Martes de Negocio: Consejos para abrir un negocio de panaderías y pastelerías. Expositor: Fernando Felipa. IPAE Escuela de Empresarios. http://escuela.ipae.pe
Este documento presenta los resultados de un estudio de mercado sobre la panadería V&S Semi-Industrial en Tingo María. Incluye información sobre la metodología, análisis del mercado y factores que determinan la demanda. El objetivo es identificar las variables clave que influyen en la demanda de productos panaderos. Se realizó una encuesta a 137 familias para determinar factores como la aceptación, precios dispuestos a pagar y segmentos objetivo. El documento concluye que existen oportunidades para este tipo de panadería debido
Este documento presenta una estrategia de marketing para Plaza Vea dirigida a niños. La estrategia propone definir los segmentos objetivo, ofrecer productos accesibles para niños, y promocionar que la compra de estos productos incluye una entrada para que los niños y padres se diviertan juntos en las áreas de juegos de Plaza Vea. El objetivo es aumentar la demanda de clientes y beneficios de Plaza Vea aprovechando la influencia de los niños en las decisiones de compra de sus padres.
La empresa Gloria S.A. es una sociedad anónima peruana fundada en 1942 que se dedica a la elaboración de productos lácteos. Su misión es mantener el liderazgo en los mercados en los que participa a través de la producción y comercialización de bienes de alta calidad, y sus objetivos incluyen incrementar el consumo per cápita de lácteos, liderar la producción y venta de leches y yogures, y fortalecer su presencia en el mercado local de lácteos.
Este documento presenta información sobre cómo diseñar un plan comercial efectivo. Explica que un plan comercial es la parte del plan de negocios que establece los objetivos de ventas y cómo alcanzarlos mediante un presupuesto. También describe los componentes clave de un plan comercial como el análisis de la situación interna y externa de la empresa, las previsiones de ventas, los objetivos y la cuota de mercado. Además, ofrece recomendaciones sobre cómo prever las ventas de manera precisa utilizando múltiples métodos y
Este documento presenta un resumen de un diagnóstico estratégico realizado por tres estudiantes de ingeniería industrial sobre la empresa Coca-Cola. Se describe el marco descriptivo, objetivo general y contenido del diagnóstico. Se incluye un análisis DOFA, evaluación interna de la empresa, relaciones entre áreas funcionales, lista de verificación de auditoría interna y matriz EFI. Finalmente, se realiza un análisis de la competitividad aplicando el modelo de las 5 fuerzas de Porter.
El plan de mercadeo propone el lanzamiento del nuevo producto "Mi Vaquerita Kids" de Lácteos La Llanera, una bebida láctea dirigida a niños entre 4 y 10 años. Se basa en estudios de mercado que analizan los hábitos de consumo de los niños y sus padres. El objetivo es posicionar el producto como innovador, nutritivo y divertido para satisfacer a ambos grupos. El plan incluye un análisis del mercado lácteo, la definición de objetivos, estrategias de marketing mix y métodos
Martes de Negocio: Consejos para abrir un negocio de panaderías y pastelerías. Expositor: Fernando Felipa. IPAE Escuela de Empresarios. http://escuela.ipae.pe
Este documento presenta los resultados de un estudio de mercado sobre la panadería V&S Semi-Industrial en Tingo María. Incluye información sobre la metodología, análisis del mercado y factores que determinan la demanda. El objetivo es identificar las variables clave que influyen en la demanda de productos panaderos. Se realizó una encuesta a 137 familias para determinar factores como la aceptación, precios dispuestos a pagar y segmentos objetivo. El documento concluye que existen oportunidades para este tipo de panadería debido
Este documento presenta una estrategia de marketing para Plaza Vea dirigida a niños. La estrategia propone definir los segmentos objetivo, ofrecer productos accesibles para niños, y promocionar que la compra de estos productos incluye una entrada para que los niños y padres se diviertan juntos en las áreas de juegos de Plaza Vea. El objetivo es aumentar la demanda de clientes y beneficios de Plaza Vea aprovechando la influencia de los niños en las decisiones de compra de sus padres.
La empresa Gloria S.A. es una sociedad anónima peruana fundada en 1942 que se dedica a la elaboración de productos lácteos. Su misión es mantener el liderazgo en los mercados en los que participa a través de la producción y comercialización de bienes de alta calidad, y sus objetivos incluyen incrementar el consumo per cápita de lácteos, liderar la producción y venta de leches y yogures, y fortalecer su presencia en el mercado local de lácteos.
Este documento presenta información sobre cómo diseñar un plan comercial efectivo. Explica que un plan comercial es la parte del plan de negocios que establece los objetivos de ventas y cómo alcanzarlos mediante un presupuesto. También describe los componentes clave de un plan comercial como el análisis de la situación interna y externa de la empresa, las previsiones de ventas, los objetivos y la cuota de mercado. Además, ofrece recomendaciones sobre cómo prever las ventas de manera precisa utilizando múltiples métodos y
Este documento presenta un resumen de un diagnóstico estratégico realizado por tres estudiantes de ingeniería industrial sobre la empresa Coca-Cola. Se describe el marco descriptivo, objetivo general y contenido del diagnóstico. Se incluye un análisis DOFA, evaluación interna de la empresa, relaciones entre áreas funcionales, lista de verificación de auditoría interna y matriz EFI. Finalmente, se realiza un análisis de la competitividad aplicando el modelo de las 5 fuerzas de Porter.
El plan de mercadeo propone el lanzamiento del nuevo producto "Mi Vaquerita Kids" de Lácteos La Llanera, una bebida láctea dirigida a niños entre 4 y 10 años. Se basa en estudios de mercado que analizan los hábitos de consumo de los niños y sus padres. El objetivo es posicionar el producto como innovador, nutritivo y divertido para satisfacer a ambos grupos. El plan incluye un análisis del mercado lácteo, la definición de objetivos, estrategias de marketing mix y métodos
La empresa "Dulces Tentaciones" se dedica a la producción y venta de pasteles, pays y postres. Su local se encuentra en el Boulevard Hidalgo y ofrece entrega a domicilio. Requiere mobiliario como estufa, refrigerador y mostrador, así como personal como cocineros, recepcionista y animadores. Los productos se envasan en plástico o caja de cartón y se ofrecen en variedad de sabores como chocolate y vainilla. La empresa busca introducirse en el mercado de manera competitiva y llegar a ser reconocida a
Este documento presenta un análisis de la situación de ventas de Nescafé en Chile y propone mejoras al plan de ventas. Identifica que las ventas disminuyen en los meses de diciembre a marzo e incluso rompen la tendencia de crecimiento, desmotivando a los vendedores. Realiza un análisis estratégico considerando factores internos y externos, y un análisis de ventas que examina la estacionalidad, fuerza de ventas y remuneración. Finalmente, propone mejoras al plan de ventas para abord
Este plan de negocios propone establecer una panadería llamada "Pan El Pan" en Bogotá, Colombia. La panadería ofrecerá pan de batalla, pan especial y salteñas de alta calidad. El plan describe los productos, mercado objetivo, competencia, marketing, ventas, recursos humanos, aspectos legales y el plan financiero para establecer la panadería con una inversión inicial de $150,000.
La Cultura Organizacional de la Empresa Colombina S.A.Wilder Bello
Esta es una presentación de carácter académico, realizada para la Universidad Uninpahu de Bogotá (Colombia), sobre la cultura organizacional de la Compañía productora de alimentos COLOMBINA S.A.
Segmentación y posicionamiento - Propuesta de valorOmar Vite
La estrategia de marketing orientada al cliente incluye 4 pasos principales: 1) segmentación del mercado total en grupos con necesidades similares, 2) selección de uno o más mercados objetivo para enfocarse, 3) diferenciación de la oferta para crear un mayor valor para el cliente objetivo, y 4) posicionamiento de la oferta para ocupar un lugar claro y deseable en la mente del consumidor objetivo en comparación con la competencia.
Este documento analiza los recursos, capacidades y competencias distintivas de Starbucks que le han permitido lograr un desempeño financiero superior. Identifica sus principales recursos tangibles e intangibles, así como sus capacidades organizacionales. Explica cómo estas se traducen en estrategias competitivas que generan una ventaja competitiva sólida y difícil de imitar, lo que mantiene los altos niveles de rentabilidad de la empresa.
Este documento describe varios aspectos estratégicos clave de una marca, incluyendo la necesidad de satisfacer una necesidad del consumidor, ofrecer valores intangibles, mantener una identidad coherente de marca a lo largo del tiempo y cumplir con las expectativas cambiantes del consumidor. También resume varias estrategias de marca como tener una marca única, marcas individuales, marcas combinadas, marcas de productos similares y marcas propias.
Nestlé comenzó en 1866 como un alimento para bebés y se ha convertido en una gran corporación multinacional de alimentos y nutrición. A lo largo de su historia, Nestlé ha adquirido muchas empresas exitosas y expandido su línea de productos. Actualmente, Nestlé se enfoca en ofrecer productos nutritivos y de alta calidad para apoyar la salud y el bienestar de las familias.
El documento describe la política de marketing de Coca-Cola. Coca-Cola ofrece una amplia variedad de productos como refrescos, aguas y ahora té y café. El objetivo principal es satisfacer las necesidades de los consumidores y ofrecer valor a los accionistas. Coca-Cola segmenta el mercado y dirige algunos productos a consumidores específicos como jóvenes y personas activas.
Este documento describe los conceptos clave de la política de precios y la fijación de precios. Explica que el precio es una variable clave del marketing mix y que influye en la demanda de un producto. También detalla los cinco factores que afectan la fijación de precios, como los objetivos de la empresa, los costes de producción y la elasticidad de la demanda. Por último, resume los diferentes métodos y estrategias que las empresas pueden utilizar para establecer precios de manera efectiva.
Este documento resume los conceptos clave relacionados con la gestión de precios como parte del marketing mix. Explica que el precio es una variable clave que debe considerar factores como los costos, la demanda del mercado y la competencia. También destaca que la fijación de precios requiere un enfoque equilibrado que considere tanto los costos internos como la capacidad y preferencias de los consumidores.
"El producto es un conjunto de atributos que el consumidor considera que tiene un determinado bien para satisfacer sus necesidades o deseos.”
Patricio Bonta y Mario Farber.
El documento presenta la estrategia de clientes de una empresa de café. Identifica las necesidades de los clientes como energizarse de forma natural, despejar la mente y mejorar malestares. Estimula el deseo de consumir diferentes tipos de café como clásico, gourmet y suave. Finalmente, analiza el valor y satisfacción que el producto genera en los clientes, las transacciones comerciales y el mercado objetivo de jóvenes y personas de cualquier edad.
Este documento define la promoción como una serie de técnicas de marketing dirigidas a alcanzar objetivos específicos a través de estímulos limitados en el tiempo dirigidos a un público objetivo. Explica que la promoción es una herramienta indispensable para establecer comunicación con los clientes potenciales y lograr objetivos. También describe los objetivos de la promoción a nivel de empresa, mercado y distribución, así como las características clave de las promociones efectivas.
El documento presenta un plan de negocios para la empresa Morenita, dedicada a la elaboración de dulces peruanos. Describe los aspectos generales de la empresa como su misión, visión y organización. Incluye un análisis del entorno considerando la demanda y oferta, así como un diagnóstico subsectorial. Propone estrategias de marketing como producto, precio, plaza y promoción para posicionar el dulce de leche de aguaymanto en el mercado. El objetivo es aprovechar el crecimiento de la industria de product
Marketing Mix: Las 4 Ps.
Definición de marketing. Estrategia de marketing. Formulación de la estrategia. El marketing mix. Análisis de las 4 Ps. Caso práctico: BIMBO.
El documento describe las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de Gloria. Las principales fortalezas incluyen su posición de liderazgo en el mercado de leche, diversificación geográfica, capacidad de innovación y apoyo a la ganadería lechera. Las principales oportunidades son la diversificación de ventas, aumento del consumo de productos lácteos y acceso a nuevos mercados. Las debilidades clave son la falta de poder de negociación de los productores y problemas en el manejo del ganado lechero. Las
La misión de Chocolates Nanis es dar a conocer sus productos de alta calidad y buen sabor. Su visión es ser una fabrica reconocida por elaborar chocolates de calidad utilizando recursos naturales de forma sostenible. Sus objetivos generales son satisfacer a los clientes que disfrutan del chocolate, y sus objetivos específicos son elaborar chocolates de buena calidad, crear una buena impresión pública y promover su compromiso con el planeta.
Investigacion de mercado sobre la empresa Kentucky Fried Chiken Stephanie Pinzón
Si te gusta mi Trabajo, dale LIKE.
Nacimiento de KFC como franquicia
a) Cuál es la importancia de realizar la investigación de
mercados para la empresa producto o servicio que se trabajara.
b) ¿Cuál es el área específica que está afectando este problema?
c) ¿Hace falta la investigación en ese campo?
d) ¿Se puede llevar a cabo la investigación?
ETC.
El documento trata sobre la administración de ventas. Explica que la administración de ventas involucra actividades, procesos y decisiones relacionadas con la dirección del personal de ventas y las operaciones de mercadotecnia de una compañía. Estas responsabilidades incluyen el reclutamiento, entrenamiento, motivación y evaluación del desempeño del personal de ventas. Además, la administración de ventas busca maximizar las ventas y los ingresos de la empresa.
El documento describe el ciclo de vida de un producto desde diferentes perspectivas, incluyendo la producción, mercadotecnia y el cliente. Desde la perspectiva de producción, el ciclo incluye investigación y desarrollo, diseño, fabricación y prueba, producción y logística. Desde la perspectiva de mercadotecnia, incluye introducción, crecimiento, maduración y abandono. Para el cliente, el ciclo consiste en compra, operación, mantenimiento y propiedad del producto.
La empresa "Dulces Tentaciones" se dedica a la producción y venta de pasteles, pays y postres. Su local se encuentra en el Boulevard Hidalgo y ofrece entrega a domicilio. Requiere mobiliario como estufa, refrigerador y mostrador, así como personal como cocineros, recepcionista y animadores. Los productos se envasan en plástico o caja de cartón y se ofrecen en variedad de sabores como chocolate y vainilla. La empresa busca introducirse en el mercado de manera competitiva y llegar a ser reconocida a
Este documento presenta un análisis de la situación de ventas de Nescafé en Chile y propone mejoras al plan de ventas. Identifica que las ventas disminuyen en los meses de diciembre a marzo e incluso rompen la tendencia de crecimiento, desmotivando a los vendedores. Realiza un análisis estratégico considerando factores internos y externos, y un análisis de ventas que examina la estacionalidad, fuerza de ventas y remuneración. Finalmente, propone mejoras al plan de ventas para abord
Este plan de negocios propone establecer una panadería llamada "Pan El Pan" en Bogotá, Colombia. La panadería ofrecerá pan de batalla, pan especial y salteñas de alta calidad. El plan describe los productos, mercado objetivo, competencia, marketing, ventas, recursos humanos, aspectos legales y el plan financiero para establecer la panadería con una inversión inicial de $150,000.
La Cultura Organizacional de la Empresa Colombina S.A.Wilder Bello
Esta es una presentación de carácter académico, realizada para la Universidad Uninpahu de Bogotá (Colombia), sobre la cultura organizacional de la Compañía productora de alimentos COLOMBINA S.A.
Segmentación y posicionamiento - Propuesta de valorOmar Vite
La estrategia de marketing orientada al cliente incluye 4 pasos principales: 1) segmentación del mercado total en grupos con necesidades similares, 2) selección de uno o más mercados objetivo para enfocarse, 3) diferenciación de la oferta para crear un mayor valor para el cliente objetivo, y 4) posicionamiento de la oferta para ocupar un lugar claro y deseable en la mente del consumidor objetivo en comparación con la competencia.
Este documento analiza los recursos, capacidades y competencias distintivas de Starbucks que le han permitido lograr un desempeño financiero superior. Identifica sus principales recursos tangibles e intangibles, así como sus capacidades organizacionales. Explica cómo estas se traducen en estrategias competitivas que generan una ventaja competitiva sólida y difícil de imitar, lo que mantiene los altos niveles de rentabilidad de la empresa.
Este documento describe varios aspectos estratégicos clave de una marca, incluyendo la necesidad de satisfacer una necesidad del consumidor, ofrecer valores intangibles, mantener una identidad coherente de marca a lo largo del tiempo y cumplir con las expectativas cambiantes del consumidor. También resume varias estrategias de marca como tener una marca única, marcas individuales, marcas combinadas, marcas de productos similares y marcas propias.
Nestlé comenzó en 1866 como un alimento para bebés y se ha convertido en una gran corporación multinacional de alimentos y nutrición. A lo largo de su historia, Nestlé ha adquirido muchas empresas exitosas y expandido su línea de productos. Actualmente, Nestlé se enfoca en ofrecer productos nutritivos y de alta calidad para apoyar la salud y el bienestar de las familias.
El documento describe la política de marketing de Coca-Cola. Coca-Cola ofrece una amplia variedad de productos como refrescos, aguas y ahora té y café. El objetivo principal es satisfacer las necesidades de los consumidores y ofrecer valor a los accionistas. Coca-Cola segmenta el mercado y dirige algunos productos a consumidores específicos como jóvenes y personas activas.
Este documento describe los conceptos clave de la política de precios y la fijación de precios. Explica que el precio es una variable clave del marketing mix y que influye en la demanda de un producto. También detalla los cinco factores que afectan la fijación de precios, como los objetivos de la empresa, los costes de producción y la elasticidad de la demanda. Por último, resume los diferentes métodos y estrategias que las empresas pueden utilizar para establecer precios de manera efectiva.
Este documento resume los conceptos clave relacionados con la gestión de precios como parte del marketing mix. Explica que el precio es una variable clave que debe considerar factores como los costos, la demanda del mercado y la competencia. También destaca que la fijación de precios requiere un enfoque equilibrado que considere tanto los costos internos como la capacidad y preferencias de los consumidores.
"El producto es un conjunto de atributos que el consumidor considera que tiene un determinado bien para satisfacer sus necesidades o deseos.”
Patricio Bonta y Mario Farber.
El documento presenta la estrategia de clientes de una empresa de café. Identifica las necesidades de los clientes como energizarse de forma natural, despejar la mente y mejorar malestares. Estimula el deseo de consumir diferentes tipos de café como clásico, gourmet y suave. Finalmente, analiza el valor y satisfacción que el producto genera en los clientes, las transacciones comerciales y el mercado objetivo de jóvenes y personas de cualquier edad.
Este documento define la promoción como una serie de técnicas de marketing dirigidas a alcanzar objetivos específicos a través de estímulos limitados en el tiempo dirigidos a un público objetivo. Explica que la promoción es una herramienta indispensable para establecer comunicación con los clientes potenciales y lograr objetivos. También describe los objetivos de la promoción a nivel de empresa, mercado y distribución, así como las características clave de las promociones efectivas.
El documento presenta un plan de negocios para la empresa Morenita, dedicada a la elaboración de dulces peruanos. Describe los aspectos generales de la empresa como su misión, visión y organización. Incluye un análisis del entorno considerando la demanda y oferta, así como un diagnóstico subsectorial. Propone estrategias de marketing como producto, precio, plaza y promoción para posicionar el dulce de leche de aguaymanto en el mercado. El objetivo es aprovechar el crecimiento de la industria de product
Marketing Mix: Las 4 Ps.
Definición de marketing. Estrategia de marketing. Formulación de la estrategia. El marketing mix. Análisis de las 4 Ps. Caso práctico: BIMBO.
El documento describe las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de Gloria. Las principales fortalezas incluyen su posición de liderazgo en el mercado de leche, diversificación geográfica, capacidad de innovación y apoyo a la ganadería lechera. Las principales oportunidades son la diversificación de ventas, aumento del consumo de productos lácteos y acceso a nuevos mercados. Las debilidades clave son la falta de poder de negociación de los productores y problemas en el manejo del ganado lechero. Las
La misión de Chocolates Nanis es dar a conocer sus productos de alta calidad y buen sabor. Su visión es ser una fabrica reconocida por elaborar chocolates de calidad utilizando recursos naturales de forma sostenible. Sus objetivos generales son satisfacer a los clientes que disfrutan del chocolate, y sus objetivos específicos son elaborar chocolates de buena calidad, crear una buena impresión pública y promover su compromiso con el planeta.
Investigacion de mercado sobre la empresa Kentucky Fried Chiken Stephanie Pinzón
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Nacimiento de KFC como franquicia
a) Cuál es la importancia de realizar la investigación de
mercados para la empresa producto o servicio que se trabajara.
b) ¿Cuál es el área específica que está afectando este problema?
c) ¿Hace falta la investigación en ese campo?
d) ¿Se puede llevar a cabo la investigación?
ETC.
El documento trata sobre la administración de ventas. Explica que la administración de ventas involucra actividades, procesos y decisiones relacionadas con la dirección del personal de ventas y las operaciones de mercadotecnia de una compañía. Estas responsabilidades incluyen el reclutamiento, entrenamiento, motivación y evaluación del desempeño del personal de ventas. Además, la administración de ventas busca maximizar las ventas y los ingresos de la empresa.
El documento describe el ciclo de vida de un producto desde diferentes perspectivas, incluyendo la producción, mercadotecnia y el cliente. Desde la perspectiva de producción, el ciclo incluye investigación y desarrollo, diseño, fabricación y prueba, producción y logística. Desde la perspectiva de mercadotecnia, incluye introducción, crecimiento, maduración y abandono. Para el cliente, el ciclo consiste en compra, operación, mantenimiento y propiedad del producto.
1. El documento presenta 22 leyes del marketing que analizan qué funciona y qué no en esta área. 2. Algunas de estas leyes se enfrentan al ego corporativo, la sabiduría convencional y los premios a la empresa del año. 3. Las leyes se basan en conceptos como ser el primero en la mente de los consumidores, concentrarse en una categoría específica y entender que la percepción es más importante que los atributos reales de un producto.
El documento proporciona información sobre conceptos clave de marketing táctico relacionados con el producto, incluyendo la clasificación del producto, los niveles de producto, la marca, el empaque, el ciclo de vida del producto y las estrategias para la mezcla del producto. Explica que un producto satisface necesidades de los consumidores a través de características tangibles e intangibles y que los productos pueden clasificarse de diferentes maneras como por su durabilidad, uso final o tangibilidad.
El documento describe el concepto de ciclo de vida de un producto y sus etapas. Explica que los productos pasan por etapas de desarrollo, introducción, crecimiento, madurez y decadencia. También cubre estrategias para prolongar el ciclo de vida como relanzamientos y actualizaciones. La duración del ciclo de vida varía según el producto y puede acortarse por factores como cambios tecnológicos.
Este documento trata sobre canales de marketing y administración de la cadena de suministros. Se divide en cinco secciones que discuten temas como la cadena de suministros, la naturaleza e importancia de los canales de marketing, el comportamiento y organización de los canales, las decisiones en la administración del canal y la logística de marketing y administración de la cadena de suministros. El objetivo general es analizar los conceptos y procesos clave relacionados con la gestión efectiva de canales de distribución y la cadena de suministro.
Este documento presenta una sesión sobre el mix de marketing, en particular sobre el elemento del producto. Explica que al final de la sesión, los estudiantes podrán aplicar conceptos de marketing estratégico para resolver casos, definir productos, y reconocer su importancia como parte de la propuesta de valor. También cubre los niveles de producto y servicios, así como la definición de producto como cualquier cosa que pueda ofrecerse en el mercado para satisfacer una necesidad.
El documento presenta información sobre el marketing mix. Explica que el marketing mix incluye 4 elementos clave (producto, precio, plaza y promoción) que una empresa combina para influir en la demanda. También destaca la importancia de gestionar estos elementos de forma coordinada para satisfacer las necesidades de los consumidores de manera rentable. El documento provee detalles sobre cada elemento del marketing mix y cómo la investigación de mercados puede ayudar a las empresas a desarrollar estrategias efectivas.
El documento describe los conceptos clave del posicionamiento de marcas. El posicionamiento es cómo los consumidores perciben a una marca en comparación con la competencia. Involucra diseñar la imagen y el producto de manera que los consumidores perciban sus diferencias. Se debe enfocar en un mensaje coherente sobre los elementos distintivos y atractivos de la marca.
Este documento resume 22 leyes inmutables del marketing descritas por Ries y Trout. Algunas de las leyes clave son: es mejor ser el primero que el mejor; si no se puede ser el primero, genere una nueva categoría; el marketing no es una batalla de productos sino de percepciones; y el concepto más poderoso es apropiarse de una palabra en la mente de los clientes. Otras leyes cubren temas como la necesidad de concentrarse, los efectos a largo plazo del marketing, y cómo el éxito puede conducir a la arrogancia y
Este documento presenta conceptos clave sobre productos y su gestión. Define producto, experiencias, servicios y tipos de productos como bienes duraderos, perecederos y servicios. Explica los componentes de un producto como el producto central, real y aumentado. Clasifica los productos en bienes de consumo e industriales y describe estrategias de marcas.
Este documento describe los conceptos clave relacionados con las estrategias de producto, incluyendo las definiciones de producto, las dimensiones y clases de productos, el ciclo de vida del producto, y los componentes clave de un producto como la marca, empaque y garantía. También discute el desarrollo de nuevos productos y recomendaciones para una estrategia efectiva de producto.
Este documento describe diferentes tipos de productos y conceptos relacionados con los productos. Explica que un producto es cualquier bien que proporciona satisfacción a los consumidores y clasifica los productos en de consumo, de negocios y según su durabilidad y tangibilidad. También define conceptos como marca, familia de marcas, mezcla de productos y decisiones sobre marcas.
Este documento presenta información sobre conceptos clave relacionados con productos. Define producto y explica sus atributos, niveles y ciclo de vida. También cubre clasificaciones de productos, líneas y gama de productos. El objetivo es analizar el producto o servicio que se venderá y cómo beneficia a los clientes.
El documento habla sobre conceptos relacionados con productos y servicios. Define producto, servicio y experiencia, y explica que un producto es tangible mientras que un servicio es intangible. También describe los diferentes niveles de un producto y clasificaciones de productos y servicios de consumo. Explica atributos como calidad, características, estilo y diseño, marca, envase, etiquetado y servicio de apoyo. Por último, presenta el ciclo de vida de un producto y sus diferentes fases.
Este documento trata sobre la planeación y desarrollo de productos. Explica la clasificación de productos de consumo y de negocio. Resalta la importancia de la innovación de productos para el éxito de una organización. Describe las etapas del proceso de desarrollo de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, pruebas de mercado y comercialización. También analiza los procesos de adopción y difusión de nuevos productos entre los consumidores.
El documento describe conceptos clave relacionados con el desarrollo y gestión de productos. Explica que un producto es un conjunto de atributos tangibles e intangibles que satisfacen las necesidades de los consumidores. También describe el ciclo de vida de los productos, las estrategias de gestión de líneas y gama de productos, y aspectos relacionados con el empaque y etiquetado.
El documento habla sobre conceptos de marketing como el producto, su clasificación y ciclo de vida. Explica que el producto es cualquier cosa que se ofrece en el mercado y define sus niveles o componentes. Luego clasifica los productos en de consumo y productos industriales. Finalmente, describe las cinco etapas del ciclo de vida de los productos: lanzamiento, turbulencias, crecimiento, madurez y declive.
Este documento habla sobre la estrategia del producto. Define conceptos como producto, marca, envase, empaque, ciclo de vida del producto y sus etapas. También explica los componentes de un producto como diseño, empaque, precio, calidad, entre otros. Finalmente, cubre temas como logotipo, slogan, garantía y las clases de productos.
comercialización y ventas, precio y productoLeila Mai
El documento describe los conceptos básicos relacionados con los productos. Define un producto y explica los diferentes tipos de productos de consumo y productos industriales. También cubre conceptos como la posición de un producto, la línea de productos, la mezcla de productos y el portafolio de productos de una empresa. Además, analiza el proceso de desarrollo de nuevos productos y el ciclo de vida de un producto.
El documento describe varios conceptos clave relacionados con la estrategia de producto, incluyendo la clasificación de productos, el ciclo de vida del producto, la marca, el logotipo, el empaque y la garantía. Explica que la marca identifica el producto y genera confianza en el consumidor, mientras que el logotipo y eslogan ubican el producto en la mente del consumidor. Además, detalla las cuatro etapas del ciclo de vida de un producto: introducción, crecimiento, madurez y declive.
El documento define el producto como cualquier objeto que puede satisfacer una necesidad y ofrece más que sus atributos físicos. Explica que los aspectos de un producto incluyen beneficios, características tangibles y servicios extendidos. Además, clasifica los productos y describe características como la marca, empaque, etiquetas, diseño, color, calidad, garantías y servicio posterior a la venta.
El documento define el producto como cualquier objeto que puede satisfacer una necesidad y ofrece más que sus atributos físicos. Explica que los aspectos de un producto incluyen beneficios, características tangibles y servicios extendidos. Además, clasifica los productos y describe características como la marca, empaque, etiquetas, diseño, color, calidad, garantías y servicio posterior a la venta.
Este documento resume conceptos clave sobre productos, marcas y ciclo de vida en el marketing global. Explica las clasificaciones de productos de consumo e industriales, así como los elementos que componen un producto como la marca, etiqueta, envase y embalaje. También describe las etapas del ciclo de vida de un producto y estrategias para crear nuevos productos. Por último, analiza estrategias de entrada a mercados globales como licencias, inversiones y alianzas estratégicas.
Este documento presenta información sobre conceptos de marketing y estrategias de producto. Explica las etapas del ciclo de vida de un producto, incluyendo introducción, crecimiento, madurez y declive. También describe los atributos de un producto como calidad, funciones y diseño, así como estrategias de marca y presentación.
Este documento describe los conceptos fundamentales del marketing mix, incluyendo el producto, precio, plaza y promoción. También explica el ciclo de vida del producto y sus cuatro etapas: introducción, crecimiento, madurez y declinación. Finalmente, detalla las características clave de cada una de estas etapas.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
2. PRODUCTO
Cualquier cosa que se
pueda ofrecer a un
mercado para su
atención, adquisición,
uso o consumo que
pudiera satisfacer un
necesidad o deseo.
SERVICIOS
Son una forma del
producto que consiste
en cualquier actividad
o beneficios que una
parte puede ofrecer a
otra y que
básicamente es
intangible
EXPERIENCIAS
Son memorables, son
personales y tienen lugar
en la mente de los
consumidores
individuales. Los clientes
están comprando lo que
las ofertas harán por
ellos.
3. Producto
Central
Beneficio o
Servicio básico
que compra el
consumidor
Producto
Real
Es el satisfactor
básico de la
necesidad.
Empaque , Marca,
Nivel de Calidad,
Diseño
Producto
Aumentado
El producto real
más algunos
servicios
adicionales
Instalacion, entrega
y credito, garantia,
servicio post-venta
4. CLASIFICACION
DE LOS
PRODUCTOS
Según su
tangibilidad
Bienes duraderos
Bienes Perecederos
Servicios
Bienes de
consumo
Bienes de conveniencia
Bienes de Compras
Bienes de especialidad
Bienes no buscados
Bienes
Industriales
Materiales y
componentes
Materias primas
Materiales y partes
manufacturadas
Bienes de capital
Instalaciones
Equipo
accesorio.
Suministros y Servicios
EL PRODUCTO
5. Son tangibles y pueden
ser usados varias veces y
de forma continuada
durante largo tiempo
BIENES
DURADEROS
Son tangibles y se
consumen casi de
inmediato
BIENES
PERECEDEROS
Son intangibles,
inseparables, variables y
perecederos.
SERVICIOS
EL PRODUCTO
11. Materias Primas
Materiales y Partes
Manufacturadas
Bienes de capital
Equipo Accesorio
Suministros
Servicios
EL PRODUCTO
Javier Chico y Pamela Coronell
14. OBJETIVO: Identificar los bienes o servicios de
un vendedor o un grupo de vendedores y
diferenciarlos de sus competidores.
Diseño o
Combinación
Signo o
Símbolo
Nombre o
Termino
EL PRODUCTO
Javier Chico y Pamela Coronell
15. •Selección
•Protección
Selección
de un
Nombre
• Marca del
Fabricante
• Marca
Privada
• Marca
bajo
licencia
• Marca
Conjunta
Patrocinador
de la Marca
• Marcas Nuevas
• Extensión de Líneas
• Extensiones de Marca
• Multimarcas
Estrategia
de Marca
EL PRODUCTO
Javier Chico y Pamela Coronell
16. NOMBRE DE
LA MARCA
Existente
Nuevo
Existente Nuevo
Extensión
de línea
Extensión
de marca
Multimarcas
Marcas
nuevas
CATEGORIA DE
PRODUCTO
Javier Chico y Pamela Coronell
EL PRODUCTO
17. Se da una
extensión de
línea cuando
una empresa
introduce
artículos
adicionales
dentro de una
categoría
determinada
Javier Chico y Pamela Coronell
EL PRODUCTO
18. Implica el uso de
una marca de éxito
para lanzar
producto nuevos o
modificados en una
categoría nueva
Javier Chico y Pamela Coronell
EL PRODUCTO
19. Son una forma de
establecer
características
diferentes y de ser
atractivas para
motivos diferentes
de compra
Javier Chico y Pamela Coronell
EL PRODUCTO
20. Una empresa podría
crear un nombre de
marca nuevo si
ingresara en una
categoría nueva de
productos para la cual
ninguna de sus marcas
actuales fuera
apropiada
Javier Chico y Pamela Coronell
EL PRODUCTO
22. Implica diseñar y producir el recipiente o envoltura de un
producto. El tipo de empaque utilizado juega un papel
importante en la vida del producto, brindando una barrera
simple a la influencia de factores, tanto internos como externos.
El empaque podría incluir el recipiente primario del producto (el
tubo que contiene el dentífrico Colgate total); un empaque
secundario que se desecha cuando el producto esta a punto de
usarse (la caja de cartón que contiene el tubo de Colgate), y el
empaque de transporte necesario para almacenar, identificar y
transportar el producto.
EL PRODUCTO
Javier Chico y Pamela Coronell
23. FUNCION
SOCIAL
De manera breve,
hacer mención de la
participación en la
calidad de vida en
una sociedad, de su
desarrollo económico
FUNCION
COMERCIAL
Facilitar la exhibición
del producto, y
estimular la
sensibilidad directa en
el consumidor, logrando
que sus características
y beneficios lleven al
comprador a tomar su
decisión a favor
de un
producto,
en
fracción
de
segundos
FUNCION DE
PROTECCION
Los materiales deben
resguardar
apropiadamente el
producto de acuerdo
con sus características
durante las diferentes
fases.
25. Pueden ser desde simples etiquetas pegadas a los
productos hasta gráficos complejos que forman parte del
empaque. El etiquetado desempeña varias funciones.
La etiqueta identifica el producto o marca, además, describe
varias cosas acerca del producto; ¿Quién lo hizo?, ¿Dónde se hizo?,
¿Cuándo se hizo? Y por ultimo promueve el producto por medios
de gráficos atractivos.
EL PRODUCTO
Javier Chico y Pamela Coronell
27. Brinda información que es de
utilidad para el cliente.
Debe utilizarse para captar la
atención del público meta con
llamativos diseños y frases
promocionales que "capten la
atención"
EL PRODUCTO
Javier Chico y Pamela Coronell
28. Aquellas que por el hecho de
incluir solo el nombre o la
marca son ideales para ir
adheridas al producto mismo,
como sucede en el caso de las
etiquetas de prendas de
vestir.
Un tipo especial de etiqueta
que identifica la calidad
juzgada del producto
mediante una letra, un
número o una palabra
EL PRODUCTO
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29. Es uno de los medios de que
disponen los gobiernos
para proteger al
consumidor en lo
concerniente a la salud y
seguridad
Tiene dos categorías:
Etiqueta sistemática:
Informa sobre la
composición y las
propiedades de los
productos
Etiqueta concebida y
aplicada por los
productores y
vendedores: La mayor
parte de las etiquetas no
obligatorias entran en ésta
categoría ya que describen
el contenido en forma total
o parcial
EL PRODUCTO
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30. LA AMPLITUD
Se refiere al número
total de productos que
maneja la compañía.
LA LONGITUD
Es el numero de
artículos incluidos
en una línea.
LA PROFUNDIDAD
Indica cuántas
versiones de cada
producto se ofrecen
dentro de la línea.
LA CONSISTENCIA
Se refiere a que tan
parecidas son las diversas
líneas en cuanto a su uso
final, sus requisitos de
producción, canales de
distribución u otros factores.
MEZCLA DE
PRODUCTO
31. • Es el producto que brinda
las mayores ganancias a la
empresa
PRODUCTO
LIDER
• Es el producto que es utilizado
para atraer al cliente.PRODUCTO DE
ATRACCIÓN
• Es el producto que permite a la
empresa evitar las fluctuaciones
en ventas que podría estar
experimentando
PRODUCTO DE
ESTABILIDAD
• Es aquel que es utilizado por la
empresa para reforzar su
posición frente a la competencia
PRODUCTO
TÁCTICO
34. INTRODUCCION CRECIMIENTO MADUREZ DECADENCIA
COSTOS Ventas bajas Rápido aumento Máximo de
ventas
Baja en las
ventas
UTILIDADES
(POR CLIENTE)
Costo elevado Costo promedio Costo bajo Bajo costo
CLIENTES Innovadores Adaptadores
tempranos
Mayor media Rezagados
COMPETENCIA Poca Numero creciente Numero
estable
Numero
decreciente
OBJETIVOS
DE
MARKETING
Crear producto y
prueba
Maximizar
participación de
mercado
Maximizar
utilidades
Reducir gastos y
sacar provecho
PRODUCTO Ofrecer un
producto base
Ofrecer
extensiones
Diversificar
marca
Descontinuar
artículos débiles
PRECIO Formula de costo
mas margen
Precios para
penetrar mercado
Precios que
igualen a la
competencia
Recortar precios
DISTRIBUCION Distribución
selectiva
Distribución
intensiva
Distribución
mas intensiva
Ser selectivos;
eliminar no
rentables
PUBLICIDAD Crear conciencia
del producto entre
adoptadores
Crear conciencia
e interés en
mercado de
masas
Destacar
diferencias y
beneficios de
marca
Reducir para
retener clientes
muy leales
35. RELANZAMIENTO Cambio de
fórmula.
Cambio de características.
Notable mejora de la calidad.
Importantes y nuevas ventajas
competitivas
ACTUALIZACIÓN
Actualización del embalaje.
Cambio de diseño o presentación.
Cambio en el tamaño o la
cantidad..
Mayor comodidad de uso.
Ligeras modificaciones del producto
PROLONGACIÓN
DE LA FASE DE
MADUREZ
Incrementar la frecuencia de
compra de los clientes
Promover
nuevos
hábitos de
consumo
∞ Entre los que ya
lo consumen
∞Ampliando a
otros segmentos
de mercado
36. “Principios de marketing” de Philip Kotler y
Armstrong Gary, edición catorce editorial
prentice hall.
PAGINAS WEB:
http://www.marketing-
free.com/producto/etiquetas.html
http://www.buenastareas.com/ensayos/Mezcla-
De-Productos/875500.html
Javier Chico y Pamela Coronell
EL PRODUCTO