTOS
LIBEREMOS BOLIVIA
regulaciones sobre empleo, el fomento del comercio exterior, la
estabilidad gubernamental, el sistema de gobierno, los tratados
internacionales o la existencia de conflictos internos o con otros
países actuales o futuros. También la manera de la que se organizan
las distintas administraciones locales, regionales y nacionales. Los
proyectos de los partidos mayoritarios sobre la empresa también se
incluyen en este apartado.
b) Variables económicas.-Hay que analizar los datos macroeconómicos,
la evolución del PIB, las tasas de interés, la inflación, la tasa de
desempleo, el nivel de renta, los tipos de cambio, el acceso a los
recursos, el nivel de desarrollo y los ciclos económicos. También se
deben investigar los escenarios económicos actuales y futuros y las
políticas económicas.
c) Variables sociales.- Los factores a tener en cuenta son la evolución
demográfica, la movilidad social y cambios en el estilo de vida.
También el nivel educativo y otros patrones culturales, la religión, las
creencias, los roles de género, los gustos, las modas y los hábitos de
consumo de la sociedad. En definitiva, las tendencias sociales que
puedan afectar el proyecto de negocio.
d) Variables tecnológicas.- Resulta algo más complejo de analizar
debido a la gran velocidad de los cambios en esta área. Hay que
conocer la inversión pública en investigación y la promoción del
desarrollo tecnológico, la penetración de la tecnología, el grado de
obsolescencia, el nivel de cobertura, la brecha digital, los fondos
destinados a I+D, así como las tendencias en el uso de las nuevas
tecnologías
2.5. VENTAJAS
Es una herramienta simple, no requiere un mayor nivel de formación
para emplearla.
Ofrece una amplia riqueza de información.
4. MATERIA: INVESTIGACIÓN DEMERCADOSII
TEMA: ANÁLISISP.E.S.T.
ALUMNO:JERSON CUSI CANAVIRI
DOCENTE: MGR. JOSÉ RAMIRO ZAPATA BARRIENTOS
LIBEREMOS BOLIVIA
Si se tiene acceso a las suficientes fuentes de información, puede
hacerse en muy poco tiempo.
2.6. DESVENTAJAS
Existen algunas otras herramientas que permiten acceder a una
información igual (o muy similar) y que son relativamente simples.
Si no se definen claramente los objetivos no se sabe cuando parar de
recoger la información.
No ofrece caminos para planear estrategia (aunque se puede lograr
observar puntos claves).
3. CONCLUSIÓN
El análisis PEST es una herramienta útil de mercadotecnia6 que puede ayudar a
determinar el papel que tienen los factores de entorno en eléxito de un negocio.
Gracias a este análisis es posible tener una visión más clara de las situaciones
que pueden favorecer o perjudicar el desarrollo del negocio. Además de incluir
estas variables en el momento de crear un plan estratégico de marketing.
Además del análisis PEST, la matriz DOFA7 es una excelente herramienta para
ayudar en la planificación estratégica de cualquier empresa. Con ella puedes
conocer más sobre los factores internos que pueden influir en su desarrollo.
BIBLIOGRAFÍA
1
https://www.cerem.es/blog/estudia-tu-entorno-con-un-pest-el
2
https://economipedia.com/definiciones/analisis-pest.html
3
https://www.webyempresas.com/el-analisis-pest/
4
https://rockcontent.com/es/blog/analisis-pest/
5
https://rockcontent.com/es/blog/analisis-pest/
6
http://analisispest.blogspot.com/2011/09/ventajas-y-desventajas-del-analisis.html
7
https://blogs.imf-formacion.com/blog/mba/analisis-pest-que-es-y-como-y-cuando-
realizarlo/#:~:text=El%20objetivo%20del%20an%C3%A1lisis%20Pest,influyen%20en%2
0una%20determinada%20organizaci%C3%B3n.