2. Algunos disparadores
• ¿Cómo ven la evolución del comercio electrónico en las
industrias dónde compiten?
• ¿Cuál es el rol del comercio electrónico para un retail?
Es una estrategia defensiva o de crecimiento?
• ¿Cómo se tiene que adaptar una empresa tradicional
para competir en este nuevo contexto?
• ¿Cuales son las oportunidades y amenazas que ven en
su industria en el próximo año?
• ¿Según su experiencia, qué le falta a las empresas de
logística en Argentina para lograr un mejor nivel de
servicio tanto desde la perspectiva del cliente final,
como para el retail?
3. Algunos disparadores
• ¿Cuáles fueron los mayores desafíos estos últimos años
para implementar el canal de comercio electrónico en sus
empresas?
• ¿Cuánto creen que puede llegar a ser la participación del
canal en sus empresas en 10 años?
• ¿Qué ventajas y desventajas tiene un retailer tradicional vs
un nativo digital para desarrollar este negocio?
• ¿Cuáles son sus mayores preocupaciones con respecto al
canal online?
• ¿Cómo ven los medios de pago, el crédito y financiación al
consumo desde la experiencia digital?
• ¿Cuan importante es la tecnología para ustedes y cómo
resuelven este tema en su sitio de ecommerce?
4. Algunos disparadores
• ¿Cuál es el impacto sobre los RH? Cultura/perfiles online vs
cultura tradicional? Cómo captar talentos que habitualmente
se ven atraídos por empresas tecnológicas desde una
empresa tradicional?
• ¿Qué consejo le darían a otros líderes de empresas
tradicionales que estén por encarar el desarrollo de su
negocio digital?
• En el caso de Walmart, qué diferencias existen entre vender
alimentos y mercaderías generales? Cuál es el rol de cada uno
de estos negocios en la estrategia de eCommerce?
• ¿Cuál fue el impacto del Cybermonday y HotSale en sus
empresas? Le recomendaría a otras empresas que participen?
• ¿Cómo creen que la CACE podría ayudar a sus empresas a
continuar con el crecimiento de su negocio?