Organizaciones Tradicionales Vs Organizaciones Actuales

1. ORGANIZACIONES
TRADICIONALES
vs
ORGANIZACIONES
ACTUALES
ANGELA NATALIA ZEA JIMENEZ

2. CARACTERISITICAS
En las organizaciones tradicionales era común que las empresas organizaran su estrategia a partir
de su estructura, mientras que en la actualidad una empresa depende de su capacidad de
respuesta al mundo cambiante en que se vive y de la generación de un valor añadido y esta llegara
a ser competitiva si la estrategia logro determinar la estructura de la misma, a continuación se
muestran algunas de las características de organizaciones tradicionales y actuales (modernas).
TRADICIONALES ACTUALES O MODERNAS
Liderazgo autocrático. Liderazgo participativo.
Presenta uso eficaz de los recursos. Espíritu innovador y creativo.
Basada en funciones gerenciales. Proactiva, estratégica, y visionaria.
No fomenta la participación. Sociedad más informada.
No estimula la creatividad ni visión
institucional.
Oportunidades económicas para ella y la
sociedad.

3. DIFERENCIAS
Se presentan algunas diferencias entre las dos organizaciones debido a la forma como se
estructura, como participa en el mercado. Se presentan algunas diferencias:
TRADICIONALES ACTUALES O MODERNAS
Presenta poca o nula competencia. Competitiva.
Muy ligada al concepto de eficacia. Conceptos: Eficiencia, Efectividad,
Productividad, Excelencia y Calidad.
Visión de corto plazo. Visión a corto y largo plazo.
Tecnología Física. Tecnología de Información
Estructura rígida y predecible. Estructura flexible y sujeta a cambios
continuos.

4. SIMILITUDES
Las organizaciones tradicionales y actuales presentan varias diferencias en su estructura,
mercado, visión; además es importante evaluar estos dos organizaciones ya que las modernas
se basan en las organizaciones tradiciones como base de mejora, conocimiento y la nuevas
busquen evolucionas en el mercado mediante la calidad, innovación para satisfacer las
necesidades de la sociedad. Ambas organizaciones cuentan con cosas en común y se describen
a continuación algunas:
Parten de lo tradicional para implementación de políticas.
Buscan en ser eficientes, eficaces ,productivas y competitivas en el mercado.
Presentan una estructura organizacional.
Buscan satisfacer las necesidad de las sociedad.
Ofrecen en el mercado productos/servicios para generar ganancias.

5. BIBLIOGRAFÍA
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