Presentacion en la cual podemos observar una comparacion entre las organizaciones actuales y las tradicionales.

1. Análisis Comparativo
entre las
Organizaciones
Tradicionales y Actuales
Autor: Daniel Alberto Duarte Giraldo
Cód.: 29510
Universidad ECCI

2. Características
O. Tradicional o Piramidal
 Falta de estimulo hacia la creatividad
 Liderazgo Autocrático
 No fomenta la participación
 Decisiones basadas en funciones gerenciales
 Gerencia basada en experiencia
O. Actual o Nueva Tendencia
 Gerencia basada en conocimiento.
 Se adapta a los cambios del mercado.
 Liderazgo participativo.
 Fomenta la creatividad y la innovación.
 Promueve la capacitación y formación de su
equipo de trabajo.
 Invierte en la calidad de sus empleados

3. Cuadros Comparativos entre las
Organizaciones.

4. Similitudes Diferencias
Tradicional y Actual
Uso eficaz de los recursos monetarios
Valores Corporativos ( Responsabilidad,
Experiencia, Compromiso)
Toma de Decisiones Acertivas
Búsqueda continua de eficiencia y productividad
Objetivos comunes entre los empleados
Tradicional Actual
Enfoque Empresarial
Interno
Enfoque Empresarial
Interno y Externo
Visión a Corto Plazo Visión a Corto,
Mediano y Largo
Plazo
Organización por
funciones
Organización por
resultados
Estructura Rígida y
Predecible
(jerárquica o
piramidal)
Estructura
Interconectada,
Flexible y Dispuesta
a los Cambios
Competencia en
mercados actuales y
con estrategias
antiguas
Competencia en
mercados actuales y
del futuro siempre
actualizando sus
estrategias

5. Webgrafía
 El blog de Agel_ SBG. (2010). Por un Sistema de trabajo mas justo. Madrid,
España.: Wordpress. Recuperado de:
https://agelsbg.wordpress.com/tag/organizaciones-piramidales/
 Molina Salazar, Ada Francys. (2005). Estructuras organizacionales y tipos de
organigramas. Recuperado de: http://www.gestiopolis.com/estructuras-
organizacionales-y-tipos-de-organigramas/