CÓMO MEJORAR EL RECLUTAMIENTO
RECLUTAMIENTO. CONCEPTO Captación de candidatos válidos a través de aquellos medios que la organización considere adecuados. Tipos de reclutamiento Interno, entre sus propios empleados Externo, fuera de la organización
VENTAJAS RECLUTAMIENTO INTERNO Los empleados ya conocen la organización La organización ya conoce al empleado Los costes son menores Es rápido Mejora la motivación y el clima laboral
VENTAJAS RECLUTAMIENTO EXTERNO Los nuevos empleados aportan sabia nueva Reducción de los gastos de formación Se entiende que la organización está abierta a introducir cambios y mejoras
USO DE INTERNET VENTAJAS Reduccción de costes Ampliación del campo geográfico donde buscar candidatos Se reduce el impacto adverso contra determinados grupo Se logra mejorar la eficacia del sistema
USO DE INTERNET INCONVENIENTES Gran cantidad de CV Costes de la tecnología Pérdida del toque personal Posible copia de material a través de internet
EXPECTATIVAS REALISTAS DEL PUESTO Consiste en resaltar tanto los aspectos positivos como negativos del puesto de trabajo. Esta perspectiva favorece la auto-selección de candidatos facilitando el posterior ajuste.
IMAGEN Y PRESTIGIO DE LA ORGANIZACIÓN Parece que un puesto de trabajo es más atractivo si lo ofrece una empresa con prestigio, ya qué añade valor a otros aspectos como el sueldo o el trabajo a realizar Cable y Turban (2003) estudia esta situación: La imagen de marca ofrece desde el principio información a los candidatos La imagen de marca promueve que haya candidatos dispuestos a aceptar salarios más bajos. El prestigio puede influir en las campañas de reclutamiento-

Cómo mejorar el reclutamiento

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    CÓMO MEJORAR ELRECLUTAMIENTO
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    RECLUTAMIENTO. CONCEPTO Captaciónde candidatos válidos a través de aquellos medios que la organización considere adecuados. Tipos de reclutamiento Interno, entre sus propios empleados Externo, fuera de la organización
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    VENTAJAS RECLUTAMIENTO INTERNOLos empleados ya conocen la organización La organización ya conoce al empleado Los costes son menores Es rápido Mejora la motivación y el clima laboral
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    VENTAJAS RECLUTAMIENTO EXTERNOLos nuevos empleados aportan sabia nueva Reducción de los gastos de formación Se entiende que la organización está abierta a introducir cambios y mejoras
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    USO DE INTERNETVENTAJAS Reduccción de costes Ampliación del campo geográfico donde buscar candidatos Se reduce el impacto adverso contra determinados grupo Se logra mejorar la eficacia del sistema
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    USO DE INTERNETINCONVENIENTES Gran cantidad de CV Costes de la tecnología Pérdida del toque personal Posible copia de material a través de internet
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    EXPECTATIVAS REALISTAS DELPUESTO Consiste en resaltar tanto los aspectos positivos como negativos del puesto de trabajo. Esta perspectiva favorece la auto-selección de candidatos facilitando el posterior ajuste.
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    IMAGEN Y PRESTIGIODE LA ORGANIZACIÓN Parece que un puesto de trabajo es más atractivo si lo ofrece una empresa con prestigio, ya qué añade valor a otros aspectos como el sueldo o el trabajo a realizar Cable y Turban (2003) estudia esta situación: La imagen de marca ofrece desde el principio información a los candidatos La imagen de marca promueve que haya candidatos dispuestos a aceptar salarios más bajos. El prestigio puede influir en las campañas de reclutamiento-