Importancia de la función “ compras” Origen:  Trueque. Perfeccionamiento:  Modelos comerciales actuales. Gestión de compras
Importancia de su función Fuente que nutre la producción. Influencia directa en tiempos movimientos y cantidad. Control de inventarios que reduce costos. Define calidad junto a producción.  Suministra a producción. Influencia directa en los incrementos o decrementos. Soporte de la producción Epicentro: Distribuye elementos a los diferentes departamentos
Definición de “compras”. Según Joseph Carter tiene 7 principios: Provee al sistema de operación. Inventarios al mínimo. Maximizar la calidad. Desarrollar fuentes competitivas de suministros. Estandarizar en materiales disponibles de bajo costo. Comprar material a bajo costo. Fomentar relaciones internacionales. Suministro interrumpido de materiales, bienes o servicios en la cadena de producción. Además es la cantidad adecuada en el momento preciso.
¿Qué es gestión de compras? Intercambios de bienes/servicios por una cantidad económica. Planeación, ejecución y control o seguimiento de adquisiciones en la empresa. 1 - PLANEACION: Generación de planes y estrategias. 2 - EJECUCIÓN: Técnicas y acciones   3 - CONTROL Y SEGUIMIENTO: Mecanismo de evaluación. PROCESO CICLICO: que soporta todas las acciones de la empresa.
Las compras y las empresas ¿Que es una empresa? Entidad publica o privada. Formada por factores humanos y materiales. Objetivos con permanencia en el tiempo. Factores básicos: Humano. Financiero. Físico. Tecnológicos. De información.  Departamentos, divisiones o areas: Recursos Humanos. Financiera. Administrativa. Comercial.(Mercadeo o ventas)
¿Qué relación tiene compra con empresa? Compra es el eje fundamental que soporta procesos de calidad del sistema de producción. Modelos de gestión: modelo centralizado o descentralizado. Modelo centralizado Una sola unidad de compras. Con apoyo de la unidad administrativa. Distribuye asignaciones a los distintos departamentos. Interacción de los diferentes departamentos. Cada área ejecuta sus tareas especificas. Unidad financiera asigna presupuestos. Unidad compra regula, centraliza, gestiona las adquisiciones de cada departamento. Modelo descentralizado: Unidad independiente en cada departamento. Unidad financiera se encarga de las asignaciones a cada departamento. Cada departamento informa sobre el gasto de las adquisiciones a la unidad financiera. Autónoma.
MODELO CENTRALIZADO FINANCIERA PRODUCCION MERCADEO A DMINISTRATIVO COMPRAS COMPRAS COMPRAS COMPRAS MODELO DESCENTRALIZADO COMERCIAL ADMINISTRATIVO PRODUCCION FINANCIERO COMPRAS

Compras

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    Importancia de lafunción “ compras” Origen: Trueque. Perfeccionamiento: Modelos comerciales actuales. Gestión de compras
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    Importancia de sufunción Fuente que nutre la producción. Influencia directa en tiempos movimientos y cantidad. Control de inventarios que reduce costos. Define calidad junto a producción. Suministra a producción. Influencia directa en los incrementos o decrementos. Soporte de la producción Epicentro: Distribuye elementos a los diferentes departamentos
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    Definición de “compras”.Según Joseph Carter tiene 7 principios: Provee al sistema de operación. Inventarios al mínimo. Maximizar la calidad. Desarrollar fuentes competitivas de suministros. Estandarizar en materiales disponibles de bajo costo. Comprar material a bajo costo. Fomentar relaciones internacionales. Suministro interrumpido de materiales, bienes o servicios en la cadena de producción. Además es la cantidad adecuada en el momento preciso.
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    ¿Qué es gestiónde compras? Intercambios de bienes/servicios por una cantidad económica. Planeación, ejecución y control o seguimiento de adquisiciones en la empresa. 1 - PLANEACION: Generación de planes y estrategias. 2 - EJECUCIÓN: Técnicas y acciones 3 - CONTROL Y SEGUIMIENTO: Mecanismo de evaluación. PROCESO CICLICO: que soporta todas las acciones de la empresa.
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    Las compras ylas empresas ¿Que es una empresa? Entidad publica o privada. Formada por factores humanos y materiales. Objetivos con permanencia en el tiempo. Factores básicos: Humano. Financiero. Físico. Tecnológicos. De información. Departamentos, divisiones o areas: Recursos Humanos. Financiera. Administrativa. Comercial.(Mercadeo o ventas)
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    ¿Qué relación tienecompra con empresa? Compra es el eje fundamental que soporta procesos de calidad del sistema de producción. Modelos de gestión: modelo centralizado o descentralizado. Modelo centralizado Una sola unidad de compras. Con apoyo de la unidad administrativa. Distribuye asignaciones a los distintos departamentos. Interacción de los diferentes departamentos. Cada área ejecuta sus tareas especificas. Unidad financiera asigna presupuestos. Unidad compra regula, centraliza, gestiona las adquisiciones de cada departamento. Modelo descentralizado: Unidad independiente en cada departamento. Unidad financiera se encarga de las asignaciones a cada departamento. Cada departamento informa sobre el gasto de las adquisiciones a la unidad financiera. Autónoma.
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    MODELO CENTRALIZADO FINANCIERAPRODUCCION MERCADEO A DMINISTRATIVO COMPRAS COMPRAS COMPRAS COMPRAS MODELO DESCENTRALIZADO COMERCIAL ADMINISTRATIVO PRODUCCION FINANCIERO COMPRAS