Este documento presenta un análisis FODA de una marca de neumáticos. Identifica sus fortalezas como la calidad, variedad y poder de marca, pero también debilidades como los precios elevados y poca publicidad. Entre las oportunidades se encuentra ganar nuevos mercados y lanzar nuevos productos, mientras las amenazas incluyen la competencia y fluctuaciones económicas. Finalmente, propone estrategias como ofrecer más promociones, créditos y sucursales para aprovechar oportunidades y hacer frente a debil

1.  GABRIELA GIL .
 LISBETH CABALLERO.
 KATHERINE LUNA.
 KERLY PILLASAGUA.
 ELVIS CRESPO.

2. F.O.D.A
Para poder determinar el F.O.D.A , y su respectivo
FO.FA.DO.DA , hay que tener en cuenta que el MICRO
Y MACRO MARKETING lo representa de manera muy
directa y determinante .
₥ MICRO : FORTALEZAS Y DEBILIDADES.
₥ MACRO : OPORTUNIDADES Y AMENAZAS .

3. FORTALEZAS Y DEBILIDADES
 Precios muy elevados .
 En Ecuador existen solo 5 sucursales
 No ofrecen mayores tipo de créditos
 La marca es mas conocida para
competencias de LA FORMÚLA 1 Y LA
FIAT
 Pocas promociones
 Escasa diversidad de publicidad

 Calidad
 Variedad
 Rentabilidad
 Poder de marca
 Valor del cliente
 Llantas a todo terreno
 Ofrece rencauche
 Garantiza seguridad y durabilidad
 Brinda el placer de adquirir el producto
 Participación en diversas categorías de
automovilismo .
 Posee el record del neumático mas grande
del mundo .

4. Oportunidades y Amenazas
 Su facilidad de importar y
exportar.
 Su calidad no se compara con
el resto .
 Ganar poder de compra en
nuevos países .
 Garantizado a nivel mundial.
 Lanzar nuevos productos y
tener aceptación por la
calidad .
 Incrementar ventas , y puntos
de distribución .
 Crecer más como compañía y
marca.
 Reducción de ventas por
fluctuaciones económicas.
 Sobre stock de los productos .
 Ingreso de nuevos productos
con mayor competencia en
precio y similitud en la
calidad .
 La competencia presente
créditos, facilidades, etc.
 La materia prima incremente el
precio.
 Condiciones climáticas
variables.
 Mala situación económica.

5.  FO
 Cobrar un poco mas por el producto y a
su vez recompensar esto con la
implementación de un sistema de GPS
para obtener mayor seguridad.
 Cultivar y motivar a que se utilice la
técnica del rencauche .
 brindar servicio por red para aquellas
personas que desean la llanta la
adquieran con mas facilidad y
comodidad.
 FA
 Ofrecer mayores promociones para
que no exista un sobrestime .
 Mantener precios , para que no
afecte la compra por factores
económicos mundiales y personales.
 Abastecer al publico con mayor
información para que el producto
sea el mas indicado a consumir y
adquirir.

6.  Do
 Abrir nuevas sucursales , y brindar
la mega diversidad de productos.
 Ofrecer créditos y garantizar que
vale la pena asumir dicha deuda por
que la calidad es optima.
 Desarrollar mayores promociones
, para fortalecer las ventas , y la
rentabilidad de la empresa y el
producto.
 Da
 Mayor tipo de créditos en sus sucursales en
sectores de competencia.
 Desarrollar promociones para acceder al
producto y a su vez impulsar su consumo.
 Mantener su precios y ofrecer nuevas
tendencias como el rencauche y créditos
por las fluctuaciones económicas .