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TEORIAS ORGANIZATIVAS
ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE LAS ORGANIZACIONES
JEISON MACGREGOR SOLANO
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Análisis comparativo entre las organizaciones
A medida de que la forma de mercadeo y las tecnologías avanzan las organizaciones
deben tomar medidas de adaptación que respalden las necesidades de cada proceso
productivo. Por esta razón se debe de tener en cuenta:
SIMILITUDES
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Las organizaciones modernas buscan fortalecer las relaciones humanas para
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Las organizaciones tradicionales buscan bajar los costos usando su maquinaria y
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quieren conseguir
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Las decisiones son centralizadas Las decisiones son adaptables al
momento
Tabla 3.Caracteristicas de las organizaciones tradicionales y modernas
(Torres, 2015)
BIBLIOGRAFÍA
• Heidy carrillo. (2016). bligoo. Recuperado el 19 de 2 de
2017, de bligoo:
http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.com.co/orga
nizaciones-actuales-y-organizaciones-tradicionales
• Torres, A. (1 de 3 de 2015). blogspot. Recuperado el 19 de 2
de 2017, de blogspot:
http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.c
o/
• Universidad ECCI. (2014). ECCI. Recuperado el 19 de 2 de
2017, de ECCI :
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  • 2. Análisis comparativo entre las organizaciones A medida de que la forma de mercadeo y las tecnologías avanzan las organizaciones deben tomar medidas de adaptación que respalden las necesidades de cada proceso productivo. Por esta razón se debe de tener en cuenta: SIMILITUDES Tienen como objetivo el desarrollo de un servicio y/o producto que satisfaga necesidades. Buscan generar una ganancia económica al menor costo posible. Posicionar su producto y/o servicio en el mercado como el mejor. Buscan en la eficacia la capacidad de alcanzar los objetivos de la empresa. Ambas planifican y controlan los procesos de sus empresas por medio de diferentes acciones pero siempre con el mismo fin. Tabla 1. similitudes de las organizaciones tradicionales y modernas (Universidad ECCI, 2014)(Torres, 2015)
  • 3. Análisis comparativo entre las organizaciones DIFERENCIAS Las organizaciones modernas buscan fortalecer las relaciones humanas para conseguir mayor productividad. Las organizaciones tradicionales cuentan con mas tiempo para realizar sus procesos productivos . En las organizaciones modernas los nuevos sistemas productivos buscan una constante producción y mejoramiento de los productos Las organizaciones tradicionales buscan bajar los costos usando su maquinaria y mano de obra explotándolos al máximo de sus condiciones. Las organizaciones modernas buscan un mercado global con amplia distribución para todo tipo de publico. Tabla 2. Diferencias de las organizaciones tradicionales y modernas (Heidy carrillo, 2016).
  • 4. Análisis comparativo entre las organizaciones CARACTERISTICAS Tradicionales Modernas Estructura piramidal Gerencial según el conocimiento Liderazgo autocrático liderazgo participativo No fomenta la participación Fomenta la innovación de sus empleados Se enfoca en los resultados que se quieren conseguir Busca técnicas modernas con enfoques gerenciales. Las decisiones son centralizadas Las decisiones son adaptables al momento Tabla 3.Caracteristicas de las organizaciones tradicionales y modernas (Torres, 2015)
  • 5. BIBLIOGRAFÍA • Heidy carrillo. (2016). bligoo. Recuperado el 19 de 2 de 2017, de bligoo: http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.com.co/orga nizaciones-actuales-y-organizaciones-tradicionales • Torres, A. (1 de 3 de 2015). blogspot. Recuperado el 19 de 2 de 2017, de blogspot: http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.c o/ • Universidad ECCI. (2014). ECCI. Recuperado el 19 de 2 de 2017, de ECCI : https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resourc e/content/1/01_tema_01/descargable.pdf