Este documento presenta el proyecto de investigación de una estudiante de maestría sobre el liderazgo transformacional como factor estratégico de competitividad interna en la empresa Hidrosuroeste C.A. en el estado Táchira, Venezuela en 2014. El proyecto pertenece a la línea de investigación sobre factores que afectan la competitividad del sector productivo nacional. La investigación será descriptiva y de campo, analizando cómo el liderazgo transformacional puede mejorar la capacidad de gestión y competitividad interna de la empresa.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
(Proyecto de Trabajo de Grado)
PARTICIPANTE
Lcda. Karin Rodríguez Colmenares
C.I.V-16.258.260
MATERIA: Proyecto de Investigación I
DOCENTE: Dra. Lisbeth Campins
GRUPO: 13 A
BARQUISIMETO; JULIO DE 2014

2. TITULO TENTATIVO
El Liderazgo Transformacional como Factor Estratégico de Competitividad
Interna en la Empresa Hidrosuroeste C.A, Municipio San Cristóbal del Estado
Táchira. Año 2014.
Este título pertenece a:
 LÍNEA DE INVESTIGACIÓN I: Factores Incidentes en la Competitividad
del Sector Productivo Nacional.
 PROYECTO: Organización Empresarial y Gestión de Capacidades
Competitivas.
 ÁREA TEMÁTICA: Gerencia y Liderazgo para la Competitividad.
DELIMITACIÓN
CUANTITATIVO (Descripción): Es decir; es una Investigación de
Campo Descriptiva.
CAUSA: Liderazgo Transformacional.
EFECTO: Como Factor Estratégico de Competitividad Interna.
ESPACIO: Empresa Hidrosuroeste C.A, Municipio San Cristóbal del
Estado Táchira.
TIEMPO: 2014.
ARGUMENTACIÓN
Mi título de investigación surge debido a que en la actualidad; una de las
principales variables para lograr el éxito en las empresas radica en un auténtico
liderazgo en todos los niveles fundamentado en la motivación y comunicación en sus
vertientes, por lo que es indispensable identificar las características de la organización
y el entorno ambiental para determinar el tipo de liderazgo que podría ser ejercido
para lograr lo mejor. En el espacio objeto a estudio se observan debilidades, no se

3. manifiestan actividades de orden interactiva para la búsqueda de soluciones a los
problemas de mayor influencia, movimientos innecesarios, deficientes métodos de
trabajo, aunado a la característica singular que se desenvuelve en un mercado donde
no tiene competencia.
No obstante, se muestra un empleado alejado de su entorno; desmotivación en los
trabajadores e indefinición de funciones. Situación que afecta la productividad
organizacional y efectividad en la realización de actividades. A mi manera de ver; el
Liderazgo Transformacional podría mejorar la capacidad de gestión para conducir los
procesos de cambio ajustados a las nuevas realidades, estimulando e inspirando a los
seguidores para lograr resultados extraordinarios. Considero que se debe tomar en
consideración la transformación, tanto productiva como administrativa, de gestión y
de esta manera lograr el máximo rendimiento.

4. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Descripción de las Líneas de Investigación. Disponible:
http:www.saiaead.uft.edu.ve. Materia: Proyecto de Investigación I.
Consulta: 03-07-2014.