SlideShare una empresa de Scribd logo
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
DEL COMERCIO ELECTRÓNICO
Alumna: Marjhorie V. Casas Calderón
Docente: Javier Delgado Benites
Curso: Comercio Electrónico
En esencia, la estrategia corporativa
da respuesta a las preguntas:
¿En qué negocios debemos estar?
¿Cómo vamos a gestionarlos?
Así, la definición del negocio es un concepto
clave a la hora de establecer la estrategia corporativa de una compañía.
¿Qué es estrategia corporativa?
 Se caracterizan por buscar elevar las oportunidades de la
empresa
 El crecimiento se puede lograr
- Diversificación
- Cooperación
- Licencias
Estrategia corporativa
• Diferenciarnos: De la competencia a través de nuestras acciones de marketing.
• Mejorar la comunicación: Con nuestros clientes y lograr fidelizarlos.
Posicionar y darle visibilidad a nuestra marca en un mercado cada vez más
competitivo.
• Clientes: Identificación, acceso a nuevos clientes, segmentación, fidelización de
clientes, captación de clientes de la competencia, etc.
• Expansión: Investigación de mercados.
• Marca: Notoriedad de marca, relevancia y visibilidad en la Red.
• Comunicación: Personalizar la comunicación, reducir costes de comunicación,
mejorar el contacto con distribuidores, fomentar la interactividad y la viabilidad,
etc.
• Competitividad: Neutralizar acciones de la competencia, diferenciación respecto
de la competencia, etc.
• Ventas y productos: Promocionar productos, presentar nuevos productos, lanzar
ofertas, deshacerse de stocks, etc.
Objetivos y Estrategias
Económicos
• ¿Cuánto
quiero
ganar?
• ¿Cuánto
voy a
gastar?
Marketing
• ¿A quién
quiero
llegar?
• ¿Cómo
debo
hacerlo?
Procesos
• ¿Qué
cosas
debo
hacer?
Aprendizaje
• ¿Qué
necesito
aprender?
Planificar objetivos
Estrategia
Haremos un análisis específico del sector donde se desarrollarán las
estrategias y su presencia en Internet. También el potencial a corto medio
y largo plazo.
Análisis Estratégico Comprende una justificación de las estrategias
elegidas, argumentando el concepto estratégico y la sinergia con los
objetivos.
Análisis de Mercado
Posicionamiento natural (SEO):
Productos, contenidos originales, de calidad, que aporten valor y que sean fácilmente
localizables, aparición en sitios de terceros relevantes para nuestro negocio, y un largo
etcétera de acciones en medios sociales (redes sociales, blogs, etc.)
Enlaces patrocinados (SEM):
Seleccionadas las palabras clave más significativas, es buen momento para iniciar
campañas en buscadores que atraigan tráfico lo más segmentado y objetivo posible.
Su alcance dependerá de la capacidad de inversión disponible, de los objetivos
marcados y de los mercados a los que nos orientemos.
.
Posicionamiento, Promoción y Participación
Posicionamiento
SEO= Search Engine Optimization, optimización para motores
de búsqueda.
• Su objetivo es diseñar la página web y sus contenidos de
acuerdo con unas palabras clave, de tal modo que Google nos
posicione en los primeros puestos de los resultados de búsqueda
cuando alguien busque esas palabras clave.
• Se conoce como “posicionamiento natural”
Posicionamiento
SEM
(patroci
nado)
SEO
(gratis)
Google adWords
Posicionamiento
 Si no apareces en Google, no existes
 Si no apareces en las primeras posiciones, tampoco existes
 Si apareces, revisa qué información es la que ocupa las
primeras posiciones
 El robot de Google pasa periódicamente e indexa o añade las
novedades. Cuanto más contenido interesante aportes, mejor
 Indexa gran parte de lo que se publica sobre nuestra empresa
Se analizan los competidores directos e indirectos de la empresa
basándonos en una investigación en la red y con la colaboración de los
responsables de la organización a promocionar en marketing virtual.
Competencia
Marketing en Internet (página Web, boletines, foros, blogs, SEO, SEM
etc.)
Es fundamental analizar sus acciones anteriores para poder incrementarlas
y corregirlas.
Como en todos los casos, el plan de marketing se basará en el presupuesto
que se pueda aplicar al mismo y dependerá de si se cuenta con personal de
apoyo (programadores y diseñadores, personal de contenidos, etc.)
La Web y las Acciones en la red
• Contactar con el cliente: Si el objetivo es que el cliente contacte con nosotros u
obtener sus datos para posteriores acciones de marketing, deberemos ofrecer la
forma de recoger este contacto bien visible en todas las páginas (formulario,
enlace a nuestro Facebook, Twitter, etc.)
• Servicio de atención al cliente: Ofrecer diferentes opciones de contacto a
través de varios canales (email, teléfono, tienda, chat online, redes sociales,
etc.), incluir acciones para recoger opiniones y valoraciones del servicio, y evaluar
el grado de adecuación a las demandas.
• Obtener información y opinión del cliente: Para ello los canales de contacto
habituales y las redes sociales permiten esta interactividad. Para que esta
información sea útil, deberá ser recogida y automatizada para su consulta.
Cliente Final
Si están presentes, atraerán comentarios
Comentarios
Sugerencias
Propuestas
Quejas
Ideas
Felicitaciones
Redes Sociales
Atracción:
Contenido
Confianza
Conversación
Comunicación
directa
Promoción
Reputación
¿Para qué estar en las redes sociales?
Estrategias Corporativas de Empresas Relacionadas a la
Informática
Google
Dispositivos
móviles
Chrome
Redes
sociales
adWords
Drive
Adobe
Adobe
Reader
Adobe Flash
Player
Adobe AIR
Adobe
Shockwave
Player
Microsoft
Office
Windows
Bing
Windows
phone
Java
Oracle
Java
Desktop
Java - Script
jQuery
Las 4 “P”
Producto:
Diseño de
productos
Precio:
Fijación de
precios y
ofertas
Lugar:
Dónde lo
vendemos
Promoción:
Cómo lo
promocio-
namos
Estrategia
La 5º P: Las PERSONAS
Nosotros somos la herramienta de marketing más importante de todas.
Sin personas, no hay ventas.
Estrategia
Internet
Fuente: ONTSI/Red.es. Informe 2012
Otras estrategias
Otras estrategias online
Otras estrategias
Landing pages
E-mail marketing
Mobile Marketing
M-commerce
Marketing viral
Otras estrategias
Landing pages (= “páginas de
aterrizaje”)
• En la mercadotecnia en Internet, se denomina página
de aterrizaje a una página web a la que una persona
llega, después de haber pulsado en el enlace de algún
banner o anuncio de texto situado en otra página web o
portal de Internet.
Otras estrategias
E-mail marketing
• El abuelo del marketing online.
• Sigue siendo eficaz si no haces spam.
• Ha evolucionado hacia la newsletter (Boletín
Informativo).
• Sólo es legal si contamos con el consentimiento
explícito del usuario.
Otras estrategias
Marketing móvil y m-commerce
• Basado en HTML5 y aplicaciones móviles.
• Google permite inserciones publicitarias en
aplicaciones Android.
• Disponer de una aplicación propia de ventas es una
gran herramienta de fidelización.
Otras estrategias
Marketing viral
• Transmisión de un mensaje de persona a persona,
apoyándose en un contenido llamativo y/o divertido,
generalmente no comercial.
• Muy eficaz, pero muy difícil.
• Funciona en menos del 1% de los casos.
• Puede volverse en contra del promotor.
- Tener más clientes
- Aumentar lealtad de tus clientes
- Vender mas
- Alcanzar nuevos mercados
- Hacer crecer la compañía
- Reducir costos
- Ganarle a la competencia
- Obtener distribuidores
- Probar nuevos productos
- Dar a conocer productos
- Trabajar más eficientemente
- Mejorar imagen corporativa
Metas
Gracias por tu atención!

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Solución de comunicación integral para tu negocio (sin intro)
Solución de comunicación integral para tu negocio (sin intro)Solución de comunicación integral para tu negocio (sin intro)
Solución de comunicación integral para tu negocio (sin intro)Ignacio Morales
 
Procesos de marketing
Procesos de marketingProcesos de marketing
Procesos de marketingJose Jara
 
Guía de Marketing de Atracción 2.0 (Inbound Marketing)
Guía de Marketing de Atracción 2.0 (Inbound Marketing)Guía de Marketing de Atracción 2.0 (Inbound Marketing)
Guía de Marketing de Atracción 2.0 (Inbound Marketing)Juan Carlos Mejía Llano
 
Inbound Marketing Vs Marketing de Contenidos ¿Cual es la diferencia?
Inbound Marketing Vs Marketing de Contenidos ¿Cual es la diferencia?Inbound Marketing Vs Marketing de Contenidos ¿Cual es la diferencia?
Inbound Marketing Vs Marketing de Contenidos ¿Cual es la diferencia?EMO Marketing
 
¿Qué es el Inbound Marketing?
¿Qué es el Inbound Marketing?¿Qué es el Inbound Marketing?
¿Qué es el Inbound Marketing?Socialmood
 
Inbound Marketing
Inbound MarketingInbound Marketing
Inbound MarketingPlatzi
 
Emercadeo.Net 12 Actividades Para Realizar Una CampañA De E Ma
Emercadeo.Net 12 Actividades Para Realizar Una CampañA De E MaEmercadeo.Net 12 Actividades Para Realizar Una CampañA De E Ma
Emercadeo.Net 12 Actividades Para Realizar Una CampañA De E MaLuis Chaquea
 
Generacion de leads B2B Espana
Generacion de leads B2B EspanaGeneracion de leads B2B Espana
Generacion de leads B2B EspanaEffinity_España
 
BrandManic 2015
BrandManic 2015BrandManic 2015
BrandManic 2015BrandManic
 
Inbound Marketing 2015 - Universidad de Palermo
Inbound Marketing 2015 - Universidad de PalermoInbound Marketing 2015 - Universidad de Palermo
Inbound Marketing 2015 - Universidad de PalermoSebastian Bosco
 
Introducción al Inbound Marketing
Introducción al Inbound MarketingIntroducción al Inbound Marketing
Introducción al Inbound MarketingInterlat
 
Estrategia de marketing para generar leads para empresas B2B
Estrategia de marketing para generar leads para empresas B2BEstrategia de marketing para generar leads para empresas B2B
Estrategia de marketing para generar leads para empresas B2BMedia Source
 
Desarrollo del modelo de presencia de Banco Sabadell en las redes sociales (m...
Desarrollo del modelo de presencia de Banco Sabadell en las redes sociales (m...Desarrollo del modelo de presencia de Banco Sabadell en las redes sociales (m...
Desarrollo del modelo de presencia de Banco Sabadell en las redes sociales (m...Xavier Marin
 
Caso practico para el Modulo Tecnologia Inbound Marketing
Caso practico para el Modulo Tecnologia Inbound Marketing Caso practico para el Modulo Tecnologia Inbound Marketing
Caso practico para el Modulo Tecnologia Inbound Marketing Ana Cabello Padilla
 
Introduccion al Marketing Digital - Diplomado IAB Colombia
Introduccion al Marketing Digital - Diplomado IAB ColombiaIntroduccion al Marketing Digital - Diplomado IAB Colombia
Introduccion al Marketing Digital - Diplomado IAB ColombiaManuel Caro
 
Seminario marketing digital
Seminario marketing digitalSeminario marketing digital
Seminario marketing digitalclickados
 

La actualidad más candente (20)

Do not let them die
Do not let them dieDo not let them die
Do not let them die
 
Solución de comunicación integral para tu negocio (sin intro)
Solución de comunicación integral para tu negocio (sin intro)Solución de comunicación integral para tu negocio (sin intro)
Solución de comunicación integral para tu negocio (sin intro)
 
Procesos de marketing
Procesos de marketingProcesos de marketing
Procesos de marketing
 
Guía de Marketing de Atracción 2.0 (Inbound Marketing)
Guía de Marketing de Atracción 2.0 (Inbound Marketing)Guía de Marketing de Atracción 2.0 (Inbound Marketing)
Guía de Marketing de Atracción 2.0 (Inbound Marketing)
 
Inbound Marketing Vs Marketing de Contenidos ¿Cual es la diferencia?
Inbound Marketing Vs Marketing de Contenidos ¿Cual es la diferencia?Inbound Marketing Vs Marketing de Contenidos ¿Cual es la diferencia?
Inbound Marketing Vs Marketing de Contenidos ¿Cual es la diferencia?
 
¿Qué es el Inbound Marketing?
¿Qué es el Inbound Marketing?¿Qué es el Inbound Marketing?
¿Qué es el Inbound Marketing?
 
Inbound marketing
Inbound marketingInbound marketing
Inbound marketing
 
Inbound Marketing
Inbound MarketingInbound Marketing
Inbound Marketing
 
Emercadeo.Net 12 Actividades Para Realizar Una CampañA De E Ma
Emercadeo.Net 12 Actividades Para Realizar Una CampañA De E MaEmercadeo.Net 12 Actividades Para Realizar Una CampañA De E Ma
Emercadeo.Net 12 Actividades Para Realizar Una CampañA De E Ma
 
Generacion de leads B2B Espana
Generacion de leads B2B EspanaGeneracion de leads B2B Espana
Generacion de leads B2B Espana
 
BrandManic 2015
BrandManic 2015BrandManic 2015
BrandManic 2015
 
Marketing Digital
Marketing DigitalMarketing Digital
Marketing Digital
 
Inbound Marketing 2015 - Universidad de Palermo
Inbound Marketing 2015 - Universidad de PalermoInbound Marketing 2015 - Universidad de Palermo
Inbound Marketing 2015 - Universidad de Palermo
 
Introducción al Inbound Marketing
Introducción al Inbound MarketingIntroducción al Inbound Marketing
Introducción al Inbound Marketing
 
Estrategia de marketing para generar leads para empresas B2B
Estrategia de marketing para generar leads para empresas B2BEstrategia de marketing para generar leads para empresas B2B
Estrategia de marketing para generar leads para empresas B2B
 
Desarrollo del modelo de presencia de Banco Sabadell en las redes sociales (m...
Desarrollo del modelo de presencia de Banco Sabadell en las redes sociales (m...Desarrollo del modelo de presencia de Banco Sabadell en las redes sociales (m...
Desarrollo del modelo de presencia de Banco Sabadell en las redes sociales (m...
 
Caso practico para el Modulo Tecnologia Inbound Marketing
Caso practico para el Modulo Tecnologia Inbound Marketing Caso practico para el Modulo Tecnologia Inbound Marketing
Caso practico para el Modulo Tecnologia Inbound Marketing
 
Introduccion al Marketing Digital - Diplomado IAB Colombia
Introduccion al Marketing Digital - Diplomado IAB ColombiaIntroduccion al Marketing Digital - Diplomado IAB Colombia
Introduccion al Marketing Digital - Diplomado IAB Colombia
 
Seminario marketing digital
Seminario marketing digitalSeminario marketing digital
Seminario marketing digital
 
Marketing On Line
Marketing On LineMarketing On Line
Marketing On Line
 

Destacado

Estrategias corporativas de mejora de la prescripción
Estrategias corporativas de mejora de la prescripciónEstrategias corporativas de mejora de la prescripción
Estrategias corporativas de mejora de la prescripciónel comprimido
 
Calidad asistencial
Calidad asistencialCalidad asistencial
Calidad asistencialJUGUVA
 
Mrkt302. unit 5. clase
Mrkt302. unit 5. claseMrkt302. unit 5. clase
Mrkt302. unit 5. claseJavier Juliac
 
Planejamento durval 2014 1 dia
Planejamento durval 2014 1 diaPlanejamento durval 2014 1 dia
Planejamento durval 2014 1 diaWilson Barbieri
 
5 aspectos legales para empresarios y emprendedores
5 aspectos legales para empresarios y emprendedores 5 aspectos legales para empresarios y emprendedores
5 aspectos legales para empresarios y emprendedores DAQS Group
 
mercadeo estrategia porter
mercadeo estrategia portermercadeo estrategia porter
mercadeo estrategia porterAngie Crow
 
Pensamiento estratégico dinámico. el crecimiento.
Pensamiento estratégico dinámico. el crecimiento.Pensamiento estratégico dinámico. el crecimiento.
Pensamiento estratégico dinámico. el crecimiento.Iñigo Irizar Arcelus
 
Estrategia empresarial
Estrategia empresarialEstrategia empresarial
Estrategia empresarialEdwin Ortega
 
‘Churn’: Cómo reducir el abandono de clientes
‘Churn’: Cómo reducir el abandono de clientes‘Churn’: Cómo reducir el abandono de clientes
‘Churn’: Cómo reducir el abandono de clientesDaemon Quest Deloitte
 
Negocios Internacionales 1.3 globalización & Desarrollo Económico
Negocios Internacionales 1.3 globalización & Desarrollo EconómicoNegocios Internacionales 1.3 globalización & Desarrollo Económico
Negocios Internacionales 1.3 globalización & Desarrollo EconómicoLeonidas Zavala Lazo
 
perfil empresarial
perfil empresarialperfil empresarial
perfil empresarialguest1351d4
 
Evolución del pensamiento estratégico
Evolución del pensamiento estratégicoEvolución del pensamiento estratégico
Evolución del pensamiento estratégicotelmoespino
 
Estrategia analisis industria
Estrategia   analisis industriaEstrategia   analisis industria
Estrategia analisis industriaElizabeth Carte
 
Gestión Estratégica de Organizciones GEO
Gestión Estratégica de Organizciones GEOGestión Estratégica de Organizciones GEO
Gestión Estratégica de Organizciones GEOguestb5023a
 
Pensamiento estratégico y prospectiva
Pensamiento estratégico y prospectivaPensamiento estratégico y prospectiva
Pensamiento estratégico y prospectivaJaime Suárez Tobar
 
Negociacion internacional
Negociacion internacionalNegociacion internacional
Negociacion internacionalAntony Bedoya
 

Destacado (20)

Estrategias corporativas de mejora de la prescripción
Estrategias corporativas de mejora de la prescripciónEstrategias corporativas de mejora de la prescripción
Estrategias corporativas de mejora de la prescripción
 
Calidad asistencial
Calidad asistencialCalidad asistencial
Calidad asistencial
 
No churn
No churnNo churn
No churn
 
Mrkt302. unit 5. clase
Mrkt302. unit 5. claseMrkt302. unit 5. clase
Mrkt302. unit 5. clase
 
Planejamento durval 2014 1 dia
Planejamento durval 2014 1 diaPlanejamento durval 2014 1 dia
Planejamento durval 2014 1 dia
 
5 aspectos legales para empresarios y emprendedores
5 aspectos legales para empresarios y emprendedores 5 aspectos legales para empresarios y emprendedores
5 aspectos legales para empresarios y emprendedores
 
mercadeo estrategia porter
mercadeo estrategia portermercadeo estrategia porter
mercadeo estrategia porter
 
Pensamiento estratégico dinámico. el crecimiento.
Pensamiento estratégico dinámico. el crecimiento.Pensamiento estratégico dinámico. el crecimiento.
Pensamiento estratégico dinámico. el crecimiento.
 
Estrategia empresarial
Estrategia empresarialEstrategia empresarial
Estrategia empresarial
 
Aspectos legales y normativos
Aspectos legales y normativosAspectos legales y normativos
Aspectos legales y normativos
 
‘Churn’: Cómo reducir el abandono de clientes
‘Churn’: Cómo reducir el abandono de clientes‘Churn’: Cómo reducir el abandono de clientes
‘Churn’: Cómo reducir el abandono de clientes
 
Negocios Internacionales 1.3 globalización & Desarrollo Económico
Negocios Internacionales 1.3 globalización & Desarrollo EconómicoNegocios Internacionales 1.3 globalización & Desarrollo Económico
Negocios Internacionales 1.3 globalización & Desarrollo Económico
 
perfil empresarial
perfil empresarialperfil empresarial
perfil empresarial
 
Evolución del pensamiento estratégico
Evolución del pensamiento estratégicoEvolución del pensamiento estratégico
Evolución del pensamiento estratégico
 
Estrategia analisis industria
Estrategia   analisis industriaEstrategia   analisis industria
Estrategia analisis industria
 
Clase 3
Clase 3Clase 3
Clase 3
 
Escenarios Estrategicos 101
Escenarios Estrategicos 101Escenarios Estrategicos 101
Escenarios Estrategicos 101
 
Gestión Estratégica de Organizciones GEO
Gestión Estratégica de Organizciones GEOGestión Estratégica de Organizciones GEO
Gestión Estratégica de Organizciones GEO
 
Pensamiento estratégico y prospectiva
Pensamiento estratégico y prospectivaPensamiento estratégico y prospectiva
Pensamiento estratégico y prospectiva
 
Negociacion internacional
Negociacion internacionalNegociacion internacional
Negociacion internacional
 

Similar a Estrategias Corporativa

Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 5
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 5Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 5
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 5Todo Mkt
 
Social Media MKT
Social Media MKTSocial Media MKT
Social Media MKTVladimir
 
[E book] cómo implementar una estrategia de marketing digital
[E book] cómo implementar una estrategia de marketing digital[E book] cómo implementar una estrategia de marketing digital
[E book] cómo implementar una estrategia de marketing digitalJulioJoseMarinoNovoa1
 
Growth Marketing por Emilano Loiacono
Growth Marketing por Emilano LoiaconoGrowth Marketing por Emilano Loiacono
Growth Marketing por Emilano LoiaconoEmiliano Loiacono
 
Clase 2 - Tenicas de marketing digital.pptx
Clase 2 - Tenicas de marketing digital.pptxClase 2 - Tenicas de marketing digital.pptx
Clase 2 - Tenicas de marketing digital.pptxIvonneCastaoOsorio
 
Porqué debo estar en las Redes Sociales?
Porqué debo estar en las Redes Sociales?Porqué debo estar en las Redes Sociales?
Porqué debo estar en las Redes Sociales?Cap Masao
 
Ppt Inbound Marketing (Meetup 30-04-2015)
Ppt Inbound Marketing (Meetup 30-04-2015)Ppt Inbound Marketing (Meetup 30-04-2015)
Ppt Inbound Marketing (Meetup 30-04-2015)AlterAgenciaDigital
 
Presentacion servicios Marketing & Medios, 2014
Presentacion servicios Marketing & Medios, 2014Presentacion servicios Marketing & Medios, 2014
Presentacion servicios Marketing & Medios, 2014Marketing & Medios
 
Como promocionar tu empresa en Internet
Como promocionar tu empresa en InternetComo promocionar tu empresa en Internet
Como promocionar tu empresa en InternetActiva Sistemas
 
Planificación de medios online
Planificación de medios onlinePlanificación de medios online
Planificación de medios onlineVi_Olivares
 
PresentacióN 2
PresentacióN 2PresentacióN 2
PresentacióN 2gutzba
 
CURSO MKT DIGITAL UNCAUS - MODULO 01.pdf
CURSO MKT DIGITAL UNCAUS - MODULO 01.pdfCURSO MKT DIGITAL UNCAUS - MODULO 01.pdf
CURSO MKT DIGITAL UNCAUS - MODULO 01.pdfAriCanteros
 
marketingDIGITALCID.pdf
marketingDIGITALCID.pdfmarketingDIGITALCID.pdf
marketingDIGITALCID.pdfMarvikSosa
 
Monitorizacion y analítica de datos en Redes Sociales
Monitorizacion y analítica de datos en Redes SocialesMonitorizacion y analítica de datos en Redes Sociales
Monitorizacion y analítica de datos en Redes SocialesSarita Pingü
 

Similar a Estrategias Corporativa (20)

Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 5
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 5Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 5
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 5
 
MARKETING DIGITAL.pptx
MARKETING DIGITAL.pptxMARKETING DIGITAL.pptx
MARKETING DIGITAL.pptx
 
Social Media MKT
Social Media MKTSocial Media MKT
Social Media MKT
 
[E book] cómo implementar una estrategia de marketing digital
[E book] cómo implementar una estrategia de marketing digital[E book] cómo implementar una estrategia de marketing digital
[E book] cómo implementar una estrategia de marketing digital
 
Growth Marketing por Emilano Loiacono
Growth Marketing por Emilano LoiaconoGrowth Marketing por Emilano Loiacono
Growth Marketing por Emilano Loiacono
 
Clase 2 - Tenicas de marketing digital.pptx
Clase 2 - Tenicas de marketing digital.pptxClase 2 - Tenicas de marketing digital.pptx
Clase 2 - Tenicas de marketing digital.pptx
 
Porqué debo estar en las Redes Sociales?
Porqué debo estar en las Redes Sociales?Porqué debo estar en las Redes Sociales?
Porqué debo estar en las Redes Sociales?
 
Ppt Inbound Marketing (Meetup 30-04-2015)
Ppt Inbound Marketing (Meetup 30-04-2015)Ppt Inbound Marketing (Meetup 30-04-2015)
Ppt Inbound Marketing (Meetup 30-04-2015)
 
Presentacion servicios Marketing & Medios, 2014
Presentacion servicios Marketing & Medios, 2014Presentacion servicios Marketing & Medios, 2014
Presentacion servicios Marketing & Medios, 2014
 
Como promocionar tu empresa en Internet
Como promocionar tu empresa en InternetComo promocionar tu empresa en Internet
Como promocionar tu empresa en Internet
 
Planificación de medios online
Planificación de medios onlinePlanificación de medios online
Planificación de medios online
 
Social media marketing
Social media marketingSocial media marketing
Social media marketing
 
Herramientas de marketing digital
Herramientas de marketing digitalHerramientas de marketing digital
Herramientas de marketing digital
 
Marketing digital
Marketing digitalMarketing digital
Marketing digital
 
PresentacióN 2
PresentacióN 2PresentacióN 2
PresentacióN 2
 
CURSO MKT DIGITAL UNCAUS - MODULO 01.pdf
CURSO MKT DIGITAL UNCAUS - MODULO 01.pdfCURSO MKT DIGITAL UNCAUS - MODULO 01.pdf
CURSO MKT DIGITAL UNCAUS - MODULO 01.pdf
 
marketingDIGITALCID.pdf
marketingDIGITALCID.pdfmarketingDIGITALCID.pdf
marketingDIGITALCID.pdf
 
clase1.pptx
clase1.pptxclase1.pptx
clase1.pptx
 
Marketing en Redes Sociales
Marketing en Redes SocialesMarketing en Redes Sociales
Marketing en Redes Sociales
 
Monitorizacion y analítica de datos en Redes Sociales
Monitorizacion y analítica de datos en Redes SocialesMonitorizacion y analítica de datos en Redes Sociales
Monitorizacion y analítica de datos en Redes Sociales
 

Último

ESTRATEGIA DE PLANEACION PARA RETENER AL PERSONAL
ESTRATEGIA DE PLANEACION PARA RETENER AL PERSONALESTRATEGIA DE PLANEACION PARA RETENER AL PERSONAL
ESTRATEGIA DE PLANEACION PARA RETENER AL PERSONALAbdonQuispe2
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOsergioandreslozanogi
 
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docxEL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docxestherregaladocordov
 
Presentación Mezcal con orgullo para pagina mix
Presentación Mezcal con orgullo para pagina mixPresentación Mezcal con orgullo para pagina mix
Presentación Mezcal con orgullo para pagina mixbigoteveloz05
 
Cantos de las comunidades cristianas.pdf
Cantos de las comunidades cristianas.pdfCantos de las comunidades cristianas.pdf
Cantos de las comunidades cristianas.pdfJoseLuisGonzalezPere2
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxfernfre15
 
2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf
2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf
2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdfzenen3
 
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdfbygilprl
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.femayormisleidys
 
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.pptSESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppteconoya12
 
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALPresentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALbygilprl
 
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
 
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...EOI Escuela de Organización Industrial
 
APE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdf
APE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdfAPE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdf
APE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdfPaolaAlexandraLozano2
 
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptx
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptxFormato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptx
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptxbarraganbarahonajuan
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcessarvargass23
 
Mezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcal
Mezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcalMezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcal
Mezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcalmarquezorozcomiguel
 
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptxPlaneacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptxMiguelBertel
 
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer cicloSesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer cicloSILVANALIZBETHMORALE
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssQuerubinOlayamedina
 

Último (20)

ESTRATEGIA DE PLANEACION PARA RETENER AL PERSONAL
ESTRATEGIA DE PLANEACION PARA RETENER AL PERSONALESTRATEGIA DE PLANEACION PARA RETENER AL PERSONAL
ESTRATEGIA DE PLANEACION PARA RETENER AL PERSONAL
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
 
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docxEL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
 
Presentación Mezcal con orgullo para pagina mix
Presentación Mezcal con orgullo para pagina mixPresentación Mezcal con orgullo para pagina mix
Presentación Mezcal con orgullo para pagina mix
 
Cantos de las comunidades cristianas.pdf
Cantos de las comunidades cristianas.pdfCantos de las comunidades cristianas.pdf
Cantos de las comunidades cristianas.pdf
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
 
2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf
2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf
2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf
 
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
 
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.pptSESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
 
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALPresentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
 
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
 
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
 
APE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdf
APE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdfAPE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdf
APE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdf
 
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptx
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptxFormato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptx
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptx
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
 
Mezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcal
Mezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcalMezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcal
Mezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcal
 
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptxPlaneacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
 
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer cicloSesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
 

Estrategias Corporativa

  • 1. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS DEL COMERCIO ELECTRÓNICO Alumna: Marjhorie V. Casas Calderón Docente: Javier Delgado Benites Curso: Comercio Electrónico
  • 2. En esencia, la estrategia corporativa da respuesta a las preguntas: ¿En qué negocios debemos estar? ¿Cómo vamos a gestionarlos? Así, la definición del negocio es un concepto clave a la hora de establecer la estrategia corporativa de una compañía. ¿Qué es estrategia corporativa?
  • 3.  Se caracterizan por buscar elevar las oportunidades de la empresa  El crecimiento se puede lograr - Diversificación - Cooperación - Licencias Estrategia corporativa
  • 4. • Diferenciarnos: De la competencia a través de nuestras acciones de marketing. • Mejorar la comunicación: Con nuestros clientes y lograr fidelizarlos. Posicionar y darle visibilidad a nuestra marca en un mercado cada vez más competitivo. • Clientes: Identificación, acceso a nuevos clientes, segmentación, fidelización de clientes, captación de clientes de la competencia, etc. • Expansión: Investigación de mercados. • Marca: Notoriedad de marca, relevancia y visibilidad en la Red. • Comunicación: Personalizar la comunicación, reducir costes de comunicación, mejorar el contacto con distribuidores, fomentar la interactividad y la viabilidad, etc. • Competitividad: Neutralizar acciones de la competencia, diferenciación respecto de la competencia, etc. • Ventas y productos: Promocionar productos, presentar nuevos productos, lanzar ofertas, deshacerse de stocks, etc. Objetivos y Estrategias
  • 5. Económicos • ¿Cuánto quiero ganar? • ¿Cuánto voy a gastar? Marketing • ¿A quién quiero llegar? • ¿Cómo debo hacerlo? Procesos • ¿Qué cosas debo hacer? Aprendizaje • ¿Qué necesito aprender? Planificar objetivos Estrategia
  • 6. Haremos un análisis específico del sector donde se desarrollarán las estrategias y su presencia en Internet. También el potencial a corto medio y largo plazo. Análisis Estratégico Comprende una justificación de las estrategias elegidas, argumentando el concepto estratégico y la sinergia con los objetivos. Análisis de Mercado
  • 7. Posicionamiento natural (SEO): Productos, contenidos originales, de calidad, que aporten valor y que sean fácilmente localizables, aparición en sitios de terceros relevantes para nuestro negocio, y un largo etcétera de acciones en medios sociales (redes sociales, blogs, etc.) Enlaces patrocinados (SEM): Seleccionadas las palabras clave más significativas, es buen momento para iniciar campañas en buscadores que atraigan tráfico lo más segmentado y objetivo posible. Su alcance dependerá de la capacidad de inversión disponible, de los objetivos marcados y de los mercados a los que nos orientemos. . Posicionamiento, Promoción y Participación
  • 8. Posicionamiento SEO= Search Engine Optimization, optimización para motores de búsqueda. • Su objetivo es diseñar la página web y sus contenidos de acuerdo con unas palabras clave, de tal modo que Google nos posicione en los primeros puestos de los resultados de búsqueda cuando alguien busque esas palabras clave. • Se conoce como “posicionamiento natural”
  • 11. Posicionamiento  Si no apareces en Google, no existes  Si no apareces en las primeras posiciones, tampoco existes  Si apareces, revisa qué información es la que ocupa las primeras posiciones  El robot de Google pasa periódicamente e indexa o añade las novedades. Cuanto más contenido interesante aportes, mejor  Indexa gran parte de lo que se publica sobre nuestra empresa
  • 12. Se analizan los competidores directos e indirectos de la empresa basándonos en una investigación en la red y con la colaboración de los responsables de la organización a promocionar en marketing virtual. Competencia
  • 13. Marketing en Internet (página Web, boletines, foros, blogs, SEO, SEM etc.) Es fundamental analizar sus acciones anteriores para poder incrementarlas y corregirlas. Como en todos los casos, el plan de marketing se basará en el presupuesto que se pueda aplicar al mismo y dependerá de si se cuenta con personal de apoyo (programadores y diseñadores, personal de contenidos, etc.) La Web y las Acciones en la red
  • 14. • Contactar con el cliente: Si el objetivo es que el cliente contacte con nosotros u obtener sus datos para posteriores acciones de marketing, deberemos ofrecer la forma de recoger este contacto bien visible en todas las páginas (formulario, enlace a nuestro Facebook, Twitter, etc.) • Servicio de atención al cliente: Ofrecer diferentes opciones de contacto a través de varios canales (email, teléfono, tienda, chat online, redes sociales, etc.), incluir acciones para recoger opiniones y valoraciones del servicio, y evaluar el grado de adecuación a las demandas. • Obtener información y opinión del cliente: Para ello los canales de contacto habituales y las redes sociales permiten esta interactividad. Para que esta información sea útil, deberá ser recogida y automatizada para su consulta. Cliente Final
  • 15. Si están presentes, atraerán comentarios Comentarios Sugerencias Propuestas Quejas Ideas Felicitaciones
  • 18. Estrategias Corporativas de Empresas Relacionadas a la Informática Google Dispositivos móviles Chrome Redes sociales adWords Drive Adobe Adobe Reader Adobe Flash Player Adobe AIR Adobe Shockwave Player Microsoft Office Windows Bing Windows phone Java Oracle Java Desktop Java - Script jQuery
  • 19. Las 4 “P” Producto: Diseño de productos Precio: Fijación de precios y ofertas Lugar: Dónde lo vendemos Promoción: Cómo lo promocio- namos Estrategia
  • 20. La 5º P: Las PERSONAS Nosotros somos la herramienta de marketing más importante de todas. Sin personas, no hay ventas. Estrategia
  • 23. Otras estrategias Landing pages E-mail marketing Mobile Marketing M-commerce Marketing viral
  • 24. Otras estrategias Landing pages (= “páginas de aterrizaje”) • En la mercadotecnia en Internet, se denomina página de aterrizaje a una página web a la que una persona llega, después de haber pulsado en el enlace de algún banner o anuncio de texto situado en otra página web o portal de Internet.
  • 25. Otras estrategias E-mail marketing • El abuelo del marketing online. • Sigue siendo eficaz si no haces spam. • Ha evolucionado hacia la newsletter (Boletín Informativo). • Sólo es legal si contamos con el consentimiento explícito del usuario.
  • 26. Otras estrategias Marketing móvil y m-commerce • Basado en HTML5 y aplicaciones móviles. • Google permite inserciones publicitarias en aplicaciones Android. • Disponer de una aplicación propia de ventas es una gran herramienta de fidelización.
  • 27. Otras estrategias Marketing viral • Transmisión de un mensaje de persona a persona, apoyándose en un contenido llamativo y/o divertido, generalmente no comercial. • Muy eficaz, pero muy difícil. • Funciona en menos del 1% de los casos. • Puede volverse en contra del promotor.
  • 28. - Tener más clientes - Aumentar lealtad de tus clientes - Vender mas - Alcanzar nuevos mercados - Hacer crecer la compañía - Reducir costos - Ganarle a la competencia - Obtener distribuidores - Probar nuevos productos - Dar a conocer productos - Trabajar más eficientemente - Mejorar imagen corporativa Metas
  • 29. Gracias por tu atención!